डिज्नी क्लास एक्शन सूट ने अधिकारियों पर विश्लेषकों को गलत मार्गदर्शन देने का आरोप लगाया

स्टॉक रखने वाला कोई भी व्यक्ति जानता है कि मार्गदर्शन केवल एक मोटा अनुमान है और कंपनियां अक्सर अनुमानों को याद करती हैं या उन्हें हरा देती हैं और फिर उन्हें अक्सर बदल देती हैं। हाल ही में वॉल्ट डिज़्नी के खिलाफ दायर क्लास एक्शन सूट में
जिले
हालांकि, उस विभाग के प्रबंधन पर, जो पहले कंपनी के स्ट्रीमिंग विभाग में था, उन पर पूर्वानुमान लगाने का आरोप लगाया जा रहा है कि उन्हें विश्वास नहीं था कि वे मिलेंगे।

मुकदमे में आरोप लगाया गया है कि कंपनी ने डिज़्नी + सब्सक्राइबर नंबरों को बाहर कर दिया, जिन तक वे नहीं पहुँच सके और फिर स्ट्रीमिंग डिवीजन में नुकसान को कम करने के लिए मार्केटिंग और उत्पादन लागत को रैखिक नेटवर्क में स्थानांतरित कर दिया, कुछ ऐसा जो डिज़नी इनकार करता है। को एक बयान में हॉलीवुड रिपोर्टर, डिज्नी ने उत्तर दिया "हम शिकायत से अवगत हैं और इरादे अदालत में इसके खिलाफ सख्ती से बचाव करते हैं।"

वास्तव में, हॉलीवुड में यह आम बात है जब आप अपना विचार बदलने के लिए कई वितरण प्लेटफॉर्म के मालिक होते हैं और एक फिल्म या टीवी शो को एक ऐसे प्लेटफॉर्म पर डालते हैं जिसके लिए शुरुआत में इसकी योजना नहीं बनाई गई थी। और मुकदमे में, वे मुकदमे में एक प्रतिवादी करीम डैनियल से भी उद्धृत करते हैं, जो पूर्व सीईओ बॉब चापेक के तहत स्ट्रीमिंग डिवीजन हाउसिंग डिवीजन का नेतृत्व करते थे। "हमारी नई संगठनात्मक संरचना के प्राथमिक लाभों में से एक यह है कि हम बाजार में बदलावों के आलोक में अपनी योजनाओं का शीघ्रता से पुनर्मूल्यांकन और समायोजन करने की क्षमता रखते हैं, और हम विंडो थिएट्रिकल, दिन और तारीख के अपने मिश्रण को शिफ्ट और अनुकूलित करना जारी रखेंगे, और उपभोक्ता और हमारे व्यवसाय के लिए सबसे अच्छा क्या है, इसके अनुसार डी2सी की विशेष पेशकश।

खबर है कि स्थानीय 272 श्रम-प्रबंधन पेंशन फंड ने वॉल्ट डिज़नी कंपनी, बॉब चापेक, क्रिस्टीन मैककार्थी के खिलाफ यह मुकदमा दायर किया था (जिन्हें संभवतः एक कहानी के कारण लक्षित किया गया था) वाल स्ट्रीट जर्नल यह कहते हुए कि वह कंपनी के लेखांकन के बारे में जागरूक और चिंतित थी) और करीम डैनियल को कोई आश्चर्य नहीं हुआ क्योंकि अभियोगी आरोप लगाते हैं कि तत्कालीन सीईओ बॉब चापेक ने डिज्नी की डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर (डीटीसी) सेवा पर "सभी में जाने" का फैसला किया। वास्तव में, वर्तमान सीईओ बॉब इगर भी अब स्वीकार करते हैं कि ग्राहकों की वृद्धि पर ध्यान केंद्रित करने की तुलना में एक बेहतर रणनीति स्ट्रीमिंग लाभप्रदता पर ध्यान केंद्रित करना है।

यह विवेकपूर्ण था क्योंकि चापेक को सीईओ के रूप में पदोन्नत किए जाने के ठीक एक महीने बाद COVID-19 आया था, इसलिए आने वाले सीईओ के लिए समय खराब नहीं हो सकता था जो लोगों के उत्पादों को बेचने पर निर्भर करता है, जिसके कारण कई मामलों में उन्हें अपना घर छोड़ना पड़ता है और अन्य लोगों के करीब रहें (जैसे थीम पार्क, मूवी थिएटर आदि)।

मुकदमे के केंद्र में, हालांकि, 2020 में हुआ एक बड़ा पुनर्गठन है, जो पेंशन फंड ने रचनात्मक सामग्री-केंद्रित अधिकारियों से सत्ता छीनकर और उन्हें DMED (डिज्नी मीडिया एंड एंटरटेनमेंट डिस्ट्रीब्यूशन) नामक एक नए समूह के तहत रखकर शेयरधारकों को नुकसान पहुंचाने का आरोप लगाया है। करीम डेनियल के नेतृत्व में, जिन्होंने बॉब चापेक को रिपोर्ट किया। DMED, DTC, रैखिक नेटवर्क और सामग्री बिक्री और लाइसेंसिंग के तहत तीन रिपोर्टिंग लाइनें थीं।

क्लास एक्शन में कहा गया है कि प्रबंधन द्वारा दिए गए बयान कि कंपनी लाभप्रदता प्राप्त करने के लिए ट्रैक पर थी और वित्तीय वर्ष 230 के अंत तक 260-2024 मिलियन भुगतान किए गए वैश्विक ग्राहक थे, इस तथ्य के कारण समर्थन योग्य नहीं थे कि डिज़नी + को अस्थायी रूप से और अनिश्चित रूप से बढ़ावा दिया गया था। $6.99/माह की कम लॉन्च कीमत, अन्य प्रचार और COVID-19 की व्यापकता, जिससे अधिकांश लोग अंदर रहना चाहते हैं।

"वास्तव में, क्लास पीरियड के दौरान, डिज़नी + 2024 की लाभप्रदता और निवेशकों को प्रदान किए गए ग्राहकों के आंकड़ों को प्राप्त करने के लिए कभी भी ट्रैक पर नहीं था और इस तरह के अनुमानों में वास्तव में उचित आधार का अभाव था," वे दावा करते हैं। हालाँकि, मैं यह बताना चाहूंगा कि एक नई स्ट्रीमिंग सेवा के साथ अनुमान लगाना बेहद मुश्किल है क्योंकि अन्य सेवाओं की तरह बहुत सारे अज्ञात हैं जो लॉन्च कर सकते हैं, अपनी कीमत समायोजित कर सकते हैं, मार्केटिंग कर सकते हैं या शीर्ष स्तरीय प्रोग्रामिंग हासिल कर सकते हैं।

वे यह भी दावा करते हैं कि DMED संरचना प्रबंधन के कारण "अनुपयुक्त रूप से [एड] लागतों को Disney+ प्लेटफॉर्म से बाहर और लीगेसी प्लेटफॉर्म पर Disney+ के लिए पहली डेब्यू करने वाली सामग्री द्वारा लेगेसी प्लेटफॉर्म पर शिफ्ट किया गया और विपणन और उत्पादन लागत को रैखिक नेटवर्क पर स्थानांतरित कर दिया गया।"

वर्ग कार्रवाई में गंभीर आरोप हैं, विशेष रूप से "प्रत्येक व्यक्तिगत प्रतिवादी को उनके जारी होने से पहले या उसके तुरंत बाद झूठे और भ्रामक दस्तावेजों की प्रतियां प्रदान की गईं, निवेशकों के साथ सम्मेलन कॉल में भाग लिया, जिसके दौरान झूठे और भ्रामक बयान दिए गए थे, और उनके जारी होने को रोकने या उन्हें ठीक करने की क्षमता और अवसर था।

उन्होंने मुकदमे में यह भी विस्तार से बताया कि प्रबंधन ने झूठे और भ्रामक बयान दिए जैसे कि

(ए) कि डिज़्नी + ग्राहकों की वृद्धि, हानि और लागत में वृद्धि को कम कर रहा था;

(बी) यह कि डिज़्नी+ के संबंध में की गई वास्तविक लागत को डिज़्नी+ के अधिकारियों द्वारा डिज़्नी+ के लिए लक्षित कुछ सामग्री को शुरू में डिज़्नी के विरासत वितरण चैनलों पर शुरू करके और उसके बाद डिज़्नी+ पर शो उपलब्ध कराने के द्वारा छिपाया गया था ताकि लागतों को अनुचित तरीके से डिज़्नी+ से बाहर स्थानांतरित किया जा सके। खंड;

(सी) यह कि डीएमईडी ने उपभोक्ता वरीयता, उपभोक्ता व्यवहार, या प्रतिनिधित्व की गई सामग्री के लिए दर्शकों के आकार को अधिकतम करने की इच्छा के आधार पर मंच वितरण निर्णय नहीं लिया था, लेकिन डिज्नी+ की सामग्री लाइब्रेरी के निर्माण की पूरी लागत को छिपाने की इच्छा पर आधारित था। ;

(डी) कि कंपनी अपने 2024 Disney+ भुगतान वाले वैश्विक ग्राहकों और लाभप्रदता लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए ट्रैक पर नहीं थी, कि ऐसे लक्ष्य प्राप्त करने योग्य नहीं थे, और इस तरह के अनुमानों में वास्तव में उचित आधार का अभाव था; और

(e) ऊपर (a)-(d) के परिणामस्वरूप, प्रतिवादियों ने Disney+ के वास्तविक प्रदर्शन, Disney+ के ऐतिहासिक विकास प्रवृत्तियों की स्थिरता, Disney+ की लाभप्रदता, और डिज्नी द्वारा 2024 तक अपनी उपलब्धि हासिल करने की संभावना को भौतिक रूप से गलत तरीके से प्रस्तुत किया था। Disney+ ग्राहक और लाभप्रदता लक्ष्य।

ये आरोप काफी निश्चित प्रतीत होते हैं, जिसका अर्थ है कि उनके पास एक या अधिक पूर्व असंतुष्ट कर्मचारी गवाही देने के लिए तैयार हैं। यदि ऐसा है, तो यह मामला "उसने कहा" और "उसने कहा" के साथ बहुत अधिक हो सकता है। जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, विभिन्न मुद्दों के कारण कंपनियां हर समय पूर्वानुमानों को याद करती हैं।

यह स्पष्ट है कि कुछ नाराज शेयरधारक होने जा रहे हैं, कंपनी के प्रवेश को देखते हुए कि चापेक नौकरी के लिए सही नहीं थे, और शेयर की कीमतों में भारी उतार-चढ़ाव को देखते हुए। 2020 में निवेशक दिवस पर, DIS $154.69 पर बंद हुआ और फिर 31% की तेजी के साथ $203.02 (3/8/21 को इंट्राडे) के उच्च स्तर पर आ गया, इससे पहले कि चापेक को प्रतिस्थापित किए जाने पर यह $99.90 के आधे से भी कम हो गया। तब से, जिस दिन क्लास एक्शन मुकदमा दायर किया गया था, उस दिन यह और 8.6% गिरकर $91.99 हो गया था।