एक ऐसे बोर्डरूम की कल्पना करें जिसमें कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) को एक दर्शक के बजाय प्रत्ययी दायित्वों के साथ एक मतदान सदस्य के रूप में बैठाया जाए। इस विचार में कॉर्पोरेट प्रशासन के भविष्य के लिए महत्वपूर्ण प्रभाव हैं। यह भविष्य का वर्णन मौलिक कार्य "आर्टिफिशियल फिडुशियरीज़" में किया गया है। इन कमियों को दूर करने के लिए, अध्ययन एक नवीन दृष्टिकोण का सुझाव देता है: कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) इकाइयाँ जिनके पास प्रत्ययी के रूप में कार्य करते समय मानव निदेशकों के समान दायित्व और देखभाल होती है।
कृत्रिम प्रत्ययी की अवधारणा
कॉर्पोरेट प्रशासन में, पूर्णतः स्वतंत्र निदेशकों की खोज लंबे समय से एक कठिनाई रही है। अवधि सीमा और बाहरी ऑडिट मौजूदा सुधारों के दो उदाहरण हैं जो पूरी तरह से निष्पक्षता तक नहीं पहुंचे हैं। लेख के अनुसार, कृत्रिम बुद्धिमत्ता "कृत्रिम प्रत्ययी" के रूप में एक विशेष उपाय प्रदान करती है। यह दृष्टिकोण बोर्ड कार्यों को संभालने के लिए बोर्ड सेवा प्रदाताओं (बीएसपी) का उपयोग करने की धारणा को विस्तारित और परिष्कृत करता है। बीएसपी के विपरीत, एआई फिड्यूशियरीज़ में सच्ची स्वतंत्रता प्रदान करने और निर्णय लेने की प्रक्रियाओं को बढ़ाने की क्षमता है, जो मानवीय पूर्वाग्रह और तकनीकी सीमाओं से बाधित हैं।
कृत्रिम प्रत्ययी निष्पक्ष मध्यस्थों के रूप में कार्य कर सकते हैं, खुलेपन को प्रोत्साहित कर सकते हैं और संभवतः अंतरराष्ट्रीय स्तर पर कंपनी प्रशासन का लोकतंत्रीकरण कर सकते हैं। फिर भी, एक महत्वपूर्ण प्रश्न का उत्तर देने की आवश्यकता है: क्या एआई वास्तव में एक प्रत्ययी के कठोर दायित्वों को पूरा करने में सक्षम है? यूजीन वोलोख जैसे कानूनी शिक्षाविदों ने चिंता व्यक्त की है कि दयालु निर्णय इस स्थिति में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकता है, जिसे अध्ययन स्वीकार करता है। हालाँकि, इसका तर्क है कि मानवीय क्षमताओं की सटीक नकल करने के बजाय, सवाल यह होना चाहिए कि क्या एआई प्रत्ययी जिम्मेदारी के लक्ष्यों को पूरा कर सकता है।
कॉर्पोरेट प्रशासन के भविष्य को आकार देना
अध्ययन के अनुसार, कृत्रिम प्रत्ययी कंपनी और उसके निवेशकों के प्रति अपने प्रत्ययी कर्तव्यों को पूरा करते समय निदेशकों के बाहर वस्तुनिष्ठ के रूप में काम कर सकते हैं। यह अनुमान लगाया गया है कि मानव समकक्षों के साथ मिलकर काम करने से बेहतर परिणाम मिलेंगे; फिर भी, चूंकि एआई प्रत्ययी स्वभाव से एल्गोरिथम हैं, उनके विशिष्ट कर्तव्य भिन्न हो सकते हैं। निबंध व्यवहार के उच्च मानक को बनाए रखते हुए लचीलेपन की आवश्यकता पर प्रकाश डालता है और बताता है कि देखभाल और वफादारी के कर्तव्यों को कृत्रिम प्रत्ययी तक कैसे बढ़ाया जा सकता है।
हालाँकि, अध्ययन किसी भी संभावित कमियों पर चर्चा करने से नहीं बचता। पूर्वाग्रह, पारदर्शिता की कमी ("ब्लैक बॉक्स" समस्या), सुरक्षा खतरे और बेहद स्मार्ट निर्देशकों द्वारा बातचीत को नियंत्रित करने की क्षमता जैसे मुद्दों पर गहन विश्लेषण किया जाता है। इन खतरों को कम करने के लिए, रिपोर्ट एआई निर्णय लेने की प्रक्रियाओं के लिए नैतिक ढांचे, पारदर्शिता नीतियों और सटीक मानकों का सुझाव देती है। यह बातचीत एआई विकास में एल्गोरिथम निष्पक्षता पर वर्तमान चर्चाओं में बहुत कुछ जोड़ती है।
निबंध एआई को महज एक उपकरण के रूप में देखने के खिलाफ चेतावनी भी जारी करता है। विचार यह है कि कृत्रिम प्रत्ययी को पूर्व-क्रमादेशित प्रणाली की सीमाओं से मुक्त होकर, स्वयं निर्णय लेने में सक्षम होना चाहिए। सामाजिक पूंजी बाधाओं और जटिल नैतिक मुद्दों को हल करने के लिए, अध्ययन एक सहयोगात्मक प्रतिमान प्रदान करता है जिसमें मानव और कृत्रिम प्रत्ययी अपनी-अपनी शक्तियों का उपयोग करते हुए सहयोग करते हैं। इस सहयोग में, यह सुनिश्चित करने के लिए मानव निगरानी की आवश्यकता होती है कि सर्वोत्तम सिफारिशें लागू की जाती हैं, और एआई निर्णय लेना सख्त नैतिक मानदंडों के अधीन है।
भविष्य में कॉर्पोरेट प्रशासन को प्रभावित करना
पेपर का अंतिम खंड इस बात पर विचार करता है कि एआई के अधिक एकीकृत होने से कॉर्पोरेट प्रशासन कैसे बदल जाएगा। यह कृत्रिम प्रत्ययी संस्थाओं के उद्भव पर अंकुश लगाने के लिए विधायी ढांचे की सिफारिश करता है। यह जांच न केवल विद्वानों की बातचीत को प्रोत्साहित करती है, बल्कि मौजूदा कानूनों को संशोधित करने और बोर्डरूम सेटिंग्स में एआई के नैतिक अनुप्रयोग के लिए द्वार खोलने के लिए विधायकों के लिए कार्रवाई के आह्वान के रूप में भी कार्य करती है। प्रश्न अभी भी खड़ा है: क्या हम एआई को एक विश्वसनीय कॉर्पोरेट प्रशासन भागीदार के रूप में स्वीकार करने के लिए तैयार हैं?
स्रोत: https://www.cryptopolitan.com/ai-corporate-governance-ai-fiduciaries/