डिज़्नी पार्क मूल्य निर्धारण 'बहुत आक्रामक' था और हुलु बिक्री के लायक हो सकता है

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डिज़्नी के सीईओ बॉब इगर गुरुवार को स्वीकार किया कि रिसॉर्ट्स में ग्राहक मूल्य निर्धारण बढ़ाने के लिए कंपनी का कदम "थोड़ा बहुत आक्रामक" हो सकता है, क्योंकि उसने कंपनी के लिए भविष्य को कम कर दिया है, जिसमें हुलु स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म शामिल नहीं हो सकता है, जो पूर्ववर्ती बॉब चापेक के दृष्टिकोण से दूर है।

महत्वपूर्ण तथ्य

आइगर कहा मॉर्गन स्टेनली टेक्नोलॉजी, मीडिया और टेलीकॉम कॉन्फ्रेंस में कंपनी ने अपने सबसे वफादार ग्राहकों के बीच अपनी छवि को चोट पहुंचाई हो सकती है, जो कि महामारी-युग की पारियों की एक श्रृंखला से प्रेरित है। इसके "लाभ बढ़ाने का उत्साह।"

कंपनी ने हाल ही में लुढ़का हुआ डिज़्नी थीम पार्कों से राजस्व बढ़ाने के लिए कई चापेक-अनुमोदित कदमों का समर्थन करें, जैसे रिज़ॉर्ट होटलों में पार्किंग के लिए चार्ज करना, डिज़्नीलैंड की सवारी पर फ़ोटो के लिए चार्ज करना और डिज़नी वर्ल्ड के वार्षिक पासधारकों के लिए पार्क आरक्षण की आवश्यकता, जिसे कई ग्राहक निकेल-एंड-डिमिंग चाल के रूप में देखते हैं मनोरंजन दिग्गज।

इगर भी कहा डिज्नी "बहुत, बहुत सावधानी से" देख रहा है कि हुलु में कंपनी की नियंत्रित हिस्सेदारी के साथ क्या करना है, अपने नवीनतम संकेत देते हुए कि वह मंच बेचने के लिए खुला है, चापेक ने बार-बार कहा कि कंपनी ने कॉमकास्ट की हिस्सेदारी खरीदने की योजना बनाई है।

डिज़नी दो-तिहाई हुलु का मालिक है, लेकिन उसके पास जनवरी में कम से कम $ 9.2 बिलियन में कॉमकास्ट के तीसरे प्लेटफ़ॉर्म को खरीदने का विकल्प है, हुलु का मूल्य कम से कम $ 27.5 बिलियन के बराबर है - एक सौदा कॉमकास्ट के पास मजबूर करने का विकल्प भी है होने के लिए अगर यह चुनता है।

काफ़ी हद तक अनुमान लगाया हूलू पर इगर की सार्वजनिक टिप्पणियां—सहित उसका सुझाव पिछले महीने कि स्ट्रीमिंग सेवा के लिए "सब कुछ टेबल पर है" - कॉमकास्ट के सीईओ ब्रायन रॉबर्ट्स ने हाल ही में एक "असाधारण व्यवसाय" के रूप में प्लग किए गए प्लेटफॉर्म के लिए कीमत को नरम करने के लिए एक बातचीत की रणनीति हो सकती है, हालांकि $ 27.5 बिलियन का मूल्यांकन उच्च पर है समाप्त विश्लेषकों के अनुमानों के।

गंभीर भाव

इगर ने स्ट्रीमिंग सेवाओं के बारे में कहा, "इस समय पर्यावरण बहुत, बहुत पेचीदा है और इससे पहले कि हम अपने निवेश के स्तर, उस व्यवसाय के प्रति हमारी प्रतिबद्धता के बारे में कोई बड़ा निर्णय लें, हम यह समझना चाहते हैं कि यह कहाँ जा सकता है।"

क्या देखना है

आइगर कहा पिछले साल की चौथी तिमाही में 2019 में लॉन्च होने के बाद से अपने पहले सब्सक्राइबर लॉस को पोस्ट करने के बावजूद, वह डिज़नी + स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म के भविष्य पर "बहुत तेज" है। सीईओ ने कहा कि उनका मानना ​​​​है कि सेवा, वर्तमान में विज्ञापनों के साथ $ 7.99 प्रति माह और बिना $ 10.99 प्रति माह, कंपनी के रूप में "मूल्य निर्धारण रणनीति जो समझ में आती है" की आवश्यकता है पैसा खोना जारी है स्ट्रीमिंग पर।

मुख्य पृष्ठभूमि

नवंबर में अपनी सीईओ की भूमिका फिर से संभालने के बाद से इगर के शीर्ष फोकस में से एक लागत में कटौती पर रहा है। डिज्नी ने जनवरी में इसकी घोषणा की थी 7,000 कर्मचारियों की छंटनी—इसके वैश्विक कार्यबल का लगभग 3%—खर्च में $5.5 बिलियन की कटौती के पुनर्गठन के हिस्से के रूप में। इगर ने कंपनी के स्टॉक डिविडेंड को फिर से स्थापित करने और कम से कम कार्यालय में काम करने के लिए हाइब्रिड कर्मचारियों की आवश्यकता जैसे महत्वपूर्ण बदलाव भी किए हैं। सप्ताह में चार दिन. इगर ने पहले 2005 से 2020 तक सीईओ के रूप में कार्य किया, बड़े पैमाने पर कॉर्पोरेट विस्तार की देखरेख की जिसमें पिक्सर, मार्वल और 21st सेंचुरी फॉक्स की अधिकांश संपत्ति का अधिग्रहण शामिल था। चापेक ने उन्हें अपने चुने हुए प्रतिस्थापन के रूप में सफल किया, लेकिन उनका दो साल का कार्यकाल एक चट्टानी था, जिसमें रिलीज़ को लेकर अभिनेत्री स्कारलेट जोहानसन के साथ सार्वजनिक विवाद शामिल था काली विधवा सिनेमाघरों के बजाय स्ट्रीमिंग पर। चापेक भी थे नष्ट महामारी के बाद डिज़नी रिसॉर्ट्स में मूल्य वृद्धि के लिए, और फ्लोरिडा के "डोंट से गे" बिल की निंदा करने पर रूढ़िवादियों की आलोचना का सामना करना पड़ा - बाईं ओर से विस्फोट होने के बाद और कंपनी के कुछ कर्मचारियों ने कथित तौर पर कानून की निंदा करने में बहुत अधिक समय लिया।

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स्रोत: https://www.forbes.com/sites/nicholasreimann/2023/03/09/ceo-bob-iger-disney-park-pricing-was-too-aggressive-and-hulu-might-be-worth- बेचना/