वैश्वीकरण, एलोन, मुनाफाखोरी और बूमर्स। चीन, बादल, स्व-स्वास्थ्य और कान्ये। री-जेनरेटिव एआई, यूक्रेन, टे टे और द डलास काउबॉय। 23 के लिए मेरी 2023 भविष्यवाणियों में यह सब और अधिक।

भविष्यवाणियां करना स्वाभाविक रूप से उच्च जोखिम वाली गतिविधि है। के लिए भविष्यवाणी 2021 यहाँ हैं. मैं उन्हें बी- ग्रेड दूंगा। 2022 के लिए भविष्यवाणियां हैं यहाँ उत्पन्न करें और इन पर बी + ग्रेड अधिक उपयुक्त लगता है क्योंकि ग्लैडवेल का टिपिंग प्वाइंट मॉडल सही ढांचा था।

हमारे जीवन में स्पष्ट चीजों के बारे में सही होना आसान है। उदाहरण के लिए, हम जानते हैं कि आपूर्ति श्रृंखला अराजकता 2023 में जारी रहने वाली है क्योंकि यह 2022 में नहीं बदली है। मैंने लिंक्डइन पर किए गए एक सर्वेक्षण में, लोगों ने भविष्यवाणी की थी कि आपूर्ति श्रृंखला के मुद्दे 2023 तक जारी रहेंगे और यह 2022 की शुरुआत में (65%) था ). वास्तव में कुछ भी नहीं बदला है। मुद्रास्फीति भी बाजारों की एक श्रृंखला, वैश्विक स्थितियों (यूक्रेन में एक युद्ध सहित) में अत्यधिक मांग के संयोजन के कारण एक आसानी से अनुमानित परिणाम रही है और पारंपरिक फिलिप्स वक्र आर्थिक सिद्धांत को तोड़ने वाले एक अत्यंत गर्म श्रम बाजार की निरंतरता है।

एक और स्पष्ट। दुनिया गर्म हो रही है। इसका मतलब हमेशा कम बारिश नहीं होता है, लेकिन इसका मतलब यह है कि मौसम के बड़े पैटर्न में बदलाव जैसे मानसून की तरह बारिश और मौसमी मानदंडों में बदलाव। यह एक बड़े बदलाव की तरह महसूस नहीं हो सकता है, लेकिन ग्रह इन पारियों के प्रति अत्यधिक संवेदनशील है और इसके कारण अलग व्यवहार करेगा, (मानसून, बवंडर, लंबे सूखे की स्थिति, आदि)। इसके परिणाम हमें अभी तक उपाय करने हैं, लेकिन हम जानते हैं कि वे आ रहे हैं।

ब्लॉकचेन यहां रहने के लिए है, क्रिप्टो लालच का एक अल्पकालिक अंतःस्फोट है, जैसे मध्य 16 का ट्यूलिप मेनिया^th शतक। हम ट्यूलिप बल्बों का व्यापार नहीं करते हैं जो अब उग्र रूप से है, लेकिन उन्माद ने वास्तव में वायदा बाजार को चिंगारी दी और प्रभावी रूप से शेयर बाजार आंदोलन जिसने पूंजीवाद को चलाया। क्रिप्टो और इसकी सुगमता इस बात का संकेत है कि कैसे बाजार की गतिशीलता अपने आप में बाजार के रूप में डेटा के अंशों (न केवल एनएफटी) को शामिल करने के लिए शिफ्ट हो रही है। अब से दस साल बाद हम जो कुछ भी करते हैं उसमें ब्लॉकचेन का विचार होगा। हमने अभी-अभी अपना ट्यूलिप मेनिया पिघलाया था। हालाँकि, यह क्रिप्टो का अंत नहीं है, इसके पीछे मुख्य प्रौद्योगिकी का एक अलग भविष्य है।

आइए एक बार और केवल एक बार कोविड की बात करें क्योंकि हमें करना चाहिए। कोविड हुआ, और हम या तो इससे बहुत कुछ सीख सकते हैं, या नहीं। हमें विशेष रूप से 2023 की आने वाली समस्याओं या संघर्षों को दोष नहीं देना चाहिए। हां, हम इससे सीख सकते हैं, कोविड (अपने चुने हुए शरीर के अंग को यहां रखें) में क्रूर बल पंच था। मुझे व्यक्तिगत रूप से लगता है कि इसका विश्लेषण करने से काफी बर्नआउट हो गया है; इसलिए, मैं 2023 में सूचीबद्ध कई पूर्वानुमानों में से कोविड की कमी को दूर करने की पूरी कोशिश करूंगा, आप 2024 में मुझे धन्यवाद देंगे।

2023 की भविष्यवाणियों का विषय उन अंतर्निहित परिवर्तनों के बारे में अधिक है जो हम समाज, सरकार, प्रौद्योगिकी, व्यापार मॉडल, भू-राजनीति और ग्रह में देख रहे हैं और कुछ सतही टुकड़ों के बारे में कम हैं जो सच्चे संकेतों की तुलना में अधिक शोर हो सकते हैं।

इस सूची में प्रत्येक भविष्यवाणी के लिए दस और थे, वास्तव में शायद 442 जो मैं बना सकता था। यदि आप पीछा करना चाहते हैं तो यह बोनस भविष्यवाणी 24 है। तो अब हम शुरू करें:

घर्षण मुक्त वैश्वीकरण 4 में अपनी प्लेबुक का ओवरहाल देखता है^th नीचे का क्षेत्र।

भयानक एनएफएल सादृश्य के लिए खेद है, लेकिन उनके सही दिमाग में कोई भी वैश्वीकृत नहीं सोचता है, मुक्त बाजार व्यापार अभी स्वस्थ है। 2023 में एक स्पष्ट समझ है कि आपको व्यापार के लिए नए नियमों को नेविगेट करने की आवश्यकता है, और यह पांच चरों की बातचीत पर आधारित होगा। इन वेपॉइंट्स को प्लॉट करना बहुत कठिन होने वाला है।

[1] क्या किसी कंपनी या क्षेत्र में बहुत अलग उत्पाद या क्षमता है जिसे दोहराना कठिन है (उदाहरण के लिए TSMC)।

[2] क्या क्षेत्रीय या बाजार मानक हैं, जिसका अर्थ है कि कंपनियों को उनमें प्रवेश करने के लिए पहले से अधिक निवेश करने की आवश्यकता होगी, (यूरोपीय ऊर्जा बाजार)।

[3] क्या क्षेत्र केवल स्थानीय उत्पादन पर जोर दे रहे हैं (आमतौर पर ब्राजील और चीन और तेजी से भारत)?

[4] क्या भू-राजनीति किसी चीज़ और कहीं के साथ काम करने में सक्षम होने के लिए जोखिम प्रोफ़ाइल को बदल रही है, उदाहरण के लिए ब्रिटेन में असफल एनवीडिया और एआरएम अधिग्रहण (एक अमेरिकी कंपनी द्वारा)।

यहां तक ​​कि 2023 में सबसे पारंपरिक बाजार की बातचीत को भी खतरा होने वाला है क्योंकि हम वैश्विक पूंजीवाद के नए आकार और नियमों की खोज करते हैं। 2023 में घर्षण मुक्त वैश्वीकरण का संघटन प्रोटोकॉल में होने का विचार वास्तविक हो जाता है। इस नई दुनिया में फलने-फूलने के लिए कंपनियों को बहुत अलग तरीके से (संवेदनशील, नए निवेश मापदंडों) निवेश करने की जरूरत है क्योंकि यह पहले जैसा खेल नहीं है। यहां कोविड ने हमें एक आंतरिक परिप्रेक्ष्य (घर, समुदाय, देश) पर अधिक केंद्रित किया है और वैश्विक परिदृश्य पर कम ध्यान केंद्रित किया है।

एलोन मस्क अपने संभावित पागलपन का प्रतीक बनकर सोशल मीडिया को स्वस्थ बनाते हैं।

वह लगभग उतना ही बाहर है जितना आप उम्मीद कर सकते हैं। यह उनके व्यक्तित्व और इंजन का हिस्सा है जो हमें अंतरिक्ष में (व्यावसायिक रूप से) लौटा रहा है, एक महान ईवी क्रांति का आगमन और अब उन्हें ट्विटर को खरीदना और प्रबंधित करना है। उनका पागलपन यह उजागर करेगा कि हममें से प्रत्येक को सोशल मीडिया में सच्चाई के लिए अपने रास्ते लेने की कितनी जरूरत है। झूठ और नफरत को एक तरफ रखते हुए, मंच में अपार सकारात्मक शक्ति होती है। उन्हें यह दिखाने की जरूरत होगी कि जो विज्ञापनदाता उसैन बोल्ट की तुलना में तेजी से ट्विटर से चलने वाले हैं, वे नफरत, पागलपन और झूठ का बोलबाला होने पर तेजी से आगे बढ़ सकते हैं। कोई भी सीएमओ उससे जुड़ना नहीं चाहता। एलोन यह 2023 में सामाजिक की अच्छाई को पहचानने का समय है। शुरुआत ट्विटर से करें। इसे लिखना शुरू करने और इस भविष्यवाणी के अंत के बीच मस्क ने ट्विटर कविता से पूछा कि क्या उन्हें सीईओ के रूप में रहना चाहिए। यह एक डरावना विचार है कि गैर-मालिकों के वोट से कंपनी के प्रबंधन की प्रकृति (सिद्धांत रूप में) तय हो जाती है। सोचें कि 2023 में कॉरपोरेट गवर्नेंस के विचार के लिए इसका क्या मतलब हो सकता है। डरावना या रोमांचक?

2023 में एलोन मस्क एक दिन बेवकूफ और जीनियस की तरह दिखेंगे। वास्तव में, यह 2022 के अंत में उनके पोल के साथ शुरू हुआ कि क्या उन्हें ट्विटर के सीईओ बने रहना चाहिए। यह समाज के बारे में बहस है जो हमें वर्षों तक होनी चाहिए थी लेकिन नहीं हुई, इसने केवल किसी को इतना बोल्ड किया कि वह सोए हुए भालू को पकड़ सके और हमें इसका एहसास करा सके।

एक बड़े आर्थिक और पर्यावरणीय पारिस्थितिकी तंत्र की प्राप्ति के साथ कार्यालय की योजनाओं पर वापस ध्यान दिया जाता है।

ढाई साल तक हममें से ज्यादातर लोगों ने घर से ही काम किया। यह बदल गया है कि हम कार्यालय के बारे में कैसे सोचते हैं, सहयोगी स्थानों में काम करने का विचार और यहां तक ​​कि काम भी। बीटीओ (कार्यालय में वापस) अभी भी एक कांटेदार विषय है, लेकिन इसने ऊर्जा लागत बचाने के लिए कार्यालय को कुछ समय के लिए बंद करने जैसे संपूर्ण नवीन विचारों को जन्म दिया है। बस देखो यूके में पीडब्ल्यूसी क्योंकि वे दिसंबर में दो सप्ताह के लिए कार्यालय बंद करते हैं। कोविड 19 ने वास्तव में पुरानी सोच वाले क्षेत्रों में इस पूरी नई बहस को खोल दिया जो पहले कभी नहीं हुआ होगा। इसके बारे में सोचो। शुक्रवार कंपनियों के लिए सबसे कम कार्यालयों में से एक है। कल्पना कीजिए कि 2023 के अंत तक कंपनियां शुक्रवार को कार्यालय बंद कर देंगी और सोमवार तक ऊर्जा बचाएंगी। इससे सप्ताहांत सहित तीन दिन के ऊर्जा बिल में कटौती हो सकती है। हमने चार-दिवसीय कार्य सप्ताह के विचार के साथ व्यापक प्रयोग भी देखे हैं ब्रिटेन। अंदाजा लगाइए, उत्पादकता में कोई कमी नहीं आई।

2023 में कार्यालय वापस जाने के बारे में बहस मौलिक रूप से नए तर्क (ऊर्जा), नए विचारों जैसे घर पर शुक्रवार और चार दिन के सप्ताह के विचार के साथ बदल जाती है। हम काम के बारे में कैसे सोचते हैं, इसमें एक क्रांति के लिए तैयार हो जाइए। 2023 में काम के बारे में बहुत अलग तरीके से सोचें, न सिर्फ कार्यालय में या बाहर। कोविड ने दैनिक कार्य यात्रा की परंपराओं को उन तरीकों से हिलाकर रख दिया है जिनकी हम अभी भी पूरी तरह से गणना नहीं कर पाए हैं। यह अब एक गतिमान वस्तु है इसलिए कंपनियों को वहां जाने की जरूरत है जहां होने की संभावना है और सीखने के लिए भारी निवेश करने और अनुकूलन करने के लिए तैयार रहें।

2023 बादल अपच का वर्ष है, और यह दर्द देता है।

क्या बादल आपको अपच दे सकता है? जाहिर तौर पर नहीं, लेकिन जब तक कंपनियां अलग तरीके से काम नहीं कर रही हैं, तब तक क्लाउड इंफ्रास्ट्रक्चर की लागत खतरनाक रूप से अधिक हो जाती है। यह एक बहुत महंगी लिफ्ट है और हार्डवेयर और परंपरा के लिए बदल जाती है जब तक कि आप चीजों को मौलिक रूप से अलग नहीं कर रहे हैं। मैकिन्से का मानना ​​है कि यह अधिकार प्राप्त करने के लिए $1 TR उल्टा है। यह पूरे यू.एस. का 5% है अर्थव्यवस्था। 2023 में ऐसी काफी कंपनियाँ हैं जिन्हें इन लागतों से अपच है कि उन्हें वास्तव में यह समझना होगा कि वे क्लाउड को इतना आगे क्यों बढ़ा रही हैं। 2023 में सी-सूट के लिए क्लाउड एडॉप्शन द्वारा संचालित परिवर्तन और न केवल वर्कलोड माइग्रेट करना सही चर्चा होगी। हार्डवेयर अभी भी जीतता है यदि आप केवल मूल्य प्रदर्शन चाहते हैं।

यदि आप इसे 2023 में सही तरीके से करते हैं तो क्लाउड वास्तव में आपके व्यवसाय को बदल सकता है। 2023 क्लाउड सफलता के लिए शिफ्ट और लिफ्ट मॉडल के अंत का प्रतीक है। बादलों को महत्व में वृद्धि जारी रखने के लिए और अधिक जोड़ने की आवश्यकता है।

हम सभी ने कोविड के समय में बादलों की ओर पलायन को व्यापक रूप से तेज किया। ज़ूम इसका सबसे अच्छा उदाहरण है, लेकिन इस बारे में सोचें कि आपका कितना आईटी इंफ्रास्ट्रक्चर वहां भी गया है। कोविड ने क्लाउड में इतनी तेजी से धक्का दिया कि अब हमें इस बात पर ध्यान देने की जरूरत है कि क्लाउड कैसे काम या जीवन को बेहतर बना सकता है। यही 2023 के लिए बहस है और यहां के विजेता (क्लाउड नेटिव वर्किंग) 2023 में इसे कुचल देंगे।

मुनाफाखोरी तब तक रहेगी जब तक हम लोग इसे बंद नहीं करते।

हां, शिपिंग कंटेनर की लागत बहुत कम है $20,000 $10,000, आधी लागत, तो है लकड़ी की कीमत दो तिहाई से अधिक। क्या आपने अपने साप्ताहिक खरीदारी चार्ट में कमी देखी है? इसका उत्तर एक पूर्ण नहीं है। सात दशमलव सात प्रतिशत की मुद्रास्फीति के साथ वास्तव में कुछ और ही इसे चला रहा है. गैस की कीमतें चालू हैं एक विशिष्ट, ऊबड़-खाबड़ प्रवृत्ति रेखा। श्रम लागत में 15% की वृद्धि (या मुद्रास्फीति के साथ 7.5% का शुद्ध)। हम औसत कार लागत जानते हैं नए वाहन स्पष्ट आपूर्ति श्रृंखला मुद्दों के लिए कुछ 10% या अधिक है। यहाँ भावना यह है कि यहाँ की कंपनियों और उद्योगों से लाभ लिया जा रहा है जो हम सभी के लिए मुद्रास्फीति के दबाव को बनाए हुए है। किसी समय में 2023 के रूप में मुद्रास्फीति धीमी हो जाती है यह देखना दिलचस्प होगा कि बाजार हिस्सेदारी बढ़ाने के लिए मूल्य छूट का उपयोग कौन शुरू करता है। उपभोक्ता इन पैटर्नों को देखेंगे और अधिक खरीदारी करना शुरू कर देंगे, इसलिए 2023 के अंत में मूल्य निर्धारण युद्धों के लिए देखें। हम पहले से ही दिसंबर के मध्य में मापा मुद्रास्फीति की दर में कमी देख रहे हैं। आपका साप्ताहिक भोजन बिल भी कब कम होगा?

2023 में आप ऐसे कई पलों का अनुभव करेंगे जहां आप पूछेंगे, "यह अभी भी इतना महंगा क्यों है?" मुनाफाखोरी या इसके डर से ब्रांड की प्राथमिकताएं भी बदल जाएंगी, इसलिए बहुत लंबे समय तक मूल्य निर्धारण की स्थिति का लाभ न उठाएं। कोविड ने हमें उपलब्धता के प्रति संवेदनशील बना दिया (अभी और सब कुछ अभी भेजा जा रहा है)। tr ने हमें मूल्य अस्थिरता के साथ और अधिक सहज बना दिया होगा।

स्मार्ट-टेक की बदौलत निवारक स्व-स्वास्थ्य अखंड देखभाल प्रणाली से आगे निकल जाता है। यह आपकी कलाई पर शुरू होता है।

यदि आप एक Apple वॉच पहनते हैं, तो आप उन 100M में से एक हैं जिनके पास 2020 तक यह थी और आप 30 में 2021M जोड़ सकते हैं। Apple वॉच की तुलना में समय बहुत सस्ता है, यह घड़ी के माध्यम से किसी के जीवन को प्रबंधित करने का कार्य है महत्वपूर्ण है। वहाँ सिर्फ Apple घड़ियों की तुलना में कहीं अधिक है। बस एक दोस्त, एक सहकर्मी की कलाई को देखें और गिनें कि आप उस पर कितनी बार डिजिटल मापने वाला उपकरण देखते हैं। मैंने इसके बारे में 2017 में लिखा था डिजिटल हेलिक्स. आपका व्यक्तिगत Covid-19 टीकाकरण डेटा, अब आपकी कलाई पर बैठता है, और अब आप महिला चक्र ट्रैकिंग, नींद और बहुत कुछ के लिए अपने शरीर के प्रमुख मैट्रिक्स को कैसे मापते हैं। 2023 में कलाई आपकी नंबर एक तरीक़े से बन जाती है जिससे हम अपनी स्वास्थ्य सेवा का पहले से ही प्रबंधन करते हैं। यह हमारे लिए एक महत्वपूर्ण क्षण है जहां हम रहते हैं, मापते हैं, समायोजन करते हैं और सीखते हैं और यह सब हमारी कलाई पर मानक के रूप में बैठता है।

2023 में इस बात की अधिक संभावना है कि अगर कुछ गलत हो जाता है तो आपका डॉक्टर आपके मेडिकल रिकॉर्ड से अधिक आपकी कलाई पर मौजूद डेटा को देखता है। कोविड की वजह से दूर से दवा लेना आम बात है, इससे चिकित्सा पेशे के साथ दूरस्थ निगरानी और बातचीत का स्तर बढ़ेगा जो हमने पहले कभी नहीं देखा है। यह आपकी कलाई पर डिवाइस के साथ शुरू होगा।

2023 में ईवी सरकार की तुलना में उपभोक्ताओं के लिए अधिक वास्तविक है।

यह अक्सर तर्क दिया जाता है कि सरकारी कानून बाजार में पीछे है, बस Microsoft और 1990 के DOJ जांच या व्यक्तिगत डेटा या सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म के साथ मौजूदा तनाव को देखें। मोटर वाहन उद्योग और 2035 के सरकारी जनादेश और शून्य आंतरिक दहन इकाइयों के लिए यह नवीनतम उदाहरण है। के साथ अनुसंधान करें कंबिया सूचना समूह मैंने कूल ईवी के बारे में लिखा गोद लेने का इन्फोग्राफिक. अमेरिकी उपभोक्ता अमेरिकी सरकारों से काफी आगे हैं। वास्तव में, 2025 तक आधे से अधिक अमेरिकी उपभोक्ता अपनी अगली कार के लिए ईवी पर विचार करेंगे। 2023 में अमेरिकी सरकार को 2035 के शासनादेश को निर्धारित समय से दस साल पहले पूरा करने के लिए बड़े पैमाने पर बुनियादी ढांचे में तेजी लाने की जरूरत है। बहुत अधिक रिचार्जिंग स्टेशन ऑनलाइन आएंगे। ईवी सबसे अच्छा समाधान क्यों है, आदि के बारे में अधिक शिक्षा। सुपरबाउल के लिए हर कार विज्ञापन में पहले ईवी के लिए तैयार हो जाएं, और उम्मीद है कि सरकारी कार्यक्रम मैच करेंगे। यह इतना धीरे नहीं होना चाहिए इसलिए अपने सीनेटरों को लिखें।

2023 वह वर्ष है जब अमेरिका में सरकार (कम से कम) यह महसूस करती है कि इसका लक्ष्य ईवी ट्रांजिशन विजन में बहुत कम है। यह भी शर्म की बात है। कोविड ने भले ही हमारी ड्राइविंग की सभी प्रवृत्तियों को कम कर दिया हो, लेकिन हो सकता है कि इसने हमें यह सोचने के लिए विराम भी दिया हो कि ड्राइविंग का भविष्य क्या होना चाहिए, बनाम केवल अतीत को जारी रखना। कोविड शायद सबसे अच्छी चीज है जो कभी मोटर वाहन उद्योग के भविष्य के लिए हुई।

यूरोपीय संघ की सामूहिक अर्थव्यवस्थाएं गंभीर संकट में हैं, और हमें आश्चर्य होगा कि क्या सपना जितना हमने सोचा था उससे कहीं अधिक घायल हो गया है। (यूक्रेन, यूके)

आर्थिक तूफान की चपेट में आने से बचाने के लिए आकार जरूरी नहीं है। यूरोपीय संघ अमेरिका की तुलना में आबादी में बड़ा है, लेकिन कोई भी अर्थशास्त्री यह भविष्यवाणी नहीं कर रहा है कि अमेरिका जितनी तेजी से आर्थिक चुनौतियों का सामना कर रहा है, उससे उबर जाएगा। अब अर्थशास्त्रियों से पूछें कि क्या ब्रिटेन यूरोपीय संघ से बेहतर करने जा रहा है और किसी भी अर्थशास्त्री का एकमात्र जवाब नहीं है। यूरोपीय संघ में कुछ गंभीर रूप से गलत है, और अभी ब्रिटेन में कुछ बहुत ही गलत है। इसे देखने के लिए किसी पेशेवर अर्थशास्त्री की जरूरत नहीं है। न्यूनतम विकास दर, गहरी मुद्रास्फीति की चुनौतियाँ, श्रम हड़तालों का निरंतर खतरा, कट्टरपंथी सरकारें, और विनाशकारी मुद्रा विनिमय दरें' (यदि आप अमेरिकी हैं तो अच्छा है)। यूरोपीय संघ ने एक एकल बाजार होने का वादा किया जहां श्रम, पूंजी और उत्पाद उतनी ही आसानी से चले जैसे वे अमेरिका में चले गए, केवल 75 मिलियन अधिक लोगों के साथ, जो अविश्वसनीय रूप से समृद्ध सांस्कृतिक इतिहास और नवाचार में डूबा हुआ था। यह इस वादे के खिलाफ अच्छी तरह से काम नहीं कर रहा है क्योंकि विभिन्न भाषाओं, सांस्कृतिक सिद्धांतों और व्यावसायिक इतिहासों के साथ घर्षण मुक्त बनाना बेहद मुश्किल है।

2023 में यूरोपीय संघ न केवल यूक्रेन में युद्ध से बल्कि बाजार प्रभुत्व को चलाने के लिए अपने पैमाने का उपयोग करने में निरंतर अक्षमता से आर्थिक रूप से गंभीर रूप से घायल हो गया है। यूके एक क्षतिग्रस्त अर्थव्यवस्था बन गया है क्योंकि यह छोटा है, और अन्य बाजारों से अलग-थलग है। फ्रिक्शन फ़्री और साइज़ मायने रखता है. यूके में इसने ब्रेक्सिट से नकारात्मक आर्थिक परिणामों के परिमाण में देरी की। यह 2023 में यूके को बहुत मुश्किल से मारेगा।

यदि ठीक से लागू किया जाए तो विविधता और समावेशन आपकी कंपनी को आर्थिक मंदी से बाहर निकाल सकते हैं।

यह एक बहुत ही मार्मिक विषय हुआ करता था, क्योंकि इसकी कमी कार्रवाई में सबसे अच्छे अवचेतन पूर्वाग्रह का प्रतिनिधित्व करती थी, या सबसे खराब रूप से अंतर्निहित आर्थिक शक्ति के लिए एक घोर अनादर था। विविधता और समावेशन. हालाँकि, 2023 गति के लिए एक बड़ा वर्ष है, या होना चाहिए क्योंकि यह संगठन के माध्यम से आदर्श है। कंपनी के बोर्ड बेहद विविधतापूर्ण हैं और समावेशिता में बेहद खराब हैं। मैंने नए बोर्ड मॉडल के लिए एक प्रमुख अधिवक्ता का साक्षात्कार लिया (कोलेट लाफोर्स) फोर्ब्स में. यदि आप वास्तव में इस विविधता की जरूरत को जीने के बारे में गंभीर हैं तो मैं इसे सुनूंगा। हम एक अविश्वसनीय रूप से विविध दुनिया में रहते हैं, बस अपने चारों ओर देखें। आपका कार्यबल, आपके विचार और आपका व्यवसाय मॉडल समान या बेहतर दिखना चाहिए। मैकिन्से से गणित के एक साधारण टुकड़े के बारे में सोचो।

“हमारे 2019 के विश्लेषण से पता चलता है कि कार्यकारी टीमों पर लिंग विविधता के शीर्ष चतुर्थक में कंपनियों की चौथी तिमाही में सहकर्मी कंपनियों की तुलना में औसत से अधिक लाभप्रदता का अनुभव करने की संभावना 25 प्रतिशत अधिक थी। यह 21 में 2017 प्रतिशत और 15 में 2014 प्रतिशत से अधिक है।

धीमी आर्थिक वृद्धि और लाभ के दबाव की अवधि में, यदि आप बोर्ड, नेतृत्व, विभागीय सभी स्तरों पर इसे गंभीरता से लेते हैं, तो D&I आपका नंबर एक रणनीतिक हथियार हो सकता है। न केवल लोगों में बल्कि विचारों, अंतर्दृष्टि और दृष्टिकोणों के साथ। एक सॉफ्टवेयर-केंद्रित दुनिया में यह पहले से कहीं अधिक मायने रखेगा क्योंकि हम सभी अवसरों के समान हैं।

2023 वह वर्ष होगा जब D&I विजेता असामान्य से कहीं अधिक सामान्य होंगे। 2023 में उनकी कहानियों की तलाश करना आसान होना चाहिए क्योंकि हम दूरस्थ रूप से काम पर रखते हैं। आप कैसे दिखते हैं, आप कौन हैं, यह एक कारक नहीं होना चाहिए। जब हम काम पर रखते हैं तो कोविड ने हमारी आँखें चौड़ी कर दी हैं कि हमें क्या करना चाहिए।

एआई कंपनियों का अगला चरण कला के साथ है न कि गो के साथ। जनरेटिव एआई 2023 में टिपिंग पॉइंट है।

असिमोव के इसके बारे में लिखने से पहले एआई का वादा चारों ओर था। इसे स्वाभाविक रूप से मानव सोच और जटिल गणनाओं, सिमुलेशन और क्रियाओं जैसे शतरंज खेलने या शतरंज खेलने के लिए प्रतिस्थापन के रूप में देखा गया है गो का खेल. यह यहाँ है, लेकिन किसी ने जितना सोचा था उससे कहीं अधिक समय लिया है, और यह ठीक है। सर्वेक्षण में मैंने लिंक्डइन में भाग लिया है, इस बात की स्पष्ट स्वीकृति है कि एआई की आयु हम पर एक दैनिक मानदंड के रूप में है जब तक कि तीन वर्ष से अधिक न हो (48%). हालाँकि, हम सभी यहाँ कुंजी चूक गए होंगे। विज़ुअल एआई विशुद्ध रूप से संख्यात्मक एआई को स्पष्ट रूप से हरा देगा।

एआई द्वारा बनाई गई कलाकृति की कल्पना करें कार्यक्रम। जाओ और देखो। इस कला कृति के लिए पहले ही नीलामी हो चुकी है क्रिस्टी ($ 60,000K)। विज़ुअल एआई अविश्वसनीय रूप से जटिल है, बस ऑटो उद्योग और कारों में सेंसर के उपयोग को देखें। जनरेटिव एआई हमें एक दिलचस्प विचार (अच्छी तरह से समझ में नहीं आया) से एक प्रेरणादायक विचार तक ले जाएगा जहां हमें आपकी आंखों के सामने एआई की रचनात्मक शक्ति देखने को मिलती है।

2023 वह वर्ष होगा जहां जनरेटिव एआई हम सभी के लिए एआई को वास्तविक बनाता है, हम इसे छू सकते हैं, इसे देख सकते हैं, यहां तक ​​कि इसे बनते हुए भी देख सकते हैं। कोविड लॉकडाउन ने हमें एआई की क्षमता को अधिक मानवीय और अभिव्यंजक तरीके से देखने के लिए प्रोत्साहित किया होगा। क्या एआई के लिए यह पुनर्योजी युग इसके बिना हुआ होगा?

टेस्ला के उत्पादों की पर्ची, आईबीएम की तरह पहले, वे प्रतिस्पर्धियों से ईवी प्रसादों की नींद के कारण पीड़ित होने लगते हैं और "हम इसे बेहतर स्टार्टअप कर सकते हैं।"

एलोन इन 2023 भविष्यवाणियों का केंद्र नहीं है, लेकिन वह फिर से यहां आता है। मैं एक टेस्ला का मालिक हूं, लेकिन मुझे रिवियाना, फोर्ड और इसकी ई मस्टैंग, पोर्शे टेक्कन जैसी कंपनियों के नए ईवी के लिए भटकना है। टेस्ला अभी भी सबसे बड़ी है 60%+ के साथ ईवी बेचना छह ब्रांड अगले 15% बनाते हैं। खेल अब चालू है। पीसी व्यवसाय की तरह जहां आईबीएम का 60% हिस्सा था, कॉम्पैक, डेल आदि के आगमन ने तीन साल के भीतर बाजार हिस्सेदारी में तेजी से बदलाव किया। मेरा मानना ​​है कि 2023 के अंत तक आप न केवल टेस्ला पर विचार करेंगे बल्कि दो से तीन अन्य ईवी केंद्रित मॉडल पर भी विचार करेंगे। यह टेस्ला पर अपने शेयर प्रभुत्व की रक्षा के लिए "शुरुआती गोद लेने वाले" मॉडल को पारित करने के लिए दबाव डालने जा रहा है। इतिहास ने दिखाया है कि नेता के लिए अगली पीढ़ी की कारों में हिस्सेदारी और वॉल्यूम बनाए रखना बहुत कठिन हो जाएगा।

मैं भविष्यवाणी करता हूं कि 2023 में टेस्ला पहली बार अन्य ईवी कारों और विक्रेताओं के खिलाफ प्रतिस्पर्धी विज्ञापन चलाएगा। मेरा दृढ़ विश्वास है कि कोविड से कार्यालय जाने की चुनौतियों, वाहनों के सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर घनत्व में वृद्धि (आपूर्ति पक्ष पर भी जोर देना) ने प्रमुख ऑटोमोटिव कंपनियों की इस नई पीढ़ी के विचार के प्रति प्रतिबद्धता को गति दी है। इसने टेस्ला के खिलाफ प्रतिस्पर्धी परिदृश्य को बिल्कुल तेज कर दिया।

मेटावर्स प्रसिद्ध मालकिन बनी हुई है जिसके बारे में कोई भी बात नहीं करना चाहता।

क्या कोई मार्क जुकरबर्ग को पसंद करता है? उस तत्काल मतदान का सकारात्मक उत्तर असाधारण रूप से कम होगा। फ़ेसबुक को मेटा में फिर से नाम देना कंपनी को ज़करबर्ग की खराब प्रतिष्ठा से बचाने के लिए एक पैकेजिंग अभ्यास जैसा लगता है, लेकिन यह उससे कहीं अधिक है। मेटा दो ब्रह्मांडों के टकराने और परस्पर क्रिया करने का विचार है। हो सकता है कि इसका जन्म सबसे पहले हुआ हो दूसरा जीवन 2003 में (जैसे फेसबुक खुद ज़करबर्ग का मूल विचार नहीं था)। यह लगभग बीस वर्षों में बहुत दूर नहीं आया है, तो 2023 कोई अलग क्यों होने जा रहा है? मेटावर्स में मेटा का निवेश एक वर्ष में अरबों में आश्चर्यजनक रहा है। टेक-ऑफ की कमी हत्यारे अनुप्रयोगों की कमी रही है जो भौतिक और आभासी दुनिया को एक साथ व्यावहारिक और मनोरंजक मूल्य में जोड़ते हैं। हमने मिश्रित परिणामों के साथ गेमिंग की कोशिश की है। 2023 में हमें डिजिटल जुड़वाँ में व्यवसाय-आधारित एप्लिकेशन देखने को मिलेंगे क्योंकि हम ज्यादातर कार्यालय से बाहर हैं और यह अनुकरण करने की आवश्यकता है कि तकनीक और वातावरण कैसे काम करेंगे। इसके लिए कोविड को धन्यवाद। जैसे-जैसे हम अधिक बुद्धिमान मशीनों की ओर बढ़ते हैं, हमें यह देखने की आवश्यकता होती है कि वे इस नई दुनिया में (मनुष्य नहीं) कैसे काम करेंगी। ये किलर एप्लिकेशन हैं जो हम सभी, या तो (नकली निर्माण अनुभव, मशीन, कार, आदि) के परिणामों का अनुभव करेंगे या उनका हिस्सा बनेंगे।

2023 में हम सभी को प्रकाश के छोटे-छोटे बिंदु देखने को मिलेंगे कि क्यों मेटा कविता एक वास्तविकता है। यह अभी प्राइम टाइम की वास्तविकता नहीं है। कोविड ने हमें सोशल मीडिया का हाइपर एडिक्ट बना दिया है। मेटा ने गलत तरीके से मान लिया होगा कि कोविड से सोशल मीडिया की लत का स्तर रैंप पर मेटावर्स में तेजी से था।

हम किसी तरह कान्ये वेस्ट को हमें यह सिखाने के लिए धन्यवाद देते हैं कि सेलिब्रिटी क्रिप्टो मुद्राओं की तरह खतरनाक है।

वह ठीक नहीं है और मदद के लिए दवा दी गई है। लेकिन उनके अत्यधिक आत्म-प्रचार पर हमारा निरंतर ध्यान हमें सेलिब्रिटी और ब्रांडिंग के अजीब संतुलन के बारे में अधिक बताता है। विपणक इन आउटलेयर से अधिक से अधिक दूर जा रहे हैं क्योंकि डाउनसाइड्स अच्छाई की लंबी पूंछ की तुलना में तेज़ और बदतर हैं। एथलीट और सेलिब्रिटी भी इसे समझते हैं और यह विचार कि आप अपने व्यक्तिगत दृष्टिकोण को अपनी व्यावसायिक स्थिति से अलग कर सकते हैं, कुछ हद तक अस्थिर हो जाता है। जेके राउलिंग से भी पूछिए। इस दुनिया में जहां लोगों का ध्यान लगातार कम होता जा रहा है और सेलेब्रिटी की चौंकाने वाली शक्ति के साथ एक आकर्षण है, हम मानते हैं कि कुछ प्रकार के सेलेब्रिटी और सेलेब्रिटी एंडोर्समेंट उचित नहीं हैं। 2023 में यह देखने की हमारी अंतर्निहित इच्छा और यहां तक ​​कि सेलिब्रिटी (लोगों और ब्रांडों) पर टिप्पणी करने और प्रसिद्धि की खोज के दुर्घटनाग्रस्त होने और जल जाने पर तेजी से सर्जिकल प्रतिक्रिया के बीच एक अजीब तनाव से बढ़ जाएगा। बस एडिडास और कायने से पूछिए।

2023 उम्मीद है कि विपणक, सीएमओ इस बारे में बहुत कठिन सोचते हैं कि वे सेलिब्रिटी ब्रांडों का उपयोग कैसे करते हैं और खिलाते हैं और अगर यह गलत हो जाता है, तो यह आश्चर्यजनक रूप से तेज हो सकता है। हम एक सेलेब्रिटी जुनूनी दुनिया में रहते हैं, जबकि अभिजात वर्ग के लिए यह 15 मिनट की प्रसिद्धि हुआ करती थी, अब यह किसी के लिए भी 15 सेकंड की प्रसिद्धि है जो अकल्पनीय प्रदर्शन करने को तैयार है।

औद्योगिक प्रौद्योगिकी वैश्विक अर्थव्यवस्था में गेमचेंजर के रूप में उपभोक्ता प्रौद्योगिकी से आगे निकल जाती है।

पीडब्ल्यूसी का अनुमान है कि 2020 और 2030 के बीच सकल घरेलू उत्पाद की वृद्धि का सत्तर प्रतिशत मशीन अर्थव्यवस्था (एआई, बढ़त, बुद्धिमान मशीन सीखने और समायोजन) से आएगा। 2025 तक, मैन्युफैक्चरिंग में काम करने वाले पचहत्तर प्रतिशत लोगों के काम करने के दौरान उनके पार्टनर के रूप में एक को-बॉट होगा। इसका मतलब है कि अगर आपकी कंपनी अगले दस वर्षों में अपना राजस्व बढ़ाने जा रही है तो बेहतर होगा कि वह एक बुद्धिमान प्रौद्योगिकी पर ध्यान केंद्रित करे। विकास इंजन के रूप में कुछ भी इसका स्थान नहीं लेगा। EV ऑटोमोटिव, ऑटोनॉमस डिलीवरी, 5G नेटवर्क, माइक्रो-रोबोटिक असिस्टेड सर्जरी, ऑटोमेटेड रेस्टोरेंट कुक, विंड टर्बाइन पावर्ड एनर्जी ग्रिड, सेमी-ऑटोनॉमस ड्रोन, यूके में M4 के ऊपर और नीचे जाने वाली एक ड्राइवर ट्रक ट्रेनों के बारे में सोचें, यहां तक ​​कि सेल्फ- हीलिंग बिल्डिंग एचवीएसी सिस्टम और किलर रोबोट (उस पर मजाक करना)। सूची अंतहीन है क्योंकि हम तेजी से मशीनों की प्रकृति को बढ़ाने और बदलने की संभावनाएं देखते हैं वास्तविक समय डेटा के आवेदन के माध्यम से काम और उत्पाद या सेवाएं।

2023 में यदि आपने संभावनाओं की एक बुद्धिमान प्रौद्योगिकी समीक्षा शुरू नहीं की है तो आप उस इंजन की अनदेखी कर रहे हैं जो 70 तक वैश्विक सकल घरेलू उत्पाद का 2030% चलाएगा। यह 7 तक यूएस में $2030 टीआर अनुमानित है। स्वायत्त प्रणालियां जो मनुष्यों के बिना अधिक काम करती हैं जोखिम में (संक्रमण) या जरूरत पड़ने पर (श्रम की कमी)।

बूमर्स हो गए हैं, ठीक है।

बूमर्स हो गए हैं। हाँ, हम अभी भी जीवित हैं, लेकिन अब हम अधिकतर सेवानिवृत्त हो चुके हैं। हम 2020 में प्रभुत्व के चरम बिंदु पर पहुंच गए हैं और तब से इसमें तेजी से गिरावट आ रही है। जनरेशन एक्स, मिलेनियल्स और जेनरेशन वाई समाज के लिए किए गए कई महत्वपूर्ण निर्णयों का वर्तमान और भविष्य हैं, हम कैसे काम करते हैं, ग्रह के बारे में सोचते हैं, हमारी राजनीति, भोजन, वित्तीय मॉडल, खेल, मनोरंजन आदि।

2023 में स्मार्ट राजनेता, विपणक और चैरिटी अगले दस वर्षों के लिए उन्हें चलाने और उन्हें ढालने के लिए सबसे कम उम्र के संभावित सामाजिक समूहों के प्रमुख हैं। जाहिर है, बूमर्स ने मिश्रित समीक्षाओं के साथ यहां अपना काम किया है। यह 2023 में शालीनतापूर्वक सेवानिवृत्त होने का समय है और युवा पीढ़ी को आगे बढ़ने दें। वे डिजिटल पहले हैं, विविधता आदर्श है। एक बड़े और ज्यादातर युवा कार्यबल ने मौलिक रूप से अलग कामकाजी वास्तविकता का अनुभव किया है क्योंकि उनके आसपास की दुनिया बदल गई है। इमारतों को खरीदने की आवश्यकता कैसे होगी, कैसी शानदार सेवा दिखती है और वे लगभग तरल जीवन शैली (किराए पर या सदस्यता) कैसे जीते हैं, इस बारे में उनकी अपेक्षाएं हमारे चारों ओर की दुनिया को बदलने जा रही हैं। कोविड इसके लिए एक जीवंत त्वरक था।

साइबर सुरक्षा उस सी सूट के लिए प्रथम स्तर की प्राथमिकता बन जाती है जिसका वह हकदार है।

साइबर सुरक्षा शायद ही कोई नई चिंता है। यह साल बहुत अलग होने जा रहा है, क्योंकि हम एक पूर्ण तूफान के बीच में हैं। डेटा या डिजिटल व्यापार मॉडल पर एक बढ़ता हुआ ध्यान जहां डेटा और इसे गति में संरक्षित करना जीवित रहने के लिए अकेले सफलता के लिए आवश्यक है। अस्पताल के रिकॉर्ड से लेकर स्वायत्त वाहनों और किनारे पर उपकरणों तक। काम करते समय उस डेटा को सुरक्षित रखने की क्षमता आवश्यक है। हम बिजली प्रणालियों जैसे प्रमुख बुनियादी ढांचे पर हमलों के लिए एक तेजी से उच्च खतरे वाले वातावरण में रहते हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका के उत्तर पश्चिम में हाल के मामलों को देखें। ये अब विसंगतियाँ नहीं हैं। अंत में, यूक्रेन से उत्तर कोरिया तक वैश्विक परिदृश्य शायद लंबे समय से डरावना है। संयुक्त राज्य अमेरिका की रक्षा उपकरण और साइबर रक्षा में पारंपरिक निवेशों के अंतर्संबंध को तेजी से देख रही है।

2023 में प्रत्येक सीईओ न केवल योजनाबद्ध आधार पर बल्कि हर बार एक कहानी की रिपोर्ट होने पर अपनी खतरे की सतहों (भौतिक, डिजिटल) के बारे में लगातार पूछेगा और जवाब मांगेगा। इसे क्लाउड रणनीति की सफलता, आपकी डिजिटल परिवर्तन रणनीति और यहां तक ​​कि आप उच्च प्रदर्शन करने वाली टीम के सदस्यों की भर्ती और उन्हें कैसे बनाए रख सकते हैं, के प्रमुख निर्धारक के रूप में रखने के लिए तैयार रहें। कोविड ने हमें अपना जीवन ऑनलाइन जीने दिया। उस आभासी दुनिया में खतरों के प्रति हमारी संवेदनशीलता तेजी से बढ़ी। हमारा ऑनलाइन जीवन पहले से कहीं अधिक असुरक्षित है। तो यहां पूछने का सबसे बड़ा सवाल है: आपका डेटा कितना लायक है?

महिलाएं संगीत उद्योग को मंच से स्टूडियो तक और टूर बस से टिकट सेवा तक विकसित करती हैं और बदलती हैं।

किसी भी उम्र या सामाजिक पृष्ठभूमि के किसी भी व्यक्ति से पूछें कि उनका पसंदीदा टेलर स्विफ्ट गीत क्या है। मैं आपको किसी ऐसे व्यक्ति को खोजने की चुनौती देता हूं जिसके पास यह नहीं है। यह प्रभाव और युगचेतना का अंतिम संकेत है। हालांकि महिला कलाकार मुश्किल से चार में से एक कलाकार बनती हैं। मादाएं तीन से कम होती हैं उत्पादकों का प्रतिशत और एक मात्र हैं आठ गीतकारों में से एक। यह स्वाभाविक रूप से अतार्किक है (फिल्म उद्योग की तरह), और इसे बदलने की जरूरत है। तो टेलर स्विफ्ट की वजह से 2023 अलग क्यों होने जा रहा है? वह फिर से परिभाषित कर रही है कि कैसे उद्योग पैसे कमाता है (बड़े पैमाने पर बुक किए गए दौरों पर, डाउनलोड का तत्काल प्रभुत्व, केवल बीटल्स द्वारा एक बार में चार्ट प्रभुत्व के मामले में बेहतर), कम अवधि में उत्पादन का एक अविश्वसनीय स्तर, यहां तक ​​​​कि कोविड के दौरान भी।

2023 में हम मानते हैं कि उद्योग को सही ढंग से संतुलित करने के लिए महिला कलाकार बहुस्तरीय विशेषज्ञ बन जाती हैं (सहयोग, रीरिकॉर्डिंग, रोड टूर, नए एल्बम)। संगीत उद्योग बिजली की चमक में बदलाव देखता है जैसे कि स्विफ्ट, बेयोंसे, रिहाना, 1995 में बैंक "लिलिथ फेयर" के दौरे ने भी बहुत कुछ किया।

Btw: मेरा पसंदीदा स्विफ्ट गाना है एंटी हीरो।

2023 वह वर्ष है जब यह एक अमूर्त वार्तालाप से अधिक हो जाता है। जैसा कि हमने घर से काम किया, इसने टेलर स्विफ्ट जैसे कलाकारों के लिए हमारी सराहना (सभी आयु समूहों में) बढ़ाई और मनोरंजन मीडिया में आने पर हमारी धुन बदल गई। इसने विनाइल को पुनर्जीवित किया, लगभग हॉलीवुड को मार डाला, कार्दशियन को रियलिटी टीवी के शीर्ष पर जाने की अनुमति दी और हमें यह महसूस करने में मदद की कि रिचर्ड सेरा इस बारे में सही थे कि हम टेलीविजन के उत्पाद कैसे हैं, इसके विपरीत नहीं।

खेलों में: ईएसपीएन OCHO सामग्री अंत में हर संभव विदेशी खेल, पिकलबॉल किसी को बिंगिंग मुख्यधारा बन जाती है?

पिकलबॉल उन विदेशी खेलों में से एक है जिन्हें हम अधिक देख रहे हैं। जैसा कि हम सभी कोविड के साथ एक महामारी के प्रभाव से बाहर निकलते हैं और रचनात्मक विचारों को हम सभी को व्यायाम (टेबल टेनिस, वीडियो कक्षाएं, घूमना) के लिए रखना था, इनमें से कुछ गतिविधियाँ जारी रहेंगी और बढ़ेंगी। यह पिकलबॉल का सार है (कम लागत, करने में आसान, लोगों के छोटे समूह) और सक्रिय भागीदारी पर बढ़ा हुआ ध्यान। सुनिए यूएस चैंपियंस इसके बारे में बात कर रहे हैं यहाँ उत्पन्न करें. जैसे-जैसे हम पूर्व-कोविड के सामान्य विचारों से दूर होते हैं, हम यह मान लेना मूर्खता होगी कि हम खेल में कैसे भाग लेते हैं, यह भी नहीं बदलेगा। के साथ यह पॉडकास्ट सुनें दुनिया की अग्रणी आभासी व्यायाम कंपनियों में से एक के सीईओ.

2023 में हम देखते हैं कि एक बार विदेशी खेल बहुत ही स्वीकृत व्यायाम विचारों में बदल गए थे। कोविड अधिक व्यायाम (होम बेस्ड वर्क) करने का क्षण था। जबकि पेलोटन ने स्पष्ट रूप से लंबे समय तक चलने वाले परिवर्तनों को गलत तरीके से पढ़ा है, कोविद ने अच्छी तरह से नए व्यायाम और खेल के रास्ते खोल दिए हैं जो पहले इतने परिमाण के साथ नहीं हुए होंगे।

क्रीमिया में 1853 के युद्ध की पुनरावृत्ति में मौसम युद्ध की युद्ध की रणनीति बन जाता है और पश्चिम के हाथ को मजबूर कर देता है।

क्रिसमस के समय यूक्रेनी राष्ट्रपति की अमेरिका यात्रा की तुलना की गई है विंस्टन चर्चिल 22 दिसंबर को^nd 1941. हर युद्ध और संघर्ष देखने में अविश्वसनीय रूप से दर्दनाक होता है और प्रतीकात्मकता से भी भरा होता है। जीवन की संवेदनहीन हानि और सामाजिक बुनियादी ढाँचे का विनाश उन्हें न दोहराने के लिए एक सबक होना चाहिए। 2022 की शुरुआत में जो शुरू हुआ था और हल्की गर्मी और शरद ऋतु के माध्यम से फैला है, वह सर्दियों की जलवायु द्वारा पुनर्परिभाषित होने वाला है। फिर भी हम करते हैं। 19 के मध्य में^th सदी, ब्रिटिश और तत्कालीन रूसी साम्राज्य सर्दियों में एक भयानक, कीचड़ से भरे खाई युद्ध में उलझे हुए थे। सब कुछ (शाब्दिक) जम गया। जैसे ही हम नए साल में प्रवेश करते हैं, वही डर हमारे दिमाग में बैठ जाता है। जबकि प्रौद्योगिकी वर्तमान में युद्ध में पुनर्संतुलन कार्यों को परिभाषित कर रही है, विशेष रूप से ड्रोन, क्रूर सर्दियों की स्थिति भी मिशन की महत्वपूर्ण ऊर्जा अवसंरचना पर हमलों के साथ संघर्ष की प्रकृति को फिर से आकार देने जा रही है और उनमें से एक शक्ति और गर्मी का व्यापक अभाव है। यूक्रेनी आबादी के बड़े हिस्से के लिए।

2023 में पश्चिम को यह तय करने की आवश्यकता होगी कि वह यूक्रेन में लोकतंत्र की रक्षा कैसे करना चाहता है क्योंकि सर्दी 2023 के अप्रैल और मई में गहरी हो सकती है। यदि पश्चिम यूक्रेन की मदद के लिए कदम नहीं उठाता है तो लगातार रॉकेट हमले देश को पंगु बना सकते हैं। यूक्रेन में अपार बौद्धिक पूंजी है जिसे संरक्षण और पोषण की जरूरत है। यूक्रेन के पुनर्निर्माण के बारे में मेरा पॉडकास्ट यहाँ सुनें।

नए अस्थिर श्रम बाजारों में आपका स्वागत है - विश्व स्तर पर हममें से प्रत्येक को एक बहुत ही चतुर खेल एजेंट की आवश्यकता है।

स्कॉट बोरास संयुक्त राज्य अमेरिका में स्पोर्ट्स फ़्रैंचाइज़ी के सीईओ और मालिकों द्वारा एक घृणास्पद व्यक्ति है। यूरोप में फ़ुटबॉल में समान एजेंट हैं, जॉर्ज मेंडेस की तरह. उनमें कुछ समानता है। भले ही हम इस विचार पर लड़ते हैं कि एक खेल को फुटबॉल या सॉकर कहा जाता है। वे अपने एथलीटों के लिए अविश्वसनीय रूप से उच्च रकम कमाते हैं क्योंकि वे जानते हैं कि कब, कहां और कैसे बाजार के अवसरों का सर्वोत्तम लाभ उठाना है। (जैसा कि यह लिखा जा रहा था मेंडेस ने क्रिस्टियानो रोनाल्डो के लिए $75 मिलियन प्रति वर्ष का एक नया सौदा हासिल किया, क्योंकि वह बाजार को जानता था।) अब कल्पना करें कि क्या हममें से प्रत्येक के पास स्कॉट बोरास या जोस मेंडेस थे? यह एक रोमांचक विचार है (कई कारणों से), लेकिन यह नए श्रम बाजार के विचार का भी प्रतिनिधित्व करता है कि कर्मचारियों और नौकरी चाहने वालों के पास पहले से कहीं अधिक शक्ति है यदि वे सर्वोत्तम संभव व्यक्तिगत के लिए सही तरीके से सही अवसर प्राप्त कर सकते हैं। रिटर्न। कोविड, दूर से काम करना, श्रम की जरूरतों के लिए बढ़ता दबाव, जो कार्यों को स्वचालित करने की हमारी क्षमता से अधिक है, सभी एक साथ मिलकर एक नया कार्यबल सशक्तिकरण बना रहे हैं।

2023 में मानव पूंजी को बनाए रखने, प्रसन्न करने और लुभाने के लिए संस्कृति, देखभाल और एक जुड़े हुए कार्य अनुभव की अनिवार्यता एक आदर्श बन जाती है, अपवाद नहीं। एथलीटों की तरह प्रतिभाशाली और मांग में लोग पहले से कहीं अधिक अपने संभावित मूल्य को देखने, सुनने और अनुभव करने में सक्षम होंगे। कोविड के बाद की दुनिया के टिपिंग पॉइंट्स के कारण बाजार का परीक्षण नहीं कर पाने की बेड़ियां दूर हो गई होंगी।

आप वास्तव में वही बनते हैं जो आप खाते हैं।

टाइप II मधुमेह एक शीर्ष होने जा रहा है दुनिया में तीन हत्यारे बहुत शीघ्र ही। यह कैंसर और हृदय रोग के समान लीग में है। यह सिर्फ पश्चिमी दुनिया की बीमारी नहीं है। चीन और भारत के अधिक नागरिकों के पास संयुक्त राज्य की कुल जनसंख्या की तुलना में यह होगा और फिर इसे डेढ़ से गुणा करें। यह एक दर्दनाक, सर्वव्यापी और अच्छी तरह से समझी जाने वाली बीमारी है, फिर भी यह घटना और वितरण है और स्पष्ट रूप से इसका समाधान हम सभी के हाथ में है। कोविड अमेरिका में प्रवर्धित आहार संबंधी चिंताएँ। उच्च खाद्य लागत उस स्थिति को और खराब कर देगी। इस अवधि ने भले ही आहार संबंधी संकट को तेज कर दिया हो, लेकिन दुनिया भर में बढ़ती संपत्ति ने मूल रूप से आहार को उन खाद्य पदार्थों की ओर स्थानांतरित कर दिया है जो टाइप II मधुमेह (मांस, डेयरी, शर्करा) को खिलाते हैं। पश्चिम में 20 वर्ष से अधिक आयु के 70%+ लोगों का प्रकार II है। जैसे-जैसे हम बड़े होते जाते हैं यह एक गुप्त हत्यारा बनता जा रहा है। 2023 में हम अंततः यह पहचान लेंगे कि हमें अपने शरीर में जो कुछ भी डालते हैं उसे बदलने की जरूरत है या इस बात की बहुत अधिक संभावना है कि यह हमारे जीवनकाल को कम कर देगा। टीवी पर चिकित्सा विज्ञापनों की एक पूरी नई श्रृंखला देखने की अपेक्षा करें, जीवन बीमा के लिए संशोधित बीमा दरें और चिकित्सा उद्योग (आपका डॉक्टर) इसके लिए जाँच करें। 15.6 में सिर्फ मधुमेह मीटर/माप प्रणाली पर 2002 अरब डॉलर खर्च किए गए थे। 8% से अधिक का सीएजीआर है साल भी। यह सभी गलत कारणों से एक विकास उद्योग है।

चीन तंग और शांत बैठता है, क्योंकि दुनिया उन्हें आर्थिक और सांस्कृतिक रूप से अस्वीकार करना शुरू कर देती है।

हम अभी नहीं जानते कि 2023 में चीन के साथ आर्थिक व्यापार संबंध कैसे काम करेंगे। लगभग पच्चीस से अधिक वर्षों के लिए अमेरिका के साथ आर्थिक एकाधिकार के लिए चीन का मार्ग कभी भी संदेह में नहीं था। वार्षिक रिपोर्ट की गई विकास दर आश्चर्यजनक थी और इसने चीन के लिए लगातार एक न रुकने वाली गति की भावना भेजी। हो सकता है कि कोविड ने चीन के लिए उस पर ब्रेक लगा दिया हो और दुनिया को अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं, विनिर्माण क्षमताओं और निर्भरताओं को प्रबंधित करने की अपनी सामूहिक आवश्यकता पर प्रतिबिंबित करने के लिए प्रेरित किया हो, विशेष रूप से सेमी-कंडक्टर पर हमारे बढ़ते ध्यान के साथ बुद्धिमान दिमाग के रूप में। हम क्या खाते हैं। चीन में दुनिया की सबसे बड़ी ऑटोमोटिव अर्थव्यवस्था में अविश्वसनीय मात्रा में नवाचार हो रहे हैं, लेकिन इसे दुनिया भर में फैलने से रोका जा सकता है जब तक कि हम एक तरल पदार्थ, दो तरफा व्यापार का आदान-प्रदान नहीं कर पाते।

2023 चीन, उसकी अर्थव्यवस्था के लिए एक महत्वपूर्ण वर्ष है, और दुनिया भर की अर्थव्यवस्थाओं के साथ सूक्ष्म संबंध सभी स्तरों पर निरंतर निगरानी में आने वाले हैं। यूरोपीय संघ और अन्य भौगोलिक क्षेत्र यह कहने के लिए कहीं अधिक सशक्त महसूस करेंगे, "हम इसे यहां भी कर सकते हैं, या कहीं और।" इस बदलाव से भारत को सबसे अधिक लाभ हो सकता है और अमेरिका के मध्य-पश्चिम को भी आप मेरी बातचीत से इसके बारे में अधिक जान सकते हैं जेपी नौसीफ. व्यापार को दो तरफा बनने की जरूरत है, क्योंकि हम सभी सामूहिक रूप से इसके लिए बेहतर हैं, एक आपसी जीत।

डलास सीओबॉयज अंत में सुपर बाउल जीतते हैं, फिर से, अंत में!

वे जोर से मारते हैं, तेजी से चलते हैं और चारों ओर उड़ते हैं। वे सिएटल में शुरू होने वाले डैन क्विन के अन्य बचावों की तरह दिखते हैं। एक ऐसे युग में जहां अपराध एनएफएल का सार है, एक महान रक्षा जो अति आक्रामक है, देखने में खुशी होती है। मैंने इसे अंतिम के रूप में चुना क्योंकि एक सामान्य प्रवृत्ति से थोड़ा सा काउंटर होने के कारण, इस मामले में लीग के आक्रामक फोकस को वास्तव में इसके पुरस्कारों का भुगतान करना चाहिए।

2023 में हम सभी के लिए भी यही सच होगा। प्रवृत्तियों के विपरीत थोड़ा सा वह है जो संभावित रूप से अस्थिर 2023 में सफलता के लिए तैयार होगा।

बंद होने को:

मात्रा 422 के लिए 2023 भविष्यवाणियों को प्रकाशित किया। इसने मुझे इन तेईस में अपर्याप्त महसूस कराया। हालाँकि, यह अगले वर्ष की अपार संभावनाओं को दर्शाता है। आंशिक रूप से हमारे आसपास के आर्थिक पैटर्न में एक बड़े बदलाव के कारण (डी वैश्वीकरण, पीढ़ीगत बदलाव)। 2023 में घर से काम करने के लिए यात्रा करने के लिए और बहुत दूर सब कुछ हवा में फेंक दिया जाता है। इन सभी ताकतों के कारण संभावनाएं अनंत हैं और वे कैसे एक साथ काम करना शुरू कर सकते हैं। स्थायी रूप से पूछने का विचार: क्या होगा अगर? 2023 का एवोल्यूशन नॉर्मल होगा।

आइए देखते हैं कि अगर 2023 के क्या विचार बन गए तो आइए हम आपको ले चलते हैं।