गोल्डमैन सैक्स के सीईओ ने सभी कर्मचारियों को कार्यालय में पूर्णकालिक लौटने की मांग की। आधा ही दिखा

हाइब्रिड काम की ओर एक मजबूत प्रवृत्ति से लड़ते हुए, गोल्डमैन सैक्स के सीईओ डेविड सोलोमन ने बार-बार जोर देकर कहा कि कर्मचारी पूरे समय कार्यालय में लौटते हैं, इसमें कोई संदेह नहीं है कि वह दूरस्थ कार्य को एक अस्थायी विपथन के रूप में देखते हैं।

लेकिन जिस दिन निवेश बैंकिंग की दिग्गज कंपनी ने फरवरी में अपने अमेरिकी कार्यालयों को फिर से खोल दिया, ओमाइक्रोन लहर के दौरान बंद होने के बाद, दो सप्ताह से अधिक समय प्राप्त करने के बावजूद, इमारत के 50 श्रमिकों में से केवल 5,000%, या लगभग 10,000, अपने न्यूयॉर्क मुख्यालय में लौट आए। सूचना।

मार्च की शुरुआत में, न्यूयॉर्क शहर के मेयर एरिक एडम्स, जो कार्यालय के कर्मचारियों को शहर में वापस लाने के लिए एक कट्टर मिशन पर थे, ने बैंक के कर्मचारियों के लिए एक टाउन हॉल बैठक की मेजबानी की। जबकि आंतरिक सभा को प्रेस करने के लिए बंद कर दिया गया था, एडम्स ने बाद में मीडिया को बताया कि गोल्डमैन के पास व्यक्तिगत रूप से काम करने वाले "कुछ हज़ार कर्मचारी" थे - कार्यालय में पूर्ण वापसी से बहुत दूर।

उपस्थिति में इस तरह की गिरावट सुलैमान के अभियान के लिए गंभीर संकट का संकेत देती, लेकिन गोल्डमैन के प्रवक्ता ने प्रदान किया धन विभिन्न संख्याओं के साथ। एक सप्ताह के दौरान बैंक के मुख्यालय में हाल ही में व्यक्तिगत रूप से उपस्थिति औसतन 60% से 70% रही है, प्रवक्ता ने कहा, ओमाइक्रोन बंद होने से पहले इसकी व्यस्तता आखिरी गिरावट के करीब थी। उस समय, लगभग 8,000 कर्मचारी सप्ताह में कम से कम एक दिन कार्यालय में ट्रेकिंग करते थे। फर्म ने तुलनीय पूर्व-महामारी डेटा प्रदान नहीं किया, जब संख्या निश्चित रूप से अधिक थी।

महामारी के कम होने पर कर्मचारियों की बढ़ती हिस्सेदारी गोल्डमैन के कार्यालयों में लौटने की संभावना है। सोलोमन का मानना ​​​​है कि बैंक की शिक्षुता संस्कृति के लिए व्यक्तिगत रूप से बातचीत आवश्यक है। कंपनी के ऑपरेटिंग मॉडल, जिसे सोलोमन "फर्म के पारिस्थितिकी तंत्र" के रूप में संदर्भित करता है, में हर साल लगभग 3,000 नए कॉलेज स्नातक शामिल हैं, जो अनुभवी बैंकरों से सीखते हैं और आमने-सामने नेटवर्क बनाते हैं। अनुभव टीम वर्क को भी प्रोत्साहित करता है, जो फर्म की संस्कृति का केंद्र है। ऐसा कुछ नहीं होता है, सुलैमान का मानना ​​है, अगर दूरस्थ कार्य नया सामान्य हो जाता है।

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कैरियर के विकास पर और फर्म के प्रदर्शन पर रिमोट और हाइब्रिड काम का प्रभाव देखा जाना बाकी है। गोल्डमैन के वॉल स्ट्रीट के कुछ प्रतिद्वंद्वी, विशेष रूप से जेपी मॉर्गन चेज़ और मॉर्गन स्टेनली, भी कर्मचारियों को कार्यालय में वापस लाने के लिए कठोर रुख अपना रहे हैं। सिटीग्रुप और यूबीएस सहित अन्य लोगों का मानना ​​​​है कि महामारी ने कामकाजी दुनिया को अच्छे के लिए बदल दिया है, और वे हाइब्रिड काम को शीर्ष प्रतिभाओं के लिए एक शक्तिशाली आकर्षण के रूप में देखते हैं।

सुलैमान की पहल पर फैसला महीनों या शायद सालों तक भी स्पष्ट नहीं होगा। जैसा कि कार्यस्थल रणनीतियों का युद्ध खेलता है, कार्यालय अधिभोग दर देखने के लिए संख्या नहीं होगी। हमेशा की तरह, बाजार हिस्सेदारी, वृद्धि और लाभ विजेताओं और हारने वालों को प्रकट करेगा।

पढ़ें पूरी खबर: गोल्डमैन सैक्स कर्मचारियों को सप्ताह में 5 दिन (या अधिक) कार्यालय में वापस आने का आदेश दे रहा है

यह कहानी मूल रूप से फॉर्च्यून डॉट कॉम पर दिखाई गई थी