फ्लोरिडा राज्य एक बार फिर एक महत्वपूर्ण प्रश्न का सामना कर रहा है। क्या इसे एसीसी में रहना चाहिए?

पिछले हफ्ते फ्लोरिडा स्टेट यूनिवर्सिटी में, न्यासी बोर्ड को एथलेटिक्स निदेशक माइकल अल्फोर्ड से एक गंभीर रिपोर्ट मिली। उनकी "एथलेटिक्स की स्थिति" प्रस्तुति को एक वाक्य में संक्षेपित किया जा सकता है: "जब पैसे की बात आती है, तो हम गहरी परेशानी में हैं"। कितना गहरा? दो अन्य सम्मेलन साथियों की तुलना में, जब राजस्व की बात आती है, तो वे हैं $ 30 मिलियन एक वर्ष पीछे।

उनके अधिकांश अटलांटिक तट सम्मेलन सहयोगी एक ही बात कह सकते थे। बिग टेन और साउथईस्टर्न कांफ्रेंस के मीडिया अधिकारों के सौदे एक साल में 1 अरब डॉलर तक पहुंच गए हैं, जिससे प्रत्येक एसीसी स्कूल का औसत वार्षिक अधिकार शुल्क 17 मिलियन डॉलर उनके धनी समकक्षों से काफी पीछे रह गया है। चार्ट प्रस्तुत किया न्यासियों की बैठक में।

न्यासियों की भूमिका

एफएसयू के अनुसार वेबसाइट ट्रस्टी "विश्वविद्यालय के सार्वजनिक निकाय कॉर्पोरेट" हैं। यह संस्था के लिए नीति निर्धारित करता है और संस्था के कानूनी स्वामी और शासी बोर्ड के रूप में कार्य करता है। 13 सदस्यों के साथ, यह "संस्था के संसाधनों को भरोसे में रखता है और उनके कुशल और प्रभावी उपयोग के लिए जिम्मेदार है।"

अल्फोर्ड ने मीडिया अधिकारों की दुनिया में दो "गिविंग्स" पर प्रकाश डाला, जिस पर मीडिया कंपनियां अपने अनुबंधों की संरचना करती हैं: "आपके बाज़ार" में टीवी परिवारों की संख्या, और "आपके फ़ुटबॉल/बास्केटबॉल प्रदर्शन का माप" (यानी जीत, राष्ट्रीय चुनाव, केनपोम रेटिंग्स, शेड्यूल की ताकत, आदि)। उन्होंने कहा कि ईएसपीएन और फॉक्स जैसी मीडिया कंपनियों ने फुटबॉल और पुरुषों के बास्केटबॉल की सफलता के माध्यम से एक स्कूल का मूल्य निर्धारित किया है, जिसमें फुटबॉल 80% वजन प्राप्त करता है, और पुरुषों का बास्केटबॉल 20% प्राप्त करता है। "जब वे इन सौदों के साथ जाते हैं, तो वे संख्या के साथ खेल रहे हैं," उन्होंने उनसे कहा।

डेजा वु- फ्लोरिडा राज्य दस साल पहले उसी स्थान पर था

लेकिन सेमिनोल यहां पहले भी रहे हैं। 2013 में, FSU के आस-पास के कई लोग SEC (और संभवतः हरित वित्तीय चारागाह) के लिए ACC छोड़ने के बारे में शोर मचा रहे थे। तत्कालीन राष्ट्रपति एरिक बैरोन (जो 2014 में पेन स्टेट के राष्ट्रपति पद के लिए रवाना हुए) ने पानी को शांत करने के लिए तत्कालीन आयुक्त जॉन स्वोफोर्ड को परिसर में आमंत्रित किया। बैरोन ने तब एक ईमेल में लिखा था "हम सम्मेलन संबद्धता को भावनाओं से नियंत्रित नहीं कर सकते - यह एथलेटिक्स, वित्त और शिक्षाविदों के सावधानीपूर्वक मूल्यांकन पर आधारित होना चाहिए। मैं आपको विश्वास दिलाता हूं कि इस संस्था द्वारा सम्मेलन संबद्धता के हर पहलू पर ध्यान दिया जाएगा, लेकिन यह एक तर्कपूर्ण निर्णय होना चाहिए।

2012 में, मैरीलैंड विश्वविद्यालय के एक मूल एसीसी सदस्य ने घोषणा की कि वे बिग टेन के लिए जा रहे हैं, अपने सहयोगियों और सामूहिक कॉलेज खेल जगत दोनों को चौंका दिया। तत्काल प्रतिक्रिया "अगली कौन है?" बन गई, और सभी ने महसूस किया कि वे सम्मेलन को एक साथ जोड़ने में बहुत कम थे कानूनी तौर पर.

स्वोफर्ड ने 2013 में तल्हासी की कई यात्राएँ कीं ताकि सेमिनोले के विश्वासियों को पाठ्यक्रम में बने रहने और एसीसी में बने रहने के लिए मनाने की कोशिश की जा सके। ट्रस्टी जो ग्रुटर्स ने द को बताया तल्लाहसी डेमोक्रेट उस समय, "बहुत सारे लोगों के दिमाग में क्या एसीसी सम्मेलन है जो हमें दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धा करने का सबसे अच्छा मौका देता है? दिन के अंत में, मुझे लगता है कि एसीसी ने एक अच्छा सौदा किया ईएसपीएन के साथ और बाकी सम्मेलनों के साथ खेल के मैदान को समतल करता है।

एक अन्य ट्रस्टी, मार्क हिलिस ने टिप्पणी की, “मैं राष्ट्रपति बैरोन के साथ इस बात पर सहमत था कि यह सबसे अच्छी चीज थी जो हो सकती थी। यह सुनिश्चित करता है कि हम किसी भी सदस्य को नहीं खोते हैं। अब कोई जाने का जोखिम नहीं उठा सकता".

और एसीसी और फ़्लोरिडा राज्य दीर्घावधि के लिए यही चाहते थे—स्थिरता। उस वर्ष बाद में, सम्मेलन के प्रत्येक सदस्य ने हस्ताक्षर किए अधिकार प्रदान करना, अंततः उन्हें 2035-36 तक सम्मेलन के लिए बाध्य करना। एसीसी ने आखिरकार 2019 में अपना नेटवर्क लॉन्च किया, ऐसा करने के लिए पावर 5 का आखिरी।

एसीसी से बाहर निकलना

मैरीलैंड को पता चला कि सम्मेलन से अपना रास्ता खरीदना कितना महंगा होगा। प्रारंभ में, शेष सदस्य $52 मिलियन निकास शुल्क चाहते थे; 2014 में, वे एस$31 मिलियन पर ettled. अल्फोर्ड ने अनुमान लगाया कि आज निकास शुल्क 120 मिलियन डॉलर होगा।

लेकिन जैसा कि मैरीलैंड के लोग जानते हैं, एक प्रस्थान पीछे रह गए लोगों के मुंह में खट्टा स्वाद छोड़ सकता है; कानूनी दस्तावेजों में, एसीसी ने संगठन के ब्रांड और प्रासंगिकता के लिए बड़ी 'राजकोषीय क्षति' का दावा किया।

अल्फोर्ड द्वारा अपनी प्रस्तुति पूरी करने के बाद कुछ अनुत्तरित प्रश्न बड़े हो गए। यह तर्क देने के बावजूद कि एसीसी के लिए स्कूलों को धन का पुनर्वितरण करने का समय आ गया है जो सम्मेलन (यानी एफएसयू) के लिए अधिक 'मूल्य' लाते हैं, यह संभावना है कि कोई एसीसी स्कूल अपने हिस्से को कम करने के लिए मतदान नहीं करेगा।

बोर्ड द्वारा विचार किए जाने के लिए यहां कुछ उत्कृष्ट मदें दी गई हैं:

• क्या अल्फोर्ड का आकलन है कि मीडिया का अनुमान विशेष रूप से फुटबॉल और पुरुषों के बास्केटबॉल की सफलता पर आधारित है? एनसीएए द्वारा महिलाओं की चैंपियनशिप को 2025 में पुरुषों के सीबीएस/टर्नर अनुबंधों से अलग अनुबंध के रूप में बोली लगाने के साथ, एक सम्मेलन के रूप में एसीसी राजस्व बढ़ाने में काफी अच्छा कर सकता है। FSU ने 2022 में NCAA महिला फ़ुटबॉल चैंपियनशिप और 2018 में सॉफ्टबॉल चैंपियनशिप जीती। महिलाओं का बास्केटबॉल दर्शकों की संख्या के रिकॉर्ड तोड़ रहा है। नया मीडिया पैसा होना था।
• एसीसी 12-टीम कॉलेज फुटबॉल प्लेऑफ तस्वीर का एक महत्वपूर्ण हिस्सा होगा। वार्षिक राजस्व $1.2 बिलियन होने का अनुमान लगाया गया है और इसमें भाग लेने वाले सम्मेलनों को काफी हद तक लाभ होगा।
• जैसा कि पीएसी-12 ने संकेत दिया है, वृद्धिशील राजस्व हासिल करने के और भी तरीके हैं, जिनमें प्राइम/ऐप्पल+ स्ट्रीमिंग और दर्शकों के लिए मूल्य जोड़ना शामिल है। वैध खेल सट्टेबाजी है जमीन मिलना एसीसी के पदचिह्न में कई राज्यों में। एक सम्मेलन के मीडिया मूल्य को ध्यान में रखते हुए केवल टीयर 1 और सम्मेलन नेटवर्क के राजस्व में हो रहे तकनीकी और सांस्कृतिक बदलाव गायब हो सकते हैं।
• एक टेलीविजन 'बाजार' में उपलब्ध घरों की संख्या को मापने की अवधारणा एक शक्तिशाली संकेतक बनी हुई है। बाजार के आकार के लिए 2021 नीलसन के आँकड़ों को देखते हुए, FSU के निकटतम फ्लोरिडा में सबसे बड़ा बाजार 2.035 मिलियन घरों के साथ टाम्पा-सेंट पीटर्सबर्ग है, जो राष्ट्रीय स्तर पर 13वें स्थान पर है। जब तक उद्योग एक अलग प्राथमिक मीट्रिक में स्थानांतरित नहीं होता है, तब तक यह देखना मुश्किल होता है कि यह संख्या कैसे महत्वपूर्ण रूप से बदल जाएगी। बिग टेन के विस्तार के लिए लॉस एंजिल्स के बाजार को देखने का एक कारण था।

फ्लोरिडा राज्य के प्रशंसक, बूस्टर, नेता और ट्रस्टी एक कठिन दुविधा में फंस गए हैं। जैसा कि एडी अल्फोर्ड ने कहा, "हमें कुछ करना है ... हम इस सम्मेलन में मीडिया मूल्य को चलाते हैं"।

न्यासियों से टिप्पणी का अनुरोध करने वाले ईमेल वापस नहीं किए गए।

दस साल पहले, एसीसी ने स्थिरता का वादा करके सेमीइनोल्स को तह में रखने में कामयाबी हासिल की थी। अब, पीएसी-12 के साथ, बिग टेन और एसईसी संभावित रूप से एक की ओर देख रहे हैं दूसरा 2035-36 से पहले मीडिया अधिकारों की बातचीत का दौर, अधिकारों का सम्मेलन अनुदान और जनसांख्यिकीय वास्तविकताओं ने FSU को अपनी पकड़ में कस लिया है।

डिवीजन I परिवर्तन समिति ने डीआई में रहने वाले संस्थानों के "बड़े तम्बू" पर प्रकाश डाला। एसीसी जिस स्थिति में खुद को पाता है, वह इस बात का एक बड़ा उदाहरण है कि वह दृष्टिकोण अच्छी तरह से काम क्यों नहीं करता है। कोई भी स्कूल यह स्वीकार नहीं करना चाहता कि एथलेटिक परिदृश्य उनके पक्ष में नहीं है। जैसा कि समिति ने अपनी अंतिम रिपोर्ट में लिखा है:

"जबकि डिवीजन I की चौड़ाई और विविधता चुनौतियों को प्रस्तुत करती है, यह जादू का एक मौलिक हिस्सा भी है जो कॉलेज के खेल हैं ... डिवीजन I को तोड़ने से कॉलेज के खेल के बारे में महत्वपूर्ण और आवश्यक नुकसान होगा। जब तक उनके विश्वविद्यालय उनके द्वारा प्रदान किए जाने वाले समर्थन के संदर्भ में न्यूनतम अपेक्षाओं को पूरा कर सकते हैं, अंतत: हम चाहते हैं कि डिवीजन I राष्ट्रीय चैंपियनशिप के सपनों के साथ प्रत्येक सीजन की शुरुआत करने के लिए अधिक से अधिक छात्र-एथलीट हों।

यदि बोर्ड भर में प्रतिस्पर्धात्मक सफलता मायने रखती है, तो एसीसी ने पहले ही खुद को एक विजेता के रूप में स्थापित कर लिया है। यदि मापने की छड़ी केवल आपके पास कितना पैसा है, तो बिग टू के साथ प्रतिस्पर्धा करना कठिन होगा। एक ऐसे युग में जहां पास और नहीं के बीच का अंतर जारी है, एक बात निश्चित है-सेमिनोल पीछे नहीं रहना चाहते हैं।