अमेज़ॅन, स्टारबक्स के कार्यकर्ता कोविड के श्रम बाजार के बाद यूनियनों पर जोर देते हैं

कोविड महामारी ने अमेरिकियों को इस बात पर पुनर्विचार करने के लिए प्रेरित किया कि वे कैसे और कहां काम करते हैं, जिसके परिणामस्वरूप श्रम बाजार तंग हो गया, वेतन में वृद्धि हुई और इसे महान इस्तीफा कहा गया। इसने बड़ी कंपनियों जैसे श्रमिकों को भी प्रेरित किया, जिनमें से कई युवा थे वीरांगना और स्टारबक्स संघ आंदोलनों के साथ अपने नए प्राप्त उत्तोलन को लचीला बनाना।

यूनियन की सदस्यता चाहने वाले गोदाम और स्टोर के कर्मचारियों को ऐसा लगता है जैसे उनके पास मेज पर कोई सीट नहीं है। वे बेहतर वेतन और कामकाजी परिस्थितियों की तलाश में हैं, और वे दिन-प्रतिदिन के कार्यों में प्रबंधन में अपनी हिस्सेदारी चाहते हैं। 

बफ़ेलो में कॉर्नेल विश्वविद्यालय की औद्योगिक और श्रम संबंध शाखा के निदेशक कैथरीन क्रेइटन ने कहा, "कर्मचारी शक्तिहीन महसूस कर रहे हैं और यह एकजुटता उन्हें कुछ शक्ति देती है।"

मैनहट्टन में नव संघीकृत आरईआई को-ऑप में 22 वर्षीय खुदरा बिक्री विशेषज्ञ एम्मा केट हैरिस तीन साल से कंपनी के साथ हैं, और वह अपने मालिकों से अधिक समझ देखना चाहती हैं।

हैरिस ने कहा, "बाकी सहकारी समितियों में हमारे प्रबंधकों और उच्च प्रबंधन को यह समझ में नहीं आता है कि दिन में साढ़े आठ घंटे और सप्ताह में 32 या 40 घंटे काम करना वास्तव में क्या होता है।" खुदरा, थोक और डिपार्टमेंट स्टोर यूनियन, या आरडब्ल्यूडीएसयू के साथ संगठित मनोरंजन और कैंपिंग सामान की दुकान के कर्मचारी। (आरईआई ने एक बयान में सीएनबीसी को बताया कि वह "सामूहिक सौदेबाजी समझौते पर बातचीत करने के लिए अच्छे विश्वास के साथ बैठने के लिए प्रतिबद्ध है।")

फिर, यह आपके दादा-दादी का संगठित श्रम प्रोत्साहन नहीं है। यूनियन अभियानों में भाग लेने वाले हैरिस जैसे युवा कार्यकर्ता कार्यस्थल में सुधार करने की इच्छा से प्रेरित होते हैं, भले ही वे अतीत के यूनियन मजदूरों की तरह परिवर्तनों को फलीभूत होते देखने के लिए टिके न रहें। कुछ लोगों को अभियानों में शामिल होने से पहले यूनियनों के साथ बहुत कम या कोई अनुभव नहीं है, लेकिन वे वर्तमान श्रमिक परिवेश में अपनी शक्ति को पहचानते हैं।

“मुझे लगता है कि युवा लोग पिछली पीढ़ियों की उम्मीदों से दूर हो रहे हैं कि यह ऐसा ही है। और मुझे लगता है कि मेरी पीढ़ी इस पर अधिक गौर करना शुरू कर रही है कि यह किस तरह हो सकता है और जिस तरह से होना चाहिए,'' हैरिस ने कहा।

हालाँकि ऐसा लग सकता है कि यूनियनें फिर से बढ़ रही हैं, हालाँकि, संख्याएँ अमेरिका में संगठित श्रम की स्थिति के बारे में एक विरोधाभासी कहानी बताती हैं। 2021 में, सरकारी और निजी क्षेत्र के कर्मचारियों के लिए यूनियन सदस्यता दर 10.3 में 10.8% से गिरकर 2020% हो गई, इसके अनुसार श्रम सांख्यिकी ब्यूरो. निजी क्षेत्र की यूनियन सदस्यता 2021 में पिछले वर्ष के 6.1% से थोड़ी कम होकर 6.2% हो गई।

लेकिन साथ ही, यूनियनों की अमेरिकी अनुमोदन रेटिंग अब तक के उच्चतम स्तर के करीब है। सितंबर 2021 के गैलप मतदान से पता चलता है कि 68% अमेरिकी श्रमिक संघों को मंजूरी देते हैं - 71 में 1965% अनुमोदन रेटिंग के बाद से यह उच्चतम रीडिंग है. वे कार्यबल के युवा सदस्यों के बीच विशेष रूप से लोकप्रिय हैं। 18 से 34 वर्ष की आयु के वयस्क 77% की दर से मिलन को मंजूरी देते हैं।

रिचर्ड बेन्सिंगर, स्टारबक्स वर्कर्स यूनाइटेड के यूनियन आयोजक और एएफएल-सीआईओ के पूर्व आयोजन निदेशक, इस साल की शुरुआत में सीएनबीसी को बताया गया कि यह आंदोलन एक "पीढ़ीगत विद्रोह" था।उन्होंने कहा, ''स्टारबक्स यूनियन अभियान, जो बफ़ेलो में शुरू हुआ और अब तीन राज्यों में आठ जीत हासिल कर चुका है, तेजी से देश भर के कैफे में फैल गया है और इसका नेतृत्व 20 साल की उम्र के कई कार्यकर्ताओं ने किया है।

यशायाह थॉमस अलबामा के बेसेमर में अमेज़ॅन की सुविधा में एक गोदाम कर्मचारी है। 20 वर्षीय ने कहा कि वह सितंबर 2020 में बिलों का भुगतान करने और अलबामा विश्वविद्यालय, बर्मिंघम में अपनी कॉलेज की शिक्षा के लिए कंपनी में शामिल हुए। लेकिन उन्होंने सीएनबीसी को बताया कि उन्होंने अभियान पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक सेमेस्टर की छुट्टी ले ली है, जो आरडब्ल्यूडीएसयू के साथ मिलकर काम करने की भी कोशिश कर रहा है।

उन्होंने कहा, "मेरा मानना ​​है कि जो बदलाव मैं देखना चाहता हूं उसे लाने के लिए मुझे वास्तव में इसमें शामिल होना होगा।" "और जब मैंने देखा कि यह अवसर आया है, और मुझे पता था कि यह मेरे जीवन में मेरे सहकर्मियों पर बहुत सकारात्मक प्रभाव डालेगा, तो मैंने खुद को इसमें झोंक दिया और तब से मैं 100 प्रतिशत प्रयास कर रहा हूं।"

अलबामा में वोटों की गिनती का सार्वजनिक हिस्सा इस सप्ताह के अंत में होगा। “हम अपने कर्मचारियों की आवाज़ सुनने के लिए उत्सुक हैं। हमारा ध्यान अमेज़ॅन को काम करने के लिए एक बेहतरीन जगह बनाने के लिए अपनी टीम के साथ सीधे काम करने पर केंद्रित है।'' अमेज़न के प्रवक्ता केली नैनटेल ने सीएनबीसी को एक बयान में बताया। अमेज़ॅन के लिए स्टेटन द्वीप में दूसरा यूनियन वोटिंग अभियान चल रहा है।

जब उनके कर्मचारी संगठित होना शुरू करते हैं तो कंपनियों, विशेष रूप से सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनियों को एक नाजुक संतुलन बनाना चाहिए। व्हार्टन स्कूल में प्रबंधन के प्रोफेसर और सेंटर फॉर ह्यूमन रिसोर्सेज के निदेशक पीटर कैप्पेली के अनुसार, सभी शेयरधारक यह नहीं मानेंगे कि यूनियन बनाना निचले स्तर के लिए अच्छा है, जबकि अन्य लोग सोचेंगे कि कर्मचारियों के साथ अधिक निष्पक्ष व्यवहार किया जाना चाहिए।

“एक कंपनी को इस पर जो गणना करनी है, इस संदर्भ में जहां आप अधिक आक्रामक हो सकते हैं, और चुनाव जीतने की संभावना बढ़ा सकते हैं और अपने ब्रांडों को नुकसान पहुंचा सकते हैं, आप इसके बारे में कैसे सोचते हैं, यदि आप केवल यही सोच रहे हैं , मान लीजिए, अपने शेयरधारकों को खुश रख रहे हैं?” कैप्पेली ने कहा। "इसमें धागा पिरोना आसान सुई नहीं है।"

कुछ कंपनियाँ इसे एक कदम आगे ले जाती हैं और रिलायंट लेबर कंसल्टेंट्स के अध्यक्ष जो ब्रॉक जैसे सलाहकारों को नियुक्त करती हैं। 

ब्रॉक फिलाडेल्फिया में टीमस्टर्स लोकल के पूर्व यूनियन अध्यक्ष थे। उन्होंने कहा कि यूनियनों के साथ पर्दे के पीछे जो कुछ होता है, उससे उनका मोहभंग हो गया है, खासकर जब अनुबंधों पर बातचीत हो रही हो। उन्होंने कहा कि कंपनियां कभी-कभी कर्मचारियों को यूनियन में शामिल होने से हतोत्साहित करने के लिए उन्हें प्रेजेंटेशन देने के लिए सक्रिय रूप से बुलाती हैं। अन्य बार, कोई अभियान शुरू होने के बाद वे उनसे संपर्क करते हैं।

ब्रॉक ने "यूनियन-बस्टिंग" शब्द का विरोध किया और अपने काम को कुछ अधिक सूक्ष्म बताया।

ब्रॉक ने कहा, "संघ की धमकी वैध है, मुझे लगता है कि यह कई कार्यस्थलों को नीतियों पर दोबारा विचार करने और कुछ बदलाव करने का कारण बनता है, मैं इसे हर समय देखता हूं।" “मैं यह भी देखता हूं कि वे इसे कहां संबोधित नहीं करते हैं, और वे चाहते हैं कि मैं अंदर आऊं और यूनियन बस्टर बनूं, और मेरी कंपनी ऐसा नहीं करती है। हम अंदर जाकर कर्मचारियों से झूठ नहीं बोलते। हम उन्हें बताते हैं कि यह उनके लिए अच्छा काम कर सकता है। लेकिन यह बहुत ख़राब तरीके से भी काम कर सकता है।”

- सीएनबीसी की बेट्सी स्प्रिंग ने इस लेख में योगदान दिया।