क्रिप्टो बिज़ डेव में सफलता की 3 कुंजी

संपादक का नोट: डिक्रिप्ट पाठक भाई बिंग को हमारे नाम से जानते हैं चीन क्रिप्टो स्तंभकार, लेकिन हाल ही में वह एक बहुत बड़ी और शक्तिशाली क्रिप्टो कंपनी के लिए बिज़ डेव पर्सन के रूप में अपनी दैनिक नौकरी में दुनिया भर में जेट-सेटिंग में बहुत व्यस्त रही है। आप पूछते हैं, क्रिप्टो में बिज़ डेव का क्या मतलब है? उसे उत्तर मिल गये हैं।

यह शायद आपको आश्चर्यचकित नहीं करेगा कि क्रिप्टो व्यवसाय हाल ही में फलफूल रहा है - बाजार में उतार-चढ़ाव के बावजूद - और इसका मतलब मेरे लिए उद्योग की घटनाओं के लिए बिना रुके यात्रा करना है। लिस्बन में सोलाना ब्रेकप्वाइंट से लेकर ETHDenver तक, बार्सिलोना में एवलांच समिट तक, बोस्टन में हार्वर्ड ब्लॉकचेन कॉन्फ्रेंस तक, मैं महीनों तक बिल्डरों, निवेशकों और बाजार पर नजर रखने वालों के बीच डूबा रहा।

लेकिन क्रिप्टो में यह हमेशा ऐसा ही रहा है: हार्वर्ड बिजनेस स्कूल से अपनी मास्टर डिग्री प्राप्त करने के लिए 18 महीने के अंतराल के अलावा, मैं 2017 से पूर्णकालिक रूप से बिज़ देव का काम कर रहा हूं। मैंने बहुत कुछ सीखा है - कभी-कभी बहुत मुश्किल है। यहां उन लोगों के लिए सफलता की कुंजी हैं जो पहले से ही उद्योग में हैं और जो इसमें शामिल होना चाहते हैं। क्रिप्टो अराजकता है, लेकिन अराजकता के बीच ऐसे सिद्धांत हैं जिनका सफलता पाने के लिए पालन करना चाहिए।

पाठ 1: एक वीसी की तरह सोचें

वेब3 की दुनिया में, प्रतिस्पर्धा विशेष रूप से गतिशील और भयंकर है। बेहतर तकनीक, नवीन क्रिप्टो-आर्थिक प्रोत्साहन, या व्यापक आर्थिक स्थितियाँ मौजूदा विजेताओं को आसानी से गद्दी से उतार सकती हैं। हेसंचालकों को इस बारे में सतर्क रहने की जरूरत है कि पारिस्थितिकी तंत्र में कौन क्या कर रहा है (लोकप्रिय संस्थापक का दावा है कि "हमारा सबसे बड़ा प्रतिस्पर्धी हम खुद हैं" वास्तव में काफी अच्छा नहीं है) जबकि साथ ही अपने स्वयं के उत्पाद को अपनाने के समर्थन पर भी ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

यहीं पर हम अपने निवेशक मित्रों से कुछ चीजें सीख सकते हैं। 

उभरते रुझानों को देखें और मूल्यांकन करें कि क्या वे यहां टिकने के लिए हैं। मेरा अपना कठिन सबक तथाकथित के रूप में सामने आया अधिकतम निकालने योग्य मूल्य. हममें से कई लोगों ने 2020 के दौरान एमईवी और "खोजकर्ताओं" के बारे में सुना डेफी समर. ब्रदर बिंग के लिए, एमईवी तत्काल प्रासंगिकता पाने के लिए लगभग इतना तकनीकी और परिष्कृत लग रहा था, उत्पाद बनाना तो दूर की बात है। लेकिन कुछ लोगों ने इसमें खोजबीन की, तुरंत कार्रवाई की और सेवाएं प्रदान करना शुरू कर दिया। (उदाहरण के लिए देखें मेमपूल एक्सप्लोरर और अग्रणी एमईवी परियोजनाओं जैसे साझेदारी के साथ फ्लैशबॉट.)

अब जबकि दो साल बीत चुके हैं, लोगों को एहसास हुआ कि एमईवी न केवल यहां रहने के लिए है, बल्कि पूरे क्रिप्टो क्षेत्र पर इसका दीर्घकालिक और स्थायी प्रभाव पड़ेगा। नए विचारों को जल्दी समझना—और उन्हें लागू करना—एक बड़ा प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है। (बोनस: यह इनोवेटर की दुविधा से बचने का एकमात्र तरीका भी हो सकता है।)

ऐसे लोगों को ढूंढें जो लगातार आगे बढ़कर मूल्यवान सुविधाएँ प्रदान करते हैं। निवेशक लोगों में निवेश करते हैं; ऑपरेटरों को भी ऐसा ही करना चाहिए। क्रिप्टो एक पिघलने वाला बर्तन है जहां हर कोई पा सकता है कुछ बाकी सभी के साथ तालमेल. प्रोटोकॉल केंद्रीकृत आदान-प्रदान के अनुरूप होने चाहिए। ब्रिजेज को तरलता प्रदाताओं के साथ मित्रता करनी चाहिए। प्रत्येक वॉलेट में फ़िएट-ऑनरैंप भागीदार होने चाहिए। जब किसी के पास चुनने के लिए बहुत सारे विकल्प हों, तो आप गहरी साझेदारियाँ विकसित करने के लिए किसे चुनते हैं?

आईटी इस लोग जो इस सबके केंद्र में बैठता है। एक ऐसी टीम खोजें जो ध्यान भटकाने वाली चीजों और नाटक से बचते हुए कुछ नया करने और परिणाम देने में सक्षम हो। और अधिक महत्वपूर्ण, उन लोगों के साथ जुड़ें जो आपके दर्शन को साझा करते हैं। निवेशक यही करते हैं।

पाठ 2: समुदाय के सदस्य की तरह कार्यान्वित करें

क्रिप्टो शायद एकमात्र उद्योग है जहां ग्राहक एक अरब डॉलर की कंपनी की संस्थापक टीम से केवल एक डिस्कोर्ड संदेश दूर हैं। यह समुदाय-उन्मुख शैली क्रिप्टो सम्मेलनों में भी प्रदर्शित होती है। ETHDenver में, मैंने उन संस्थापकों के साथ कई शानदार पल बिताए जिनकी मैं वर्षों से प्रशंसा करता रहा हूं।

ऑपरेटरों के लिए, यह समुदाय-उन्मुख दृष्टिकोण निम्नलिखित तरीकों से प्रकट हो सकता है:

अपने ग्राहकों के सर्वोत्तम चिकित्सक बनें। पॉडकास्टर कोबी के रूप में सुंदर ढंग से इंगित किया गया, "सांकेतिक अर्थव्यवस्था में मुद्रा के रूप में ध्यान अधिक स्पष्ट और प्रत्यक्ष है।" लेकिन इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि ऑपरेटर यह कैसे सुनिश्चित कर सकते हैं कि करोड़ों रुपये खर्च होने पर भी ध्यान आपके उत्पाद पर बना रहे।कॉपीपास्ता“बेहतर स्केलेबिलिटी, इंटरऑपरेबिलिटी और तरलता का दावा करने वाले उभरे?

इसका समाधान पांच से 10 प्रमुख ग्राहकों के साथ घनिष्ठ संबंध विकसित करना है। केवल तभी वहां मौजूद न रहें जब उन्हें आपके उत्पाद से समस्या हो, बल्कि तब वहां मौजूद रहें जब उन्हें विकास संबंधी चुनौतियों का सामना करना पड़े। दिन के अंत में, उनका विकास ही आपका विकास है। वहां जल्दी पहुंचने से विश्वास और वफादारी बढ़ती है और आपको एक साथ बढ़ने का मौका मिलता है।

खेल में त्वचा का उपयोग करके "सामुदायिक मैक्सिस" विकसित करें। भाई बिंग नफरत करता है अधिकता! लेकिन ध्यान आकर्षित करने वाली क्रिप्टो दुनिया में, मैक्सिस का एक समुदाय होना इंजीलवादियों की एक पाइपलाइन बनाने के बराबर है। राजदूतों का समूह वह शाश्वत खाई है जिसकी हर महान उत्पाद को आवश्यकता होती है। क्या इसका मतलब हर उस व्यक्ति को टोकन देना है जो आपके डिस्कोर्ड में अपना दैनिक "जीएम" कहता है? नहीं। इसके विपरीत, ऑपरेटरों को समुदाय के सदस्यों में जवाबदेही का स्तर स्थापित करना होगा।

समुदाय-निर्माण के संदर्भ में जवाबदेही का अर्थ है असुरक्षित, खुले विचारों वाला और दृढ़निश्चयी होना। ऑपरेटरों को उत्पाद डेमो के लिए राजदूतों को आमंत्रित करना, आलोचनात्मक प्रतिक्रिया को प्रोत्साहित करना और अन्य मूल्य-वर्धित गतिविधियों को उदारतापूर्वक पुरस्कृत करना चाहिए। इस प्लेबुक का मुख्य अध्याय लगातार और है असली संचार.

पाठ 3: एक 'पूर्ण-स्टैक लोगों का नेटवर्क' बनाएं

क्रिप्टो अनाचारपूर्ण हो सकता है. हम एक-दूसरे की कैप टेबल पर रहना पसंद करते हैं। हम एक-दूसरे के लोगों को काम पर रखना पसंद करते हैं। हम वीसी के एक ही सेट के साथ बातचीत करना पसंद करते हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि क्रिप्टो-नेटिव नेटवर्क शक्तिशाली है; यह वह जगह है जहां शुरुआती रुझानों का पता लगाया जा सकता है।

लेकिन वास्तव में एक ऐसा उत्पाद बनाने के लिए जो अगले अरब उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करता है, ऑपरेटरों के पास एक नेटवर्क होना चाहिए जिसमें क्रिप्टो-देशी बिल्डर्स, वेब 2 बिल्डर्स, खुदरा निवेशक, खुदरा उपभोक्ता, व्हेल, डॉल्फ़िन और यहां तक ​​​​कि झींगा भी शामिल हो। मैं इसे "पूर्ण-स्टैक नेटवर्क" कहता हूं क्योंकि प्रत्येक स्टैक एक अद्वितीय परिप्रेक्ष्य प्रदान करता है कि आपका उत्पाद कहां बैठता है और कहां लक्षित करना है।

अपने आप से पूछें कि आपके लोगों में से कौन गायब है। अपने स्वयं के प्रतिध्वनि कक्ष में कोकूनिंग एक ऑपरेटर के लिए सबसे खराब स्थिति हो सकती है। एक परियोजना को खुदरा क्षेत्र के साथ प्रारंभिक उत्पाद-बाजार मिल सकता है, लेकिन संस्थागत स्टैक को आगे बढ़ाना ही पैमाने का एकमात्र तरीका हो सकता है। इस स्थिति में, एक ऑपरेटर के पास संस्थागत ग्राहकों का एक उपलब्ध नेटवर्क होना चाहिए जिसका लाभ उठाया जा सके। कई तकनीकी-भारी परियोजनाओं के लिए मार्केटिंग एक और समस्या है। एक मजबूत कथा और समुदाय बनाने के लिए, ऑपरेटरों को किसी महंगी मार्केटिंग एजेंसी को काम आउटसोर्स करने के बजाय प्रभावशाली लोगों और राय देने वाले नेताओं के साथ मिलकर काम करने की जरूरत है।

विरोधाभासी राय खोजें. क्रिप्टो विरोधियों को पुरस्कृत करता है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि ऑपरेटरों को हर बार एक नया आख्यान सामने आने पर अपना मन बदलने की जरूरत है। जो लोग आपसे असहमत हैं, उनके साथ नेटवर्किंग करना आपकी धारणाओं को चुनौती देने का सबसे प्रभावी तरीका है - और, यदि आवश्यक हो, तो आगे बढ़ें।

उदाहरण के लिए, 2020 प्रोटोकॉल कथा एथेरियम और ईवीएम-संगत नेटवर्क के बारे में थी। गैर-ईवीएम नेटवर्क के बारे में राय को विरोधाभासी माना गया और कई लोगों ने इसे नजरअंदाज कर दिया। हालाँकि, जैसे ही एथेरियम 2020 के अंत में भीड़भाड़ वाला हो गया, सोलाना ने आगे बढ़ना शुरू कर दिया, और इसके साथ, एक मल्टीचेन कथा। ऑपरेटर सोलाना के उदय को नजरअंदाज करने की कोशिश कर सकते हैं, या वे सक्रिय रूप से उन लोगों तक पहुंच सकते हैं जो उनकी पसंद को समझने के लिए सोलाना पारिस्थितिकी तंत्र में निर्माण कर रहे थे। विभिन्न मान्यताओं वाले लोगों को देखकर ऑपरेटरों को अपनी धारणाओं की समीक्षा करने की अनुमति मिलती है।

क्रिप्टो बिज़ देव केवल बिज़ देव है जब सब कुछ कहा और किया जाता है, भले ही यह अभी भी नए और अराजक उद्योग में हो। किसी भी उद्योग में बिज़ देव का काम उत्पादों के विकास को बढ़ावा देना और उसमें तेजी लाना है। इसे अपने उत्तर सितारा के रूप में लेकर, आप सही क्रिप्टो प्रोजेक्ट को अगले अरब उपयोगकर्ताओं तक पहुंचने में मदद कर सकते हैं।

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