मैकडॉनल्ड्स के अंदर रेडबॉक्स कियोस्क। (जॉर्ज फ्रे/गेटी इमेजेज द्वारा फोटो)
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15 में समायोजित EBITDA (ब्याज, कर, मूल्यह्रास और परिशोधन से पहले की कमाई) - $2021 मिलियन पोस्ट करने के बाद, जो 114 में $2020 मिलियन से कम है और 2022 के लिए दृष्टिकोण सकारात्मक नहीं दिख रहा है, रेडबॉक्स को चिकन सूप फॉर द सोल के एक गाने के लिए बेचा जा रहा है। $375 मिलियन के सौदे में क्रैकल के मालिक।
प्रबंधन ने कियोस्क के माध्यम से डीवीडी किराए पर लेने से लेकर ऑन-डिमांड सामग्री वितरित करने का असफल प्रयास किया। अब, संघर्षरत कंपनी एक ऐसी कंपनी को ऑल-स्टॉक लेनदेन बेच रही है जिसने ऑनलाइन वीडियो सेवाओं को लॉन्च करने के कोड को सफलतापूर्वक क्रैक कर लिया है।
रेडबॉक्स ऑटोमैटिक रिटेलर, एलएलसी के लिए यह एक लंबी यात्रा रही है, जिसकी स्थापना 2002 में मैकडॉनल्ड्स द्वारा की गई थी। उन्होंने 47 में कंपनी का 32% हिस्सा कॉइनस्टार को 2005 मिलियन डॉलर में बेच दिया, जिसने बाद में विकल्पों के प्रयोग के माध्यम से अपनी हिस्सेदारी 56% तक बढ़ा दी। फिर, 2009 में, कॉइनस्टार की मूल कंपनी आउटरवॉल ने मैकडॉनल्ड्स से 44 मिलियन डॉलर में शेष 167% हिस्सेदारी खरीदी।
इसे अपोलो ग्लोबल मैनेजमेंट ने निजी तौर पर ले लिया था
प्रारंभ में, कंपनी खुदरा स्टोरों में कियोस्क स्थापित करके (अब इसकी संख्या लगभग 38,000 है) और कम कीमत पर डीवीडी किराए पर लेकर डीवीडी रेंटल स्टोर्स का एक सस्ता और सुविधाजनक विकल्प बनकर डीवीडी बूम का लाभ उठा रही थी। कई खुदरा विक्रेताओं ने इसे फायदे का सौदा माना, क्योंकि इससे फिल्म चाहने वाले ग्राहक किराने की दुकानों और अन्य खुदरा दुकानों में आ गए।
हालाँकि, जैसे-जैसे डीवीडी की बिक्री और किराये में गिरावट आई, कंपनी को खुद को वीओ के रूप में फिर से स्थापित करने के लिए संघर्ष करना पड़ा
फिल्मों और टीवी शो को ऑनलाइन देखने के नए तरीकों में इस विस्तार के बावजूद, इसने 2021 में राजस्व में $141 मिलियन पर $289 मिलियन का नुकसान दर्ज किया, जो 546 में $2020 मिलियन से लगभग आधा हो गया।
2022 तक फ्लैश फॉरवर्ड, और रेडबॉक्स लगभग $700 मिलियन के मूल्यांकन पर सीपोर्ट ग्लोबल नामक एक विशेष प्रयोजन अधिग्रहण वाहन (एसपीएसी) के साथ विलय के माध्यम से पिछले अक्टूबर में फिर से सार्वजनिक हो गया।
अब इसे चिकन सूप फॉर द सोल द्वारा एक सौदे में अधिग्रहित किया जा रहा है, जहां शेयरधारक सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनी में .078 सीएसएसई शेयरों प्रति 1 आरडीबीएक्स शेयर के अनुपात पर स्टॉक-स्वैप करेंगे। इक्विटी का मूल्य लगभग 50 मिलियन डॉलर आंका गया है, साथ ही चिकन सूप पर लगभग 325 मिलियन डॉलर का कर्ज़ भी माना गया है।
विलय बंद होने के बाद रेडबॉक्स शेयरधारकों के पास संयुक्त कंपनी का केवल 23.5% हिस्सा होगा। सीएसएसई ने कहा कि उसे उम्मीद है कि अगले साल अधिग्रहण में तेजी आएगी। लागत तालमेल में $40 मिलियन के साथ और राजस्व में $500 मिलियन से अधिक की रन-रेट और समायोजित EBITDA में $100-$150 मिलियन के साथ वर्ष समाप्त होने की उम्मीद है।
शेयरधारक इसे सकारात्मक कदम के रूप में नहीं खरीद रहे थे, हालांकि, 10.9/7.92 को सीएसएसई 7.14% गिरकर 5 डॉलर से 11 डॉलर पर आ गया और उसी दिन आरडीबीएक्स के शेयर 34.7% गिरकर 5.60 से 3.66 डॉलर पर आ गए।
यह विलय एक विज्ञापन वीडियो-ऑन-डिमांड (एवीओडी) प्ले है, जिसमें चिकन सूप फॉर द सोल के प्रबंधन का कहना है संयुक्त कंपनियों के पास सबसे बड़े स्वतंत्र विज्ञापन-समर्थित वीओडी प्लेटफार्मों में से एक होगा। चिकन सूप फॉर द सोल एंटरटेनमेंट के अध्यक्ष और सीईओ विलियम जे. रूहाना जूनियर ने एक प्रेस विज्ञप्ति में कहा, "आज सोल एंटरटेनमेंट के लिए चिकन सूप के लिए एक परिवर्तनकारी क्षण और विज्ञापन-समर्थित स्ट्रीमिंग उद्योग के लिए एक महत्वपूर्ण मोड़ है।" उन्होंने कहा, "रेडबॉक्स के हमारे अधिग्रहण से हमारे व्यवसाय के विस्तार में तेजी आएगी क्योंकि यह स्ट्रीमिंग उद्योग का प्रमुख स्वतंत्र AVOD बनाने के लिए पूरक टीमों और सेवाओं को जोड़ती है।"
विलय समझौते से उस चीज़ का दुखद अंत हो गया है जिसे कभी उच्च-विकास वाला वीओडी प्रदाता माना जाता था जो वीओडी के साथ कम आय वाले ग्राहकों को लक्षित करता था (यह कियोस्क लगाने वाला सबसे तेजी से बढ़ने वाला भागीदार डॉलर स्टोर्स रहा है)।
पर पिछले साल रेडबॉक्स निवेशक बैठक, प्रबंधन भविष्य को लेकर काफी आशावादी दिखाई दिया।
इसे गैलेन स्मिथ द्वारा शुरू किया गया था, जो 2016 से सीईओ हैं जब अपोलो ग्लोबल मैनेजमेंट ने इसे निजी तौर पर लिया था। इससे पहले वह आउटरवॉल में, जिसके पास रेडबॉक्स का स्वामित्व था, कई वर्षों तक विभिन्न पदों पर थे।
उस समय, कंपनी $693 मिलियन के मूल्यांकन पर SPAC सीपोर्ट ग्लोबल के साथ विलय की प्रक्रिया में थी, उस समय अनुमानित 3.6 $2022 मिलियन के समायोजित EBITDA के 193 गुना कम के रूप में देखा गया था, जो कि, संभावना है अत्यंत आशावादी बनना। 15 में वास्तविक EBITDA -2021 मिलियन डॉलर रहा और 2022 के लिए दृष्टिकोण सकारात्मक नहीं है।
अनुमान इसके 39 मिलियन लॉयल्टी क्लब सदस्यों को वीओडी उपयोगकर्ताओं में परिवर्तित करने पर आधारित थे, और गैलेन स्मिथ ने कहा कि डिजिटल परिवर्तन पहले से ही चल रहा था और कियोस्क व्यवसाय बढ़ता रहेगा।
जेसन क्वांग, मुख्य रणनीति और डिजिटल अधिकारी ने कहा, “इसलिए, जैसा कि गैलेन ने पहले ही उल्लेख किया है, हमारी रणनीति सिर्फ डिजिटल भविष्य के लिए एक योजना नहीं है। यह कुछ ऐसा है जिस पर हम आज पहले से ही अमल कर रहे हैं। टीवीओडी सेवा या रेडबॉक्स ऑन डिमांड, हमने तीन साल पहले 2017 के अंत में लॉन्च किया था। हम देख रहे हैं कि व्यवसाय अच्छी तरह से बढ़ रहा है। हमने पिछले साल फरवरी में एक निःशुल्क लाइव टीवी, फास्ट चैनल सेवा लॉन्च की थी। मुफ़्त ऑन डिमांड - विज्ञापन समर्थित ऑन डिमांड घटक - हमने पिछले साल दिसंबर में लॉन्च किया था। और फिर प्रीमियम एसवीओडी चैनल, ग्राहकों को प्रीमियम थर्ड-पार्टी चैनलों की सदस्यता लेने का विकल्प देते हैं, जो अगले साल की दूसरी तिमाही में आ रहे हैं।
जहां तक वीओडी का सवाल है, क्वांग ने कहा, “डिमांड पर लेनदेन संबंधी वीडियो पर हमारा ग्राहक संतुष्टि स्कोर 86% है और बार-बार उपयोग का स्कोर 90% है। फिर, वे वापस आने वाले हैं। विज्ञापन समर्थित पक्ष पर, जिसे पिछले साल न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद के रूप में लॉन्च किया गया था, 84% ग्राहक संतुष्टि स्कोर 89% दोहराव उपयोग स्कोर के साथ, यह दर्शाता है कि वे उत्पाद का फिर से उपयोग करने के लिए वापस आएंगे।
उन्होंने यह भी कहा कि प्रतिस्पर्धी एसवीओडी सेवाओं की लागत-प्रति-अधिग्रहण (सीपीए) प्रति ग्राहक $100-$200 है, जबकि रेडबॉक्स में एक ग्राहक प्राप्त करने के लिए उन्हें केवल $8 का खर्च आता है। इन तेजी वाले मेट्रिक्स के बावजूद, दिन के अंत में कंपनी नई राजस्व धाराओं द्वारा तेजी से घटते कियोस्क राजस्व की भरपाई करने में असमर्थ रही। यह कुछ ऐसा है जिससे अखबार, पत्रिकाएं और अन्य पारंपरिक मीडिया व्यवसाय एक दशक से अधिक समय से संघर्ष कर रहे हैं।
सोल एंटरटेनमेंट के लिए चिकन सूप (एपी फोटो/रिचर्ड ड्रू)
एसोसिएटेड प्रेस
स्रोत: https://www.forbes.com/sites/derekbaine/2022/05/12/long-journey-for-redbox–being-acquired-after-a-failed-attempt-at-moving-from-analog- टू-डिजिटल/