क्या मांस से परे कर्मचारियों को खराब प्रबंधन के लिए बलि का बकरा बनाया गया है?

सीईओ-से-कार्यकर्ता वेतन अनुपात 91:1 के साथ, क्या 200 कर्मचारियों को नौकरी से निकालना सबसे अच्छा समाधान है?

पिछले महीने, बियॉन्ड मीटबीवाईएनडी
की घोषणा छंटनी का दूसरा दौर, इस बार लगभग 200 कर्मचारियों या इसके 19 प्रतिशत कर्मचारियों को जाने दिया। (सिर्फ दो महीने पहले, कंपनी ने नौकरी से निकाल दिया अपने कर्मचारियों का चार प्रतिशत।) दोनों दौरों को एक कंपनी के लिए लागत-बचत उपाय के रूप में समझाया गया था राजस्व चुनौतियां.

आर्थिक मंदी के समय में, और बियॉन्ड मीट के मामले में, कम बिक्री और स्टॉक मूल्य में गिरावट, छंटनी अक्सर कॉर्पोरेट अमेरिका की गो-टू रणनीति की तरह लगती है।

लेकिन क्या बियॉन्ड ने सबसे अच्छा व्यावसायिक निर्णय लिया, या सिर्फ सबसे आलसी? साथ ही, उस कंपनी के लिए जिसका मिशन ग्रह को बचाने के लिए है, बियॉन्ड मीट को उच्च स्तर पर रखा जाना चाहिए कि यह कैसे संचालित होता है, विशेष रूप से यह अपने स्वयं के कर्मचारियों के साथ कैसा व्यवहार करता है।

करीब से देखने पर पता चलता है कि कंपनी का वित्तीय संकट बहुत अधिक लोगों को रोजगार देने से नहीं, बल्कि शीर्ष से शुरू होने वाले खराब प्रबंधन से है। कई द्वारा खातों बियॉन्ड मीट की समस्याएं स्पष्ट हैं: नए उत्पाद रोल-आउट का खराब निष्पादन, खराब फास्ट फूड के अवसर, और संदिग्ध कार्यकारी नियुक्तियाँ।

असफल अवसर

उदाहरण के लिए, परे की घोषणा 2021 की शुरुआत में मैकडॉनल्ड्स के साथ तीन साल का करार, लेकिन फिर कंपनी का स्टॉक गिर गया एक साल बाद बियॉन्ड पैटी के साथ मैकप्लांट बर्गर के अमेरिकी परीक्षण में असफल होने के मद्देनजर।

उत्पाद परिचय के साथ खराब निष्पादन के परिणामस्वरूप चुनौतियों पिज्जा हट और केएफसी जैसे अन्य फास्ट फूड दिग्गजों में प्रमुख भागीदारी के साथ।

एक गहराई के अनुसार खाते बियॉन्ड मीट मुख्यालय में वास्तव में क्या हो रहा है: "बियॉन्ड का ग्राहकों को बिना पूंजी-कुशल दृष्टिकोण या तकनीकी जानकारी के उन्हें व्यावसायीकरण करने के लिए उत्पादों को दिखाने का इतिहास है"।

200 ज्यादातर रैंक और फाइल कर्मचारियों को निकालकर इन समस्याओं का समाधान नहीं किया जाएगा।

खराब कार्यकारी हायर

कुप्रबंधन सी-सूट की स्थिति में विभिन्न शेक-अप से भी स्पष्ट है, जब सही लोगों को काम पर रखने की बात आती है, तो बियॉन्ड मीट के नेतृत्व के निर्णय लेने (और कॉर्पोरेट संस्कृति) के बारे में गंभीर सवाल उठते हैं।

नाक काटने वाले सीओओ डग रैमसे इसका सबसे स्पष्ट उदाहरण हैं। एक पुनश्चर्या के रूप में, रैमसे था गिरफ्तार सितंबर में अर्कांसस में एक कॉलेज फुटबॉल खेल के बाद कथित तौर पर एक आदमी की नाक काटने के लिए। रैमसे ने बियॉन्ड मीट छोड़ दिया अक्टूबर में कंपनी ने उन्हें सस्पेंड कर दिया था।

कई अन्य अधिकारी कम नाटकीय निकास था, लेकिन इसी तरह छोटे संकेत।

उदाहरण के लिए, बर्नी एडकॉक, बियॉन्ड मीट के मुख्य आपूर्ति श्रृंखला अधिकारी, सितंबर में चले गए, और कंपनी ने फिर उनकी स्थिति को समाप्त कर दिया। एडकॉक केवल दिसंबर 2021 से बियॉन्ड मीट के साथ था। कंपनी के पास था की घोषणा एडकॉक और रैमसे को पिछले दिसंबर में एक साथ काम पर रखा गया था, क्योंकि वे दोनों मांस की दिग्गज कंपनी टायसन फूड्स के थेTSN
जहां उन्होंने 30 साल तक काम किया था।

गतिशील मांस जोड़ी को "प्रोटीन उद्योग के दिग्गजों" के रूप में मनाया जाता था, जो "मांस के संचालन, आपूर्ति श्रृंखला और निर्माण से परे बढ़ने में सहायक" होने के लिए तैयार थे। सीईओ एथन ब्राउन ने उस समय काम पर रखने के बारे में कहा: "एक लंबी और सावधानीपूर्वक खोज के बाद, मैं डॉग रैमसे और बर्नी एडकॉक के बियॉन्ड मीट में आने की घोषणा करने के लिए अधिक रोमांचित नहीं हो सकता।"

दोनों एक साल से भी कम समय में चले गए थे।

इसके अलावा, फिल हार्डन, जो सीएफओ थेसीएफओ
जुलाई 2021 से, एक साल से थोड़ा अधिक समय के बाद, अक्टूबर में कंपनी छोड़ दी।

और ग्लोबल चीफ ग्रोथ ऑफिसर डीनना जुर्गेंस को अक्टूबर में हटा दिया गया था, और उनकी भूमिका समाप्त कर दी गई थी। उन्होंने उस भूमिका में एक साल से थोड़ा अधिक समय तक काम किया।

यह सब उथल-पुथल बहुत कुछ पैदा कर रहा है फेरबदल जिम्मेदारियों के साथ-साथ संभावित भ्रम के साथ कि कौन किसका प्रभारी है।

फूला हुआ मुआवजा

शीर्ष-स्तरीय स्टाफिंग परिवर्तनों को देखते हुए, यह देखना विशेष रूप से आंखें खोलने वाला है कि कैसे इन समान अधिकारियों को काम पर रखने पर मुआवजा दिया गया, भले ही उनका कार्यकाल कम था। कंपनी के अनुसार प्रॉक्सी बयान इसकी मई 2022 की शेयरधारक बैठक के लिए, इन चार पूर्व अधिकारियों के लिए आधार वेतन और बोनस इस प्रकार थे।

डौग रैमसे (एक साल से भी कम समय में चला गया)

• $475,000 . का मूल वेतन
• बोनस के रूप में मूल वेतन के 100% के लिए पात्र
• $450,000 का साइन-ऑन बोनस (क्लॉबैक के अधीन, जिसका अर्थ है पैसा वापस करना)
• $275,000 का अतिरिक्त साइन-ऑन बोनस अगर उसने इसे एक वर्ष के लिए बनाया है
• यदि वह रुका होता तो $1 मिलियन का सेवानिवृत्ति लाभ और $1.75M मूल्य का स्टॉक।

बर्नी एडकॉक (रैम्सी के समान ही आया और चला गया)

• $400,000 . का मूल वेतन
• बोनस के रूप में मूल वेतन के 75% के लिए पात्र
• $350,000 का साइन-ऑन बोनस
• $100,000 का स्थानांतरण बोनस
• $200,000 के बोनस में बसना (अर्कांसस से स्थानांतरित)।

फिल हार्डन (केवल एक वर्ष से अधिक समय में चला गया)

• $440,000 . का मूल वेतन
• बोनस के रूप में मूल वेतन के 60% के लिए पात्र
• $400,000 का साइन-ऑन बोनस
• $125,000 . का "सेटलिंग इन" बोनस
• $ 150,000 तक का स्थानांतरण खर्च।

हार्डन की चाल वाशिंगटन राज्य से दक्षिणी कैलिफोर्निया की ओर थी; केवल एक ही समय क्षेत्र में स्थानांतरित करने के लिए $275,000 तक अधिक उदार लगता है।

डीन जर्गेंस (एक साल और कुछ महीनों में चला गया)

• $435,000 . का मूल वेतन
• बोनस के रूप में मूल वेतन के 100% के लिए पात्र
• $350,000 का साइन-ऑन बोनस।

उसी के अनुसार प्रॉक्सी बयान, कंपनी "शीर्ष प्रतिभा के लिए प्रतिस्पर्धी परिदृश्य और प्रासंगिक उद्योग अनुभव के साथ अनुभवी अधिकारियों को काम पर रखने के महत्वपूर्ण महत्व" के आधार पर उच्च बोनस को सही ठहराती है।

वे कुछ शर्तों के तहत "अनुपात के आधार पर पुनर्भुगतान के अधीन" भी हैं। इसलिए, यह बहुत संभव है कि कम से कम कुछ बोनस राशि वापस कर दी गई हो या कभी भुगतान नहीं किया गया हो। किसी को उम्मीद होगी कि रैमसे विशेष रूप से अपने कथित व्यवहार को देखते हुए अपने अनुबंध में एक क्लॉबैक क्लॉज के अधीन था।

(मैंने कंपनी को यह पूछने के लिए ईमेल किया कि क्या इन चार अल्पकालिक अधिकारियों के लिए किसी भी बोनस का भुगतान किया गया था, साथ ही इस कहानी के लिए एक टिप्पणी के लिए, लेकिन कई प्रयासों के बाद भी कोई जवाब नहीं मिला।)

सीईओ एथन ब्राउन के मुआवजे के बारे में क्या?

ब्राउन का मूल वेतन 500,000 डॉलर है, और 2021 में ब्राउन ने बोनस में 180,000 डॉलर और कमाए। साथ ही ब्राउन का बोनस स्ट्रक्चर 50 में बेस सैलरी के 2019% के लिए योग्य होना था। फरवरी 2020 में कंपनी ने इस एलिजिबिलिटी को बढ़ाकर 100% कर दिया।

सार्वजनिक कंपनियों को सीईओ के मुआवजे के अनुपात को औसत कर्मचारी को रिपोर्ट करने की भी आवश्यकता होती है, क्योंकि कंपनी अपने कर्मचारियों को कितना समान रूप से भुगतान कर रही है।

चलो बस बियॉन्ड मीट में कहते हैं, बहुत नहीं।

91 में यह अनुपात 1:2021 का एक बहुत बड़ा था। यहां बताया गया है कि यह कैसे टूटता है:

• $500,000 . के औसत वेतन की तुलना में CEO का वेतन $63,120 है
• औसत कर्मचारी के लिए $ 180,000 की तुलना में सीईओ वार्षिक प्रोत्साहन $ 3,236 है
• औसत कर्मचारी के लिए $ 5.9 की तुलना में सीईओ इक्विटी पुरस्कार $ 4,000 मिलियन के करीब हैं।

सीईओ एथन ब्राउन के लिए योग $ 6.6 मिलियन के करीब है, जबकि औसत कर्मचारी के लिए सिर्फ $ 72,000 से अधिक है, जो कि आप 91: 1 के अनुपात में कैसे प्राप्त करते हैं।

जबकि यह है असामान्य नहीं कॉर्पोरेट अमेरिका में, आप सोचेंगे कि बियॉन्ड मीट जैसी कंपनी, दुनिया को बचाने का दावा, अपने कर्मचारियों के साथ अधिक समान व्यवहार कर सकते हैं।

वास्तव में, कुछ अन्य मिशन-आधारित कंपनियां अपने कर्मचारियों के साथ अधिक समान व्यवहार करती हैं। उदाहरण के लिए, डॉ ब्रोनर, प्रतिष्ठित जैविक उत्पाद कंपनी एक नीति रखता है कि शीर्ष अधिकारी कर्मचारियों की तुलना में 5:1 के अनुपात से अधिक (कुल मिलाकर) नहीं बनाते हैं।

मैंने कंपनी के जनसंपर्क निदेशक रयान फ्लेचर के साथ इसकी पुष्टि की, जिन्होंने आगे बताया कि अधिकारियों को भी कर्मचारियों के समान सटीक लाभ मिलते हैं, जैसे बोनस और स्वास्थ्य सेवा। उन्होंने कहा कि "दुबले समय में, अधिकारियों ने यह सुनिश्चित करते हुए अपने कुछ लाभ भी छोड़ दिए हैं कि कर्मचारी अभी भी उन्हें प्राप्त करें।"

यही नेतृत्व दिखता है।

बियॉन्ड मीट को अपने निचले स्तर के कर्मचारियों को बस के नीचे फेंकना बंद कर देना चाहिए।

बियॉन्ड मीट के अंदर और ऊपर की ओर देखने का समय आ गया है। ऊपर से शुरू।