विकलांगता गौरव और समावेश की अगली लहर

जैसे-जैसे विकलांगता गौरव माह समाप्त हो रहा है, हमें याद दिलाया जाता है कि यह अंत नहीं है, बल्कि विकलांगता को उसके सार में फिर से परिभाषित करने का समय है। समाज और संस्कृति के मैट्रिक्स के भीतर विकलांगता का संबंध निरंतर प्रवाह की स्थिति में है और विकसित होना जारी है। विकलांगता गौरव की अवधारणा न केवल विकलांगता के बारे में अधिक जागरूकता रखने के लिए संगठनात्मक संस्कृति के लिए एक सेतु प्रदान करती है बल्कि इन वर्तमान परिस्थितियों को अवसर के क्षण के रूप में पहचानती है।

ऐसे समय में जब विविधता, इक्विटी और समावेशन (डीईआई) व्यावसायिक सोच की आधारशिला बन रहा है, नेतृत्व के पास एक बार फिर से विकलांगता को रणनीतिक विकास के एक महत्वपूर्ण हिस्से के रूप में पुनर्मूल्यांकन करने का अवसर है, जबकि इस जीवंत अनुभव को अधिक से अधिक प्रतिस्पर्धी लाभ के लिए केंद्रीय के रूप में अपनाना है। हालांकि, इससे पहले कि कोई व्यक्ति वास्तव में इस तरह की सोच को अपना सके, कॉर्पोरेट नेतृत्व को यह पहचानने की जरूरत है कि डीईआई का वर्तमान मॉडल पर्याप्त नहीं है। वास्तव में, इसमें एक मूलभूत घटक का अभाव है जो विकलांगता के अनुभव, अभिगम्यता की भूमिका के लिए केंद्रीय रहा है।

बहुत बार अभिगम्यता अनुपालन की धारणा और विकलांगता समुदाय के लिए विशिष्ट तकनीकी या वास्तु परिवर्तनों के साथ एक साथ निचोड़ा जाता है। तथ्य यह है कि यह सच्चाई से आगे नहीं हो सकता है। अभिगम्यता का अंतर्निहित मूल्य, जबकि समाज में विकलांग व्यक्तियों के समग्र समावेश के लिए महत्वपूर्ण है, अक्सर कल्पना की तुलना में कहीं अधिक प्रभाव डालता है। इस समय जब काम की संस्कृति एक बदलाव के बिंदु पर है, व्यापार जगत के नेताओं को इस विचार के लिए उत्तरदायी होना चाहिए कि विकलांगता के अनुभव और अभिगम्यता की भूमिका को देखते हुए संगठनात्मक प्रवाह पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ सकता है।

अभिगम्यता की अवधारणा एक व्यवसाय दर्शन के रूप में विकलांगता के विचार को विस्तारित करने की एक खिड़की है। संगठनात्मक संस्कृति के भीतर समुदाय को सिर्फ एक और "अल्पसंख्यक समूह" के रूप में देखने के बजाय, यह एक थ्रूलाइन है जो संगठन को पूरी तरह से जोड़ता है। विकलांगता गौरव को नकारने के लिए कोई नहीं कह रहा है, इसके विपरीत, विकलांगता गौरव संगठनात्मक विकास की कुंजी है, जो कि हम इंसान हैं, की बारीकियों और जटिलताओं पर प्रकाश डालते हैं, और यह कि विकलांगता मानव परिवर्तनशीलता के मूल्य को उजागर करती है।

व्यावसायिक नेता ऐसे समय में हैं, जब मानव परिवर्तनशीलता के महत्व को स्वीकार करते हुए, वे अंततः व्यावसायिक शब्दावली का एक बड़ा हिस्सा बनने के लिए एक्सेसिबिलिटी की आवश्यकता को पहचान सकते हैं। संगठनों को केवल DEI के बजाय एक नया संक्षिप्त नाम अपनाना चाहिए, उन्हें DEIA या IDEA बनाने वाले मिश्रण में एक्सेसिबिलिटी को जोड़ना चाहिए (विकलांग व्यक्तियों के साथ भ्रमित होने के लिए शिक्षा अधिनियम) जो समावेशन अभ्यास के लिए एक आवश्यक मूल्य वर्धन के रूप में एक्सेसिबिलिटी को बढ़ाता है।

आईडिया या डीईआईए को 21वीं सदी की डिजिटल अर्थव्यवस्था में व्यावसायिक रणनीतिक योजना की आधारशिला बनना चाहिए। अभिगम्यता रचनात्मकता और अवसर के लिए एक द्वार खोलती है जिसे अभी खोजा जाना बाकी है और व्यवसायों को अधिक मानवतावादी दृष्टिकोण में संलग्न होने की तकनीक प्रदान करता है जो यथास्थिति को बाधित करता है। समावेश के इस नए महत्वपूर्ण बिंदु तक पहुंचकर, विकलांगता गौरव की जिम्मेदारी एक प्राधिकरण है जहां विकलांग लोग डिजिटल अर्थव्यवस्था में व्यापारिक नेताओं को इन नए जल को नेविगेट करने और मार्गदर्शन का एक स्तर प्रदान करने में मदद कर सकते हैं। यह मार्गदर्शन है जो इस विकसित आर्थिक परिदृश्य में विकलांग व्यक्ति कैसे अपना स्थान ले सकता है, इस पर पुनर्विचार करना शुरू करता है। जैसा कि इज़राइल के पूर्व प्रधान मंत्री और नोबेल पुरस्कार विजेता शिमोन पेरेस ने कहा, "मेरे लिए, सपने देखना केवल व्यावहारिक होना है।" भविष्‍य की ओर देखते हुए, समावेशन के पूर्णतया साकार व्‍यवसाय को आकार देने के लिए विकलांगता को गले लगाना केवल सिद्धांत की बात होनी चाहिए।