मंडे ब्लूज़ को मात देने के लिए विशेष रूप से प्रयास किया जाएगा गूगल इस सप्ताह कर्मचारी. आज से, श्रमिकों को कंपनी मुख्यालय में आना होगा हफ्ते में तीन बार. लेकिन Google मानव संसाधन के पूर्व प्रमुख और हुमू के वर्तमान सीईओ लास्ज़लो बॉक के अनुसार, यह हाइब्रिड मॉडल अधिक समय तक नहीं रहेगा।
बॉक का कहना है कि इसके बाद तीन से पांच साल लचीले कार्य मॉडल और हाइब्रिड योजनाओं के कारण, कार्यालय में सामान्य शेड्यूल Google और उसके बाहर भी लागू रहेगा। उन्होंने भविष्यवाणी करते हुए कहा कि यह परिवर्तन अगले कुछ वर्षों में होगा ब्लूमबर्ग यह "मेंढक को उबालने की विधि" है।
बॉक ने बताया, "'मेंढक को उबालने की विधि' का उद्देश्य इसे सूक्ष्मता से करना और इस तरह कठिन सवालों और संघर्ष से बचना है।" धन. "लेकिन यह न केवल विश्वास और मनोबल के लिए बुरा है, बल्कि कर्मचारियों या कंपनी के लिए भी सबसे अच्छी बात नहीं है।"
बॉक ने कहा कि हुमू में उनके शोध से पता चलता है कि कर्मचारी उत्पादकता और कर्मचारी खुशी का सही मिश्रण है 3+2 शेड्यूलजिसमें तीन दिन ऑफिस में और दो दिन रिमोट में बीतते हैं। उनका कहना है कि यह संयोजन व्यक्तियों को कार्यालय में रिश्ते बनाने और व्यक्तिगत कार्यों पर काम करने का मौका देता है जो घर पर आसान होते हैं।
लेकिन बॉक का कहना है कि अधिकारी स्थायी रूप से घर से काम करने के मॉडल को स्वीकार करने में अनिच्छुक हैं। ऐसा उस बड़े निवेश के कारण हो सकता है जो कंपनियां लक्जरी कार्यालय खरीदते समय करती हैं। लेकिन इसका संबंध स्वयं प्रबंधन से भी हो सकता है।
“अधिकांश अधिकारी 20 से 30 वर्षों से कार्यालयों में काम कर रहे हैं, इसलिए यह उनके लिए आरामदायक है। यह ऐसा माहौल है जिसमें वे जानते हैं कि कैसे नेतृत्व करना है,'' उन्होंने बताया धन. "वे उस चीज़ पर वापस जाना चाहते हैं जो परिचित है, और उनका मानना है कि उनका अनुभव हुमु के विज्ञान से पता चलता है: सप्ताह में पांच दिन कार्यालय में रहने की तुलना में उत्पादकता और खुशी के लिए एक हाइब्रिड मॉडल बेहतर है।"
जब 2020 में महामारी आई, तो कई सफेदपोश नौकरियां सुरक्षा कारणों से दूरस्थ कार्य में स्थानांतरित हो गईं। तकनीकी क्षेत्र ने तत्परता से अनुकूलन किया इस नए प्रारूप में, कई कर्मचारियों को पता चला कि उन्हें घर से काम करने का लचीलापन पसंद आया। लेकिन ए कंपनियों की नई लहर, जिसमें मेटा और जैसे तकनीकी दिग्गज शामिल हैं Apple, अपने कार्यकर्ताओं को अपने मुख्यालय में वापस बुलाने (या बुलाने) की कोशिश करना शुरू कर रहे हैं।
जबकि कुछ अध्ययनों से बॉक बताते हैं कि दिखाया गया है कि आभासी काम में इस बदलाव से कर्मचारी उत्पादकता में कमी नहीं आती है धन कि इस शोध में पूरी कहानी गायब है। “यह सच है कि कुल कार्यबल उत्पादकता नहीं बदली है, लेकिन कार्यबल उत्पादकता प्रति घंटा काम किया रद्द कर दिया है। लोग अधिक समय तक काम कर रहे हैं, कम ब्रेक ले रहे हैं और सप्ताहांत पर काम कर रहे हैं क्योंकि काम बंद करना असंभव हो गया है। वह कहते हैं कि बिना किसी टीम के साथी या सहकर्मियों की उपस्थिति के अलग-थलग काम करने पर भावनात्मक असर पड़ता है।
बॉक ने कहा कि उन्हें लगता है कि जब कर्मचारी घर से काम करने वालों की तुलना में मालिकों को इमारत में रहने वाले कर्मचारियों को अधिक पदोन्नति और अवसर देते देखेंगे तो कर्मचारी स्वयं कार्यालय में आना चाहेंगे। नई शक्ति गतिशीलता संभवतः अनिच्छुक कर्मचारियों को अपने पर्यवेक्षकों का पक्ष लेने की कोशिश करते समय कार्यालय में वापस आने के लिए मजबूर करेगी।
जो बॉस अपने कर्मचारियों को अपने मुख्यालय में वापस भेजना चाहते हैं, उन्हें यह सुनिश्चित करना चाहिए कि काम पर आने के स्पष्ट लाभ हैं। चाहे वह व्यक्तिगत कोचिंग के अवसर प्रदान करना हो या मुफ्त लंच, बॉक का सुझाव है कि नियोक्ता कार्यालय में काम करने के लाभों को स्पष्ट करें। उन्होंने कंपनियों से यह सुनिश्चित करने का भी आग्रह किया कि उनके वादों का महत्व हो।
बॉक ने कहा, "कई कंपनियां कार्यालय में शानदार अनुभव का वादा करेंगी लेकिन उसे पूरा करने में विफल रहेंगी।"
यह कहानी मूल रूप से पर प्रदर्शित की गई थी फॉर्च्यून.कॉम
स्रोत: https://finance.yahoo.com/news/google-former-hr-chair-says-144621167.html