प्रबंधन में आगे बढ़ने और एक सफल टीम का नेतृत्व करने के लिए 5 युक्तियाँ

अंतर्राष्ट्रीय महिला दिवस का आगमन- जो आज होता है-अक्सर पिछले वर्ष की तुलना में महिलाओं की सामूहिक प्रगति पर प्रतिबिंब को प्रेरित करता है। यह कठिन रहा है। रो वी. वेड, लड़कियों और महिलाओं के खेल पर प्रतिगामी नीतियां, और ट्रांस महिलाओं के अधिकारों पर हमले, जेन-जेड और मिलेनियल लड़कियों और महिलाओं के जन्म के समय की तुलना में कम अधिकार हैं। निगलने के लिए यह एक कठिन गोली है।

और फिर भी, इस साल भी अपने कदम आगे बढ़ाए हैं। पिछले साल की सूचियों में महिलाओं का दबदबा रहा मैकआर्थर "जीनियस ग्रांट" विजेताओं के साथ-साथ गुगेनहाइम फेलो दोनों। और पहली बार—सालों बाद 8% अंक पर अटके रहने के बाद—शीर्ष अमेरिकी निगम सीईओ में महिलाओं की संख्या 10% से अधिक है. यह उल्लेखनीय है, और हमारे धैर्य और लचीलेपन के बारे में बात करता है, कि विनाशकारी टोल के साथ महिलाओं की स्वास्थ्य देखभाल और शारीरिक स्वायत्तता पर हुए हमलों के बावजूद महामारी ने महिलाओं के करियर को प्रभावित किया है (यानी, वह सत्र), हम अभी भी आगे बढ़ रहे हैं और प्रगति कर रहे हैं, विशेष रूप से कार्यस्थल में। इक्विटी के लिए कोई अकेला रास्ता नहीं है, लेकिन छोटे कदम आगे बढ़ते हैं, और कार्यस्थल इससे परे अधिक प्रगति के लिए स्प्रिंगबोर्ड हो सकता है। आखिर आर्थिक शक्ति तो सामाजिक शक्ति ही राजनीतिक शक्ति होती है।

जब महिलाओं के करियर में उन्नति की बात आती है तो प्रमोशन पाइपलाइन पर अक्सर चर्चा होती है, और यह सही भी है। लेकिन एक बार प्रमोशन मिलने के बाद आप क्या करते हैं? पहली बार प्रबंधक के रूप में आप कैसे सीखते और बढ़ते हैं? आप कैसे जानते हैं कि अपनी टीम का सबसे अच्छा समर्थन कैसे करें जब आपने पहले कभी किसी का नेतृत्व नहीं किया है? ये ऐसे सवाल हैं जो मैं अक्सर युवा आकाओं से सुनता हूं। कम प्रबंधन अनुभव वाले नए प्रबंधकों का मार्गदर्शन करना उनकी दीर्घकालिक सफलता और निरंतर कैरियर उन्नति के लिए महत्वपूर्ण है। यह महिलाओं के लिए विशेष रूप से सच है, जिन्हें अक्सर उनके पुरुष समकक्षों की तुलना में अधिक कठोर और अलग मानकों पर आंका जाता है। तो इस बात को ध्यान में रखते हुए, आइए नए प्रबंधकों के लिए पाँच महत्वपूर्ण टिप्स देखें।

अपनी कीमत जानो।

इम्पोस्टर सिंड्रोम, आत्मविश्वास का अंतर, हालांकि आप इसे चित्रित करना चाहते हैं, यह आश्चर्य की बात नहीं है कि महिला नेताओं को बहुत सारे संदेहों को दूर करना होगा - दोनों आंतरिक और बाहरी. महिलाओं को अपने पूरे जीवन में और कार्यस्थल में बहुत अधिक नकारात्मक संदेश का सामना करना पड़ता है, खासकर जब कार्यभार संभालने की बात आती है: "ज्यादा बॉस मत बनो," "बहुत मुश्किल मत बनो," "ज्यादा मत बनो," जो कुछ भी संभवतः इसका मतलब हो सकता है। लेकिन यहाँ एक बात है, जब आप मैनेजर हैं, तो आप बॉस हैं। यह ठीक है, यहां तक ​​कि अच्छा है, इसका स्वामी होना। पहली बात जो मैं युवा महिला प्रबंधकों को बताती हूँ वह यह जानना है कि वे सब कुछ पूरी तरह से पूर्णता से कर सकती हैं, और फिर भी उनकी आलोचना की जाएगी; यहां कोई प्राप्य गोल्डीलॉक्स क्षेत्र नहीं है, कोई हमेशा कहेगा कि आप बहुत अधिक, बहुत कम, बहुत ऊंचे, बहुत शांत, बहुत कठिन, बहुत आज्ञाकारी हैं, इत्यादि। कुंजी यह जानना है कि यह गेट-गो से आ रहा है और इसे पूरी तरह से ट्यून करें क्योंकि यह आपकी क्षमताओं के बारे में कुछ भी नहीं बताता है। आप अपने पद के योग्य हैं, आप जहां हैं वहीं रहने के योग्य हैं। पूर्ण विराम। जब संदेह आपके भीतर रेंगने लगे तो आपको उसी पर वापस लौटने की जरूरत है।

गर्लबॉसिंग इसका जवाब नहीं है।

उपरोक्त सलाह को मानना ​​और विपरीत दिशा में बहुत दूर जाना आसान है। एक मजबूत नेता होने का मतलब नेतृत्व के जहरीले आदर्शों का अनुकरण करना नहीं है। आपको गंभीरता से लिए जाने के लिए कमरे में सबसे प्रभावशाली आवाज होने की आवश्यकता नहीं है। वास्तव में, नेतृत्व के लिए यह दृष्टिकोण टीम निर्माण और मनोबल के लिए अनुत्पादक है, परिणामों को कम करता है, और अक्सर गहरी असुरक्षा को दर्शाता है। प्रबंधक जो इसके बजाय खुले संचार, सहयोग, सहानुभूति और यहां तक ​​​​कि भेद्यता को गले लगाते हैं, वे अधिक प्रभावी नेता हैं। उन्हें अक्सर "सॉफ्ट स्किल्स" कहा जाता है, जो मुझे कभी भी एक उपयुक्त विवरण की तरह महसूस नहीं हुआ क्योंकि वे बहुत अधिक ताकत और काम करते हैं। प्रबंधकों के लिए भावनात्मक बुद्धिमत्ता, सुनना, समस्या-समाधान और संघर्ष समाधान सहित इस तरह के कौशल महत्वपूर्ण हैं। तो उन्हें सानें और उनका इस्तेमाल करें! एक अच्छा बॉस होने और सत्तावादी होने में बड़ा अंतर है। प्रबंधक के रूप में आपका काम आपकी टीम को सफलता की ओर ले जाना है। आप ऐसा अपनी टीम की बात सुनकर, उन्हें उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए आवश्यक स्थान देकर, और उनके प्रयासों का समर्थन करके, उन्हें सही दिशा में मार्गदर्शन करते हुए करते हैं।

वास्तविक बने रहें।

लोग इसे तब तक नकली कहना पसंद करते हैं जब तक आप इसे नहीं बनाते हैं, और एक निश्चित अर्थ में - जब कहने का मतलब है कि आपको अपनी नौकरी करने और बड़ी भूमिकाओं में बढ़ने की क्षमता पर विश्वास करना चाहिए - यह उपयोगी सलाह हो सकती है। लेकिन सच्चाई यह है कि एक नेता के रूप में आप जो आखिरी चीज चाहते हैं वह नकली है। यह देखना मुश्किल नहीं है और न तो विश्वास और न ही आत्मविश्वास को प्रेरित करता है। किसी और के होने का नाटक करने की तुलना में, अपनी ताकत में झुककर, स्वयं के रूप में नेतृत्व करना और सफल होना इतना आसान है। प्रामाणिकता एक अविश्वसनीय रूप से शक्तिशाली उपकरण है। यह आपको अपने प्रबंधकों से जुड़ने में मदद कर सकता है, मजबूत पेशेवर संबंध बना सकता है, और असाधारण टीमों का निर्माण करने वाले विश्वास और मनोबल को बढ़ावा दे सकता है।

अपने लिए और अपनी टीम के लिए वकील।

एक प्रबंधक होने के बारे में सबसे महत्वपूर्ण चीजों में से एक है अपने और अपनी टीम दोनों की हिमायत करने की ताकत और आत्मविश्वास को बढ़ाना। यह हमेशा आसान नहीं होगा। इसके लिए थोड़ा पेशेवर घर्षण अपनाने की आवश्यकता है। पूछताछ करें कि आपकी टीम को अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने के लिए क्या चाहिए, और उन जरूरतों के लिए रूपरेखा तैयार करने और लड़ने के लिए तैयार रहें। सीधे और संक्षिप्त तथ्यों के साथ, प्रदर्शित करें कि क्या आवश्यक है और क्यों और क्या परिणाम और वापसी आपके उच्च-अधिकारी को होगी। यह एक कौशल है, किसी भी अन्य कौशल की तरह, जिसके लिए अभ्यास की आवश्यकता होती है, लेकिन यह सुनिश्चित करने के लिए महत्वपूर्ण है कि आपकी टीम सफल हो, और यह आपके नेतृत्व में उनके विश्वास को और मजबूत करने का कार्य करता है।

झुक जाओ और दूसरों से सीखो।

सिर्फ इसलिए कि अब आप प्रबंधक हैं, इसका मतलब यह नहीं है कि आपके पास अचानक सभी उत्तर होंगे। तुम नहीं करोगे। और यह बिल्कुल सामान्य है और इससे आपके आत्मविश्वास को कम नहीं होना चाहिए। इसके बजाय, उन पलों का उपयोग सीखने और बढ़ने के लिए करें। आपके ज्ञान में हर अंतर सुधार करने का एक अवसर है। अवतार लेना इसी तरह आप सबसे अच्छे नेता बन सकते हैं। अन्य प्रबंधकों के साथ संबंध बनाएं, अपने संगठन के भीतर और बाहर नेटवर्क बनाएं और अपने सहयोगियों और आकाओं को खोजें। भगवान जानता है, आपको उनकी आवश्यकता होगी।