आपके और आपके संगठन के लिए एक मानसिकता के रूप में समावेशन बनाने के चार तरीके

"डीईआई" सोचें और अक्सर, सभी त्वचा के रंगों, संस्कृतियों और जातियों के लोगों की छवियां दिमाग में आती हैं। लेकिन डीईआई में सिर्फ विविधता नहीं है (और विविधता सिर्फ त्वचा के रंग से कहीं अधिक है)। DEI में I समावेश है जो विविधता पर आधारित है, यह सुनिश्चित करते हुए कि एक बार जब हम लोगों के एक विविध समूह के साथ काम करने में सफल हो जाते हैं, तो हम प्रत्येक व्यक्ति को समान महत्व और विचार देते हैं।

के अनुसार HUD, समावेशन "मूल्यवान, सम्मानित और समर्थित होने की स्थिति है। यह प्रत्येक व्यक्ति की जरूरतों पर ध्यान केंद्रित करने और प्रत्येक व्यक्ति को अपनी पूरी क्षमता हासिल करने के लिए सही परिस्थितियां सुनिश्चित करने के बारे में है।"

तो आप समावेश का निर्माण कैसे करते हैं? इससे पहले कि आप अपनी कंपनी में शामिल करने की दिशा में किसी भी ठोस प्रयास को अपनाएं, आपको पहले यह समझना चाहिए कि समावेश एक मानसिकता है। जब तक आप समावेशी रूप से नहीं सोचते, तब तक आप अपने संगठन को समावेशिता को क्रियान्वित करने में मदद करने में सफल नहीं होंगे।

इसका मतलब यह है कि, इंसानों के रूप में, हमारे दिमाग को परिचित होने के लिए आवेगपूर्ण रूप से गुरुत्वाकर्षण के लिए तैयार किया जाता है, जिससे अपरिचित या अलग-अलग आउटलेयर हमारे ध्यान में आते हैं। समावेशिता का अभ्यास करने के लिए, हमें उस आवेग का विरोध करने के लिए अपने दिमाग को सचमुच फिर से प्रशिक्षित करना चाहिए ताकि हम अपरिचित का पता लगा सकें और परिचित के साथ उसे गले लगा सकें।

व्यक्तिगत रूप से और आपके संगठन के भीतर समावेशिता को मानसिकता बनाने के चार तरीके यहां दिए गए हैं।

1. पहले आंतरिक रूप से ध्यान केंद्रित करें

परिवर्तन भीतर से शुरू होता है, इसलिए यह समझ में आता है कि आपको अपने संगठन के भीतर किसी को भी बदलने के लिए प्रभावित करने से पहले अपनी खुद की मानसिकता बदलने पर ध्यान देना होगा। एक समावेशी मानसिकता को अपनाने के लिए, सरल अभ्यासों का अभ्यास करें, जैसे कि आपके आस-पास के लोगों के बारे में रुचि और जिज्ञासा व्यक्त करना, मतभेदों के लिए खुले दिमाग रखना, और उन लोगों के बारे में जानने के लिए प्रश्न पूछना जो आपके अपने से अलग पृष्ठभूमि, अनुभवों और संस्कृतियों से आते हैं।

इसके अलावा, उन बाधाओं के बारे में जागरूक रहें जो आप अपने बीच रखते हैं और जिन्हें आप अपने से अलग समझते हैं। केवल एक बार जब आप इन बाधाओं को स्वीकार कर लेते हैं, तो आप उन्हें दूर करने के लिए कोई वास्तविक कार्य कर सकते हैं।

एक बार जब आप लोगों को उनके मतभेदों से दूर करने के बजाय उन्हें अपनी ओर खींचने के लिए एक समावेशी मानसिकता रखते हैं, तो आप कंपनी-व्यापी समावेशन प्रयासों की ओर कदम बढ़ा सकते हैं।

2. पूर्वाग्रह को बाधित करने वाले उपकरणों को लागू करें

कार्यस्थल में, समावेशिता को बढ़ाने के अवसर न केवल महत्वपूर्ण हैं, वे महत्वपूर्ण हैं। एक के अनुसार 2017 से रॉयल एकेडमी ऑफ इंजीनियरिंग की रिपोर्ट, जिन कर्मचारियों ने महसूस किया कि उन्हें शामिल किया गया था, वे व्यावसायिक प्राथमिकताओं को समझने, अधिक नवीन होने, गलतियों और चिंताओं के बारे में बोलने और किसी कंपनी के प्रति अधिक वफादार होने और उसकी सफलता में निवेश करने की अधिक संभावना रखते थे। पूर्वाग्रह अवरोधक के रूप में जाने जाने वाले उपकरण इसे इसलिए बनाते हैं ताकि आप अनजाने में कुछ प्रकार और लोगों की जनसांख्यिकी को भीड़ से अलग कर न दें। पूर्वाग्रह बाधा उपकरण का एक उदाहरण सॉफ्टवेयर है जो विभिन्न लिंगों, विकलांगों, आयु समूहों आदि के लोगों के लिए भुगतान ट्रैक करता है ताकि आप सभी के लिए उचित वेतन में समावेश को बनाए रख सकें।

3. धारणा से अवगत रहें

आप अपनी कंपनी के सहयोग से जो प्रदर्शित करते हैं, वह यह निर्धारित करता है कि कर्मचारियों द्वारा इसे कैसा माना जाएगा। फिर, यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि आप सभी कंपनी संपार्श्विक में शामिल हैं। यह नौकरी पोस्टिंग या कंपनी-ब्रांडेड सामग्री में लिंग-तटस्थ भाषा का उपयोग करने जितना आसान हो सकता है। इसका मतलब यह भी हो सकता है कि अपनी कंपनी में ऐसे दृश्य प्रदर्शित करने के प्रति सचेत रहें जिनमें लोगों का एक स्वस्थ मिश्रण शामिल हो: बुजुर्ग, रंग के लोग, महिलाएं, विकलांग लोग, दिग्गज, आदि। इसके अलावा, आपूर्ति श्रृंखला भागीदारों को नियुक्त करें जो जानबूझकर अभ्यास करते हैं और अपने भीतर समावेशिता को बढ़ावा देते हैं। खुद के संगठन। जातिवादी या लिंग विशेष होने की अफवाह वाली कंपनी के साथ साझेदारी करने से आपके कर्मचारियों को गलत संदेश जा सकता है और आपकी समावेशन वार्ता रद्द हो सकती है।

4. अपने संगठन के भीतर देखें

यह आकलन करना कि आपकी कंपनी समावेशी बैरोमीटर पर कितना अच्छा प्रदर्शन करती है, आपकी नेतृत्व टीम की जांच करने जितना आसान हो सकता है। क्या प्रबंधक मुख्य रूप से पुरुष हैं? सफेद? दोनों का संयोजन? क्या विशिष्ट कर्मचारियों से इनपुट और फीडबैक मांगा गया है, या जो शांत हैं, कम पद वाले और विकलांग लोग भी संवाद में शामिल हैं?

समावेशिता सभी उपाधियों, संस्कृतियों, क्षमताओं और साधनों में व्याप्त है, जिसमें हर एक व्यक्ति शामिल है, जिसमें सबसे अधिक अनदेखी से लेकर सबसे मुखर और बीच में सभी शामिल हैं। इसका अर्थ है अपने संगठन में प्रत्येक व्यक्ति की गरिमा को बनाए रखने में मदद करना और एक इंसान के रूप में सबसे पहले उन्हें स्वीकार करना।

जैसा कि आप व्यक्तिगत रूप से और कार्यस्थल के भीतर समावेशिता को अपनी मानसिकता का हिस्सा बनाने के लिए काम करते हैं, याद रखें कि विभाजन मानव निर्मित है। लोग संस्कृतियों, धर्मों और रूढ़ियों को बनाने के लिए जिम्मेदार हैं। जब ये हमें तोड़ने की धमकी देते हैं, तो इन बाधाओं को तोड़ने की जिम्मेदारी हम पर आती है।

हालांकि, याद रखें कि मानसिकता कोई बदलाव नहीं है जो रातों-रात हो जाएगा-आपके या आपके संगठन के भीतर नहीं। अपनी मानसिकता में समावेशिता का निर्माण करने और अपने दिमाग को फिर से प्रशिक्षित करने के लिए समय, धैर्य और दृढ़ता की आवश्यकता होगी। महत्वपूर्ण बात यह है कि आगे के काम को स्वीकार करें, चलते रहें और हार न मानें।