विशेषज्ञों का कहना है कि उम्रदराज कर्मचारी अर्थव्यवस्था को बचाए रखने की कुंजी हैं - यहां बताया गया है कि यह आपके लिए क्यों और कैसे काम करता है

जबकि अमेरिकी अर्थव्यवस्था एक कर्मचारी की कमी से तनावग्रस्त रहती है, नियोक्ताओं को अंतराल को भरने के लिए - या अपने उम्रदराज कर्मचारियों को बनाए रखने की कोशिश करने की आवश्यकता हो सकती है।

वास्तव में, अधिक पुराने कर्मचारी अपने करियर का विस्तार करना चुन रहे हैं, भले ही वे 65 वर्ष की पारंपरिक सेवानिवृत्ति की आयु तक पहुंच गए हों।

याद मत करो

जबकि इनमें से कई "रोजगार विस्तारकों" का कहना है कि वे लंबे समय तक काम कर रहे हैं क्योंकि वे चाहते हैं, वास्तविकता यह है कि 60% का कहना है कि उनके पास $ 500,000 से कम की बचत हुई है - एक के अनुसार हाल ही की रिपोर्ट वोया फाइनेंशियल, एक सेवानिवृत्ति, निवेश और बीमा कंपनी से।

"सेवानिवृत्ति एक मिथ्या नाम है - कोई और सेवानिवृत्ति नहीं है," एलए में स्थित एक पुनर्निमाण कैरियर कोच जॉन टार्नॉफ कहते हैं

"मुझे लगता है कि पुराने कर्मचारी एक तंग संकट में फंसने वाले हैं, क्योंकि उनके पास मुद्रास्फीति को बनाए रखने के लिए समग्र आय नहीं है।"

अमेरिकी सेवानिवृत्ति को पीछे धकेल रहे हैं या कार्यबल में फिर से शामिल हो रहे हैं

वोया ने पुराने कर्मचारियों के दो प्रमुख समूहों का सर्वेक्षण किया जिन्हें वह "रोजगार विस्तारक" मानते थे। 50 या उससे अधिक आयु के कर्मचारी - जो पहले सेवानिवृत्त हुए थे, लेकिन बाद में कार्यबल में फिर से शामिल हो गए एक अलग भूमिका में - आधे उत्तरदाताओं के लिए जिम्मेदार। बाकी कम से कम 65 वर्ष के थे और या तो काम कर रहे थे या सेवानिवृत्ति की उम्र पार करने की योजना बना रहे थे।

वास्तव में एक श्रमिक अर्थशास्त्री निक बंकर का कहना है कि अमेरिकी जनगणना ब्यूरो के वास्तव में विश्लेषण के अनुसार मार्च 3 में 3.2% पर पहुंचने के बाद "अनरिटामेंट" (सेवानिवृत्त लोगों के काम पर वापस जाने की घटना) की संख्या फिर से 2022% की ओर बढ़ रही है। आंकड़े।

बंकर का कहना है कि इसका एक हिस्सा, COVID-19 महामारी के कारण होने वाले आंदोलनों से समझाया जा सकता है। संकट के शुरुआती दिनों में, कई पुराने कर्मचारियों को या तो कार्यबल से बाहर कर दिया गया था या अपने स्वास्थ्य और सुरक्षा को प्राथमिकता देने के लिए स्वेच्छा से पीछे हट गए थे।

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लेकिन अब बंकर का कहना है कि इनमें से कई श्रमिक श्रम बल में वापस आ गए हैं।

"और अब हम एक मजबूत श्रम बाजार में आप जो उम्मीद करते हैं उसे वापस सामान्य कर रहे हैं," वे बताते हैं।

अंतराल को भरने के लिए नियोक्ताओं को भी अधिक श्रमिकों की आवश्यकता होती है

हालाँकि, पूर्व-महामारी की संख्या की तुलना में, पुराने श्रमिकों को इन दिनों "रोजगार विस्तारक" होने की अधिक संभावना है - 65 से 74 वर्ष की आयु के लगभग एक तिहाई लोगों के 2030 में काम करने की उम्मीद है, जबकि 27 में 2020% और 19 में 2000% की तुलना में XNUMX.

नियोक्ताओं के लिए, पुराने कर्मचारियों के कार्यालय लौटने की खबर राहत के रूप में आ सकती है। जैसा कि अमेरिका तेजी से उम्र बढ़ने वाले कार्यबल के साथ प्रतिस्पर्धा करता है, सीटों में उन बमों की सख्त जरूरत है - और इससे अनुभवी कर्मचारियों को बढ़त मिलती है।

अध्ययन चलाने वाली वोया फाइनेंशियल में वोया केयर और ईएसजी प्रैक्टिस की प्रमुख जेसिका टुमन का कहना है कि पुराने कर्मचारियों के पास है अधिक सौदेबाजी की शक्ति अब तंग श्रम बाजार के लिए धन्यवाद। अमेरिकी अर्थव्यवस्था ने पिछले महीने 517,000 नौकरियां जोड़ीं, जबकि बेरोजगारी दर आधी सदी के निचले स्तर पर आ गई।

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पुराने कर्मचारियों के पास संस्थागत ज्ञान होता है कि उन्हें अपनी नौकरी में कैसे प्रदर्शन करना है और वे नए और छोटे कर्मचारियों के लिए संरक्षक के रूप में काम कर सकते हैं। नियोक्ता फिर से काम पर रखने और कर्मचारियों को प्रशिक्षण देने की लागत पर भी बचत करते हैं - जिनमें से कई के पास या तो अनुभव की कमी हो सकती है या केवल एक कंपनी के प्रति वफादार रहने की संभावना कम होती है।

टार्नॉफ़ नोट करता है कि पुराने कार्यकर्ता अप-टू-डेट रह सकते हैं और युवा श्रमिकों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए अपने प्रदर्शनों की सूची में नए कौशल जोड़ सकते हैं। और अमेरिकियों के लंबे समय तक रहने, अपने काम का आनंद लेने और रोजगार तक पहुंच के साथ, टूमन का कहना है कि 65 साल की उम्र में सेवानिवृत्त होने के सम्मेलन को फिर से देखने की जरूरत है।

“यह महत्वपूर्ण है कि पुराने कर्मचारी इसमें शामिल हों और बाकी सभी लोगों के साथ अपनी आस्तीन ऊपर चढ़ाएँ। ऐसा कोई कारण नहीं है कि एक वृद्ध कार्यकर्ता एक युवा कार्यकर्ता के समान दूरस्थ कार्य कौशल और प्रौद्योगिकी कौशल नहीं सीख सकता है।''

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कई कंपनियों को काम पर रखने की सख्त जरूरत के साथ, नियोक्ताओं को यह विचार करने की जरूरत है कि उनकी उम्र बढ़ने और अनुभवी कर्मचारियों को कैसे बनाए रखा जाए।

कई अमेरिकियों के लिए अपने लंच पेल में हाथ डालना आसान हो सकता है रिटायर होने के लिए पर्याप्त पैसा नहीं है. लगभग आधे "रोजगार विस्तारकर्ता" कहते हैं कि वे अपनी वर्तमान जीवन शैली को बनाए रखने के लिए अधिक समय तक काम कर रहे हैं मुद्रास्फीति और रहने की लागत की चिंताओं से निपटें और सेवानिवृत्ति में "सुरक्षा जाल" रखने के लिए - यह दावा करने के बावजूद कि वे लंबे समय तक काम कर रहे हैं क्योंकि वे चाहते हैं।

और वे अनिच्छुक हो सकते हैं महत्वपूर्ण नौकरी लाभ खोना, जैसे स्वास्थ्य बीमा और उनकी 401(के) योजनाएँ, जैसे ही वे काम करना बंद कर देंगी।

टुमन का कहना है कि कंपनियों को अपने पुराने कर्मचारियों को अंततः सेवानिवृत्त होने में मदद करने के लिए अधिक सहायता और शिक्षा प्रदान करने की आवश्यकता है। इसमें शामिल हो सकता है 401 (के) योजनाओं की पेशकश और कैच-अप योगदान और वित्तीय सलाहकारों तक पहुंच, और आय का अनुमान लगाने से कर्मचारियों को उनकी सेवानिवृत्ति योजना की अधिक समग्र तस्वीर मिलनी चाहिए।

वह कहती हैं कि आपातकालीन बचत खातों, स्वास्थ्य देखभाल खर्च योजनाओं, बीमा और जैसे वाहनों को बढ़ावा देना भी महत्वपूर्ण है छात्र ऋण कार्यक्रम. उसने देखा है कि कुछ कंपनियां छात्र ऋण प्रबंधन कार्यक्रम पेश करती हैं, या अपने कर्मचारियों के ऋण का भुगतान भी करती हैं।

श्रमिकों को प्रदान किए जा रहे किसी भी स्वास्थ्य और कल्याण लाभों का लाभ उठाना चाहिए - और यदि आवश्यक हो तो लचीली कार्य व्यवस्था के लिए पूछें।

"मुझे लगता है, आम तौर पर बोलते हुए, [पुराने कर्मचारी] एक शक्तिशाली स्थिति में हैं, क्योंकि उनके पास भूमिकाओं को पूरा करने की विशेषज्ञता है और किसी प्रकार के प्रशिक्षण की आवश्यकता नहीं है," टूमन कहते हैं।

"तो मुझे लगता है कि बहुत कुछ है जो वे अपने भविष्य के नियोक्ता से पूछ सकते हैं।"

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यह लेख केवल जानकारी प्रदान करता है और इसे सलाह के रूप में नहीं लिया जाना चाहिए। यह किसी भी प्रकार की वारंटी के बिना प्रदान किया जाता है।