कंपनियाँ समय की चोरी से परेशान हैं - लेकिन कौन किससे ले रहा है?

जब आप काम पर घड़ी पर थे तब कभी कोई व्यक्तिगत कार्य किया है?

या हो सकता है कि आपने अमेज़ॅन पर खरीदारी करने, फेसबुक पर नवीनतम पोस्ट की जांच करने, या अपनी आय को पूरक करने वाले साइड गिग पर काम करने के दौरान नौकरी के कई घंटे बिताए हों।

नियोक्ता इसे "समय की चोरी" के रूप में देखते हैं, और यह उनमें से कई के लिए एक गंभीर चिंता का विषय बनता जा रहा है, खासकर जब से दूरस्थ कार्य से श्रमिकों पर कड़ी नजर रखना मुश्किल हो जाता है। जैसा कि नियोक्ता यह पता लगाते हैं कि समय की चोरी को नियंत्रण में कैसे लाया जाए, सॉफ्टवेयर ट्रैकिंग सिस्टम भी मदद के लिए उछले हैं।

लेकिन समय की चोरी दोनों तरह से काम कर सकती है।

जिस तरह एक कर्मचारी कंपनी से समय की चोरी कर सकता है, वह अनुमति से अधिक समय तक ब्रेक ले सकता है या टाइमकार्ड पर जानकारी दे सकता है, कंपनी श्रमिकों से समय चुरा सकती है। ऐसा अक्सर उन्हें भुगतान किए बिना उनके सामान्य घंटों से अधिक अतिरिक्त काम करने के लिए कहकर किया जाता है। यह उन्हें आवश्यक प्रशिक्षण सत्रों में भाग लेकर भी किया जा सकता है जो अवैतनिक हैं और सामान्य कार्य घंटों के बाहर हैं।

और, दुर्भाग्य से, इस तरह की समय की चोरी अधिक बार हाशिए पर रहने वाले लोगों को प्रभावित करती है, जिन्हें अतिरिक्त मील जाने और दूसरों की तुलना में कड़ी मेहनत करने के लिए कहा जाता है ताकि उन्नति के अवसरों पर विचार किया जा सके।

प्रबंधन की स्मारकीय गलती

यह जानकर निराशा हो सकती है, लेकिन इसमें आश्चर्य नहीं होना चाहिए। ऐतिहासिक रूप से, रंग, लैंगिक अल्पसंख्यकों और विकलांग लोगों के प्रमुख समूह के रूप में दोगुनी मेहनत करने की उम्मीद की गई है, भले ही वे थके हुए हों, थके हुए हों, और दैनिक सूक्ष्म आक्रामकता से जूझ रहे हों। फिर भी, उनके काम को अक्सर नज़रअंदाज़ और कम करके आंका जा सकता है।

कंपनियां जो कर्मचारियों को ऐसी परिस्थितियों में डालती हैं जहां उनसे अतिरिक्त काम करने की उम्मीद की जाती है और अतिरिक्त घंटे लगाए जाते हैं, वे सोच सकते हैं कि वे बुद्धिमानी से अपने लोगों से अधिक लाभ उठा रहे हैं। लेकिन वास्तव में वे एक बड़ी गलती कर रहे हैं जो उन्हें परेशान करने और नीचे की रेखा को कमजोर करने के लिए वापस आ सकती है।

ऐसा क्यों है?

क्योंकि यह धारणा कि कुछ कर्मचारियों को अपने शारीरिक, मानसिक और वित्तीय भलाई की कीमत पर वर्कहॉर्स होने की आवश्यकता है, नेतृत्व, अन्य कर्मचारियों और समग्र रूप से कार्यस्थल के लिए हानिकारक है। जैसे-जैसे समय बीतता जाता है, ये कर्मचारी अपने काम के समय से थक जाते हैं और अपने व्यक्तिगत समय पर इतने कपटपूर्ण ढंग से अतिक्रमण कर लेते हैं। वे नेतृत्व के लिए अतिरिक्त मील जाने के लिए कम इच्छुक हो जाते हैं, जिन्हें वे अब असंबद्ध और अनुकंपा के रूप में देख सकते हैं। वे चमकने की अपनी इच्छा खो देते हैं और वे इसके बजाय आत्म-संरक्षण पर ध्यान केंद्रित करते हैं। अचानक, एक उत्कृष्ट कर्मचारी जिस पर कंपनी भरोसा कर सकती थी, निराश हो गया; कोई है जो अत्यधिक बोझ और कम सराहना महसूस करता है - क्योंकि वे हैं।

दूसरे शब्दों में, इन श्रमिकों को अधिक धकेलने से प्रबंधन कम हो जाता है।

ज़रूर, कई व्यवसाय महत्वाकांक्षी लोगों को नियुक्त करना पसंद करते हैं जो बिना किसी शिकायत के दिन में 12 घंटे काम कर सकते हैं। लेकिन प्रत्येक व्यक्ति - यहां तक ​​कि प्रत्येक कर्मचारी जिसे प्रबंधक ए-खिलाड़ी मानते हैं - बिना थके अंतहीन घंटे काम नहीं कर सकता।

समय चोरी का शिकार - या अपराधी?

लोगों के पास अपने काम के बाहर जीवन है। उनके पास परिवार और दोस्त हैं, और उन्हें इस बात की चिंता किए बिना ध्यान देने की ज़रूरत है कि अगर वे अपने कार्य स्थल पर नहीं रहते हैं - या घर पर अपने लैपटॉप के सामने नहीं रहते हैं - तो उन्हें अपने कर्तव्यों से भागते हुए देखा जाएगा। ऊपर।

कार्यकर्ताओं को यह महसूस नहीं होना चाहिए कि संदेहास्पद कारणों से एक पल के नोटिस पर उनसे उनका निजी समय छीना जा सकता है, और अगर वे उन अतिरिक्त घंटों को लगाने से कतराते हैं तो संगठन में आगे बढ़ने की उनकी संभावना से समझौता किया जाएगा।

यह वह जगह है जहां नियोक्ताओं को खुद पर अच्छी तरह से नजर रखने की जरूरत है; थोड़ा आत्मनिरीक्षण में संलग्न हों, जैसा कि यह था।

क्या आप एक सीईओ या प्रबंधक के रूप में समय की चोरी के शिकार होने के बारे में चिंतित हैं, जबकि वास्तव में आप अपराधी हो सकते हैं?

क्या आप अपनी टीमों पर अनुचित कार्यभार डाल रहे हैं, यह जानते हुए कि कार्यों को पूरा करने का एकमात्र तरीका सामान्य घंटों से अधिक समय तक काम करना होगा? क्या आप व्यक्तिगत समय और कार्य समय के बीच की सीमाओं का सम्मान करने में असफल हो रहे हैं? और क्या आप इन चीजों को अधिक बार उपेक्षित समूहों के साथ कर रहे हैं?

यदि ऐसा है, तो एक गणना देय है।

नेतृत्व की ओर से समय की चोरी को समाप्त करने का समय आ गया है; प्रत्येक कर्मचारी संगठन में क्या लाता है, इसका मूल्यांकन करने के लिए वापस जाना और - उतना ही महत्वपूर्ण - उन्हें लोगों के रूप में महत्व देना।