दूरस्थ कार्य के बारे में Google ने आधिकारिक तौर पर अपना विचार बदल दिया है

फिर भी एक और बड़ा टेक बैरन कर्मचारियों को कार्यालय वापस बुला रहा है। कंपनी के एक नए नोटिस के अनुसार, अब Google इन-पर्सन वर्क को दोगुना कर रहा है।

“उन लोगों के लिए जो दूरस्थ हैं और जो Google कार्यालय के पास रहते हैं, हम आशा करते हैं कि आप एक हाइब्रिड वर्क शेड्यूल पर स्विच करने पर विचार करेंगे। हमारे कार्यालय वहां हैं जहां आप Google के समुदाय से सबसे अधिक जुड़े रहेंगे, ”इस सप्ताह समाचार आउटलेट द्वारा प्राप्त एक आंतरिक मेमो में मुख्य लोग अधिकारी फियोना सिस्कोनी लिखते हैं। "आगे बढ़ते हुए, हम केवल अपवाद के रूप में नए दूरस्थ कार्य अनुरोधों पर विचार करेंगे।" नोट के अनुसार, जो कर्मचारी पहले से रिमोट के रूप में नामित नहीं हैं, उनके बैज स्वाइप को ट्रैक किया जाएगा ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि वे प्रति सप्ताह तीन दिन कार्यालय में दिखाई दे रहे हैं; प्रबंधक अपनी अनुपस्थिति को प्रदर्शन समीक्षा में शामिल कर सकते हैं।

अधिक पढ़ें

ऐसा लगता है कि बड़ी तकनीक-एक क्षेत्र संसाधनों और उपकरणों के साथ
दूरस्थ कार्य को प्रभावी बनाना—पारंपरिक इन-पर्सन पॉलिसी की जड़ता को दे रहा है। हालांकि जो आश्चर्यजनक है, वह यह है कि ये वही कंपनियाँ हैं जो पूरी तरह से दूरस्थ कर्मचारियों का विरोध करती हैं, जो सभी उद्योगों में दूरस्थ श्रमिकों के लिए मुख्य उपकरण बनाती हैं। ऐसा लगता है कि दुनिया भर में दूरस्थ कार्य को सक्षम करने वाली कंपनियाँ अब स्वयं इस पर विश्वास नहीं करती हैं।

Google ने यह अनिवार्य करना शुरू किया कि कर्मचारी पिछले साल अप्रैल में कार्यालय लौट आए, हालांकि यह स्पष्ट नहीं है कि नीति को उसके रैंक और फ़ाइल के बीच कितना लागू किया गया था। अब इन-पर्सन अटेंडेंस पर नकेल कसने से, Google उन प्रमुख टेक कंपनियों की स्लेट में शामिल हो गया है, जिन्होंने हाल ही में पूर्व में सॉफ्ट हाइब्रिड नीतियों पर कड़ा रुख अपनाया है - और दूरस्थ कार्य पर प्रभावी रूप से उलट दिया है।

बहुत पहले नहीं, टेक ने लचीले काम की पेशकश करने में पैक का नेतृत्व किया। प्रतिभाओं के लिए प्रतिस्पर्धा करने के लिए ऑफिस में आरामदेह भत्तों—जैसे कैटरेड कैफेटेरिया और कैंपस कम्यूटर शटल—का उपयोग करने के बाद, वही कंपनियां अमेरिका में महामारी की चपेट में आने पर वर्क-फ्रॉम-होम के पक्ष में बंद होने वाली पहली कंपनियों में से थीं। तब से, टेक कंपनियां दूरस्थ श्रमिकों की एक आक्रामक भर्तीकर्ता बन गई हैं - पिछले साल तक, जब ऐप्पल, अमेज़ॅन और मेटा जैसी प्रमुख कंपनियों ने अपनी दूरस्थ नीतियों को वापस लेना शुरू किया।

कहानी जारी है

टेक कंपनियाँ अब दूरस्थ कार्य का विरोध कर रही हैं, वही हैं जो इसे शक्ति प्रदान करती हैं

Google का मेमो मेटा द्वारा जारी किए गए इसी तरह के एक संदेश को ध्यान में रखता है, जिसने पिछले हफ्ते कर्मचारियों से कहा था कि उन्हें इस सितंबर से प्रति सप्ताह तीन दिन कार्यालय लौटने की आवश्यकता होगी। इस बीच, सेल्सफोर्स- विशेष रूप से रिमोट वर्क का शुरुआती गोद लेने वाला- अब इस महीने दो सप्ताह की खिड़की के दौरान व्यक्तिगत रूप से काम करने वाले प्रत्येक दिन के लिए गैर-लाभकारी संस्थाओं को दान करने का वादा करके कर्मचारियों को वापस कार्यालय में रिश्वत देने का लक्ष्य रखता है।

लेकिन ये वही कंपनियां दूरस्थ कार्य का समर्थन करती हैं और दुनिया भर में टीमों को वितरित करती हैं, ऐसे सॉफ़्टवेयर की पेशकश करती हैं जो टीमों को एक दूरस्थ वीडियो कॉल पर कूदने, काम करने वाले मसौदे पर टिप्पणी छोड़ने या एक त्वरित समूह डीएम भेजने की अनुमति देता है। अपने डॉक्स, शीट्स और स्लाइड्स के बीच, Google ने क्लाउड-आधारित टूल का बीड़ा उठाया है, जो टीम के साथियों को कहीं से भी साथ-साथ काम करने की अनुमति देता है। (और हमारे कार्यालय के काम में क्रांति लाने से परे, उत्पादों ने सोशल नोट-पासिंग से लेकर जमीनी स्तर के आयोजन तक सभी प्रकार के क्लाउड-केंद्रित सहयोग को भी उत्प्रेरित किया है।)

वे उपकरण हमारे पेशेवर जीवन को शक्ति देते हैं, चाहे वह व्यक्ति में हो या अलग। और उन्होंने रिमोट-वर्क क्रांति का सिर्फ समर्थन नहीं किया: उन्होंने इसे संभव बनाया। जब महामारी ने 2020 में श्रमिकों को घर भेजा, Google मीट बैठकों के लिए एक प्रमुख स्थान बन गया। 1.5 अरब से अधिक वैश्विक सक्रिय उपयोगकर्ताओं के साथ, जीमेल इंटरनेट के ईमेल पर हावी है। और 2019 में, कंपनी ने उत्पादकता और सहयोग के लिए Google के कार्य उपकरणों के पूर्ण संग्रह, G Suite पर काम करने के लिए भुगतान करने वाले 5 मिलियन व्यवसायों का एक मील का पत्थर चिह्नित किया।

इस बीच, सेल्सफोर्स के पास स्लैक है, जो माइक्रोसॉफ्ट टीम्स के बगल में है, जो टीमों के लिए सबसे व्यापक रूप से अपनाए गए मैसेजिंग टूल में से एक है। और मेटा ने खुद को एक बड़ी शर्त पर रीब्रांड किया कि लोग आईआरएल के बजाय वर्चुअल स्पेस में इकट्ठा होंगे और काम करेंगे।

तो, दूरस्थ कार्य पर व्यापक उलटफेर के लिए, इसे सक्षम करने वाली टीमों द्वारा आपके लिए क्यों लाया गया? शायद बड़ी तकनीक भी अपनी दृष्टि में विश्वास नहीं करती- या कम से कम अपने उत्पादों पर।

लेकिन बड़ी तकनीक के अनुसार, इन-ऑफिस सहयोग दूरस्थ लचीलेपन को हरा देता है

अगर ज्ञापनों पर विश्वास किया जाए, तो टेक कंपनियां श्रमिकों को वापस बुला रही हैं क्योंकि उन्हें लगता है कि कार्यालय में अधिक समय काम पर जुड़ाव महसूस करने के लिए महत्वपूर्ण है। प्यू रिसर्च सेंटर की हालिया रिपोर्ट के अनुसार, आधे से अधिक अमेरिकी जो कम से कम कुछ समय के लिए घर से काम करते हैं, कहते हैं कि यह सहकर्मियों के साथ जुड़ाव महसूस करने की उनकी क्षमता में बाधा डालता है। कम से कम, Google और मेटा के नोट्स उस भावना पर निर्भर हैं।

"हमने Googlers से सुना है कि जो लोग सप्ताह में कम से कम तीन दिन कार्यालय में बिताते हैं वे अन्य Googlers से अधिक जुड़ाव महसूस करते हैं, और यह प्रभाव तब बढ़ जाता है जब टीम के साथी एक ही स्थान से काम करते हैं," Cicconi ने Google मेमो में लिखा है। "बेशक, हर कोई 'जादुई हॉलवे वार्तालाप' में विश्वास नहीं करता है, लेकिन इसमें कोई सवाल नहीं है कि एक ही कमरे में एक साथ काम करने से सकारात्मक फर्क पड़ता है।"

मेटा का ज्ञापन भी मुख्य कारणों में से एक के रूप में कनेक्शन की ओर इशारा करता है, कंपनी अपने कर्मचारियों को कार्यालय में वापस आने के लिए मजबूर कर रही है, सीईओ मार्क जुकरबर्ग ने कहा कि आईआरएल समय क्रॉस-टीम कनेक्शन के लिए महत्वपूर्ण है।

जुकरबर्ग ने एक मार्च ब्लॉग पोस्ट में लिखा, "[ओ] आपकी परिकल्पना यह है कि व्यक्ति में विश्वास बनाना अभी भी आसान है और ये रिश्ते हमें अधिक प्रभावी ढंग से काम करने में मदद करते हैं।" "मैं आप सभी को व्यक्तिगत रूप से अपने सहयोगियों के साथ काम करने के अधिक अवसर खोजने के लिए प्रोत्साहित करता हूं।"

लेकिन क्या वे सिद्धांत इस बात के अनुरूप हैं कि उनके कार्यकर्ता वास्तव में क्या चाहते हैं? अधिकांश हाइब्रिड कर्मचारी, प्यू के अनुसार, अब घर से काम करने में और भी अधिक समय बिताना पसंद करेंगे। यह सवाल उठता है, फिर, बॉस वास्तव में किस पर विश्वास करते हैं।

क्वार्ट्ज़ की अन्य फ़िल्में-टीवी शो

क्वार्ट्ज़ के न्यूज़लैटर के लिए साइन अप करें। ताजा खबर के लिए, फेसबुक, ट्विटर और Instagram।

पूरा लेख पढ़ने के लिए यहां पर क्लिक करें।