घरेलू संपत्ति में कमी के रूप में अधिक स्टॉक वाले खुदरा विक्रेताओं के लिए अपस्फीति करघे

इन दिनों उपभोक्ताओं और खुदरा विक्रेताओं को परेशान करने वाले आर्थिक सिरदर्दों की सूची में, एक पुराने सत्यवाद पर विचार करें: जो ऊपर जाता है वह नीचे भी आता है।

गैस की कीमत चुभती है, लेकिन महामारी के कारण ऑटो विनिर्माण बैकलॉग का मतलब है कि जिस कार में आप ईंधन भर रहे हैं उसकी कीमत (फिलहाल) आपके द्वारा भुगतान की गई कीमत के करीब या उससे भी अधिक हो सकती है। पिछले वर्ष प्रयुक्त कारों की औसत कीमतों में लगभग 30% की वृद्धि हुई।

इसी तरह, अमेरिका के अधिकांश हिस्सों में एक किफायती घर एक यूनिकॉर्न रहा है। लेकिन लाखों दीर्घकालिक घर मालिकों के लिए - विशेष रूप से बूमर्स और जेन एक्सर्स - फेडरल रिजर्व के आंकड़ों के अनुसार, मुद्रास्फीति बहुत बड़ी रही है, जिससे मालिक के कब्जे वाले आवास में $ 6 ट्रिलियन से अधिक की इक्विटी जुड़ गई है। इससे धक्का देने में मदद मिली बंधक उधारकर्ताओं के लिए सामान्य क्रेडिट स्कोर पिछले वर्ष की चौथी तिमाही में रिकॉर्ड-उच्चतम 788 तक।

पिछले दो वर्षों में - संघीय प्रोत्साहन भुगतान के शीर्ष पर - बंधक वाले औसत गृहस्वामी ने "टैप करने योग्य इक्विटी" में $67,000 जमा किए। ब्लैक नाइट के अनुसार, एक बंधक बाज़ार डेटा क्रंचर। और उनके पास टैप करें.

कागजी संपदा के इस अप्रत्याशित लाभ ने उपभोक्ताओं को लगभग हर चीज के लिए तेजी से बढ़ती कीमतों के बावजूद खर्च जारी रखने के लिए प्रोत्साहित किया है।

वाणिज्य विभाग का नवीनतम डेटा दर्शाता है कि उपभोक्ता परिव्यय अप्रैल में लगातार चौथे महीने बढ़ा है।

वह बदलने वाला है. जो ऊपर गया वह नीचे आना शुरू हो गया है।

अतिरिक्त माल के साथ पकड़े गए खुदरा विक्रेता - जैसा कि वॉलमार्ट और टारगेट ने रिपोर्ट किया है हाल ही में - भारी पदोन्नति, मार्कडाउन और लाल स्याही में इसकी कीमत चुकानी पड़ेगी। स्टाफिंग और खाली अलमारियों जैसी समस्याओं से जूझने के एक साल से अधिक समय के बाद...

मूल्य निर्धारण रणनीति केंद्र स्तर पर आने वाली है।

एक गिरती अर्थव्यवस्था में जो अनिवार्य रूप से मंदी की ओर बढ़ती दिख रही है, उपभोक्ता अपने कदम पीछे खींचना शुरू कर देंगे। सबसे पहली विलासिता की चीज़ ऑनलाइन मनोरंजन प्रतीत होगी। नेटफ्लिक्स, जिसने पहली तिमाही में 2.5 मिलियन ग्राहकों की वृद्धि का अनुमान लगाया था, इसके बजाय 200,000 का नुकसान हुआ। स्ट्रीमिंग गाइड के अनुसार जस्टवॉच.कॉमपिछले एक साल में अमेज़न के प्राइम ग्राहकों की संख्या में गिरावट आई है।

क्या होने वाला है इसका पहला संकेत घरेलू बिक्री के नवीनतम आँकड़ों में दिखाई दिया। Redfinएक आवासीय रियल एस्टेट वेब प्लेटफॉर्म, ने बताया कि 22 मई को समाप्त चार हफ्तों में पांच में से लगभग एक विक्रेता ने अपनी मांग की कीमतों में कटौती की, जो कि महामारी की चपेट में आने से पहले 2019 की गिरावट के बाद से सबसे अधिक दर है।

रेडफिन ने नोट किया कि मांग के अन्य संकेतक भी नीचे थे: Google "बिक्री के लिए घर" खोज 13% कम थी; बंधक खरीद आवेदन 16% कम थे, और अप्रैल में नए एकल-परिवार वाले घरों की बिक्री मार्च की तुलना में 16.6% कम थी।

एक वर्ष के बाद जब घर की कीमतें लगभग 20% बढ़ गईं, "आवास बाजार चरम पर पहुंच गया है," मूडीज़ एनालिटिक्स के अनुसार मुख्य अर्थशास्त्री, मार्क ज़ांडी। "हम बड़ी संख्या में बाज़ारों में कीमतों में गिरावट देखेंगे।"

ऑटो के साथ भी यही प्रवृत्ति विकसित हो रही है। जैसे-जैसे निर्माताओं ने घटकों की आपूर्ति की समस्याओं को सुलझाया है, प्रयुक्त कारों के बाजार में नरमी आनी शुरू हो गई है। कॉक्स ऑटोमोटिव के अनुसारजनवरी से अप्रैल तक इसके थोक मूल्यों के व्यापक रूप से फॉलो किए जाने वाले मैनहेम प्रयुक्त वाहन मूल्य सूचकांक में 6.4% की गिरावट आई है। मार्च के मुकाबले अप्रैल में पुरानी कारों की खुदरा बिक्री में 13% की गिरावट आई।

इन मेगा रुझानों में टेक उद्योग में छंटनी और भर्ती पर रोक के पहले दौर को भी जोड़ें, जो महामारी के दौरान फला-फूला था।

एक ऐसी अर्थव्यवस्था में जिसने महान त्यागपत्र को प्रेरित किया - जहां नौकरियों को भरने के इच्छुक लोगों की तुलना में अधिक नौकरियां हैं - फेसबुक ने हाल ही में भर्ती पर रोक लगा दी है; नेटफ्लिक्स ने कहा कि वह 150 नौकरियों में कटौती कर रहा है; और अमेज़न ने कहा कि उसके पास ज़रूरत से ज़्यादा कर्मचारी हो गए हैं और कुछ वितरण केंद्रों को बंद कर दिया जाएगा, जिससे संभावित रूप से हजारों कर्मचारी बेकार हो जाएंगे।

फेड की नवीनतम व्यय रिपोर्ट में कहा गया है कि बचत दर में गिरावट आई है, जिससे पता चलता है कि उपभोक्ता अपने गुल्लक लूटकर पार्टी जारी रख रहे हैं। यह याद रखने योग्य है कि अधिकांश आर्थिक मंदी एक क्षण में नहीं घटती, न ही वे पहले से ही घोषित हो जाती हैं। यह बुरी ख़बरों और घटती परिसंपत्ति मूल्यों का लगातार टपकना है जो तब तक जमा होता रहता है जब तक उपभोक्ताओं को यह एहसास नहीं हो जाता कि पुरानी स्थिति वापस नहीं आ रही है और वे बेहतर तरीके से नए के अभ्यस्त हो जाते हैं।

जहां तक ​​उन कंपनियों की बात है, जिन्हें केवल प्रतिक्रिया देने के बजाय भविष्य के लिए योजना बनाने की जरूरत है, तो इसे गलत (या सही) करने की एक बड़ी चुनौती (और संभावना) है। जोखिम इसे बहुत अधिक सुरक्षित तरीके से खेलने में है, विशेष रूप से उच्च स्तर की परिवर्तनशीलता और परिणाम के साथ। तो, ये बिजनेस लीडर क्या करें?

खैर, उनके ऐतिहासिक व्यवहार को देखते हुए, यह संभव है कि अधिकांश लोग अवसर चूक जाएंगे, जितनी जल्दी हो सके प्रतिक्रिया देंगे और तिमाही संख्याएं बताने से चूक जाएंगे जैसा कि वे रिपोर्ट करते हैं।

क्या इससे बचा जा सकता है?

मुझे लगता है कि "कोने-कोने में देखने" और जो कुछ आ रहा है उसे थोड़ा सा देखने की क्षमता अधिकांश लोगों की सोच से कहीं अधिक आसान है... उन्हें बस बाहर निकलने और अपने ग्राहक आधारों से बात करने, बहुत सारे प्रश्न पूछने और ध्यान से सुनने की ज़रूरत है कि "अधिकांश" कैसे हैं उनके ग्राहक भविष्य के लिए योजना बना रहे हैं।

उतनी ही महत्वपूर्ण बात यह है कि वे मूल्य निर्धारण का आकलन करने में मदद करने के लिए प्रौद्योगिकी प्लेटफार्मों का उपयोग करके उपभोक्ताओं पर उनकी सभी धारणाओं का "परीक्षण" कर सकते हैं, जो आने वाले महीनों और तिमाहियों के लिए सबसे गंभीर समस्या है।