बड ग्रांट ने वाइकिंग्स के लिए मानक निर्धारित किया है जो कभी मेल नहीं खाता

ज्यादातर लोगों को याद है कि बड ग्रांट मेट्रोपॉलिटन स्टेडियम में एक टीम के नेता के रूप में एक स्थिर अभिव्यक्ति पहने हुए खड़ा था, जो निर्वाण के फुटबॉल संस्करण के करीब पहुंच गया था, लेकिन सुपर बाउल चीज को कभी भी नीचे नहीं ला सका।

ग्रांट एक ऐसा व्यक्ति था जो अपने आप में और अपनी क्षमताओं में इतना सुरक्षित था कि उसे इस बात की परवाह नहीं थी कि उसके साथी उनके व्यवसाय के बारे में कैसे जाते हैं और उसने खुद को किसी के बाद नहीं बनाया। वह हमेशा अपनी टीम को हर खेल खेलने के लिए तैयार करने के लिए यथासंभव पूरी तरह से काम करने में रुचि रखते थे, लेकिन उन्होंने ऐसा नहीं किया कि सुबह 4 बजे कार्यालय पहुंचकर और फिर 18 घंटे गेमप्लान विज्ञापन के विवरण को फिर से शुरू करने में बिताएं।

अपनी टीम को तैयार करने के लिए जब तक जरूरत होती, वह तैयारी करता - लेकिन एक मिनट भी कम या ज्यादा नहीं। ग्रांट का फुटबॉल से बाहर का जीवन था। एक पत्नी और छह बच्चों ने दुनिया को बताया कि उसकी बर्फीली निगाहें पूरी कहानी नहीं थीं। बाहर और प्रकृति के प्रति एक उल्लेखनीय प्रेम था जो उनके लिए उतना ही महत्वपूर्ण था जितना कि कोचिंग फुटबॉल।

इसका यह मतलब न निकालें कि उन्होंने वाइकिंग्स का नेतृत्व करने के अलावा कुछ नहीं किया। हो सकता है कि वह "मेरा रास्ता या राजमार्ग" प्रकार का प्रतीत हो। वह किनारे पर एक स्वाभाविक नेता थे जो केवल एक नज़र से अपनी अस्वीकृति व्यक्त कर सकते थे।

वह अपने खिलाड़ियों को जल्दी से जान गया, और उसने उनकी संभावना के अनुसार उनके साथ व्यवहार किया। ग्रांट ने एक-के-एक साक्षात्कार में कहा, "कुछ को आपको सहलाना और चूमना है, दूसरों को आपको ड्राइव करना है।" “आपको कभी भी किसी व्यक्ति को उसके साथियों के सामने नीचा नहीं दिखाना चाहिए। आप उसे एक तरफ ले जाएं, पहले उसकी तारीफ करें और फिर उसे बताएं कि वह क्या गलत कर रहा है।

जहां तक ​​गेमप्लान डिजाइन करने के उनके दर्शन की बात है, तो उनके पास एक दृष्टिकोण नहीं था। 1960 के दशक के उत्तरार्ध में उनके कोचिंग कार्यकाल के शुरुआती भाग में, वाइकिंग्स के पास बिल ब्राउन और डेव ओसबोर्न की शक्ति थी, और ग्रांट ने उनके चारों ओर बीच-बीच में हमला किया।

जब वाइकिंग्स ने न्यू यॉर्क जायंट्स के साथ एक व्यापार में फ्रैंक टार्केंटन को वापस लाया और गतिशील चक फोरमैन का मसौदा तैयार किया, तो ग्रांट ने एक छोटा पासिंग गेम लागू किया। बाद में उन्होंने अहमद रशद और सैमी व्हाइट में बड़े-प्ले रिसीवर्स की एक जोड़ी जोड़ी और गेम प्लान फिर से बदल गया। वे एक डाउन-द-फील्ड पासिंग टीम बन गए।

"मुझे लगता है कि कोई भी कोच जो सबसे बड़ी गलती कर सकता है, वह है 30 साल तक एक ही प्लेबुक पर लटके रहना और प्रत्येक खिलाड़ी को किसी पूर्व निर्धारित भूमिका में फिट करने की कोशिश करना। मेरे लिए यह मूर्खता होगी कि फोरमैन ने उसी तरह के नाटक चलाए जैसे ओसबोर्न, ठीक वैसे ही जैसे कि रिवर्स भी सच है।

यह एक ऐसा दृष्टिकोण है जिसका सबसे अच्छे कोच अक्सर उपयोग करते हैं, लेकिन कई नहीं करते हैं। भले ही वाइकिंग्स के साथ कोच के रूप में ग्रांट का अंतिम वर्ष 1985 था, वह दर्शन अभी भी काम करता है। यह सार्वभौमिक रूप से स्वीकृत नहीं है, क्योंकि कई कोच चाहते हैं कि उनके खिलाड़ी फुटबॉल गेम जीतने के लिए अपने विलक्षण दृष्टिकोण का पालन करें। वह काम नहीं करता।

ग्रांट अक्सर अनुशासन से जुड़ा हुआ था, क्योंकि राष्ट्रगान के दौरान उनकी टीम हमेशा एक साफ और व्यवस्थित तरीके से ध्यान में खड़ी थी। लेकिन जब गलतियों को ठीक करने और अक्षमताओं को सुधारने की बात आई तो वह चाहते थे कि उनके खिलाड़ी एक-दूसरे के साथ उन कदमों को उठाएं।

आखिरी चीज जो वह कभी करना चाहता था वह अपने साथियों के सामने एक खिलाड़ी पर चिल्लाना था। ग्रांट ने कहा, "टीम के अन्य लोग इसे देखते हैं और फिर उन्हें उस खिलाड़ी पर शक होता है।" उन्होंने कहा, 'कोच द्वारा उसे चबाते हुए देखने के बाद वे उस पर कैसे भरोसा करेंगे। इसलिए मैंने ऐसा कभी नहीं किया।”

वाइकिंग्स के इतिहास में ग्रांट सबसे महान कोच थे, एक हॉल ऑफ फेमर जिसने टीम को चार सुपर बाउल्स तक पहुंचाया। अपनी बर्फीली टकटकी के बावजूद, वह वह नहीं था जो वह दिख रहा था। उन्होंने अपने खिलाड़ियों और निश्चित रूप से अपने परिवार की परवाह की। खेल के बाहर उनकी कई रुचियाँ थीं, और उन्होंने एक पूर्ण और संपूर्ण जीवन जिया।

ग्रांट का शनिवार को 95 वर्ष की आयु में निधन हो गया, और उन्होंने एक फ्रैंचाइज़ी के लिए मानक निर्धारित किया जिसका मिलान होना अभी बाकी है।