इनोवेटिव मैन्युफैक्चरिंग के लिए श्रमिकों और मशीनों की आवश्यकता होती है, MIT के प्रोफेसर संगोष्ठी में कहते हैं

हम इस दशक में एक नए औद्योगिक युग की शुरुआत देख सकते हैं। आश्चर्यजनक रूप से, यह स्मार्ट विनिर्माण प्रौद्योगिकियों को सफलतापूर्वक लागू करने के बजाय इसके बावजूद हो सकता है (जो कि हमारे पास, यकीनन, नहीं है)। पिछले सप्ताह से निर्णय ले रहा हूँ विनिर्माण @ एमआईटी संगोष्ठी: 2022 और उससे आगे1916 में बनी एमआईटी की बेहद खूबसूरत वॉकर मेमोरियल बिल्डिंग में आयोजित इस कार्यक्रम में इस बात के सबूत बढ़ रहे हैं कि मशीनों के साथ तालमेल बिठाकर लोगों द्वारा चलाया जाने वाला विनिर्माण नवाचार के लिए नीति निर्माताओं की तुलना में कहीं अधिक मौलिक है। उस अहसास के साथ, और संदेश फैलाने के लिए, एमआईटी प्रौद्योगिकी, कार्यबल विकास, नीति प्रयासों और नवाचार पर चार गुना फोकस के साथ, महत्वपूर्ण समय पर अपने विनिर्माण अनुसंधान और नवाचार प्रयासों को नवीनीकृत कर रहा है।

उद्योगपतियों और सरकारी निर्णय निर्माताओं (अमेरिकी रक्षा विभाग की प्रभावशाली उपस्थिति के साथ) के चुनिंदा दर्शकों को नवीकरणीय ऊर्जा से लेकर चिप उत्पादन, धातु-योज्य विनिर्माण तक एमआईटी विनिर्माण-संबंधित छात्रवृत्ति की एक अभूतपूर्व श्रृंखला का अनुभव मिला। प्रोफ़ेसर जॉन हार्टकार्यक्रम के आयोजक ने कहा: “विनिर्माण हमारी अर्थव्यवस्था का इंजन है, और हम नई विनिर्माण प्रौद्योगिकियों के वादे और हमारे कार्यबल, औद्योगिक आधार और नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र की सख्त जरूरतों के बीच एक चौराहे पर खड़े हैं। विनिर्माण में विशेषज्ञता और रुचि संस्थान तक फैली हुई है, और अब एमआईटी समुदाय को एक साथ लाने का समय है ताकि यह समझा जा सके कि हम इस महत्वपूर्ण समय में सबसे बड़ा प्रभाव कैसे डाल सकते हैं। संगोष्ठी में, हमारे पास लगभग हर विषय के एमआईटी विशेषज्ञ थे जो एक दूसरे के साथ, सरकार, उद्योग और अन्य विश्वविद्यालयों के साथ मिलकर काम करने के लिए उत्सुक थे। हमें उम्मीद है कि यह एक बहुत बड़े, समन्वित प्रयास की शुरुआत है।''

कार्यक्रम में विषयों और विशेषज्ञता की व्यापकता और गहराई ने संकेत दिया कि विनिर्माण क्षेत्र में एमआईटी के प्रयास पिछली पहलों के पैमाने से मेल खा सकते हैं जैसे कि एमआईटी एनर्जी इनिशिएटिव. शायद संगोष्ठी इस तरह के कदम, या एमआईटी में विनिर्माण को इस स्तर तक बढ़ाने में इसके संकाय की रुचि का पूर्वाभास देती है। यह बुद्धिमानी होगी. विनिर्माण अर्थव्यवस्था में जितना श्रेय प्राप्त करता है उससे कहीं अधिक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। जलवायु परिवर्तन, भू-राजनीतिक जोखिम और उन्नत लेकिन कई मायनों में अव्यवहारिक समाधानों के टकराव के कारण एक कार्यबल को निराशाजनक रूप से ब्रिक-ए-ब्रेक उद्योग 4.0 तकनीक में फिट होने के लिए प्रशिक्षित करने की आवश्यकता होती है, शायद ही कभी हमें इसकी अधिक आवश्यकता होती है विकास का एक नया इंजन.

विनिर्माण क्षेत्र में इतने मजबूत प्रयास करने वाला एमआईटी एकमात्र संस्थान नहीं है। अन्य में कैम्ब्रिज विश्वविद्यालय का विनिर्माण संस्थान (IFM में) 1998 से, जॉर्जिया टेक मैन्युफैक्चरिंग इंस्टीट्यूट (जीटीएमआई) 1991 से, और कार्नेगी मेलॉन विनिर्माण वायदा संस्थान 150 की पहल को स्थायी बनाने के लिए रिचर्ड किंग मेलन फाउंडेशन से 2021 में $2016 मिलियन का अनुदान प्राप्त हुआ। लेकिन एमआईटी वह स्थान हो सकता है जहां इतिहास के इस महत्वपूर्ण क्षण में सबसे व्यापक परिप्रेक्ष्य बनने की सबसे अधिक संभावना है। ऐसा इसकी गतिविधि की व्यापकता और अत्यधिक मूल्य के कारण होता है जब विज्ञान, इंजीनियरिंग, प्रबंधन और सामाजिक विज्ञान के प्रोफेसरों की बिखरी हुई उत्कृष्टता एक सुसंगत दृष्टि उत्पन्न करने के लिए एक साथ आती है। एमआईटी में यह एक नियमित घटना है, लेकिन यह मुफ़्त में नहीं होती है, क्योंकि इसे पूरा करने के लिए बड़े पैमाने पर धन की आवश्यकता होती है।

समस्या क्या है इसका पता लगाने में लगभग सारी ऊर्जा खर्च करें

कार्यक्रम में प्रो. एल्सा ओलिवेट्टी अल्बर्ट आइंस्टीन की 99 प्रतिशत समय समस्या की पहचान करने और केवल 1 प्रतिशत समय समाधान लागू करने की सलाह दोहराई। वह स्थिरता चुनौती के बारे में बात कर रही थी, लेकिन आइए इसे विनिर्माण पर लागू करें। समस्या क्या है? इस एमआईटी कार्यक्रम में 34 वक्ताओं में से कई के अनुसार, एक शब्द में, गैर-औद्योगिकीकरण, जिसने राजनीतिक प्रतिष्ठान से जुड़े श्रम अर्थशास्त्रियों द्वारा खराब कल्पना किए गए शॉर्टकट के आधार पर अर्थव्यवस्था के सबसे उत्पादक क्षेत्र को कमजोर कर दिया है। एमआईटी संस्थान के प्रोफेसर सुज़ैन बर्जर दर्शकों को याद दिलाया कि, 1990 के दशक में, हार्वर्ड का लैरी समर्स सवाल किया गया कि क्या अमेरिकी विनिर्माण की बिल्कुल जरूरत थी!

समाज में प्रौद्योगिकी की भूमिका के बारे में उनकी समझ का कोई विशेष प्रदर्शन नहीं होने के कारण, समर्स ने आँख बंद करके स्वचालन सत्य को स्वीकार कर लिया कि "प्रौद्योगिकी बहुत कम लोगों के साथ कहीं अधिक उत्पादन की अनुमति दे रही है", उदाहरण के लिए, उन्होंने वर्षों से बार-बार इस भ्रम का प्रतिनिधित्व किया है। में भविष्य की आर्थिक चुनौती: नौकरियाँ (2014)। स्पष्ट रूप से, बुनियादी स्तर पर प्रौद्योगिकी अधिक कुशल उत्पादन की सुविधा प्रदान करती है, यह विवाद में नहीं है। हालाँकि, ऐसी सोच में अंतर्निहित यह धारणा है कि उत्पादन किसी तरह से विकास का एक घटिया तरीका है क्योंकि विकास सेवाओं में निहित है। इसके अलावा, जब इस तरह से रखा जाता है, तो यह इस तथ्य को छिपा देता है कि भले ही नियमित काम स्वचालित हो, समाज में लगभग सभी नवाचार, विशेष रूप से विनिर्माण में, अभी भी लोगों द्वारा पूरा किया जाता है, मशीनों द्वारा नहीं। मुख्यधारा के अर्थशास्त्री अब तीस वर्षों से इस राह पर हैं और यह अधिक सच नहीं हो जाता क्योंकि वे विनिर्माण के आंतरिक तर्क से जुड़ने से इनकार करते हैं।

बाद उद्योगवाद विशेषकर, उनके कई पिता थे डैनियल बेल, और हाशिये पर सही था, लेकिन अंततः ग़लत हो गया। इसके आविष्कृत रैखिक मॉडल से पता चलता है कि कृषि से विनिर्माण और अंततः सेवाओं तक एक प्राकृतिक, पथ-निर्भर संक्रमण है, यह बिल्कुल सतही टिप्पणियों पर आधारित खराब भविष्यवादी प्रवृत्ति है जिसे हमें आने वाले दशक में जड़ से खत्म करने की आवश्यकता है। अन्य बातों के अलावा, यह ग्रामीण क्षेत्रों के लिए एक त्रासदी है (देखें)। ग्रामीण अमेरिका का विऔद्योगीकरण: आर्थिक पुनर्गठन और ग्रामीण यहूदी बस्ती). कई (सभी नहीं) अर्थशास्त्री इस बात को भूल जाते हैं कि उत्पादकता केवल स्वचालन से जुड़ी नहीं है, बल्कि मशीनों द्वारा संवर्धित उत्पादन प्रक्रिया में मानवीय प्रयास से जुड़ी है (देखें) संवर्धित दुबला). महत्वपूर्ण बात यह नहीं है कि क्या उत्पादित किया जा रहा है, बल्कि यह है कि समाज गुणवत्तापूर्ण नवाचारों का उत्पादन करता रहता है जो विनिर्माण क्षेत्र की प्रकृति को बदलता रहता है। शायद स्प्रेडशीट में कम समय और फ़ैक्टरियों में अधिक समय बिताने का समय आ गया है?

एमआईटी 2013 इनोवेशन इकोनॉमी (पीआईई) अध्ययन में उत्पादन अर्थव्यवस्था के नए चालक के रूप में सेवाओं के प्रति नासमझ आकर्षण का खंडन किया। यह विश्लेषण करने का प्रयास करते हुए कि नवप्रवर्तन बाजार में कैसे आगे बढ़ता है, पीआईई
पाई
इसके बजाय अध्ययन ने उत्पादन की प्रणालियों को नवीनीकृत करने की सिफारिश की। इसने दिखाया कि कैसे विनिर्माण नवाचार के स्थलों के रूप में और अमेरिका की अनुसंधान प्रयोगशालाओं, विश्वविद्यालयों, सार्वजनिक प्रयोगशालाओं और औद्योगिक अनुसंधान एवं विकास सुविधाओं से नवाचारों के प्रवाह के व्यावसायीकरण को बढ़ाने में सक्षमकर्ता के रूप में कार्य करता है। इसने तर्क दिया कि, विनिर्माण को छोड़ने के बजाय, अमेरिका को जर्मनी और चीन के सफल मॉडल से सीखना चाहिए, चाहे वह जनसंख्या-व्यापी कार्यबल प्रशिक्षण में काम करना हो या बड़े पैमाने पर उत्पादन के मंच प्रभावों को प्राप्त करने के लिए सब्सिडी के माध्यम से स्केलिंग करना हो। हालाँकि, पीआईई ने एक पल के लिए कांग्रेस में जागरूकता तो लाई, लेकिन यह व्यापक राजनीतिक परिवर्तन लाने में विफल रही।

स्पष्ट रूप से कहें तो: जिस समस्या का हम सामना कर रहे हैं, वह विऔद्योगीकरण से अधिक कुछ अतिशय सामाजिक अर्थशास्त्रियों का रक्तहीन विश्लेषण हो सकता है, क्योंकि गिरावट को बढ़ावा देने वाली उनकी खाली स्प्रेडशीट के बिना यह घटना उस पैमाने पर कभी नहीं हुई होगी।

न्यू इंग्लैंड विनिर्माण विरासत

प्रोफेसर डेविड माइंडेल इस बारे में बात की कि कैसे शुरुआती दौर में बोस्टन के उद्योगपति विनिर्माण को धन बढ़ाने का एक अच्छा तरीका मानते थे। बोस्टन विनिर्माण कंपनी, 1813 में बोस्टन के एक धनी व्यापारी फ्रांसिस कैबोट लोवेल द्वारा निवेशकों के एक समूह के साथ साझेदारी में आयोजित किया गया था, जिसे बाद में जाना गया। बोस्टन एसोसिएट्स, अमेरिका में पहली फैक्ट्रियों में से एक का संचालन किया। सूती वस्त्रों के निर्माण के लिए वाल्थम, मैसाचुसेट्स में स्थापित इस कारखाने में जल शक्ति का उपयोग किया गया। अन्य मिल स्थान लोवेल, लॉरेंस और मैनचेस्टर, एनएच थे। इन सबके बीच, एमआईटी की स्थापना 1861 में हुई। कुछ साल बाद, 1899 में बेवर्ली, मैसाचुसेट्स में स्थापित यूनाइटेड शू मशीनरी फैक्ट्री ने जूता मशीनरी पर एकाधिकार कर लिया।

जैसे ही यांकीज़ ने डेट्रॉइट की ओर अपना रास्ता बनाया, और हेनरी लेलैंड ने 1902 में कैडिलैक की सह-स्थापना की, इस प्रारंभिक जोर ने विनिर्माण के लिए अमेरिकी प्रणाली का निर्माण किया। बहुत बाद में, मेनार्ड, एमए-आधारित डिजिटल इक्विपमेंट कॉरपोरेशन (डीईसी), जो 1957 में स्थापित एक कंप्यूटर दिग्गज थी, ने 1970 के दशक में मिनी कंप्यूटर में उत्कृष्ट प्रदर्शन किया और 1980 के दशक में वैक्स और अल्फा सिस्टम पेश किए, लेकिन 1998 में इसे कॉम्पैक में बदल दिया गया। कहानी यह है कि, न्यू इंग्लैंड का लगभग उतने ही प्रभावी ढंग से औद्योगीकरण किया गया था - और हम आज उन प्रभावों के साथ जी रहे हैं। फिर भी न्यू इंग्लैंड का विनिर्माण उद्योग इलेक्ट्रॉनिक्स, फार्मास्यूटिकल्स, रक्षा और एयरोस्पेस जैसे नए क्षेत्रों के विकास के माध्यम से समृद्ध होता रहा है। आज की परिभाषित क्षेत्रीय कंपनियों में शामिल हैं बोस्टन वैज्ञानिक, आधुनिक, Hologic, बोस कॉरपोरेशन, जनरल डायनेमिक्स इलेक्ट्रिक बोट, स्टेनली ब्लैक एंड डेकर, रेथिऑन, सिकोरस्की, और उभरते नवप्रवर्तक जैसे जिन्कगो Bioworks और डेस्कटॉप धातु. विनिर्माण क्षेत्र में नियोजित कार्यबल का प्रतिशत लगभग 8% अनुमानित है, जो कि, माना जाता है, अमेरिकी राष्ट्रीय औसत से थोड़ा कम है (देखें) विनिर्माण पदचिह्न और अमेरिकी विनिर्माण नौकरियों का महत्व, 2015). मिंडेल ने बताया कि हमारे महानतम विचार इस बात में व्यक्त होते हैं कि हम चीजें कैसे बनाते हैं।

कार्यबल, प्रौद्योगिकी और नीति-वे किस क्रम में मायने रखते हैं?

बेन आर्मस्ट्रांगएमआईटी के औद्योगिक प्रदर्शन केंद्र के अंतरिम कार्यकारी निदेशक और अनुसंधान वैज्ञानिक ने बताया कि 500 ​​से कम कर्मचारियों वाली विनिर्माण फर्मों में, आज तक तकनीकी अपनाने में बेहद कमी आई है। उसने सोचा कि इसके बारे में क्या किया जाए। वास्तव में, भविष्य के अध्ययन का एमआईटी कार्य अमेरिकी उद्योग में उम्मीद से कम रोबोट मिले। प्रोफ़ेसर जूली शाह, प्रख्यात सामाजिक रोबोटिक्स विद्वान, हालिया पुस्तक के सह-लेखक जब आप रोबोटों की अपेक्षा कर रहे हैं तो क्या उम्मीद करें: मानव-रोबोट सहयोग का भविष्य, ने बताया कि जो लोग काम को समझते हैं उन्हें तकनीक का प्रबंधन करने में सक्षम होना चाहिए। यह मान्य है चाहे हम मिलिंग मशीन या रोबोट के बारे में बात कर रहे हों। लाइट-आउट फ़ैक्टरी आदर्श नहीं है क्योंकि मशीनें नवप्रवर्तन नहीं करतीं, लोग करते हैं। कॉकपिट में पायलटों की तरह, इंसानों में भी संरचना बनाने और समस्याओं को सुलझाने में अद्वितीय ताकत होती है। प्रोफ़ेसर डेविड हार्ड्ट मास्टर और माइक्रो मास्टर डिग्री के माध्यम से विनिर्माण शिक्षा में एमआईटी के निरंतर नेतृत्व के बारे में बात की उन्नत विनिर्माण और डिजाइन मिश्रित ऑनलाइन/ऑनसाइट डिग्री पथ के लिए भत्ते के साथ।

विनिर्माण और आर्थिक विकास के लिए राष्ट्रपति के विशेष सहायक, एलिजाबेथ बी रेनॉल्ड्स सिनसिनाटी से लाइव स्ट्रीम पर जहां राष्ट्रपति ने इसकी घोषणा की एडिटिव मैन्युफैक्चरिंग फॉरवर्ड (एएम फॉरवर्ड) प्रोग्राम, हमें याद दिलाया कि राष्ट्रपति बिडेन अमेरिकी विनिर्माण पुनरुत्थान में सबसे बड़ी हिस्सेदारी के साथ युद्ध के बाद के राष्ट्रपति हैं और इसके पीछे डॉलर भी लगा रहे हैं। माइकल ब्रिट-क्रेनअनुसंधान और इंजीनियरिंग के लिए रक्षा अवर सचिव के कार्यालय में विनिर्माण प्रौद्योगिकी (मैनटेक) टीम में शिक्षा और कार्यबल विकास प्रयासों का नेतृत्व करने वाले ने नौ डीओडी-प्रायोजित विनिर्माण नवाचार संस्थानों में विनिर्माण कार्यबल विकास में संघीय नेतृत्व को रेखांकित किया। जैसा कि उन्होंने बताया: "यदि हमारे अमेरिकी निर्माता इसे नहीं बना सकते तो हमारे लड़ाकू इसका उपयोग नहीं कर सकते।" पिछले निवेश, जैसे उद्योग से $4.5 बिलियन से अधिक के क्रॉस मैच के साथ DoD-वित्त पोषित संस्थानों को दिए गए $2 बिलियन, क्षेत्रीय कार्यबल निवेश में और तेजी लाने के लिए शुरुआती बिंदु हैं।

एमआईटी में विशेष परियोजनाओं के निदेशक, बिल बोनविलियन बताया कि विनिर्माण को हमेशा नवप्रवर्तन प्रणाली के अभिन्न अंग के रूप में नहीं देखा जाता है और श्रम भागीदारी दर ऐतिहासिक निम्न स्तर पर है। बोनविलियन ने बताया कि अमेरिकी सरकार के नवाचार से पीछे हटने और विज्ञान प्रशासक का अनुसरण करते हुए विज्ञान-आधारित अनुसंधान एवं विकास में शामिल होने के साथ वन्नेवर बुशविज्ञान को "अंतहीन सीमा" के रूप में मानने का आग्रह। स्पुतनिक युग में अंतरिक्ष अन्वेषण और डीएआर के निर्माण के विचार से नासा का बजट बढ़ता गया।
AR
पीए कार्यक्रम, जिसने इंटरनेट को बढ़ावा दिया। हालाँकि, 1980 के दशक ने वापसी पूरी कर ली, और भले ही 1990 के दशक की ऊर्जा चुनौती अंततः सामने आ गई ARPA-ई 2009 में, यह, यकीनन, अभी तक DARPA की ARPANET परियोजना के समान मौलिक प्रगति नहीं कर पाया है। ऐसा कहने के बाद, ARPA-E ने 3 से अधिक संभावित परिवर्तनकारी ऊर्जा प्रौद्योगिकी परियोजनाओं और 1,294 नई कंपनियों के गठन के लिए R&D फंडिंग में लगभग 129 बिलियन डॉलर प्रदान किए हैं।

16 विनिर्माण संस्थानों के साथ आज का उन्नत विनिर्माण युग (विनिर्माण यूएसए) ने बहुत सारे परीक्षण बिस्तरों की अनुमति दी है लेकिन कोई व्यापक दृष्टिकोण नहीं है। एक नए "सोच समुदाय" की कल्पना करने वाले बोनविलियन का कहना है कि निरंकुश सरकारों और आपूर्ति श्रृंखला संकट जैसे भू-राजनीतिक चालकों ने विनिर्माण को एकजुट होने का एक योग्य कारण बना दिया है। लेकिन यह विचार कौन कर रहा होगा? शिक्षाविद? मजदूर? इंजीनियर? नीति निर्माता? उत्तर प्रतीत होता है: उपरोक्त सभी।

भविष्य की मशीनें उस भविष्य का केवल गैर-मानवीय हिस्सा हैं

संगोष्ठी में प्रमुख उद्योग क्षेत्रों के विशेषज्ञ भी शामिल हुए जो अगली पीढ़ी के उत्पादन को आगे बढ़ाएंगे। प्रोफ़ेसर डुआने बोनिंग विनिर्माण में मशीन लर्निंग की बात की। जारोड गोएन्ज़ेलएमआईटी ह्यूमैनिटेरियन सप्लाई चेन लैब के निदेशक ने लचीली आपूर्ति श्रृंखलाओं के बारे में बात की। प्रोफ़ेसर जीसस डेल अलामो माइक्रोइलेक्ट्रॉनिक्स में नए सिरे से अमेरिकी नेतृत्व की (फीकी) आशा की बात की। प्रोफ़ेसर ज़ाचरी कोर्डेरो उल्लेख किया गया है कि कैसे 2015 में पहले से ही वर्चुअल टेकऑफ़ और लैंडिंग (वीटी
VT
ओएल) स्पेसएक्स के पुन: प्रयोज्य, दो चरण वाले रॉकेट के साथ फाल्कन 9 पेलोड की लागत को कक्षा में बदलना शुरू किया, और यह एक अभूतपूर्व अंतरिक्ष विनिर्माण युग की शुरुआत की नींव है जहां हम कक्षा में शटल द्वारा अंतरिक्ष में मांग पर धातु का उत्पादन होते देखेंगे।

प्रोफेसर येट-मिंग च्यांग बताया कि दुनिया को कम से कम 100 टेरावाट-घंटे की जरूरत है जीवाश्म बेसलोड ऊर्जा के गहन डीकार्बोनाइजेशन को पूरा करने के लिए नई कम लागत वाली रसायन विज्ञान का उपयोग करके 20 तक 2050 डॉलर प्रति किलोवाट घंटे पर स्थापित भंडारण। प्रोफ़ेसर एल्सा ओलिवेट्टी नोट किया गया कि 100% नवीकरणीय बिजली पहल के साथ कॉर्पोरेट जलवायु प्रतिबद्धताएँ गति पकड़ रही हैं RE100 अब 350 कंपनियों में, विज्ञान-आधारित लक्ष्य पहल (एसबीटीआइ) अब 2800 कंपनियाँ हैं क्लाइमेटएक्शन100+ $615 ट्रिलियन के साथ 60 निवेशकों के साथ-और नेट जीरो एसेट मैनेजर्स एलायंस अब प्रबंधनाधीन $128 ट्रिलियन संपत्ति के साथ 43 सदस्य हैं।

अंत में, विनिर्माण स्टार्टअप के पैमाने पर एक पैनल (पूर्ण प्रकटीकरण: मेरे द्वारा संचालित) ने क्षेत्र के भविष्य का पता लगाया। उद्यमी एलिस स्ट्रोबैक, सह-संस्थापक और सीईओ एयरोशील्ड सामग्री, नतान लिंडर (सीईओ और सह-संस्थापक ट्यूलिप, के अध्यक्ष और सह-संस्थापक फॉर्मलैब्स), और मार्टिन फेल्डमैन (सीईओ और सह-संस्थापक वल्कन प्रपत्र) कर्कश कार्य और स्केलिंग की हलचल का चित्रण किया। एयरोशील्ड (2019) सुपरइंसुलेटिंग इंसर्ट के साथ खिड़कियों को इंसुलेट करने (और सौर तापीय कोशिकाओं की क्षमता को बढ़ाने) के लिए एरोजेल का उपयोग कर रहा है। ट्यूलिप डिजिटल विनिर्माण और उससे आगे के लिए अग्रणी संचालन मंच है। फॉर्मलैब्स डेस्कटॉप 3डी-प्रिंटिंग में अग्रणी है। वल्कन फॉर्म्स का लक्ष्य मेटल एडिटिव बड़े पैमाने पर उत्पादन में बेंचमार्क बनना है। एमआईटी प्रबंधन प्रोफेसर चार्ल्स फाइन उन्होंने उद्यमशीलता स्केलिंग के लिए दस उपकरणों के रूप में जो देखा, उसका रेखांकन किया: (1) प्रक्रियाकरण, (2) व्यावसायीकरण, (3) संस्कृतिकरण, (4) स्वचालन, (5) विभाजन, (6) प्लेटफार्मीकरण, (7) सहयोग, (8) पूंजीकरण, (9) प्रतिकृति, और (10) मूल्यांकन (नेलिंग, स्केलिंग और सेलिंग), यह देखते हुए कि उत्पादन और संचालन प्रबंधन स्टार्टअप क्षेत्र में बदलाव लाना शुरू कर रहे हैं।

मेटावर्स, कृपया स्वेच्छा से अलग हट जाएं। विनिर्माण संभवतः इस समय ध्यान केंद्रित करने वाला सबसे दिलचस्प नवाचार क्षेत्र है। तकनीकी क्षमताओं में वृद्धि के साथ कम उत्पादन प्राप्त करने की चुनौतियाँ कम नहीं हुई हैं, शायद इसलिए क्योंकि प्रौद्योगिकियों में कार्यबल को फिट करने के लिए बहुत अविकसित उपयोगकर्ता इंटरफ़ेस हैं। यहीं से विनिर्माण संगठनों को दबाने वाली प्रशिक्षण चुनौती उत्पन्न होती है। इसे ठीक करें और हम तीन कदम आगे हैं। 6 मई को एमआईटी के वॉकर मेमोरियल में स्पष्ट उत्साह था। मुझे नहीं लगता कि यह सिर्फ एक बार फिर से व्यक्तिगत रूप से इकट्ठा होने का उत्साह था। विनिर्माण अवश्य होना चाहिए और यह फिर से सुर्खियां बनेगा। हार्ट ने पुष्टि की कि संगोष्ठी एमआईटी में विनिर्माण समुदाय को एक साथ लाने और एक नए केंद्र की अवधारणा का पता लगाने के एक बड़े प्रयास का हिस्सा है जो संकाय और छात्रों को उद्योग और सरकार के साथ एकजुट करता है, और एक साहसिक नए एजेंडे को आगे बढ़ाता है।

लेकिन अगर इस दशक में एक नए औद्योगिक युग की शुरुआत होती है, तो यह प्रौद्योगिकी और मनुष्यों के तालमेल और नीतियों और संगठनों के माध्यम से हो सकता है जो व्यावसायिक उद्देश्यों, कार्यबल विकास और एडिटिव मैन्युफैक्चरिंग और ऑटोमेशन जैसे नवाचारों के बीच प्रोत्साहन को संरेखित करते हैं।

फ़ैक्टरी नवप्रवर्तन तब होता है जब मनुष्य उन्नत या सरल, किसी भी साधन का उपयोग करके नई उत्पादन प्रक्रियाओं को अपनाता है और बनाता है। प्रौद्योगिकी अक्सर इसका हिस्सा होती है लेकिन शायद ही कभी ट्रिगर होती है।