डिज्नी सीएफओ क्रिस्टीन मैककार्थी बॉब इगर की वापसी योजना के केंद्र में है

सुप्रभात,

As बॉब इगर डिज्नी में लौटता है, कंपनी के लंबे समय तक सीएफओ क्रिस्टीन मैककार्थी, जिनके पास बोर्ड के कान हैं, रणनीतिक पुनर्गठन में मदद करेंगे।

बॉब चापेक, जिन्होंने 2020 में बॉब इगर को सीईओ के रूप में सफल किया, को डिज्नी के बोर्ड द्वारा बाहर कर दिया गया। कथित तौर पर इगर एक कॉल प्राप्त हुआ 18 नवंबर को बोर्ड के अध्यक्ष सुसान अर्नोल्ड से कंपनी ने घोषणा की 20 नवंबर को कि इगर एक और दो साल के लिए सीईओ के रूप में वापसी करेंगे।

गर्मियों के दौरान, मैक्कार्थी सहित कंपनी के वरिष्ठ नेताओं ने बोर्डरूम के निदेशकों को चेतावनी दी कि [हॉटलिंक]डिज्नी[/हॉटलिंक] गलत दिशा में जा रहा है और चापेक के जाने के लिए प्रचार किया, रिपोर्टों के मुताबिक. डिज्नी ने टिप्पणी के मेरे अनुरोध का जवाब नहीं दिया।

जॉर्जटाउन यूनिवर्सिटी के मैकडोनो स्कूल ऑफ बिजनेस में फाइनेंस के एसोसिएट प्रोफेसर संदीप दहिया कहते हैं, "जब बॉब चापेक ने पहली बार इसे संभाला था, तो डिज्नी का मूल्य लगभग 40% कम है।" टिपिंग प्वाइंट डिज्नी का सबसे हालिया था त्रैमासिक आय रिपोर्ट 8 नवंबर को, वे कहते हैं।

1 अक्टूबर को समाप्त होने वाली तिमाही के लिए, डिज्नी दोनों राजस्व ($ 20.15 बिलियन बनाम $ 21.26 अपेक्षित) और समायोजित आय प्रति शेयर ($ 0.30 बनाम $ 0.51 अपेक्षित) से चूक गया। कंपनी ने अपने स्ट्रीमिंग व्यवसाय में $1.47 बिलियन का शुद्ध परिचालन घाटा दर्ज किया, जिसमें Disney+, [hotlinkignign=true]Hulu[/hotlink] और ESPN+ शामिल हैं। "हम मानते हैं कि यह तिमाही जो हम रिपोर्ट कर रहे हैं वह निम्न बिंदु है, और यह यहाँ से सुधरेगा," मैककार्थी ने कमाई कॉल पर कहा।

इस हफ्ते, इगर का पहला कदम चापेक के डिज्नी मीडिया एंड एंटरटेनमेंट डिस्ट्रीब्यूशन, एक हब जो सभी डिवीजनों के लिए लाभ और हानि को नियंत्रित करता है, के पूर्ण ओवरहाल की घोषणा करना था। दहिया कहते हैं, "यह इतना स्पष्ट है कि बॉब चापेक की रणनीति स्टूडियो प्रमुखों और सामग्री निर्माताओं के हाथों से निर्णय लेने की कुछ शक्ति लेने की थी, और इसे 'निकल और डिमर्स या सिक्का काउंटर' पर ले जाने की थी।" .

सीएफओ का बोर्ड और परिवर्तन के साथ संबंध

In सोमवार को कर्मचारियों को एक ज्ञापन संरचनात्मक परिवर्तनों के बारे में, इगर ने लिखा, आंशिक रूप से:

कहानी जारी है

"मैंने दाना वाल्डेन [डिज्नी जनरल एंटरटेनमेंट कंटेंट के अध्यक्ष], एलन बर्गमैन [डिज्नी स्टूडियोज कंटेंट के अध्यक्ष], जिमी पिटारो [ईएसपीएन और स्पोर्ट्स कंटेंट के अध्यक्ष], और क्रिस्टीन मैकार्थी से एक नई संरचना के डिजाइन पर एक साथ काम करने के लिए कहा है। यह अधिक निर्णय लेने को हमारी रचनात्मक टीमों के हाथों में वापस रखता है और लागतों को तर्कसंगत बनाता है।

मैक्कार्थी 2000 में डिज्नी में शामिल हुए और 2015 में सीएफओ नियुक्त किए गए। दहिया कहते हैं, "आमतौर पर, सीएफओ सीईओ के सफल होने वाले उम्मीदवारों में से एक होता है, और अगर उन्हें नौकरी नहीं मिलती है, तो वे कई बार आगे बढ़ जाते हैं।" "यह जानना मुश्किल है कि क्या वह संभावित सीईओ के मिश्रण में थी।"

अर्नाल्ड कहा चापेक की नियुक्ति के बारे में 2020 में एक बयान में कहा गया था कि "बोर्ड पिछले कई वर्षों से उत्तराधिकार की योजना बनाने में सक्रिय रूप से लगा हुआ है, और आंतरिक और बाहरी उम्मीदवारों पर विचार करने के बाद, हमने सर्वसम्मति से बॉब चापेक को चुना है।"

दहिया कहते हैं, "जब इगर ने पद छोड़ा तो मैक्कार्थी नए सीईओ नहीं बने, लेकिन वह एक बड़ी शक्ति केंद्र बनी रहीं।" चार दशकों से अधिक समय तक डिज़नी के साथ इगर ने 2005 से 2020 तक मुख्य कार्यकारी के रूप में कार्य किया, फिर दिसंबर 2021 तक कार्यकारी अध्यक्ष रहे। इसलिए, मैक्कार्थी और इगर के बीच संचार जारी रहा, वे कहते हैं।

दहिया कहते हैं, "कुछ अन्य सी-सूट अधिकारियों की तुलना में सीएफओ अद्वितीय हैं, इस अर्थ में कि वे वित्तीय और तिमाही परिणामों के कारण बोर्ड के सदस्यों के साथ समय बिताने की अधिक संभावना रखते हैं।"

Heidrick & Struggles के पार्टनर और अमेरिका के क्षेत्रीय नेता Jaimee Eddington ने सामान्य रूप से CFO की भूमिका पर अंतर्दृष्टि साझा की। एडिंगटन कहते हैं, "मुझे लगता है कि यह आज सीएफओ की समग्र रणनीतिक और बहुआयामी प्रकृति पर प्रकाश डालता है।" "आमतौर पर, सभी सार्वजनिक कंपनी सीएफओ अपनी साक्षात्कार प्रक्रिया में ऑडिट कमेटी के अध्यक्ष से मिलते हैं, लेकिन अधिक से अधिक वे बोर्ड के अन्य सदस्यों के साथ-साथ अपने बोर्ड के साथ और भी गहरा संबंध स्थापित करने के लिए मिल रहे हैं।"

अब, मैक्कार्थी की भूमिका में डिज्नी का अगला अध्याय बनाना शामिल होगा। दहिया कहते हैं, "मुझे लगता है कि सीएफओ बहुत अधिक परिवर्तनकारी पहलों में शामिल हैं," दहिया कहते हैं। "इसका बहुत कुछ इस तथ्य के साथ करना है कि कॉर्पोरेट अमेरिका को निवेशकों की अपेक्षाओं को अधिक सख्ती से और बार-बार प्रबंधित करना पड़ता है, फिर 20-25 साल पहले कहें। हमारे पास हेज फंड, एक्टिविस्ट शेयरधारक और बहुत विविध निवेशक आधार हैं। इसलिए अक्सर, सीएफओ "रणनीति तैयार करने और इसे संप्रेषित करने" के मामले में आगे बढ़ रहे हैं, वे कहते हैं।

दहिया कहते हैं, "इस बारे में एक बहुत ही दिलचस्प बहस हो सकती है कि क्या यह रणनीति अगले 10 वर्षों में काम करने जा रही है क्योंकि यह इगर के आखिरी शासनकाल में काम करती थी।" "जूरी अभी भी उस पर बाहर है।" मुझे लगता है कि यह कहना सुरक्षित है कि रणनीतिक साझेदार मैक्कार्थी और इगर के लिए दांव ऊंचे हैं, और बोर्ड देख रहा होगा।

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शेरिल एस्ट्राडा
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यह कहानी मूल रूप से पर प्रदर्शित की गई थी फॉर्च्यून.कॉम

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