पूर्व पॉलीचैन कैपिटल पार्टनर ने $ 125M क्रिप्टो फंड लॉन्च किया जो डीएओ बन जाएगा

ब्लॉकचेन स्टार्टअप को प्रारंभिक चरण की फंडिंग प्रदान करने में मदद करने के लिए, पॉलीचैन कैपिटल का एक पूर्व भागीदार dao125 नामक $5 मिलियन का फंड लॉन्च कर रहा है।

के साथ एक साक्षात्कार में डिक्रिप्ट, टेकिन सालिमिकब्लॉकचेन एसोसिएशन के सह-संस्थापक भी हैं, उन्होंने कहा कि dao5 2025 तक पूरी तरह से संस्थापक-स्वामित्व वाला DAO बन जाएगा - उस वर्ष को लक्ष्य के रूप में बताया गया क्योंकि उनका मानना ​​​​है कि सालाना लगभग 40 मिलियन डॉलर का पूरी तरह से निवेश करने में तीन साल लगेंगे।

पूरे $125 मिलियन का निवेश करने के बाद, फंड को भंग कर दिया जाएगा, और dao5 निवेशकों को सीमित भागीदारी पूंजी लौटा देगा और फंड को DAO में बदल देगा, एक ऑनलाइन समुदाय जो भागीदारी को व्यवस्थित करने, प्रोत्साहित करने के लिए स्मार्ट कॉन्ट्रैक्ट, क्रिप्टोकरेंसी और Web3 टूल का उपयोग करता है। , और समूह के सदस्यों के बीच नियंत्रण साझा करें।

सलीमी, जो फंड का प्रबंधन करेंगे, ने कहा कि निवेशक भाग लेने के लिए उत्सुक थे और फंड कुछ ही हफ्तों में एक साथ आ गया।

एवलांच प्रोटोकॉल के संस्थापक एमिन गुन सीरर, लूना प्रोटोकॉल के संस्थापक डो क्वोन, येल विश्वविद्यालय में कंप्यूटर विज्ञान के प्रोफेसर बेन फिश और मूनपे के संस्थापक इवान सोटो-राइट, सभी dao5 के सलाहकार बोर्ड में काम करेंगे।

dao5 का ध्यान शुरुआती चरण के प्रोटोकॉल और ब्लॉकचेन कंपनियों में निवेश पर होगा। जब भी किसी परियोजना को वित्त पोषित किया जाता है, तो उसके संस्थापक या संस्थापकों को शासन टोकन प्राप्त होंगे जिनका उपयोग dao5 के सफल होने पर किया जाएगा। वास्तव में प्रत्येक व्यक्ति को कितने टोकन मिलेंगे और कितने जारी किए जाएंगे, यह अभी तक तय नहीं किया गया है।

सलीमी ने बताया, "यह इस केंद्रीकृत उद्यम निवेश मॉडल से शुरू होता है।" डिक्रिप्ट. "लेकिन इसकी अंतिम स्थिति मूल रूप से क्रिप्टो संस्थापकों का एक समूह है जो संपत्ति के नए खजाने को नियंत्रित करते हैं।"

सलीमी ने कहा, dao5 को एक फंड के रूप में लॉन्च करना, बेहतर प्रबंधन के साथ शुरुआत करने और संभावित रूप से अराजक डिस्कॉर्ड सर्वर या टेलीग्राम चैनल में हजारों आवाजों पर निर्भर होने की तुलना में अधिक तेजी से आगे बढ़ने में सक्षम होने की इच्छा से आया है।

उन्होंने कहा, "जब आपके पास एक विशिष्ट उद्देश्य के साथ शुरू किया गया डीएओ होता है तो बहुत सारी चुनौतियाँ होती हैं, क्योंकि डीएओ अभी तक प्रबंधन या निर्णय लेने या दिशा बदलने में स्वाभाविक रूप से अच्छे नहीं हैं।" "इसलिए यदि उस उद्देश्य के लिए कोई अस्पष्टता है, तो इससे अंदरूनी कलह और अनिश्चितता पैदा हो सकती है।"

इसे कैसे तैनात किया जाए, यह तय करने से पहले प्रतिभा और पूंजी का निर्माण करना अधिकांश डीएओ द्वारा अपनाया गया बिल्कुल विपरीत दृष्टिकोण है, लेकिन, सलीमी ने समझाया, कि लचीलापन मूल्यवान है।

सलीमी ने कहा, "टेबल से बाहर कुछ भी नहीं है।" “एक निर्धारित निवेश आदेश या रणनीति का पालन करने की तुलना में खुली रचनात्मकता अधिक महत्वपूर्ण है। हम चीजों को मौलिक रूप से अलग करना चाहते हैं और उन चीजों में निवेश करना चाहते हैं जिन्हें हमने क्रिप्टो में पहले कभी नहीं देखा है।

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