यहां तक ​​कि बिना प्रबंधक के भी, ब्राइटन एंड होव एल्बियन प्रीमियर लीग की तुलना में अधिक मजबूत है

यह कोई आश्चर्य की बात नहीं थी कि दिवंगत ब्राइटन एंड होव एल्बियन मैनेजर ग्राहम पॉटर ने सीगल के प्रशंसकों से माफी मांगी।

लीसेस्टर सिटी पर 5-2 की प्रभावशाली जीत के बाद, प्रीमियर लीग में सीगल की ऊंची सवारी के साथ, पॉटर ने क्लब के बैकरूम स्टाफ के बहुमत को अपने साथ लेकर चेल्सी जाने का फैसला किया।

एक परिणाम के रूप में, यह क्लब के अंडर -21 कोच है जो अनुभवी मिडफील्डर एडम लल्लाना द्वारा सहायता प्राप्त प्रथम-टीम प्रशिक्षण सत्र ले रहा है।

पॉटर ने प्रशंसकों को एक खुले पत्र में लिखा, "मैं अपने प्रस्थान को माफ करने के लिए आप सभी को मनाने में सक्षम नहीं हो सकता - लेकिन मैं कम से कम धन्यवाद कहने का मौका लेना चाहता हूं।" "मुझे आशा है कि आप समझेंगे कि मेरे करियर के इस पड़ाव पर, मुझे लगा कि मुझे एक नए अवसर का लाभ उठाना है।"

असामान्य रूप से, एक दिवंगत फ़ुटबॉल कोच के लिए, पॉटर ने ब्राइटन में उसका अनुसरण करने वाले को कुछ शब्द भी दिए: "मेरे उत्तराधिकारी के लिए, जो कोई भी हो, मैं कहूंगा, 'बधाई'। आप एक शानदार क्लब के लिए एक शानदार टीम के साथ काम करेंगे, एक महान अध्यक्ष और बोर्ड द्वारा समर्थित, "पॉटर ने कहा।

आउटगोइंग बॉस अपने विवरण में गलत नहीं है, पाउंड-फॉर-पाउंड क्लब के पास पूरे लीग में सबसे अच्छे सेटअपों में से एक है।

यह कुछ ऐसा नहीं है जो संयोग से हुआ है, यह दशकों की धैर्यपूर्ण रणनीति का योग्य परिणाम है।

बिना स्टेडियम वाले स्कींट से प्रीमियर लीग के मुख्य आधार तक

आपको एक ऐसे युग को खोजने के लिए घड़ी को बहुत पीछे घुमाने की ज़रूरत नहीं है जब निवर्तमान प्रबंधक अपने सहयोगियों के लिए ब्राइटन के गुणों की प्रशंसा नहीं करेंगे।

लगभग 20 साल पहले, क्लब अंग्रेजी खेल के सबसे निचले डिवीजनों के आसपास वित्तीय संकट में था और अपने स्टेडियम को बेचने के बाद परिषद के स्वामित्व वाले एक परिवर्तित चल रहे ट्रैक पर खेल खेल रहा था।

यहां तक ​​​​कि उनकी नीली और सफेद धारीदार किट भी सीगल का मजाक उड़ाती दिख रही थी। क्लब का शर्ट प्रायोजक रिकॉर्ड लेबल 'स्किंट' था; पैसा नहीं होने के लिए एक कठबोली शब्द।

पेशेवर जुआरी से उद्यमी बने टोनी ब्लूम द्वारा 2008 के क्लब के अधिग्रहण के साथ यह सब बदल गया।

गति में सेट नया मालिक क्लब के लिए एक नया स्टेडियम बनाने की योजना बना रहा है और एक ऐसी संरचना तैयार की है जिसने उन्हें लगातार डिवीजनों पर चढ़ते देखा।

यह सीधा लगता है, लेकिन आपको यह समझना होगा कि, जबकि ब्राइटन हमेशा क्षमता वाला क्लब रहा है, वे एक कहानी वाली टीम नहीं हैं। ब्राइटन ने कभी भी एक बड़ी ट्रॉफी नहीं जीती है या पारंपरिक रूप से शीर्ष-उड़ान पक्ष भी नहीं रहा है।

लेकिन अंग्रेजी खेल के अधिक प्रसिद्ध नामों में से कई अच्छे पैसे को बुरे के बाद फेंक रहे हैं, एक उछाल और बस्ट आर्थिक नीति का पालन करते हुए, ब्राइटन पदानुक्रम होशियार होकर बेहतर करने में सक्षम था।

बड़े नाम वाले प्रबंधकों को काम पर रखने या प्रसिद्ध खिलाड़ियों को लाने के बजाय क्लब ने धीरे-धीरे अपने साधनों के भीतर निर्माण किया।

अधिक महत्वपूर्ण रूप से वे खुद को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ देने के लिए डेटा की शक्ति का उपयोग करने वाले पहले क्लबों में से एक थे।

ब्लूम की विश्लेषिकी कंपनी, जो उसके जुआ व्यवसाय को शक्ति प्रदान करती है, द्वारा संचित जानकारी का उपयोग करते हुए, क्लब ने कथित तौर पर खिलाड़ियों को अधिक प्रभावी ढंग से स्काउट करने में सक्षम।

क्लब इन जानकारियों का उपयोग कैसे करता है, इसकी विशिष्टता, स्पष्ट कारणों से, प्रचारित नहीं की गई है।

लेकिन कम-ज्ञात लीगों से गैर-फैशनेबल खिलाड़ियों की भर्ती का एक दृश्य पैटर्न रहा है, जो एक विशेष प्रणाली के भीतर फिट होते हैं और महत्वपूर्ण पुनर्विक्रय मूल्य रखते हैं।

वास्तव में, पॉटर एक प्रबंधक के रूप में एक समान मानदंड फिट बैठता है, कोई व्यक्ति जो अद्वितीय तरीकों से अपरंपरागत सेटिंग्स में अपने दांत काटता है।

रास्ते में खड़ा नहीं

अनदेखी प्रतिभाओं को खोजने का ब्राइटन मॉडल इस आधार पर भी काम करता है कि, अगर खिलाड़ी या कर्मचारी अपनी क्षमता तक पहुँचते हैं, तो क्लब उन्हें दूसरी टीम में अपनी महत्वाकांक्षाओं को पूरा करने से नहीं रोकेगा।

मुख्य कार्यकारी अधिकारी पॉल बार्बेर के रूप में समझाया: "हमारे क्लब के लोग जानते हैं कि हमारी एक संस्कृति है जहां हम चाहते हैं कि लोग अच्छा करें और प्रगति करें और यह सुनिश्चित करना हम पर निर्भर है कि हम जो प्रगति कर रहे हैं उसे बनाए रखने के लिए हमारे पीछे अच्छे लोग आ रहे हैं।"

"फुटबॉल क्लब जेल नहीं हैं। हम कर्मचारियों को उनकी इच्छा के विरुद्ध रखने की स्थिति में नहीं हैं। हम जितना हो सके उतना करने की कोशिश करते हैं कि अनुबंधों के साथ खुद को सुरक्षित रखें। अनुबंध, हम आशा करते हैं, हमेशा सम्मान किया जाएगा, लेकिन जहां लोगों के पास एक उत्कृष्ट अवसर है और उन्हें लगता है कि यह उनके लिए, उनके करियर के लिए, उनके परिवारों के लिए बेहतर है, तो हमारे पास एक खुला दिमाग है। ”

कई मामलों में यह कोई नई बात नहीं है, कम प्रतिष्ठा वाले क्लबों को हमेशा समृद्ध इतिहासों और बड़े स्टेडियमों के साथ अमीर टीमों को पछाड़ने के तरीके तलाशने पड़ते हैं।

लेकिन अब खेल के उच्चतम स्तरों पर शामिल दांव का मतलब है कि उछाल और बस्ट दृष्टिकोण इतना महंगा है कि यह उन लोगों को पछाड़ सकता है जो इसे बुरी तरह गलत मानते हैं।

ब्राइटन जैसा क्लब सफलता के लिए जुआ खेलने की कोशिश में यह सब खो सकता है। अपने स्थायी डेटा-संचालित मॉडल के लिए धन्यवाद, शीर्ष डिवीजन में इसका स्थान पॉटर जैसे अति-प्राप्त प्रबंधक पर निर्भर नहीं है।