Web3 से जुड़ना और Web2 से क्रिप्टो करना - Cointelegraph Magazine

मेरा एक मित्र जो अनुभवी Web2 तकनीकी कार्यकारी है, जून में एक Web3 कंपनी में शामिल हुआ। एक स्विच-ऑन ऑपरेटर, उन्होंने फर्म में शामिल होने का निर्णय लेने से पहले सभी 16 कर्मचारियों से बात करने के लिए कहा।

इससे पता चलता है कि पुरानी तकनीक की दुनिया से कूदते समय Web3 जॉइनर्स को वास्तव में मिशन में सुधार करने की आवश्यकता है।

क्या ब्लॉकचेन टेक बिजनेस मॉडल वास्तव में प्रशंसनीय है? वादा किए गए नए L1 ब्लॉकचेन के निर्माण के लिए एक नई परियोजना की क्षमता पर विचार करते समय आपको एक अनुभवी उद्यम पूंजीपति या विश्व स्तरीय इंजीनियर होने की आवश्यकता है - और इस प्रकार, अपने टोकन पुरस्कार प्रदान करें।

जोखिम-इनाम मेट्रिक्स का मतलब है कि बड़ी सफलता के अवसर हैं। लेकिन बड़ी सफलता के साथ बड़ी कर समस्याएं भी आती हैं...

"पहली चीज जो मैं देख रहा हूं, वह यह है कि अंतरिक्ष में हर किसी की एक नवीन मानसिकता है - जल्दी अपनाने वाले, परिवर्तन करने वाले और लोग जिन्हें परिवर्तन से एलर्जी नहीं है। लोग आपको यह बताना पसंद करते हैं कि उन्होंने कितनी जल्दी अपनाया, ”लुसी लिन, के संस्थापक बताते हैं फॉरेस्टलिन, एक Web3 मार्केटिंग एजेंसी। उसने 15 में क्रिप्टो और ब्लॉकचेन की खोज करने से पहले "विभिन्न कॉर्पोरेट भूमिकाओं में 2017 साल" बिताए। वह कहती हैं कि 2022 अलग लगता है - यह एक के लिए अधिक स्वागत योग्य है।

"पांच साल पहले, यह 'क्रिप्टो ब्रो' मानसिकता और व्यवहार से प्रभावित था," वह कहती हैं। "उस समय, यह वाइल्ड वेस्ट था: कुछ भी हो जाता है, प्रक्रिया की कमी, युवा और अनुभवहीन। मैं इसे छूट नहीं देना चाहता, लेकिन उन दिनों यह बहुत प्रचलित था। महिला प्रतिनिधित्व का घोर अभाव था।"

"मैं इन दिनों अंतरिक्ष में विविधता और समावेश की बढ़ती मात्रा को देखकर खुश हूं - अधिक महिलाएं, उम्र, यौन अभिविन्यास, दौड़, आदि।"

"घोटाले अभी भी हमेशा की तरह व्यापक हैं, लेकिन अंतरिक्ष परिपक्व हो रहा है, और विभिन्न प्रकार के कौशल सेट वाले कई और विविध लोग प्रवेश कर रहे हैं," लिन पत्रिका को बताता है।

जैसे-जैसे उद्योग बड़ा हो रहा है, यह कई लोगों के लिए एक शानदार करियर कदम बन रहा है। लेकिन यह उस दुनिया की तुलना में एक पूरी नई दुनिया है जिसके वे अभ्यस्त हैं। तो, यहां छलांग लगाने वालों, निवेशकों और संस्थापकों के कुछ प्रतिबिंब हैं, जिन्होंने Web2 से छलांग लगाई है।

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- क्रिप्टो ब्रदर्स टेकिंग एलएस (@CoinersTakingLs) 19 मई 2022

खेल विभिन्न क्षेत्रों में खेला जाता है

Web2 से Web3 तक की छलांग है सबसे स्पष्ट कार्यकारी स्तर पर: Google के पूर्व उपाध्यक्ष सुरोजीत चटर्जी अब कॉइनबेस के मुख्य उत्पाद अधिकारी के रूप में कार्य करते हैं। अमेज़ॅन के प्रवजीत तिवाना ने जेमिनी के मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी बनने के लिए अमेज़ॅन वेब सर्विसेज की एज सर्विसेज के महाप्रबंधक के रूप में अपना पद छोड़ दिया। Lyft के पूर्व मुख्य वित्तीय अधिकारी ब्रायन रॉबर्ट्स NFT बाज़ार OpenSea में शामिल हुए। YouTube पर गेमिंग के पूर्व प्रमुख अब Polygon Studios को इसके CEO और AirBnB के पूर्व मानव संसाधन निदेशक के रूप में नेतृत्व करते हैं भी जून में शामिल हुए.

प्रतिस्पर्धा करने के लिए, Google है अपना स्वयं का Web3 प्रभाग बना रहा है.

RSI मोस्ट डिमांड जॉब टाइटल मेटावर्स और वेब3 स्पेस में एनएफटी सोशल मीडिया और कम्युनिटी मैनेजर, कंटेंट राइटर और एडिटर, ब्लॉकचैन डेवलपर्स, फ्रंट-एंड और बैक-एंड इंजीनियर, मीडिया रिपोर्टर, ग्रोथ मार्केटिंग मैनेजर, प्रोजेक्ट मैनेजर और गेमिफिकेशन रणनीतिकार शामिल हैं।

एंजी मालटेज़ी एक शीर्ष वैश्विक प्रबंधन फर्म में एक तकनीकी प्रबंधन सलाहकार हुआ करती थी, जो फॉर्च्यून 500 में सी-सूट के साथ काम करती थी।

2021 में, वह एक वेब3 एक्सचेंज समूह में शामिल हो गई, और अब वह शिपयार्ड सॉफ्टवेयर में चीफ ऑफ स्टाफ है।

कई अन्य लोगों की तरह, जिन्होंने छलांग लगाई है, विशेष रूप से वे जो वेब 2 की दुनिया से आ रहे हैं, उन्हें यह एक संस्कृति के झटके जैसा लगा।

"Web3 में, पारंपरिक व्यावसायिक शिष्टाचार का अक्सर पालन नहीं किया जाता है। लोग आपको आखिरी मिनट में परेशान करेंगे या बिना किसी नोटिस के सौदे छोड़ देंगे, ”वह कहती हैं। “लोग एनडीए पर हस्ताक्षर नहीं करेंगे। लंबी अवधि की सोच और योजना और, शायद, साधारण अपरिपक्वता की कमी है।

वह कहती हैं कि सतह पर, "वेब 3 अनौपचारिक, दूरस्थ-प्रथम और सहयोगी है, और प्रतिस्पर्धा स्वयं है - और व्यापार टेलीग्राम पर टेक्स्ट संदेशों के माध्यम से किया जाता है। लेकिन व्यवसाय संचालक मानसिकता उतनी मजबूत नहीं है, और वित्त प्रबंधन के सिद्धांत के रूप में 'स्पेंड टू प्लीज' के पक्ष में प्रोजेक्ट गलत हैं।

"यह एक स्पष्ट आरओआई के साथ व्यावसायिक मामलों से जुड़े रूढ़िवादी, रणनीतिक निवेश के बजाय 'चलो नवाचार करें और इस पर जो भी पैसा फेंक सकते हैं' की एक प्रयोगात्मक मानसिकता है।"

लेकिन मालटेज़ी का कहना है कि वेब2 और वेब3 के बीच अंतर से कहीं अधिक समानताएं हैं। “दोनों में कुछ नया करने, नई चीजों को आजमाने और एक सहयोगी संस्कृति स्थापित करने की इच्छा है। और दोनों को समान चुनौतियों का सामना करना पड़ता है जो टोकनधारकों या शेयरधारकों को प्रबंधित करते हैं।"

लेकिन Web3 प्रोजेक्ट कभी-कभी समस्याओं से निपटने के बजाय उन्हें हल करने का प्रयास करते हैं।

"वेब2 में, इस बात की स्वीकृति और समझ है कि नियामक और सरकारी निकाय व्यवसाय की निचली रेखा को कैसे प्रभावित करते हैं; और इस तरह, ये संस्थान व्यापार रणनीति निर्णयों और भागीदारी में कारक हैं।"

भर्ती करने वाले की नब्ज

वेब3 रिक्रूटर केट ओसुमी ने पत्रिका को बताया कि उन्होंने उन लोगों के बीच कुछ रुझान देखे हैं जो छलांग लगाना चाहते हैं:

• वे लालफीताशाही से निराश हैं, प्रतीक्षा कर रहे हैं और निर्माण के लिए तैयार हैं लेकिन उन्हें काफी संकेत की आवश्यकता है;
• वे शॉट्स को कॉल करने के लिए स्वायत्तता चाहते हैं;
• वे उद्यमियों और उत्पाद निर्माताओं के वैश्विक समुदाय को बढ़ावा देने के लिए दूरस्थ कार्य का लचीलापन चाहते हैं;
• और वे भविष्य में आगे हैं, विश्वास करते हैं कि मिलेनियल्स और जनरल जेड को लगातार पुरानी व्यवस्था पर सवाल उठाना चाहिए, खुद से पूछना चाहिए, "लेकिन हमें ऐसा क्यों करना है?" बिल्डरों की यह नई लहर स्वायत्त आर्थिक विकास के अधिक अवसरों में रुचि रखती है।

लेकिन क्या यह सिर्फ हर रूढ़िवादी आलसी करियर-कूदने वाला सहस्राब्दी नहीं है, मैं पूछता हूं?

नहीं, वह तर्क करती है। Web3 में कार्य नीति और भी मजबूत हो सकती है क्योंकि खेल में उनकी त्वचा होती है। टोकन अर्थव्यवस्थाओं में प्रोत्साहन अलग तरह से संरेखित होते हैं।

टीमों को आम तौर पर वितरित किया जाता है और रिमोट-फर्स्ट, और हर कोई अपने कार्यों के लिए जिम्मेदार होता है।

ओसुमी की अपनी यात्रा 2018 से दिसंबर 2021 तक फेसबुक पर मानव संसाधन से थी, 2021 में विभिन्न डीएओ के साथ काम करने के लिए प्रयोग करने के लिए, अंत में सेरोटोनिन में शामिल होने के लिए - एक वेब 3 मार्केटिंग फर्म और एक ग्राहक भर्ती सेवा शाखा के साथ उत्पाद स्टूडियो - जनवरी 2022 में। 

अपने DAO दिनों के दौरान, Osumi जल्दी ही Digitalax, एक Web3 फ़ैशन DAO का मुख्य सदस्य बन गया। यह तेज गति "बस हर दिन दिखाने और समुदाय के साथ जुड़ने की बात थी।"

डीएओ व्यवसाय का भविष्य हो सकते हैं, लेकिन अभी, वे व्यवसाय पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित नहीं कर रहे हैं।
वह इस बात से प्रभावित नहीं थी कि उन्होंने बिल और किराए का भुगतान करने की व्यावहारिकताओं को कैसे संभाला और उन्हें नहीं लगा कि वे पर्याप्त पेशेवर तरीके से काम करते हैं।

"डीएओ पहले मज़ेदार थे। लेकिन जितने अधिक डीएओ में शामिल हुआ, उतने अधिक संस्थापकों से मैंने बात की - उन्होंने कर संबंधी विचार भी नहीं किए थे। पैसा बह रहा था, लेकिन वे अभी भी एक मन की तरंग अभी के लिए।"

Web3 अधिक Web1 की तरह है: कोड तेज़

उन पंक्तियों के साथ, कार्ल जैकब, बेकन प्रोटोकॉल के सह-संस्थापक और सीईओ, सुझाव देते हैं कि "वेब 3 के वर्गीकरण बहुत झूठे हैं।" वह डॉट-कॉम बूम के पहले से ही मौजूद हैं और यहां तक ​​कि उन्होंने इसके रचनाकारों के लिए स्प्रिंगफील्ड.कॉम ​​भी बनाया है सिंप्सन मध्य 1990 में

उनकी कंपनी डाइमेंशन एक्स को 90 के दशक के अंत में माइक्रोसॉफ्ट द्वारा अधिग्रहित किया गया था, और वह फेसबुक में एक सलाहकार भी थे - हालांकि वह मानते हैं कि जब वह पहली बार मार्क जुकरबर्ग से मिले थे, तो उन्हें "सोशल नेटवर्किंग क्या थी" नहीं पता था।

"सांस्कृतिक रूप से, यह अवधि वेब 1 की तरह अधिक महसूस होती है," वे कहते हैं। "वेब1 का आदर्श वाक्य था 'जो कोड शिप करते हैं वे जीतते हैं।' Web3 में, फिर से, यह वही है जो शिप कोड जीतता है।"

"लोकाचार - दूसरों के निर्माण के लिए निर्माण - मुझे वेब 1 प्लेबुक की याद दिलाता है। पारिस्थितिकी तंत्र आपको भाग लेने के लिए वापस भुगतान करता है।"

उन्होंने नोट किया कि Web1 में, इंटरनेट को प्रभावी ढंग से बदलने के प्रस्तावों पर समुदाय द्वारा मतदान किया गया था। लेकिन आज, डीएओ प्रोत्साहन वाले आउटपुट के लिए एक बेहतर संरचना बन सकते हैं। दूसरी ओर, हम "मतदान संरचनाओं के संबंध में गलतियाँ कर सकते हैं।"

जैकब ने 2017 में LoanSnap की स्थापना की, जो एक Web2 फिनटेक कंपनी के रूप में शुरू हुई। हालांकि, फर्म ने महसूस किया कि वह ब्लॉकचेन तकनीक के साथ तेजी से और अधिक कुशलता से गिरवी रख सकती है और बन गई बेकन प्रोटोकॉल.

जैकब के अनुसार, प्रतिभाओं को आकर्षित करने के लिए ब्लॉकचेन एक हनीपोट है।

"वेब3 एक चमकदार नई चीज है - हर कोई इस पर काम करना चाहता है। असली इंजीनियरिंग हो रही है। क्रिप्टो सुरक्षा कठिन है, और लोग कठिन समस्याओं पर काम करने के लिए आकर्षित होते हैं।" 

उत्पाद प्रबंधन Web3 में अलग तरह से होता है

Web3 उत्पाद विकास Web2 की तुलना में विश्लेषण पर कम निर्भर करता है। यह अधिक गन्दा और कम वैज्ञानिक है। Web3 में, उत्पाद विकास प्रतिक्रिया उत्पाद निर्माण के दौरान होती है. 

इस तरह की प्रतिक्रिया अच्छी और बुरी दोनों होती है, बाड़ा संस्थापकआर सेबस्टियन ग्रब्बो पत्रिका बताता है। ग्रब ने उत्पाद प्रबंधक के रूप में Google में पांच साल बिताए, अक्टूबर 2021 तक, बड़ी टीमों के साथ उत्पादों का निर्माण किया और कुछ नया करने की कोशिश कर रहे थे। विभिन्न डेफी प्रोटोकॉल के साथ खेलते हुए, वह वास्तव में खुद को बनाने में रुचि रखता है।

"वेब3 का एक फायदा यह है कि आप आमतौर पर सोशल मीडिया के माध्यम से उपयोगकर्ताओं के साथ सीधे संपर्क प्राप्त करते हैं, जो आमतौर पर पुरानी टेक कंपनियों में नहीं होता है। कुछ टीमें इसे नुकसान के रूप में देखती हैं क्योंकि ग्राहक आमतौर पर शिकायत होने पर ही पहुंचते हैं। ”

हालांकि, "कुल मिलाकर, अंतरिक्ष बहुत स्वागत योग्य है, हर कोई एक-दूसरे की मदद करने और समान बाधाओं को हल करने में मदद करने की कोशिश कर रहा है," ग्रब नोट करता है।

Web2 में Web3 विश्लेषिकी और उत्पाद मेट्रिक्स का कम उपयोग होने का एक कारण यह है कि वे कम उपयोगी हैं, कहते हैं मालटेज़ी:

"वेब2 ने सीएसी [ग्राहक अधिग्रहण के लिए लागत] की गणना कैसे करें और एलटीवी [ग्राहक आजीवन मूल्य] की गणना कैसे करें, यह परिभाषित करते हुए पिछले 15 वर्षों में खर्च किया है, फिर भी वेब 3 ने प्रोत्साहनों को गलत तरीके से संरेखित किया है जो डेटा के साथ उपयोगकर्ता के व्यवहार को अविश्वसनीय बनाते हैं।"

इसलिए, Web2 के लोगों को कूदने से पहले सवाल पूछने और बिजनेस मॉडल और इकोसिस्टम को देखने की जरूरत है।

टेल्स्ट्रा वेंचर्स के जनरल पार्टनर यश पटेल ने सुझाव दिया कि तकनीक महत्वपूर्ण है। और बाद के चरण के स्टार्टअप निवेशक के रूप में, पटेल को कर्षण की उम्मीद है। "टोकननॉमिक्स पर ड्यू डिलिजेंस मेरा नॉर्थ स्टार है। मैं उपयोगकर्ता अधिग्रहण प्लस टोकनोमिक्स पर ध्यान केंद्रित करता हूं, फिर भी वेब 3 में अंतिम तीन क्लिक कहां से आए हैं, इसका डेटा विश्लेषण बहुत कठिन है।

"एक हद तक, एयरड्रॉप का नाम बदलकर 'ग्राहक अधिग्रहण लागत' कर दिया जाता है," वे कहते हैं।

तो, जब आप कूदते हैं तो रोडमैप और टोकनोमिक्स को समझें

Web3 पर जाने से पहले अपना होमवर्क करें और टोकन में भुगतान प्राप्त करने के फायदे और नुकसान पर विचार करें। पूर्व-गूगलर से डेफी-मैन ग्रब ने सुझाव दिया कि "अमेरिका में क्रिप्टो में लोगों को भुगतान करना अभी भी थोड़ा कठिन है, हालांकि कुछ कंपनियां इस समस्या को हल करने की कोशिश कर रही हैं। इसके अलावा, हमने अभी भी लोगों को नियमित रोजगार के लिए कानूनी अधिकार की मांग करते देखा है, इसलिए यह अधिक बुनियादी ढांचे के साथ-साथ मांग का मिश्रण है।"

"हालांकि इसने कुछ कंपनियों को क्रिप्टोकरंसी में अपने कर्मचारियों को प्रसिद्ध भुगतान करने से नहीं रोका है।"

टोकन में भुगतान करना किसी व्यवसाय में इक्विटी प्राप्त करने के समान नहीं है। ग्रब ने पत्रिका को बताया, "टोकन के साथ तरलता तक तेजी से पहुंच एक आशीर्वाद और अभिशाप दोनों है क्योंकि कर्मचारियों के शामिल होने की अधिक संभावना है, लेकिन जैसे ही उन्हें तरलता मिलती है, वे छोड़ सकते हैं।"

"हालांकि, मुझे लगता है कि यह एक अच्छी बात है, क्योंकि पिछली कंपनियों में इक्विटी / विकल्प ने कर्मचारियों को तरलता के लिए बहुत कम जोखिम लेने के लिए कहा था जब तक कि कंपनी का अधिग्रहण या सार्वजनिक नहीं हो जाता।"

Web3 वेतन का भुगतान टोकन में किया जा रहा है, इसका मतलब यह भी है कि वे अस्थिर हो सकते हैं। मान लें कि सभी स्टार्टअप जोखिम भरे हैं, टोकन के प्रतिशत को जल्द से जल्द भुनाना हमेशा स्मार्ट होता है।

पूंजीकरण तालिका देखने के लिए कहना और यह विचार करना एक अच्छा विचार हो सकता है कि किसने निवेश किया और कब उन टोकन को अनलॉक किया गया और डंप किया जा सकता है।

“वेब3 विकृत प्रोत्साहनों के साथ अभी भी संदिग्ध नियामक वातावरण में काम करता है। संस्थापकों और कर्मचारियों को नियंत्रण रखना चाहिए और यह सुनिश्चित करना चाहिए कि उनकी टीम को बर्बाद न किया जाए,'' बर्नस्टीन सावधान करते हैं। फिर कर मुद्दे हैं।

अपने क्रिप्टो को अलग-अलग वॉलेट के बीच स्थानांतरित कर रहे हैं, और सोच रहे हैं कि ऐसा करने के संभावित कर निहितार्थ क्या हैं? ?

और अधिक आश्चर्य ना करें! हम इसे आपके लिए अपने नवीनतम ब्लॉग में प्रस्तुत करते हैं: https://t.co/NnbyOsLpT8 pic.twitter.com/58meiRhiHi

- क्रिप्टोटैक्सकैलकुलेटर (@CryptoTaxHQ) जुलाई 14, 2022

टोकन कराधान के नुकसान से सावधान रहें

पूर्व Web2 कर्मचारियों को टोकनोमिक्स और वेस्टिंग के बारे में शब्दावली की एक चौंकाने वाली नई सरणी के साथ आने की जरूरत है और यह पता लगाना चाहिए कि क्या लॉक किए गए टोकन में भुगतान किया जाना उनके शून्य होने का जोखिम है और अभी भी लाइन के नीचे एक बड़े कर बिल का भुगतान करना है .

क्रिप्टो टैक्स कैलक्यूलेटर के संस्थापक शेन ब्रुनेट ने सुझाव दिया है कि आयकर टोकन प्राप्त होते ही इस राशि को वापस फिएट में परिवर्तित करना।

"नए Web3 प्रतिभागियों को लॉक किए गए टोकन में भुगतान के कर निहितार्थ पर विचार करने की आवश्यकता है, जो स्पष्ट दिशानिर्देशों की कमी के कारण अनिश्चित हो सकता है," श्यामला पत्रिका को बताता है।

"एक उदाहरण के रूप में, कर्मचारी को शुरू में एक उच्च कीमत पर आय का एहसास हो सकता है, और यदि कर्मचारी को बेचने से पहले टोकन गिरा दिया जाता है, तो इससे एक बढ़ा हुआ कर बिल हो सकता है। यदि टोकन शून्य हो जाता है, तो कुछ न्यायालयों में इसका मतलब यह भी हो सकता है कि कर्मचारी पर कर ऋण बचा है।"

संभावित रूप से समय-सीमा को लाभप्रद रूप से छोटा कर दिया गया है?

अभी इतनी जल्दी है। Web3 जॉइनर्स विकेंद्रीकृत लोकाचार में विश्वास कर सकते हैं, लेकिन हो सकता है कि उन्हें इस बात का तकनीकी ज्ञान न हो कि क्या बनाया जा रहा है। करियर स्विच करने वाले Web3 जॉइनर्स संस्थापक टीमों के वादों पर भरोसा करते हैं।

अच्छे व्यवसाय मॉडल वाली Web3 कंपनियां तेजी से बाजार में जाने की क्षमता रखती हैं, जिससे लाभ के लिए संभावित रूप से तेज मार्ग की पेशकश की जा सकती है। ये शामिल होने के लिए शक्तिशाली प्रोत्साहन हो सकते हैं। लेकिन रूफस्टॉक में Web3 और ब्लॉकचेन इनिशिएटिव्स के प्रमुख संजय राघवन के अनुसार, दो क्षेत्रों के बीच एक बड़ा वैचारिक अंतर है, जिसके बारे में Web3 जॉइनर्स को पूरी तरह से जागरूक होने की आवश्यकता है।

"वेब2 कंपनियों ने परंपरागत रूप से अपने दीवार-बगीचे प्रौद्योगिकी स्टैक को अपने मूल आईपी के रूप में माना है। दूसरी ओर, Web3, खुले स्रोत और विकेंद्रीकरण पर आधारित है, जो लोगों को वापस शक्ति प्रदान करता है। इस नए मॉडल में, कोड अब आपका आईपी नहीं है - बल्कि, यह एक भावुक, शामिल समुदाय बनाने के बारे में है। वह आपकी प्रतिस्पर्धी खाई है। ” 

राघवन कहते हैं, "देखें कि क्या कुछ कार्रवाई योग्य है - क्या वास्तविक है और क्या नहीं।"