आज के सबसे गर्म जलवायु सिंडिकेट में से एक से तेज़ सबक

कई उद्यम पूंजीपति आज जलवायु को एक उच्च प्रभाव, उच्च रिटर्न वाले क्षेत्र के रूप में देखते हैं। "जलवायु परिवर्तन में बनेगा दुनिया का पहला खरबपति" ट्वीट किए निवेशक चमथ पालीहिपतिया। फिर भी, 2000 के दशक की शुरुआत से जलवायु निवेश की छाया लंबे समय तक मंडरा सकती है। तो हम संभावित रूप से तेजी से बढ़ते क्षेत्र का लाभ उठाना दूसरों से कैसे सीखें? इसे आज के सबसे विपुल और रडार के तहत शुरुआती चरण के जलवायु निवेशकों में से एक से लें: संदीप आहूजा। उनमें संस्थापक की सहानुभूति और निवेशक की कठोरता का विशेष मिश्रण है। नीचे वह साझा करता है कि अगले जलवायु गेंडा को चुनने में कैसे मदद करें।

ब्रेंडन डोहर्टी: संदीप का आइकॉन्स ऑफ इम्पैक्ट में स्वागत है! जैसा कि हम दोनों जानते हैं, आपके क्यूरेटेड जलवायु निवेश से प्रभावित होकर मैंने इसके लिए आपकी तलाश की थी। जो लोग आपसे परिचित नहीं हैं, उनके लिए अपनी पृष्ठभूमि के बारे में कुछ साझा करें और सबसे पहले किस चीज़ ने आपको निवेश की ओर प्रेरित किया? 

संदीप अहजुआ: संक्षिप्त उत्तर यह है कि मेरे पिता ने 40 वर्षों तक एक लोक सेवक के रूप में काम किया और उसी पेड़ से मैं गिर गया। उसने हमें वापस देने की इच्छा पैदा की। मेरे लिए व्यक्तिगत रूप से महत्वपूर्ण मोड़ तब था जब मैं Kiva.org को लॉन्च करने में मदद कर रहा था। यह मेरा "अहा!" था पल। मुझे एहसास हुआ कि मैं प्रौद्योगिकी के इस मंच के साथ उस व्यक्ति का विलय कर सकता हूं जो मैं बनना चाहता था। और यह वही है जो मैं अपने पूरे जीवन में करना चाहता था - प्रौद्योगिकी और प्रभाव के चौराहे पर रहना।

डोहर्टी: तो क्या यही वह चौराहा है जहाँ आप निवेश कर रहे हैं?

आहूजा: मैं मुख्य रूप से दो फंडों के माध्यम से निवेश कर रहा हूं। पहला विषयगत रूप से केंद्रित है जिसे क्लाइमेट कैपिटल कहा जाता है। हम 2015 से निवेश कर रहे हैं और प्री-सीड निवेश करते हैं और आवश्यकतानुसार आगे बढ़ते हैं। दूसरा ड्यूरो वेंचर्स है, जिसके साथ हम 2013 से काम कर रहे हैं। ड्यूरो गैर-जलवायु है, लेकिन स्वास्थ्य सेवा, बाज़ार और विघटनकारी ई-कॉमर्स ब्रांडों पर केंद्रित है। 

डोहर्टी: लेकिन आपने एक उद्यमी के रूप में शुरुआत की, क्या इससे आपको संस्थापकों के साथ अधिक निकटता से सेवा करने और सहानुभूति रखने में मदद मिलती है?

आहूजा: एक 3x उद्यमी के रूप में, मैं संस्थापक की यात्रा से अच्छी तरह वाकिफ हूं। जब मैंने 2010 में अपनी तीसरी कंपनी शुरू की, तो मेरा लक्ष्य लोगों को पर्यावरण के बारे में परवाह करना, उपभोग पैटर्न को स्थिरता की ओर स्थानांतरित करना था। मैंने जिन तीन कंपनियों की स्थापना की, उनमें से प्रत्येक का अपना मिशन वक्तव्य और हल करने के लिए विशिष्ट समस्या थी, और हमने इसका पता लगा लिया - यही समस्या समाधान का मज़ा है।

डोहर्टी: हाल ही में आप क्लाइमेट कैपिटल पर काफी अधिक ध्यान केंद्रित कर रहे हैं - क्यों? आपने यह परिवर्तन करने का निर्णय क्यों लिया? 

आहूजा: जैसे-जैसे मैंने और अधिक सीखा, मुझे एहसास हुआ कि जलवायु - यदि ठीक से संरक्षित नहीं की गई - तो हमारे सामने आने वाली अन्य सभी चुनौतियाँ बदतर हो जाएँगी। असुरक्षित जलवायु गरीबी को बदतर बना देती है, बीमारी को बदतर बना देती है, असमानता को बदतर बना देती है, हर एक मुद्दा जिसे हल करने में मदद करने के लिए मैं आकर्षित हुआ था - मुझे एहसास हुआ कि जलवायु परिवर्तन से वे और भी बदतर हो जाएंगे। इसलिए मैंने फैसला किया कि मैं इसी पर काम करने जा रहा हूं। मैंने जलवायु परिवर्तन के बाद के भविष्य के बारे में एक उपन्यास लिखा। मैंने एक टीवी पायलट के रूप में काम किया, जहां हम समुद्र के बढ़ते स्तर की कहानी को कैद करने के लिए मालदीव गए। हमारे पास एक एक्सेलेरेटर और इनक्यूबेटेड कंपनियाँ भी थीं जैसे ट्वेल्व (पूर्व में ओपस 12), रेनफॉरेस्ट कनेक्शन और अन्य। फिर 2018 में यह सब बदल गया। अचानक - राजधानी वहाँ थी, संस्थापक वहाँ थे, प्रतिभाएँ वहाँ थीं, और चीज़ें बदलने लगीं। तभी मैंने क्लाइमेट कैपिटल ब्रांड लॉन्च किया। और तब से, मेरा ध्यान अधिकतर जलवायु पर केंद्रित रहा है।

डोहर्टी: निश्चित रूप से जलवायु निवेश में फिर से अधिक पूंजी प्रवाहित हो रही है। इससे पहले कि हम आपके निवेश दृष्टिकोण में आगे बढ़ें, आपने जलवायु फिल्मों के निर्माण में भी अपना हाथ आजमाया है। आपने लोगों को कार्रवाई की ओर प्रेरित करने के लिए मनोरंजन का उपयोग करने के लिए मालदीव में एक पायलट को गोली मार दी। क्या आप सोचते हैं कि वैश्विक "हम" का प्रयोग करें we क्या यह अच्छा कर रहे हैं? हमें और क्या करने की आवश्यकता है? 

आहूजा: अभी बहुत अधिक अवसर है. मैंने पाया है कि जलवायु के बारे में मैंने जो बेहतरीन फिल्में या किताबें पढ़ी हैं उनमें से कुछ डर पैदा करने वाली नहीं हैं। इसके बजाय यह वह जगह है जहां जलवायु का उल्लेख वास्तव में एक अच्छी कहानी के सहायक भाग के रूप में किया गया है। पाठक को एहसास होता है, "ओह, ठीक है, जलवायु परिवर्तन के कारण हम इस स्थिति में पहुँचे हैं।" अच्छी खबर यह है कि ऐसी कंपनियाँ हैं जो अब ऐसा कर रही हैं - मनोरंजन और व्यवहार विज्ञान का अंतर्संबंध तलाश रही हैं।

डोहर्टी: यह बहुत अच्छी खबर है और कहानी कहने का एक अच्छा स्थान है। निवेश पर लौटते हुए, आप अपने स्टार्ट-अप की जांच-पड़ताल और उन्हें सफलतापूर्वक कैसे परखना पसंद करते हैं?

आहूजा: यह बहुत रोमांचक है और निश्चित रूप से इसमें काफी समय लग गया है। मेरे लिए, यह संस्थापक में परिश्रम और बाज़ार में परिश्रम है। तीन विशिष्ट बाल्टियाँ हैं जिन्हें मैं देखना पसंद करता हूँ। सबसे पहले, यदि यह कोई ऐसा संस्थापक है जिसे मैं जानता हूं - या वह जो मेरे प्रति दृढ़ता से संदर्भित है - तो मैं परिश्रम प्रक्रिया स्वयं चलाऊंगा। दूसरा, मैं साझेदारों के साथ C3 नामक एक टीम भी बना रहा हूं जो सहयोग और सह-निवेश के लिए साप्ताहिक रूप से मिलते हैं। और तीसरा है हमारा बाहरी साझेदार - हम पूछेंगे "हमारे नेटवर्क में इस क्षेत्र में कौन विशेषज्ञ है जिस पर हम भरोसा कर सकते हैं?" शुक्र है, वहाँ एक मेनू उपलब्ध है। 

डोहर्टी: आपका पहला एंजेल निवेश क्या था?

आहूजा: गुडरीड्स - जिससे मुझे लगा कि मैं इसमें अच्छा हो सकता हूं। जबकि वह "आसान" था, मेरा दूसरा एन्जिल निवेश शून्य हो गया और मुझे सिखाया कि यह इतना आसान नहीं है [हँसते हुए]।

डोहर्टी: अक्सर वे अधिक ज्ञानवर्धक परिदृश्य होते हैं! आपने उससे क्या सीखा? यह आज आपकी थीसिस और आपके दृष्टिकोण को कैसे प्रभावित करता है?

आहूजा: दोनों बार मैं अपने सबसे अच्छे दोस्तों में से एक में निवेश कर रहा था - मुझे इस व्यक्ति पर विश्वास था और मैं उनका समर्थन करना चाहता था - और मैं उस निर्णय को नहीं बदलूंगा। उनकी तीसरी कंपनी वास्तव में उद्यम-स्तरीय बन गई। मैं उसमें निवेश भी नहीं कर सका क्योंकि उसे बहुत अधिक अभिदान मिला था। इसलिए, मैंने जो सीखा वह सही व्यक्ति पर दांव लगाना था, भले ही शुरुआत में यह सही विचार न हो। और अब मैं निवेश के शुरुआती चरण में इसी तरह का काम करता हूं। बीज-पूर्व स्तर पर संस्थापक बाजार में फिट होना, उत्पाद बाजार में फिट होने की तुलना में काफी अधिक महत्वपूर्ण है। सीरीज ए उत्पाद बाजार में फिट की तलाश में है। लेकिन शुरुआती चरण में, सवाल यह है कि "क्या यह व्यक्ति इस व्यापक अवसर के लिए सही व्यक्ति है?"

डोहर्टी: क्या आप कहेंगे कि सही संस्थापक टीम चुनना सबसे महत्वपूर्ण है?

आहूजा: मेरे अनुभव में, यह 100% सबसे महत्वपूर्ण घटक है। एक संस्थापक और एक निवेशक दोनों के रूप में - यह सब इस बात पर निर्भर करता है कि आप किसके साथ काम कर रहे हैं। सभी मोड़ों और विकास के माध्यम से आपके पास सही लोग होने चाहिए जो, उम्मीद है, आपको वहां पहुंचाएंगे जहां आप जाने की कोशिश कर रहे हैं।

डोहर्टी: क्या सही संस्थापक बनाता है - क्या यह तकनीकी विशेषज्ञता, ट्रैक रिकॉर्ड, दृढ़ता है?

आहूजा: ऊपर के सभी। निश्चित रूप से, कई बार बेहतर या बदतर दोनों तरह से निवेश करने के बाद मैंने इस बारे में कुछ प्रकार का अंतर्ज्ञान विकसित कर लिया है कि किसमें निवेश करना चाहिए। लेकिन यहाँ मेरी चेकलिस्ट है:

  1. क्या यह व्यक्ति इस कंपनी को शुरू करने वाला दुनिया का सर्वश्रेष्ठ व्यक्ति है? 
  2. क्या चीज़ उन्हें इस विशिष्ट अवसर को प्राप्त करने के लिए विशिष्ट रूप से योग्य बनाती है? या यह सिर्फ एक बिजनेस प्लान है? 
  3. यदि यह एक व्यवसाय योजना है, तो वे इस तरह से बाज़ार में कैसे जाएँगे, भले ही वे ऐसा न करें la संस्थापक का जन्म ऐसा करने के लिए हुआ, वे इसका पता लगाते हैं रास्ता यह करने के लिए?

इसमें बहुत सारे सॉफ्ट चेकबॉक्स हैं। प्रारंभिक चरण में, संस्थापक भविष्य के दृष्टिकोण प्रस्तुत कर रहे हैं।

डोहर्टी: क्या आप केवल चेक से अधिक खर्च कर रहे हैं? और यदि हां, तो वह कैसा दिखता है?

आहूजा: हम कुछ तरीकों से अपने भार वर्ग से ऊपर जाने की कोशिश करते हैं। हम निवेशकों के सवालों के प्रति बहुत संवेदनशील हैं। हर बार जब कोई ईमेल आता है तो हम आवश्यक संसाधन उपलब्ध कराते हैं। इसके अलावा, हम आम तौर पर जलवायु क्षेत्र में उनकी ओर से प्रचार करते हैं, जिससे तालमेल और अंतर्संबंध बनाने में मदद मिलती है। साथ ही, हमारा निवेशक आधार भी। यदि कोई आलोचनात्मक प्रश्न है, लेकिन यह कुछ ऐसा है जिसमें मैं मदद नहीं कर सकता, तो मैं एलपी बेस पर जाऊंगा और पूछूंगा। 

डोहर्टी: ठीक है, तो आप इस स्थान पर किसकी ओर देखते हैं? 

आहूजा: ईमानदारी से - हर कोई। मैं 2015 से यहां हूं, और ऐसे कई अविश्वसनीय रूप से स्मार्ट लोग हैं जो लंबे समय से यहां हैं। जो नये होते हैं, वे भी ऐसी विशेषज्ञता के साथ आते हैं कि एक अनोखा दृश्य लेकर आते हैं। उदाहरण के लिए, लोअर कार्बन की टीम और फिर एनर्जी इम्पैक्ट पार्टनर्स की शैले कन्न। ऐसे बहुत से लोग हैं जिनसे मुझे सीखना अच्छा लगता है।

डोहर्टी: भविष्य का कोई ऐसा स्थान साझा करें जिसे आप देख रहे हैं जो अधिकांश पाठकों को आश्चर्यचकित कर सकता है?

आहूजा: सबसे पहले जो बात दिमाग में आती है वह परमाणु ऊर्जा है, जो एक "बुरा शब्द" लग सकता है, लेकिन जिस तरह से हम उस क्षेत्र में नवाचार कर रहे हैं वह दिलचस्प है। लिविंग कार्बन नामक एक कंपनी भी है जो अधिक कार्बन खींचने के लिए सुपर पेड़ विकसित कर रही है। मेरे लिए सबसे दिलचस्प बात यह है कि हर जगह और हर चीज़ में जलवायु कैसी है। कोई भी क्षेत्र अछूता नहीं है - एक उद्योग चुनें और वहां लोग यह पता लगा रहे हैं कि जलवायु परिवर्तन से कैसे निपटा जाए।

डोहर्टी: मेरा यह भी मानना ​​है कि निकट भविष्य में हमारी स्वच्छ ऊर्जा में परमाणु ऊर्जा की निश्चित भूमिका है। आज हमारे साथ अपने दिल की बात और रणनीतिक सोच साझा करने के लिए मैं आपको धन्यवाद देना चाहता हूं; मैंने अपने समय का आनंद लिया!

स्रोत: https://www.forbes.com/sites/bdoherty/2022/01/24/icon-fast-lessons-from-one-of-todays-hottest-climate-syndicates/