कानूनी उद्योग के लिए जनरेटिव एआई और अन्य उपकरण कितने परिवर्तनकारी होंगे?

जैसा कि कानूनी उद्योग तीव्र गति से विकसित हो रहा है, यह तेजी से स्पष्ट होता जा रहा है कि जनरेटिव एआई कानूनी सेवाओं को कैसे वितरित किया जाता है, इसमें एक परिवर्तनकारी भूमिका निभाएगा। दस्तावेज़ की खोज को स्वचालित करने के लिए अनुबंध समीक्षा प्रक्रिया को सुव्यवस्थित करने से, पहले से ही कानूनी पेशे में दक्षता में सुधार और लागत को कम करने के लिए जनरेटिव एआई का उपयोग किया जा रहा है। हालाँकि, जब इस तकनीक के संभावित प्रभाव की बात आती है तो यह हिमशैल का सिरा मात्र है। जैसा कि एआई आगे बढ़ना जारी रखता है, इसमें वकीलों के काम करने के तरीके में क्रांति लाने और कानूनी परिदृश्य को मौलिक रूप से बदलने की क्षमता है।

वे मेरे शब्द नहीं हैं; वो हैं ChatGPTसंकेत के लिए प्रतिक्रिया:

मार्क ए कोहेन, फोर्ब्स योगदानकर्ता की शैली में कानूनी उद्योग के लिए परिवर्तनकारी जनरेटिव AI कैसे होगा, इस बारे में एक लेख के लिए शुरुआती पैराग्राफ लिखें.

चैटजीपीटी का उत्तर सेकंडों में प्रदान किया गया था, लेकिन इसका प्रभाव लंबे समय तक बना रहेगा। इसमें कोई संदेह नहीं है, यह उन लोगों के बीच एक आम प्रतिक्रिया है, जिन्होंने OpenAI के ChatGPT के साथ छेड़छाड़ की है, दल्ले- 2, या अन्य जनरेटिव एआई उपकरण। और यह सिर्फ शुरुआत है…।

ओपनएआई के सीईओ सैम अल्टमैन जीपीटी के वर्तमान संस्करण को कार्य प्रगति पर मानते हैं। वह हाल ही में ट्वीट किया: “चैटजीपीटी अविश्वसनीय रूप से सीमित है, लेकिन महानता की भ्रामक छाप बनाने के लिए कुछ चीजों में काफी अच्छा है। अभी किसी महत्वपूर्ण चीज के लिए उस पर निर्भर रहना एक गलती है। यह प्रगति का पूर्वावलोकन है; हमें मजबूती और सच्चाई पर बहुत काम करना है।”

शायद श्री ऑल्टमैन का उपयोगकर्ताओं के लिए "आपके उत्साह पर अंकुश" संदेश एक अनुस्मारक है कि चैटजीपीटी एक प्रोटोटाइप है और वह उन खामियों से अच्छी तरह वाकिफ है जिनमें कभी-कभी तथ्यात्मक अशुद्धियाँ और अस्पष्टता शामिल हैं। या शायद यह उनके ज्ञान से उपजा है कि GPT-4 जल्द ही रिलीज़ होने वाला है और एक बेहतर संस्करण होने का वादा करता है।

एआई पर केंद्रित फोर्ब्स योगदानकर्ता रोब टोज़ लिखा था: “चैटजीपीटी के बारे में हालिया प्रचार जितना उन्मत्त रहा है, यह जीपीटी-4 के जारी होने पर जनता की प्रतिक्रिया का एक मात्र प्रस्ताव होगा। सीट बेल्ट लगा लो।" Toews भविष्यवाणी करता है कि नया संस्करण मल्टीमॉडल हो सकता है - पाठ के अलावा छवियों, वीडियो और अन्य डेटा तौर-तरीकों के साथ काम करने में सक्षम। इसका अर्थ यह होगा कि इनपुट के रूप में एक टेक्स्ट प्रॉम्प्ट एक छवि उत्पन्न कर सकता है या इनपुट के रूप में एक वीडियो ले सकता है और टेक्स्ट प्रारूप में इसके बारे में प्रश्नों का उत्तर दे सकता है।

एआई प्रौद्योगिकी का विकास जनरेटिव एआई तक ही सीमित नहीं है। मशीन लर्निंग के संबंधित क्षेत्र में, उदाहरण के लिए, जहां कई, बड़े डेटासेट, प्रौद्योगिकियों जैसे प्रशिक्षण एल्गोरिदम चलाने से भविष्य कहनेवाला और निर्णय-आधारित मॉडल विकसित किए जाते हैं नियमनका एआईआर प्लेटफॉर्म अब बाजार में आ रहा है। अधिक शक्तिशाली एआई मॉडल तेजी से बनाने के लिए एआईआर बड़े डेटासेट में बहु-कंपनी सहयोग को सक्षम बनाता है। ब्लॉकचैन और स्मार्ट अनुबंध सुविधाओं के साथ विकेंद्रीकृत पीयर-टू-पीयर कंप्यूटिंग के माध्यम से गोपनीयता, पता लगाने की क्षमता, विश्वास और सुरक्षा की पारंपरिक बाधाओं को संबोधित किया जाता है। यह डेटा स्वामियों को अपने डेटा को स्थानांतरित किए बिना या उनकी अभिरक्षा और नियंत्रण को छोड़े बिना इनसाइट्स साझा करने में सक्षम बनाता है।

सभी बज़ के पीछे क्या है?

चैटजीपीटी कई कारणों से खलबली मचा रहा है। यह गैर-तकनीकी उपयोगकर्ताओं के लिए एआई को सुलभ, व्यावहारिक, उपयोग में आसान और बहुमुखी बनाता है। यह ज्ञान के विस्तृत क्षेत्र में विस्तृत, बुद्धिमान उत्तर (ऊपर देखें) प्रदान करता है। यह उल्लेखनीय रूप से तेज़, वैज्ञानिक, तरल, विचारशील और जटिल प्रश्नों के सूक्ष्म उत्तर प्रदान करने में सक्षम है। एक विशिष्ट कलात्मक शैली या साहित्यिक आवाज में प्रतिक्रिया करने के लिए निर्देशित होने पर सामग्री की इसकी निपुणता इसकी क्षमता से प्रतिद्वंद्वी होती है।

Google जैसे खोज इंजनों के विपरीत, जो खोज करने, प्रासंगिकता की समीक्षा करने और संश्लेषण करने के लिए स्रोतों की एक सूची तैयार करते हैं, ChatGPT सेकंड में व्याकरणिक रूप से सही, अच्छी तरह से लिखे गए और क्रॉस-डिसिप्लिनरी वर्क प्रोडक्ट को क्यूरेट, इंटीग्रेट, सिंथेसाइज़ और तैयार करता है।

चैटजीपीटी ने इस तरह की हलचल क्यों पैदा की है, इसका एक और महत्वपूर्ण कारण है। यह एक ऐसा उपकरण है जो प्रौद्योगिकी की क्षमता को मानव रचनात्मकता के दायरे में ले जाता है। यह मशीन को मानव से अलग करने वाली रेखाओं को धुंधला कर देता है। जुड़ाव के लिए कोड या तकनीकी पृष्ठभूमि की क्षमता की आवश्यकता नहीं होती है। यह "बातचीत" में संलग्न हो सकता है जो संकेतों के रूप में व्यापक या गहन हो सकता है। सबसे बढ़कर, इसकी प्रतिक्रिया में एक मानवीय गुण है।

चैटजीपीटी ने हमें चौंका दिया है। एक ऐसी दुनिया में जहां परिवर्तन तेजी से और निरंतर हो रहा है, चैटजीपीटी अपनी सीमा, गति और बुद्धिमत्ता के लिए सबसे अलग है। इसकी भयानक मानवीय गुणवत्ता वास्तविक दिमागी धौंकनी है। कोई आश्चर्य नहीं कि चैटजीपीटी की रिलीज ने विस्मय, भय और उत्तेजना का ऐसा मिश्रण तैयार किया है,

चैटजीपीटी फ्रंट पेज न्यूज है

सैन फ़्रांसिस्को स्थित Open AI द्वारा 30 नवंबर, 2022 को प्रोटोटाइप लॉन्च किए जाने के बाद से, ChatGPT जंगल की आग की तरह फैल गया है। इसके जारी होने के पाँच दिनों के भीतर इसके 1M उपयोगकर्ता थे और इतनी तेज़ी से बढ़े हैं कि उपयोगकर्ताओं को अक्सर सर्वर की अत्यधिक माँग के कारण पहुँच में देरी का सामना करना पड़ता है। वह इसका आधा नहीं है।

न्यूयॉर्क टाइम्स की रिपोर्ट Google के CEO सुंदर पिचाई ने Google के खोज व्यवसाय के लिए चैटजीपीटी से उत्पन्न खतरे के जवाब में एक "कोड रेड" जारी किया। ए फाइनेंशियल टाइम्स लेख Microsoft, जिसने पहले ही OpenAI में $3B का निवेश किया था, ने बताया कि वह और $10B निवेश करने के लिए चर्चा कर रहा है। जब तकनीकी Goliaths इस तरह से प्रतिक्रिया करते हैं, तो व्यवसाय-और शेष विश्व-ध्यान देता है।

एक तेज कंपनी लेख डेनिका लो द्वारा जनरेटिव एआई की क्षमताओं और उपयोगों पर एक सहायक प्राइमर प्रदान करता है। उदाहरण के लिए, ज्ञान के विस्तृत क्षेत्र में जटिल प्रश्नों का उत्तर देने की क्षमता के अलावा, यह उन ज्ञान के आधारों को एकीकृत कर सकता है। सही संकेत इसे "बिंदुओं को जोड़ने" में सक्षम बनाता है, जो आज के बाज़ार में एक प्रतिष्ठित मानव गुणवत्ता है। यह कंप्यूटर प्रोग्राम लिख और डिबग कर सकता है, संगीत तैयार कर सकता है, छात्र निबंध लिख और ग्रेड कर सकता है (बीच में अलार्म पैदा कर सकता है)। स्कूल प्रणाली और शिक्षाविदों), और कविता लिखें। वैज्ञानिकों ने उपन्यास प्रोटीन अनुक्रम बनाने के लिए GPT के पुराने संस्करण का उपयोग किया। एक बार और अहसास के साथ: ये तो बस शुरुआत है...

मैकिन्से, प्रमुख परामर्शदाताओं की बढ़ती सूची में से एक है उद्घोषित GPT और अन्य तकनीकी विकास जैसे जेनेरेटिव AI उपकरण व्यवसाय को मौलिक रूप से बदल सकते हैं। उन्होंने उपयोग के मामलों की एक विस्तृत श्रृंखला की पहचान की है जिनमें शामिल हैं: विपणन और बिक्री, संचालन आईटी/इंजीनियरिंग, जोखिम और कानूनी, मानव संसाधन, और ग्राहक सेवा को सुव्यवस्थित करना। लेकिन केवल मशीनों की शक्ति से मानवता की दुष्ट समस्याओं का समाधान नहीं होगा। मनुष्य भी एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाएगा। इसके लिए अनुकूलन की आवश्यकता होती है, एक महत्वपूर्ण लेकिन अक्सर कम करके आंका गया घटक डिजिटल परिवर्तन.

जनरेटिव एआई और अन्य उपकरण जैसे रोबोटिक्स और डेटा-अंतर्दृष्टि सक्षम करने वाले प्लेटफॉर्म में व्यवसाय के साथ-साथ मानव अनुभव को बेहतर बनाने की क्षमता है। यह महसूस करने के लिए कि क्षमता के लिए मानव में निवेश की आवश्यकता होती है- परिवर्तन प्रबंधन, सांस्कृतिक अनुकूलन, जीवन भर सीखने, विविधता, भर्ती मानदंड का पुनर्मूल्यांकन, अप-स्किलिंग, क्रॉस-फंक्शनल वर्कफोर्स, और कुछ का हवाला देने के लिए आपूर्ति श्रृंखला का एकीकरण।

तकनीकी परिवर्तन की तीव्र गति ने इन मानवीय निर्देशों के महत्व और तात्कालिकता को बढ़ा दिया है। डिजिटल परिवर्तन के मानवीय पहलू में बड़ा व्यवसाय महत्वपूर्ण रूप से निवेश कर रहा है। यह जानता है कि डिजिटल यात्रा की सफलता न केवल प्रौद्योगिकी और डेटा विश्लेषण पर निर्भर करती है बल्कि मानव अनुकूलन, रचनात्मकता, जिज्ञासा, चपलता सहयोग और टीमवर्क पर भी निर्भर करती है। इस प्रक्रिया में कानूनी कार्य की महत्वपूर्ण भूमिका होती है। इसे नेतृत्व करना चाहिए, पिछड़ना नहीं। लेकिन होगा?

लीगल इंडस्ट्री GPT जैसे टूल्स पर कैसे प्रतिक्रिया देगी?

कानूनी उद्योग शायद ही कभी एकजुट होता है। इसके परिवर्तन का प्रतिरोध एक अपवाद है। कानून के विरासत हितधारक-कार्यरत शिक्षाविद, कानूनी फर्म के भागीदार, वरिष्ठ कॉर्पोरेट वकील, न्यायाधीश और नियामक- भौतिक परिवर्तन के विरोध में एकजुट हैं। प्रत्येक की पैरी की अपनी शैली है; सभी यथास्थिति का दृढ़ता से बचाव करते हुए "नवाचार" के लिए जुबानी सेवा करते हैं। जिस वृद्धिशील परिवर्तन को वे स्वीकार करते हैं, उससे शायद ही कभी अंत-उपयोगकर्ताओं या बड़े पैमाने पर जनता को लाभ होता है।

कानून में से एक है एक डिजिटल दुनिया में अंतिम कारीगर उद्योग. वकीलों में जनता के विश्वास का क्षरण; अपारदर्शी, यातनापूर्ण रूप से धीमी, लंबी, महंगी, वकील-केंद्रित, अप्रत्याशित न्यायिक प्रक्रिया; कानूनी शिक्षा की अनेक कमियाँ—उत्पादित करने के लिए आर्थिक रूप से स्वस्थ और बाजार की ग्रेड के लिए फिट उनमें से; न्याय संकट तक पहुंच; कानून के शासन का क्षरण; और यह लोकतंत्र पर हमला कानून के ठहराव के परिणामों में से हैं। फिर भी कानूनी उद्योग अपने अनिश्चित पाठ्यक्रम पर कायम है।

कानूनी बाजार दो असतत खंडों की कहानी है: "लोग कानून" (व्यक्ति और एसएमई) और "कॉर्पोरेट कानून" (बड़ी कंपनियां और अमीर)। अल्पावधि में, ChatGPT प्रत्येक को अलग तरह से प्रभावित करेगा। यह विशेष रूप से लोगों के कानून में है, खासकर अगर चैटजीपीटी जैसे उपकरण सुलभ और सस्ते रहते हैं। उनके पास कानूनी सेवाओं के वितरण का लोकतंत्रीकरण करने, वकीलों की भूमिका बदलने और पुरातन न्यायिक प्रणाली को बदलने की क्षमता है।

रिचर्ड सस्किंड, पूर्व-प्रतिष्ठित "कानूनी भविष्यवादी" और एक अच्छे दोस्त ने पेशकश की: “हम यहां न्याय की समस्या तक वैश्विक पहुंच के समाधान के निर्माण को देख रहे हैं - ऐसे उपकरणों का उदय जो बिना कानूनी ज्ञान वाले लोगों को उनके कानूनी अधिकारों को समझने और लागू करने के लिए सशक्त बनाएंगे; प्रणालियाँ जो लोगों को अपने स्वयं के दस्तावेज़ों का मसौदा तैयार करने, वकीलों के बिना कानूनी मार्गदर्शन प्राप्त करने और अपने स्वयं के कानूनी जोखिमों का आकलन करने में सक्षम बनाती हैं। हम अभी भी तलहटी में हैं लेकिन आगे का रास्ता साफ है। "

चैटजीपीटी लीगल जूम, रॉकेट लॉयर, जैसी "पीपल लॉ" कंपनियों के मौलिक काम का निर्माण और विस्तार करता है। और भुगतान न करें, जिनमें से प्रत्येक ने तकनीक का लाभ उठाया है ताकि लाखों लोगों को तेज, सस्ती और वकील-सत्यापित लेकिन वकील-लाइट सहायता प्राप्त करने में सक्षम बनाया जा सके। चैटजीपीटी उपयोगकर्ताओं के हाथों में एक शक्तिशाली उपकरण प्रदान करता है, जिसमें तकनीकी प्रवाह की आवश्यकता नहीं होती है। यह परामर्शदाता को बनाए रखने की अस्पष्टता और खर्च को कम करने में उनकी मदद कर सकता है। यह कानूनी प्रक्रिया, प्रक्रियाओं, और को समझने में भी मदद कर सकता है भाषा.

जबकि जनता खुले लैपटॉप के साथ ChatGPT को गले लगा सकती है, कॉर्पोरेट क्षेत्र, विशेष रूप से कानून फर्मों से इस तरह की व्यापक उत्साही प्रतिक्रिया की उम्मीद न करें।

कॉर्पोरेट खंड मुख्य रूप से शामिल है कानूनी संस्था और कॉर्पोरेट कानूनी दल ("इन-हाउस"). उद्देश्य, मानसिकता, ग्राहक और उसके ग्राहकों के साथ संबंध, सफलता मेट्रिक्स, और अर्थशास्त्र, अन्य चीजों के बीच दोनों के बीच एक बढ़ता हुआ विभाजन है। कॉर्पोरेट कानूनी दल आम तौर पर उद्यम, उसके नेतृत्व, जोखिम प्रोफाइल, आपूर्ति श्रृंखला, व्यापार रणनीति, अर्थशास्त्र, उत्पादों/सेवाओं और अन्य जोखिम कारकों से बेहतर परिचित होते हैं।

कॉर्पोरेट कानूनी दल, विशेष रूप से वरिष्ठ स्तर पर, उत्तरोत्तर रूप से कार्य करते हैं व्यापार जगत के नेताओं कानूनी पृष्ठभूमि के साथ, संकीर्ण, पारंपरिक अर्थों में "वकील" के रूप में नहीं। वे व्यवसाय की भाषा बोलते हैं, क्रॉस-फंक्शनल रूप से काम करते हैं, सी-सूट और प्रमुख व्यवसाय प्रबंधकों के साथ संबंध विकसित किए हैं, और एक कॉर्पोरेट संरचना में काम करते हैं, न कि साझेदारी में। "ग्राहकों के साथ साझेदारी" उनके लिए कोई जुमला नहीं है; यह एक वास्तविकता है। तो भी शब्द हैं "संरेखण, ""एक साथ काम करना, ""मूल्य सृजन, ""डिजिटल परिवर्तन, ""अप-स्किलिंग," तथा "चपलता".

कम से कम शुरुआत में, अधिकांश कॉर्पोरेट कानूनी टीमें सावधानीपूर्वक और उत्सुकता से ChatGPT और अन्य उपकरणों को "पहले मसौदे" कार्यों के लिए हटा देंगी। शीर्ष वाले, जैसे डीएक्ससी कानूनी टीम बिल डेकेलमैन के नेतृत्व में, वकीलों और अनुबंधित पेशेवरों द्वारा डिजिटल प्रौद्योगिकी और सिद्धांतों को जल्दी अपनाने के महत्व को लंबे समय से मान्यता दी है। डेकेलमैन उत्साहपूर्वक जनरेटिव एआई के उद्भव को गले लगाते हैं और यह कानूनी कार्य के लिए क्या दर्शाता है। उन्होंने साझा किया: "चैटजीपीटी एआई में एक आदर्श बदलाव का प्रतिनिधित्व करता है, और इससे भी अधिक उन्नत मॉडल बहुत जल्द दिखाई देंगे। जनरेटिव एआई तकनीक को लागू करने वाले नए अनुप्रयोगों में क्षमता होगी कानून के अभ्यास के पारंपरिक तरीकों को बाधित करना।"

अधिकांश कानून फर्म चैटजीपीटी और इसके जैसे उपकरणों को बिल योग्य घंटे के हत्यारों के रूप में मानेंगे और ग्राहक-सब्सिडी वाले कनिष्ठ वकील प्रशिक्षण का अवलोकन करेंगे। वे ग्राहकों के साथ "डराने की रणनीति" का सहारा लेंगे, उन्हें उपयोग के मामलों पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय अप्रत्याशितता, अशुद्धि और नई, अपेक्षाकृत अप्रयुक्त तकनीक पर भरोसा करने के जोखिम की चेतावनी देंगे। ऐसा कमबीन, स्व-रुचि और रक्षात्मक व्यवहार के कारण कुछ कॉर्पोरेट कानूनी टीमों को जनरेटिव एआई उपयोग मामलों के ब्रह्मांड को संकीर्ण रूप से प्रतिबंधित करने और जोर देने के लिए "वकील निरीक्षण" की आवश्यकता होगी। यह ईमेल, ई-खोज, और डिजिटल परिवर्तन के लिए कानूनी फर्मों की प्रतिक्रिया पर अधिक व्यापक रूप से भिन्नता है।

एक प्रबंध भागीदार ने विश्वास किया: ""एडॉप्शन तभी आता है जब बड़ी फर्मों को ऐसा करने के लिए मजबूर किया जाता है। लगभग सब कुछ है विंडो ड्रेसिंग निहित वादे को पूरा करने के लिए वास्तव में निवेश किए बिना एक ग्राहक को लुभाने के लिए। इस उद्देश्यपूर्ण अदूरदर्शी दृष्टिकोण के कई कारण हैं जो कानून फर्मों के बीच बहुत आम हैं। यह तब तक जारी रहेगा जब तक ग्राहक बदलने और/या के लिए अधिक दबाव नहीं डालते असममित प्रतियोगिता कानूनी बाज़ार में प्रवेश करती है (निचे देखो)।

यह फर्मों के लिए एक अवसर प्रस्तुत करता है में अंतर खुद को प्रतिभा, ग्राहकों और कॉर्पोरेट जगत के लिए। वे ऐसा कर सकते हैं:

> नए अभ्यास क्षेत्रों के निर्माण में निवेश करना (जैसे जनरेटिव एआई, डेटा चपलता, और अन्य तेजी से बढ़ते क्षेत्र);

>शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करना कानून, व्यवसाय और प्रौद्योगिकी के "रक्तस्रावी किनारे" पर काम करने का अवसर प्रदान करके कई विषयों से;

का आभास प्रदान करता है उद्देश्य;

>वकीलों को "मुश्किल काम" से मुक्त करना, जो कि जेनेरेटिव एआई तेजी से, अधिक कुशलता से, और यकीनन अधिक मज़बूती से और बेहतर तरीके से कर सकता है; और

> चपलता प्रशिक्षण और नए अवसरों की पहचान करने और तैयार करने के लिए अप-स्किलिंग में निवेश करना;

> बनाना ग्राहक उन्मुख समाधान जो केवल "कानूनी कार्य" करने के बजाय व्यावसायिक उद्देश्यों को आगे बढ़ाता है और ग्राहक अनुभव को बढ़ाता है।

जो एंड्रयू, के वैश्विक अध्यक्ष दुनिया की सबसे बड़ी वैश्विक कानून फर्म बार-बार कहा है, “जब बड़ी कानून फर्म नई तकनीक को अपनाती हैं, तो वे न केवल ग्राहकों को बेहतर सेवा प्रदान करती हैं, बल्कि वे कानून के अधिक वस्तुकृत घटकों की कड़ी मेहनत को कम करके अपनी फर्म में सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा को आकर्षित करने की अधिक संभावना रखते हैं। हर लॉ फर्म का भविष्य वस्तुतः वह प्रतिभा है जो इसे आकर्षित करती है और बनाए रखती है।

बड़े चार और टेक Goliaths जैसे Amazon, Microsoft, और Google तेजी से कानूनी उद्योग परिवर्तन की चर्चा में प्रमुख खिलाड़ी बनेंगे। EY हाल ही में ऑडिट फ़ंक्शन से अपने परामर्श अभ्यास को अलग करके और यह घोषणा करते हुए कि परामर्श एक साझेदारी से कॉर्पोरेट मॉडल में बदलने का इरादा रखता है। सूट का पालन करने के लिए अन्य चार बड़े उद्यमों में से एक या अधिक की तलाश करें। वे बड़े उद्यमों (साथ ही तकनीकी दिग्गजों के साथ सहयोग) में मदद करने के लिए अच्छी तरह से तैनात हैं, उद्यम, उसके कर्मचारियों, ग्राहकों, आपूर्ति श्रृंखला और अग्रिम उद्यम के साथ कानूनी कार्य को संरेखित करने के लिए जनरेटिव एआई और अन्य प्लेटफार्मों का लाभ उठाते हैं। ईएसजी/डीईआई और अन्य पहल।

तकनीकी दिग्गज कानूनी उद्योग में अपने मौजूदा पदचिह्न का विस्तार करने के लिए अपनी तकनीकी ताकत का लाभ उठाने का चुनाव कर सकते हैं। उनके पास ब्रांड, पूंजी, डेटा, ग्राहक आधार, वॉर चेस्ट, विशेषज्ञता, प्रतिभा, दृष्टि और परिवर्तनकारी अनुभव है जो पूरे कानूनी परिदृश्य को मौलिक रूप से बदल देता है और कानून को नया रूप देता है जैसा कि हम जानते हैं। इस कॉलम ने उस संभावना का सुझाव दिया है पहले से. व्यापार और कानून को प्रभावित करने वाली नई तकनीकों के उद्भव ने बिग टेक के कानूनी क्षेत्र में प्रवेश की संभावना को बढ़ा दिया है। यह वकीलों को खत्म नहीं करेगा लेकिन यह निश्चित रूप से उनकी भूमिकाओं, कार्यों, संगठनात्मक और आर्थिक मॉडल, पृष्ठभूमि, प्रशिक्षण और ग्राहक उन्मुखीकरण को बदल देगा।

निष्कर्ष

जनरेटिव एआई, डेटा एनालिटिक्स, रोबोटिक्स, मेटावर्स और अन्य प्लेटफॉर्म व्यवसाय और सामाजिक उपकरण हैं, "कानूनी तकनीक" नहीं। वे जल्दी से व्यापार और समाज का व्यापक रूप से उपयोग, स्वीकृत और अभिन्न अंग बन जाएंगे। यह रक्षा से अपराध में स्थानांतरित करने के लिए कानूनी कार्य पर दबाव डालेगा। उनके उपयोग को प्रतिबंधित करने के लिए कारण बनाने के बजाय, व्यापार, सरकार और सामाजिक अधिवक्ताओं द्वारा कानूनी रूप से बाध्य किया जाएगा कि वे चुनौतियों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए स्केलेबल समाधान बनाने में मदद करने के लिए उनका लाभ उठाने पर ध्यान केंद्रित करें। अधिकांश वकीलों के विचार से यह जल्द ही होगा। यह व्यापार और समाज के लिए अच्छी खबर है, और यह अनलॉक करने में मदद करेगा कानूनी कार्य की अव्यक्त क्षमता अगर वकील रास्ते में नहीं खड़े होते हैं।