सीएमएस एनर्जी सीएफओ रेजिई हेस: सी-सूट साक्षात्कार

Rejii Hayes अक्सर एक रणनीतिक नेता के रूप में शीर्ष सीएफओ सूची में दिखाई देते हैं, जो सौदे करने, कई हितधारकों का प्रबंधन करने और विकास को चलाने में माहिर हैं। भर्ती करने वालों का कहना है कि उन्होंने ITC और Exelon जैसी सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनियों में पिछली भूमिकाओं के दौरान नेतृत्व दिखाया है, साथ ही लाजार्ड और बैंक ऑफ अमेरिका सिक्योरिटीज जैसी फर्मों में अपने करियर के पहले भी।

हेस, जिन्हें हाल ही में नामित किया गया था फोर्ब्स 2022 के सीईओ नेक्सअमेरिका की कुछ सबसे बड़ी कंपनियों का नेतृत्व करने वाले नेताओं की सूची के साथ बैठ गए फ़ोर्ब्स व्यापार में अगले व्यवधान के रूप में उनके करियर, उनके उद्योग और उनके रडार पर क्या है, के बारे में बात करने के लिए।

पूर्व निवेशक बैंकर ने लगभग पांच साल पहले सीएमएस एनर्जी में शामिल होने से पहले ऊर्जा क्षेत्र में वित्त में कई नेतृत्वकारी भूमिकाएं निभाई थीं। "रास्ता कुछ भी है लेकिन रैखिक है," एक पूर्व कॉलेजिएट फ़ुटबॉल खिलाड़ी हेस कहते हैं, जो कभी पेशेवर रूप से खेलने का सपना देखते थे। "मुझे अभी भी लगता है, किसी समय, मैनचेस्टर यूनाइटेड यह देखने के लिए कॉल कर सकता है कि क्या मैं उनके लिए लेफ्ट बैक खेल सकता हूं।"

इन दिनों, हेस डीकार्बोनाइजेशन और ऊर्जा संक्रमण के स्वच्छ रूपों में संक्रमण पर केंद्रित है। 12 में 2016 कोयला इकाइयां होने से, सीएमएस एनर्जी 2025 तक कोयले से बाहर होने के रास्ते पर है। देश में लंबवत एकीकृत उपयोगिताओं के लिए कोयले के सबसे तेज़ निकासों में से एक होने के साथ, हेस कहते हैं, "यह हमारे कार्बन पदचिह्न को कम करने जा रहा है 60% से। जबकि कंपनी सौर और पवन खेतों में भारी निवेश कर रही है, चुनौती विश्वसनीय शक्ति बनाए रखना है।

और सीएफओ डीकार्बोनाइजेशन के बारे में क्यों सोच रहा है? एक बात के लिए, नौकरी शेयरधारकों को मुनाफा देने से कहीं ज्यादा है। "हितधारक प्रबंधन पर परिप्रेक्ष्य अब बहुत व्यापक है," हेस कहते हैं, जो "ग्राहकों, सहकर्मियों और निवेशकों की एक व्यक्तिगत पवित्र त्रिमूर्ति पर ध्यान केंद्रित करता है - जिसे कंपनी लोगों, ग्रह और लाभ की ट्रिपल बॉटम लाइन के रूप में संदर्भित करती है।"

एक माइल्स डेविस प्रशंसक जो जैज़ सुनता है जब वह कमाई कॉल और बोर्ड मीटिंग के लिए तैयार होता है, हेस के पास आर्ट केन का प्रतिष्ठित है हार्लेम में एक महान दिन - 1958 अपने गृह कार्यालय की दीवार पर जाज महानों की तस्वीर।

हेस अन्य काले पेशेवरों के लिए एक रोल मॉडल होने का विशेषाधिकार महसूस करते हैं और इसके साथ आने वाली जिम्मेदारियों को गंभीरता से लेते हैं। वह Walgreens के सीईओ रोज़ ब्रेवर से प्रेरणा लेते हैं, जिन्होंने उन्हें बताया कि वह दूसरों को प्रेरित करने के लिए कॉर्पोरेट जीवन में जितना संभव हो उतना ऊंचा जाने के लिए इसे एक विशेषाधिकार, सम्मान और जिम्मेदारी के रूप में देखते हैं। अमेरिकन एक्सप्रेस के पूर्व सीईओ केन चेनॉल्ट से उन्होंने आपके द्वारा बेचे जाने वाले उत्पाद में विश्वास करने का महत्व सीखा। और वह मर्क के कार्यकारी अध्यक्ष और पूर्व सीईओ केन फ्रैजियर की भी प्रशंसा करते हैं, जिन्होंने विविध नेताओं की अगली पीढ़ी के लिए अवसर पैदा करने के लिए अपनी सफलता और प्रभाव की शक्ति का उपयोग किया। जब फ्रेज़ियर से हाल ही में हार्वर्ड के पूर्व छात्र कार्यक्रम में विविधता के लिए व्यावसायिक मामले के बारे में पूछा गया था, तो हेस कहते हैं, "उन्होंने जवाब दिया 'मुझे यथास्थिति के लिए व्यावसायिक मामले की सुनवाई याद नहीं है।"

जो लोग आगे बढ़ना चाहते हैं, उनके लिए अपनी खुद की सलाह के रूप में, हेस कहते हैं: "आपको क्षमता, कार्य नैतिकता और ईमानदारी का प्रदर्शन करना होगा।" उसके लिए, योग्यता में सीखने के लिए एक सतत भूख होना शामिल है और नैतिक रूप से काम करना केवल कठिन नहीं बल्कि स्मार्ट काम करने के बारे में है। सबसे महत्वपूर्ण, वह कहते हैं, यह आपके बारे में नहीं है। जैसा कि वह कहते हैं: "मैं जिन सबसे अच्छे नेताओं से मिला हूं, वे जानते हैं कि लोगों को कैसे प्रेरित किया जाए।"