डलास काउबॉयज के मालिक जेरी जोन्स के पास इस साल आभारी होने के लिए 5.7 अरब अधिक कारण हैं

खेलों में जेरी जोन्स की सफलता ने ऊर्जा व्यवसाय में वापसी सहित कई अन्य आशाजनक उपक्रमों को खोल दिया, जो उनकी अब तक की सबसे बड़ी वित्तीय जीत हो सकती है।

On थैंक्सगिविंग डे, जेरी जोन्स के पास आभारी होने के लिए बहुत कुछ है। एक शांत दोपहर उनमें से एक नहीं है, और उसके पास इसे किसी अन्य तरीके से नहीं होगा।

अपने डलास काउबॉयज के 55वें वार्षिक तुर्की दिवस खेल को शुरू करने से कुछ घंटे पहले, इस बार अपने कड़वे प्रतिद्वंद्वी न्यूयॉर्क जाइंट्स के खिलाफ, जोन्स उत्तरी डलास हवाई क्षेत्र में पहुंचेंगे और अपनी टीम के प्रतिष्ठित ब्लू स्टार से सजी अपने लक्जरी हेलीकॉप्टर में चढ़ेंगे। अर्लिंगटन में एटी एंड टी स्टेडियम के लिए यह केवल 12 मिनट की यात्रा है, लेकिन एक आवश्यक है। यातायात असहनीय हो सकता है।

कभी-कभी वह अकेले सवारी करता है। दूसरी बार, अतिथि अपने परिवार, दोस्तों, प्रायोजकों, मेडल ऑफ ऑनर प्राप्तकर्ता, या ए की तरह साथ टैग करते हैं फ़ोर्ब्स रिपोर्टर। इंजन की गर्जना गगनभेदी है, फिर भी जोन्स बिना हेडसेट के पसंद के चैट करने के लिए उत्सुक है।

एक बार हेलिकॉप्टर उनकी टीम के चमचमाते $2 बिलियन स्टेडियम के ठीक सामने एक हेलीपैड पर उतरता है, एक काली एसयूवी, पुलिस एस्कॉर्ट के साथ, जोंस को अपने आधुनिक-काल के कोलिज़ीयम के अंडरबेली में दूर ले जाएगी, खेल से पहले की अपनी दिनचर्या शुरू करेगी: एक बैठक मुख्य कोच माइक मैक्कार्थी के साथ, स्टार क्वार्टरबैक डाक प्रेस्कॉट जैसे खिलाड़ियों के साथ चेक-इन और उनके लक्ज़री सूट में मनोरंजक प्रायोजक।

"मैं इसे निष्पादन का समय कहता हूं," जोन्स कहते हैं।

यह एक गेम डे रूटीन है जिसे उन्होंने तीन दशकों से अधिक समय से सम्मानित किया है, क्योंकि उन्होंने पहली बार 1989 में अमेरिका की टीम को 150 मिलियन डॉलर में खरीदा था। काउबॉयज, जिसने पहली बार उन्हें 2004 में अरबपति बनाया था, अब लायक हैं रिकॉर्ड $8 बिलियन, ग्रह पर किसी भी अन्य खेल फ्रेंचाइजी से अधिक। खेलों में सबसे परिवर्तनकारी आंकड़ों में से एक, जोन्स क्रांति ला रहा है कि कैसे एनएफएल प्रायोजन और टेलीविजन से लेकर स्टेडियम डिजाइन तक हर चीज में कारोबार करता है। कई एनएफएल टीमों और मालिकों के साथ काम कर चुके कंसल्टिंग फर्म स्पोर्ट्सकॉर्प के अध्यक्ष मार्क गनिस कहते हैं, "वह अपनी खुद की कक्षा में है।"

"मैंने काउबॉय खरीदने के लिए शैतान के साथ नृत्य किया था और यह डरावना था।"

भले ही काउबॉय उसके ब्रह्मांड के केंद्र में रहते हैं, टीम जोन्स की सफलता की कहानी का एक हिस्सा मात्र है। अक्टूबर में 80 साल के हो चुके जोंस के बारे में उनका कहना है, "मैं अब तक का सबसे व्यस्त व्यक्ति हूं।" सिर्फ पांच साल पहले, काउबॉयज ने अपने 85 अरब डॉलर के शुद्ध मूल्य का 5.2% हिस्सा लिया था। वह अब 14.8 बिलियन डॉलर का है, जो पिछले साल से 63% अधिक है फ़ोर्ब्स अनुमान। कई व्यवसायों से लाभ हुआ: काउबॉय 23% ऊपर हैं और उनकी वाणिज्यिक अचल संपत्ति संपत्ति 17% ऊपर है। इस बीच सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाले कॉमस्टॉक रिसोर्सेज और उनके निजी गैस संगठन अरकोमा में हिस्सेदारी सहित उनकी प्राकृतिक गैस की होल्डिंग अब संयुक्त रूप से $4.3 बिलियन है, जो एक साल पहले की तुलना में 115% अधिक है।

"सबसे बड़ी संपत्ति गैस में है," जोन्स कहते हैं, इसके संभावित मूल्य के बारे में बात कर रहे हैं। "यह काउबॉय से बहुत बड़ा है।"

जब जोन्स ने 1989 में काउबॉयज़ को खरीदा, तो यह मूर्खता का दांव था। किसी भी एनएफएल टीम ने उस समय नौ-फिगर राशि के लिए बिक्री नहीं की थी और संगठन एक गड़बड़ था, हर महीने $ 1 मिलियन का खून बह रहा था। लेकिन जोन्स, जिसने 20 साल पहले अमेरिकी फुटबॉल लीग के सैन डिएगो चार्जर को खरीदने का असफल प्रयास किया था, दृढ़ था। अर्कांसस विश्वविद्यालय की 1964 की राष्ट्रीय चैंपियनशिप फुटबॉल टीम के पूर्व सह-कप्तान और एक आक्रामक लाइनमैन, जोन्स ने तेल और गैस के लिए एक भाग्य ड्रिलिंग जमा की थी। उनकी कंपनी अरकोमा, जिसकी सह-स्थापना उन्होंने व्यवसाय भागीदार माइक मैककॉय के साथ मिलकर की थी, ने 175 में $1986 मिलियन का स्कोर हासिल किया। (फ़ोर्ब्स बाद में 1990 में अनुमान लगाया गया कि उनकी कुल संपत्ति $180 मिलियन से अधिक थी।)

हालांकि, वह नकदी गरीब था। अरकोमा सौदे का भुगतान किश्तों में किया गया था। इसलिए, काउबॉयज़ को खरीदने के लिए, जोन्स ने अपने पास मौजूद तेल और गैस की कमाई का इस्तेमाल किया, लिटिल रॉक एनबीसी एफिलिएट में अपनी रुचि जैसी अन्य संपत्तियों को हटा दिया, और बाकी उधार ले लिया। वित्तीय बोझ ने जोन्स को तबाह कर दिया, जो कहता है कि वह मुश्किल से सोता था और कार्यालय में रहता था, घाटे को कम करने के लिए काम कर रहा था। बाद में उन्होंने अतालता विकसित की, जिसके लिए उन्होंने तनाव को जिम्मेदार ठहराया। यह तब तक नहीं था जब तक कि ह्यूस्टन बैंक के पहले शहर ने उन्हें एक साल बाद 100 मिलियन डॉलर का कर्ज नहीं दिया था कि उन्हें राहत महसूस हुई।

"मैं काउबॉय खरीदने के लिए शैतान के साथ नृत्य किया था और यह डरावना था," जोन्स कहते हैं। "जब मुझे [क़र्ज़ मिला], मैंने जश्न मनाया क्योंकि मेरे पास घर पर सारा पैसा था।"

चीजों को घुमाते देर नहीं लगी। जोन्स ने टिकटों की बिक्री को बढ़ाया, खर्चों में कमी की और घर की सफाई की, दिग्गज कोच टॉम लैंड्री को निकाल दिया। जोन्स कहते हैं, काउबॉयज ने नकदी प्रवाह को लगभग तीन वर्षों में सकारात्मक बना दिया। लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वह राजस्व के नए स्रोतों की तलाश में थे। जोन्स शुरू में टीम के पूरक के लिए एक उपभोक्ता ब्रांड खरीदना चाहते थे और दोनों को सेंट लुइस कार्डिनल्स और एनहेसर-बुश के सांचे में ढालना चाहते थे। "कार्टियर काउबॉय," वह मजाक करता है। हालांकि टीम की मार्केटिंग क्षमता की झलक देखने के बाद, उन्होंने एक बोल्ड कोर्स की साजिश रची। पेशेवर फुटबॉल, विशेष रूप से टेक्सास में, ध्यान देने की मांग की, और उन नेत्रगोलक को संभावित भागीदारों के लिए संपत्ति के रूप में पैक और बेचा जा सकता था।

जोन्स ने अमेरिकन एक्सप्रेस, नाइके, डॉ पेप्पर और पेप्सी के साथ स्वतंत्र स्टेडियम प्रायोजन सौदों पर हस्ताक्षर किए, इस प्रक्रिया में एनएफएल की लाइसेंसिंग शाखा को इस आधार पर परेशान किया कि इन साझेदारियों ने लीग-व्यापी प्रायोजन समझौतों का उल्लंघन किया। 300 में लीग ने $1995 मिलियन का मुकदमा दायर किया और जोन्स ने $750 मिलियन का मुकाबला किया एक महीने बाद एक एंटीट्रस्ट सूट में. उन्होंने दिसंबर 1996 में बसे काउबॉयज और एनएफएल को बिना किसी मौद्रिक पुरस्कार के जीत लिया और टीमों ने अपने मार्केटिंग अधिकारों पर पहले से कहीं अधिक नियंत्रण हासिल कर लिया।

इसी तरह, उन्होंने टीवी के मूल्य को पहचाना, जहां काउबॉय पहले से ही राष्ट्रीय थैंक्सगिविंग प्रसारण पर एक प्रधान थे। 1993 में तत्कालीन-क्लीवलैंड ब्राउन्स के मालिक आर्ट मोडेल सीबीएस और एनबीसी के साथ अपने सौदे का विस्तार करने के लिए अपने प्रसारण अधिकारों पर वेतन कटौती के लिए लीग पर जोर दे रहे थे। जोन्स असहमत थे, यह तर्क देते हुए कि एनएफएल प्रसारणों के अमूर्त लाभ थे, भले ही विज्ञापन राजस्व नेटवर्क को संपूर्ण नहीं बना रहे थे। उन्होंने मालिकों के एक समूह को अपने कारण से जोड़ा और फिर रूपर्ट मर्डोक और फॉक्स को तह में लाया, जिसने अंततः उच्च मूल्य पर अधिकारों का एक हिस्सा हासिल कर लिया - एक आंकड़ा जो पिछले तीन दशकों में आसमान छू गया है। मार्च में, एनएफएल अपने मीडिया अधिकार पैकेज को फिर से ऊपर उठाया 113 सीज़न में $11 बिलियन के लिए।

स्पोर्ट्सकॉर्प के गणिस कहते हैं, "आप इसे लीग के इतिहास में एक मौलिक क्षण कह सकते हैं।" "लेकिन यह लीग में उनके सबसे बड़े योगदानों में से एक था।"

यह उस तरह की साहसिक सोच थी जिसने उन्हें एनएफएल का पहला बिलियन-डॉलर स्थल बनाने के लिए प्रेरित किया। 2009 में खोला गया, एटी एंड टी स्टेडियम एक तमाशा है, जिसमें 80,000 सीटें हैं (यह 100,000 तक विस्तारित हो सकती है), एक वापस लेने योग्य छत और सबसे बड़ा हाई-डेफिनिशन, पूरे लीग में केंद्र-त्रिशंकु वीडियो बोर्ड (160 फीट x 72 फीट लंबा और 53 फीट) 30 फीट चौड़ा)। इसकी शुरुआत के बाद से 13 वर्षों में कम से कम छह बिलियन डॉलर के एनएफएल स्थान खुले हैं। जोन्स ने हाल ही में कहा, "यह स्टेडियम वहां मौजूद लोगों के लिए नहीं बनाया गया है, इसे इसलिए बनाया गया है ताकि अल माइकल्स और जॉन मैडेन इसके बारे में बात कर सकें और स्टेडियम के बारे में 25 या 30 मिलियन लोगों को बता सकें।" प्रसिद्ध उद्घोषक (2021 के अंत में मैडेन की मृत्यु हो गई)। "यह टेलीविजन के लिए बनाया गया है।"

जबकि स्टेडियम टीवी स्क्रीन के लिए बनाई गई एक कल्पना है, जोन्स ने बाद में टेक्सस और पर्यटकों के लिए काउबॉय की संस्कृति को करीब से अनुभव करने के लिए एक वंडरलैंड बनाया। 2013 में, रेक्स ग्लेंडेनिंग नाम के एक डलास-आधारित ब्रोकर ने इरविंग से टीम मुख्यालय को फ्रिस्को में 91 एकड़ के ट्रैक्ट में स्थानांतरित करने का विचार किया, जहां जोन्स के पास पहले से ही 550 एकड़ का एक पैच था, जिसे उन्होंने 850 घरों में बदल दिया था। शहर के सामुदायिक विकास निगम ने संकटग्रस्त संपत्ति के रूप में जमीन वापस खरीद ली थी और, ग्लेनडेनिंग कहते हैं, एक संभावित खरीदार के रूप में वॉरेन बफेट के नेब्रास्का फर्नीचर मार्ट को लुभाने की उम्मीद थी। बफेट अंततः पास हुए।

जोन्स को यह विचार पसंद आया, और इसी तरह फ्रिस्को शहर को भी। उन्होंने 15.6 एकड़ जमीन खरीदने के लिए $59 मिलियन खर्च किए, जबकि शहर ने अन्य 32 पर स्वामित्व बनाए रखा और आर्थिक प्रोत्साहनों में $150 मिलियन प्रदान किए। ग्लेनडेनिंग याद करते हैं कि उन्होंने 30 दिनों के भीतर सौदा पूरा कर लिया, जो "लगभग अनसुना [और] एक रिकॉर्ड हो सकता है।"

द स्टार, जो 2016 में खोला गया था, में अब काउबॉयज मुख्यालय, एक 17-मंजिला लक्ज़री अपार्टमेंट टॉवर, ओमनी फ्रिस्को होटल, 300,000 वर्ग फुट का स्पोर्ट्स मेडिसिन सेंटर, डॉ. पेप्पर का कॉर्पोरेट मुख्यालय और दो दर्जन दुकानें और रेस्तरां शामिल हैं। नाइके स्टोर और कई काउबॉय-थीम वाले भोजनालय। यह फोर्ड सेंटर को भी समेटे हुए है, जिसका उपयोग इनडोर अभ्यासों, हाई स्कूल फुटबॉल खेलों और अगले वर्ष कंट्री म्यूजिक अवार्ड्स जैसे अन्य कार्यक्रमों के लिए किया जाता है।

साम्राज्य वहाँ समाप्त नहीं होता है। जोन्स के पास अन्य अचल संपत्ति संपत्तियों और नकदी-उत्पादक व्यवसायों की अधिकता है। कई उत्तरी टेक्सास में स्थित हैं, लेकिन आउटलेयर भी हैं: ब्राजील में कार डीलरशिप, मिसौरी में एक वाणिज्यिक शॉपिंग सेंटर और देश भर में फैले पिज्जा फ्रेंचाइजी। 2008 में, जोन्स सैन्यदल में शामिल हुए न्यूयॉर्क यांकीज के दिवंगत मालिक जॉर्ज स्टीनब्रेनर के साथ एक इवेंट मैनेजमेंट और रियायती व्यवसाय बनाने के लिए जिसे लीजेंड्स हॉस्पिटैलिटी कहा जाता है। इस साल की शुरुआत में, निजी इक्विटी फर्म सिक्स्थ स्ट्रीट ने बहुमत हिस्सेदारी खरीदी थी, जिसने कंपनी को 1.35 अरब डॉलर का मूल्य दिया था।

ग्लेंडेनिंग कहते हैं, "जेरी समझते हैं कि कैसे क्रॉस ब्रांडिंग और काउबॉयज का उनका स्वामित्व उनके रियल एस्टेट सौदों को बनाने में एक अतिरिक्त कदम या उत्तोलन है, भले ही लोग अपनी परियोजनाओं या जमीन पर काउबॉय ब्रांड चाहते हैं।" "यह निश्चित रूप से ब्रोकर के रूप में भी मेरा काम आसान बनाता है।"

"सबसे बड़ी दौलत गैस में है। यह काउबॉय से बहुत बड़ा है।"

काउबॉयज मुख्यालय के अंदर, जोन्स का कार्यालय अभ्यास क्षेत्रों को देखता है। अलमारियों को मैगज़ीन कवर, पुरस्कार और शक्तिशाली हस्तियों के साथ जोन्स की तस्वीरों से सजाया गया है, जैसे पूर्व अमेरिकी राष्ट्रपतियों जॉर्ज डब्ल्यू बुश और बिल क्लिंटन, साथ ही दक्षिण अफ्रीका के नेल्सन मंडेला। एक कोने में छिपा हुआ काउबॉयज का शीर्षक है, जिसे प्रसिद्ध कार्यकारी टेक्स श्राम ने संगठन छोड़ने पर प्रसिद्ध रूप से घर ले लिया था; बाद में उन्होंने इसे वापस भेज दिया।

वह कमरे के बीच में एक ग्लास-टॉप टेबल पर बैठता है, नेवी-ब्लू सूट पहने हुए काउबॉय स्टार के साथ लैपेल पर पिन किया जाता है। जोन्स उत्साहित हैं, ऐसी किसी चीज़ के बारे में बात कर रहे हैं जिसका फ़ुटबॉल या द स्टार से कोई लेना-देना नहीं है। वह कागज की एक सफेद शीट पर एक बहुरंगी आरेख रखता है।

"मैं आपको उस पर बहुत करीब से नज़र नहीं डालने जा रहा हूँ, ठीक है?" वह कहते हैं। "लेकिन जर्मनी की देखभाल के लिए यह पर्याप्त गैस है।"

जबकि उनकी शुरुआती सफलताएँ दशकों पहले ऊर्जा व्यवसाय में थीं, जोन्स ने वर्षों तक अपना ध्यान कहीं और लगाया था। "मैं तेल और गैस में बहुत मामूली गतिविधि के साथ-साथ पुट कर रहा था," वह याद करते हैं। उसके बाद कॉम्स्टॉक रिसोर्सेज आया, जो एक संकटग्रस्त सार्वजनिक प्राकृतिक गैस कंपनी थी जिसे उसने अप्रैल 2018 में अपने नियंत्रण में ले लिया था। जोन्स ने एनवाईएसई-सूचीबद्ध कंपनी में बहुमत हिस्सेदारी के बदले में तेल उत्पादक संपत्तियों में $620 मिलियन की अदला-बदली की।

एसेट इन्फ्यूजन ने कॉमस्टॉक ब्रीदिंग रूम को 1.2 बिलियन डॉलर के कर्ज को पुनर्वित्त करने और नई अधिग्रहीत भूमि से अतिरिक्त राजस्व स्ट्रीम देने के लिए दिया। ठीक एक साल बाद, जोन्स ने कॉम्स्टॉक को डलास स्थित कोवे पार्क एनर्जी के $475 बिलियन के अधिग्रहण को पूरा करने में मदद करने के लिए $2.2 मिलियन का निवेश किया, जिसने इसे पूर्वी टेक्सास और वेस्ट लुइसियाना के हेन्सविले क्षेत्र में सबसे बड़ा प्राकृतिक गैस उत्पादक बना दिया। आज, उनकी 66% कंपनी का मूल्य 3.3 बिलियन डॉलर है।

"जब आप प्याज को वापस छीलते हैं, तो वह क्या करने की कोशिश कर रहा था? वह मूल रूप से बाहर आए और कहा कि उन्हें विश्वास नहीं है कि गैस की कीमतें $ 2 और परिवर्तन के स्तर पर टिकाऊ हैं, और वे समय के साथ ऊपर जा रहे थे, "एमकेएम पार्टनर्स ऊर्जा विश्लेषक लियो मारियानी कहते हैं। "और वह अपने दांव के पहले कुछ वर्षों के लिए गलत था, लेकिन अब वह पिछले 12 से 16 महीनों में बहुत सही रहा है क्योंकि कीमतें वास्तव में बहुत बढ़ गई हैं।"

चूंकि जोन्स बहुसंख्यक शेयरधारक बन गए, इसलिए कॉमस्टॉक का उत्पादन 350% बढ़ गया, आंशिक रूप से क्योंकि प्राकृतिक गैस की कीमतें 9 डॉलर प्रति मिलियन बीटीयू के शिखर तक पहुंच गईं।2008 के बाद से सबसे अधिक). ऋण कम हो गया है और कंपनी 2014 के बाद पहली बार इस साल के अंत में शेयरधारक लाभांश को बहाल करने की योजना बना रही है। "भले ही मैंने एक बड़ा दांव लगाया, मुझे बहुत सहज महसूस हुआ कि मैं नियंत्रण में था।"

कॉमस्टॉक का एक और फायदा है। हेन्सविले क्षेत्र में परिचालन मैक्सिको की खाड़ी के माध्यम से निर्यात करने के लिए सीधी पहुंच प्रदान करता है। 2015 के बाद से, अमेरिकी प्राकृतिक गैस निर्यात करता है लगभग चौगुना अमेरिकी ऊर्जा सूचना प्रशासन के आंकड़ों के अनुसार, 6.7 में प्रति वर्ष 2021 ट्रिलियन क्यूबिक फीट, जबकि अमेरिका में कुल उपयोग 30 ट्रिलियन क्यूबिक फीट से अधिक था। यहां तक ​​​​कि अगर कीमतें 4 डॉलर प्रति मिलियन बीटीयू तक गिर गईं, जैसा कि वायदा बाजार संकेत देते हैं कि वे हो सकते हैं, जोन्स चिंतित नहीं हैं, यह कहते हुए कि वह कॉमस्टॉक निजी ले सकते हैं यदि वह चाहते हैं।

वह वहाँ नहीं रुक रहा है। काउबॉयज और उनके अन्य ऑपरेटिंग व्यवसायों से नकदी प्रवाह का उपयोग करते हुए, उन्होंने पहले से ही अपने निजी तौर पर आयोजित प्राकृतिक गैस संगठन अरकोमा में लगभग 15,000 एकड़ जमीन जोड़ ली है, जिससे पिछले वर्ष कुओं की संख्या 35% से बढ़कर 60 हो गई है। कुल मिलाकर, कॉमस्टॉक और अरकोमा में, जोन्स का कहना है कि उनके पास रिजर्व में 40 ट्रिलियन क्यूबिक फीट प्राकृतिक गैस है। मारियानी कहते हैं, यह एक चौंका देने वाला आंकड़ा है (मोटे तौर पर एक साल में पूरे अमेरिका की खपत के बराबर), लेकिन एक "नमक के दाने के साथ लेना" है, क्योंकि यह अभी भी जमीन में मौजूद गैस के लिए जिम्मेदार है। जोन्स बताते हैं कि यदि आपके पास ड्रिल करने के लिए पूंजी है, तो प्रतिभूति और विनिमय आयोग आपको बैलेंस शीट पर उत्पादन के पांच साल तक गिनने देगा, हालांकि वह कहते हैं कि बड़े पैमाने पर 40 ट्रिलियन क्यूबिक फीट का आंकड़ा उस समयरेखा से अधिक है।

भले ही, प्राकृतिक गैस को जीवाश्म ईंधन से दूर एक पुल के रूप में काम करने में मदद करनी चाहिए, जिससे आने वाले वर्षों में मांग को बढ़ाने में मदद मिलनी चाहिए। मारियानी कहते हैं, "दुनिया भर में प्राकृतिक गैस के उपयोग के बढ़ने का अवसर अगले कुछ दशकों में जबरदस्त है।" लेकिन शेल गैस फ्रैकिंग के कुछ आलोचकों को चिंता है कि इसका भी पर्यावरण पर नकारात्मक प्रभाव पड़ेगा, विशेष रूप से भूमिगत जल आपूर्ति को नुकसान।

जोन्स के लिए, इस बिंदु पर यह सब घर का पैसा है। अकेले काउबॉय एक परिचालन लाभ बन गया पिछले साल 466 मिलियन डॉलर का। उसके पास बहुत सारे खिलौने भी हैं, जिनमें तीन विमान, पूर्वोक्त हेलीकॉप्टर और उसकी पत्नी के नाम पर "यूजेनिया" नामक एक नौका शामिल है। हाल ही में एक अस्सी वर्षीय, वह आगे बढ़ रहा है। उत्तराधिकार की योजना का कोई संकेत नहीं है, इसके बारे में शेखी बघारने के अलावा कि उनके तीन बच्चों में से प्रत्येक काउबॉय ही नहीं, बल्कि उनके पूरे साम्राज्य की बागडोर संभालने के लिए कितने योग्य हैं। तीनों वर्तमान में टीम के अधिकारी हैं: सबसे बड़ा स्टीफन, मुख्य परिचालन अधिकारी है और जेरी का दाहिना हाथ है, शार्लोट संगठन के ब्रांड की देखरेख करती है और जेरी जूनियर बिक्री और विपणन चलाता है।

जोन्स कहते हैं, "मैंने वित्तीय दबाव में जीवन बिताया है, इसका एक गुच्छा आत्म-प्रवृत्त हुआ है।" "यह सबसे अच्छा है जो मैंने आर्थिक रूप से महसूस किया है, और इसलिए यह इन चुनौतियों और भविष्य को बहुत मज़ेदार बनाता है।"

नोट: फोर्ब्स ने इस कहानी के लिए जोन्स के भाग्य के अपने अनुमान को 16 फोर्ब्स 2022 में जमा किए गए $400 बिलियन से संशोधित किया। संशोधित अनुमान सितंबर रैंकिंग के लिए इस्तेमाल किए गए अनुमान की तुलना में संपत्ति के लिए अधिक रूढ़िवादी दृष्टिकोण को दर्शाता है।

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