खुदरा दुनिया के विकास के रूप में ब्लूमिंगडेल की स्थिति मजबूत है

पिछली शताब्दी में, जब कई लोग 'अच्छे पुराने दिन' मानते थे, अधिकांश प्रमुख ब्रांड अपना बढ़िया माल मुख्य रूप से थोक के माध्यम से बेचते थे। इससे उन्हें व्यापक वितरण और आमतौर पर राष्ट्रीय प्रतिनिधित्व मिला।

21 . के लिए तेजी से आगे बढ़ें^st सदी - ईकॉम ने उड़ान भरी और फिर महामारी की मार - खुदरा उद्योग के लिए एक वास्तविक एक-दो झटके। अब हम देखते हैं कि ब्रांड बड़े पैमाने पर उपभोक्ताओं को सीधे और चेन स्टोर जैसे प्रमुख खातों में सामान बेचते हैं। यह एक नई दुनिया बन गई है. कई छोटे खुदरा विक्रेता व्यवसाय से बाहर हो गए हैं और बड़ी स्टोर श्रृंखलाओं को ब्रांडों से सीधे खरीदारी करने का अवसर पसंद आया है। इन खिलाड़ियों के बीच अब नए रिश्ते, यहां तक ​​कि दोस्ती भी सामने आई है।

परिणामस्वरूप, लंबे समय से चले आ रहे खुदरा विक्रेताओं के लिए व्यापारिक रणनीतियों को बदलना पड़ा है। ध्यान आकर्षित करने और ब्रांड-संचालित खरीदारी को प्रेरित करने के लिए उत्पादों को अक्सर प्रमुखता से प्रदर्शित किया जाता है। विशेष रूप से सुगंधों और सौंदर्य प्रसाधनों में, इन नई, करीबी साझेदारियों से अधिक उत्साह पैदा हुआ है और ब्रांडों पर अधिक जोर दिया जा रहा है। नई सौंदर्य प्रसाधन कंपनियां जगह की मांग कर रही हैं, इसलिए इंस्टॉलेशन अक्सर आकर्षक होते हैं। संभावित ग्राहकों से दोस्ती करने के लिए कई नई कंपनियां अक्सर दुकानों में विशेष कार्यक्रम आयोजित करती हैं।

कुछ ब्रांड खुदरा साझेदार स्टोरों में रियायतें स्थापित करके राजस्व हिस्सेदारी में स्थानांतरित हो गए हैं। अब ब्रांडों को सीज़न की शुरुआत में थोक ऑर्डर नहीं मिलते हैं, बल्कि वे पूरे सीज़न में स्टोर में एक क्यूरेटेड वर्गीकरण बनाए रखते हैं और स्टोर के साथ राजस्व साझा करते हैं। फ़्रांस में, गैलरीज़ लाफ़येट के पास इनमें से कई रियायतें हैं।

ब्लूमिंगडेल एक ऐसे खुदरा विक्रेता का उदाहरण है जिसने वर्षों से अपने ब्रांडों और विक्रेताओं के साथ अपने व्यापारिक संबंधों को सफलतापूर्वक अपनाया है। इसीलिए हम इसे अपने 150 का जश्न मनाते हुए देखते हैं^th व्यवसाय में वर्ष (इसकी स्थापना 1872 में हुई थी)। इसके राल्फ लॉरेन, अरमानी, टोरी बर्च और चैनल जैसी प्रमुख कंपनियों के साथ घनिष्ठ संबंध रहे हैं। इसकी प्रबंधन टीम ग्राहक के लिए सबसे मजबूत ब्रांड अभिव्यक्ति सुनिश्चित करने के लिए इन ब्रांडों के साथ मिलकर काम करती है। जबकि ब्लूमिंगडेल के व्यापारिक प्रस्तावों में रियायतें भी हैं, लेकिन उनका उपयोग फ्रांस की तरह व्यापक रूप से नहीं किया जाता है।

मुझे ब्लूमिंगडेल के सीईओ टोनी स्प्रिंग से बात करने का अवसर मिला, जिन्होंने मुझे बताया कि 150^th सालगिरह का जश्न सितंबर में शुरू होगा और पूरे साल चलेगा। इसमें फैशन शो, पॉप-अप, एक विशेष कैटलॉग और कई रोमांचक कार्यक्रम होंगे। छुट्टियों के जश्न के दौरान 200 विशेष आइटम भी प्रदर्शित किए जाएंगे।

ब्लूमिंगडेल्स के प्रबंधन ने पूरे स्टोर का नवीनीकरण किया है। नए स्टोर लेआउट में महिलाओं के जूते पर अधिक जोर दिया गया है और इसका डिज़ाइन फैशन के लिए गति निर्धारित करने में सबसे आगे है। साथ ही, इसमें एक अच्छा गृह क्षेत्र है जो न्यूयॉर्क के वफादारों को आकर्षित करता है।

परिशिष्ट भाग: ब्लूमिंगडेल को उसके 150वें वर्ष पर बधाई^th सालगिरह। यह स्टोर अपने प्रभावशाली इतिहास के कई पड़ाव पार कर चुका है। मुझे अभी भी याद है जब एक पूर्व प्रबंधन ने फ्रांसीसी ग्रामीण इलाकों (फ्राइज़ेस डू बोइस) से स्ट्रॉबेरी मंगवाई थी और साथ ही भारत, इंग्लैंड, चीन, फ्रांस और अन्य देशों के माल के साथ सभी असाधारण शो पूरे स्टोर में प्रदर्शित किए थे। यह एक अद्वितीय संस्थान है जो बदल गया है - यह कहना बेहतर होगा कि यह अपने आसपास की बदलती दुनिया के साथ कदम से कदम मिलाकर विकसित हुआ है - माइक गोल्ड, मार्विन ट्रब, लॉरेंस लैचमैन और अब टोनी स्प्रिंग सहित प्रमुख सीईओ के तहत। इन नेताओं ने सोच-समझकर साझेदारियां बनाई हैं। कंपनी के व्यापारिक वर्गीकरण में दर्शाए गए ब्रांडों को चुनने के लिए सावधानीपूर्वक जांच की गई है। शनिवार की पीढ़ी जीवित रहती है।