ऑटोडेस्क सीटीओ राजी अरासु: सी-सूट साक्षात्कार

"रूपांतरण में सप्ताह नहीं लगते हैं। उन्हें महीनों, सालों लग जाते हैं। आपको हर दिन छोटी-छोटी जीत का जश्न मनाना है। अन्यथा, यह एक कठिन भूमिका है।

राजी अरासु का आदर्श वाक्य "नई गलतियाँ करना और हर रोज तेजी से सीखना" है। उस सीखने की मानसिकता ने इंटुइट, स्टबहब, ईबे और ओरेकल जैसी कंपनियों में नेतृत्व की भूमिकाओं के साथ भारतीय मूल के अरासु को तकनीक के शीर्ष रैंक में धकेल दिया है। सॉफ्टवेयर की दिग्गज कंपनी ऑटोडेस्क के मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी के रूप में, वह प्रतिभा और प्रौद्योगिकियों का उपयोग करने में मदद कर रही है ताकि ग्राहक अधिक टिकाऊ, जुड़े और सम्मोहक उत्पादों को डिज़ाइन कर सकें - नेट-शून्य कार्बन भवनों से लेकर वेब3 मनोरंजन तक।

"प्रौद्योगिकी में, नेतृत्व में, आप कभी भी सीखते नहीं हैं," वह कहती हैं। "रूपांतरण में सप्ताह नहीं लगते हैं। उन्हें महीनों, सालों लग जाते हैं। आपको हर दिन छोटी-छोटी जीत का जश्न मनाना है। अन्यथा, यह एक कठिन भूमिका है।

अरासु, जिसे हाल ही में नामित किया गया था फोर्ब्स 2022 के सीईओ नेक्सअमेरिका की कुछ सबसे बड़ी कंपनियों का नेतृत्व करने वाले नेताओं की सूची, उनके करियर, उनकी कंपनी और उनके राडार पर क्या है, इस बारे में बात करने के लिए बैठ गए।

अरासु ने डॉक्टर बनने की इच्छा शुरू की - “लोगों को ओपन-हार्ट सर्जरी करते देखना… लोगों की जान बचाना; इसने मुझे मोहित कर लिया” — लेकिन उसने भारत में पुणे विश्वविद्यालय में कंप्यूटर इंजीनियरिंग की पढ़ाई पूरी की, जब वह काम नहीं आया। भारत में रोल्टा में अपना करियर शुरू करने के तुरंत बाद, वह सिलिकॉन वैली चली गईं, जहाँ उन्होंने तेजी से तकनीकी सीढ़ी को आगे बढ़ाया।

"जैसे-जैसे आप इस प्रक्रिया से गुजरते हैं, यह अकेला होने लगता है। चीजें कठिन हो जाती हैं और समय के अधिक निवेश की आवश्यकता होती है, ”अरासु कहते हैं, जो उन लोगों को सलाह देते हैं जो एक कार्यकारी कोच, साथ ही संरक्षक और प्रायोजकों की तलाश करने के लिए नेतृत्व की भूमिका में जाना चाहते हैं। वह कई पूर्व सहयोगियों को एक नेता के रूप में विकसित होने में मदद करने का श्रेय देती हैं। इनमें शामिल हैं: नाइके के सीईओ जॉन डोनाहो, पेपाल के सीटीओ श्री शिवानंद, कैलीडस्केप के सीईओ टायलो स्टैंसबरी, ईबे के पूर्व सीटीओ मार्क कार्गेस और ईबे के पूर्व अध्यक्ष लॉरी नॉरिंगटन, जो अब लीड एज कैपिटल में ऑपरेटिंग पार्टनर हैं।

इन दिनों उसके दिमाग में यह पता चल रहा है कि काम करने के नए तरीकों, मेटावर्स और डिजिटलीकरण के व्यावहारिक अनुप्रयोगों और स्थिरता में परिणामों में तेजी लाने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करने के बीच नवाचार की गति को कैसे बनाए रखा जाए। इसका मतलब है कि न केवल आंतरिक रूप से मालिकाना शोध करना बल्कि "दुनिया भर के उद्योग विशेषज्ञों और अकादमी विशेषज्ञों के साथ काम करना यह समझने के लिए कि पैटर्न क्या हैं, हम क्या देखते हैं और हम किस चीज के लिए तैयारी करते हैं।" अधिक सुनने के लिए उपरोक्त वीडियो पर क्लिक करें।