क्या उद्योग 4.0 अभी भी प्रासंगिक है?

इंडस्ट्री 4.0 एक जर्मन सरकार का शब्द है जिसे 2011 में गढ़ा गया था, जिसका उद्देश्य प्रौद्योगिकियों की अगली लहर के लिए उत्साह बढ़ाना है। इसमें औद्योगिक क्षेत्र को इंटरनेट ऑफ थिंग्स या IoT के लिए तैयार करने की आवश्यकता शामिल है। मुझे बूढ़ा कहो, लेकिन 2011 बहुत समय पहले की बात है। मेरे विचार में, उद्योग में वर्षों तक लागू करने की कोशिश करने लायक कुछ भी नहीं है, केवल यह महसूस करने के लिए कि काम अभी शुरू हुआ है, सिवाय शायद पुनर्योजी उद्योग पारिस्थितिक तंत्र की ओर प्रमुख ऊर्जा संक्रमणों पर दांव लगाने या संलयन जैसे नए ऊर्जा स्रोत के उत्पादीकरण पर दांव लगाने के। कौन मानता है कि उद्योग 4.0 अभी भी प्रासंगिक है?

RSI उद्योग 4.0 दृष्टिकोण, जैसा कि जर्मन इसे कहते हैं, संघीय सरकार से €200 मिलियन के साथ सार्वजनिक रूप से वित्त पोषित एक अच्छी तरह से प्रलेखित पहल है। जर्मनी भर में, कंपनियों को डिजिटलीकरण, अनुसंधान, नेटवर्क और उस देश और पूरे यूरोपीय संघ में औद्योगिक बुनियादी ढांचे को "तेजी से" आगे बढ़ाने के लक्ष्य वाली दीर्घकालिक रणनीति से लाभ हुआ है। प्रारंभिक उद्देश्य वैज्ञानिक परिणामों को प्रौद्योगिकी के विकास में स्थानांतरित करना था। दशकों बाद भी तलाश ख़त्म क्यों नहीं हुई?

प्रचार के बावजूद, उद्योग 4.0 एक तकनीकी परियोजना है जिसमें चतुर अंक विज्ञान का उपयोग किया गया है और पूर्व औद्योगिक क्रांतियों 1.0, 2.0 और 3.0 को लेबल किया गया है। 4.0 जोड़ निर्वाण का वादा करता है लेकिन इसका मतलब क्या है? संभवतः, इसका मतलब कंप्यूटर सिस्टम का गहरा एकीकरण है - यह मानते हुए कि जिस समय यह संदर्भित होता है, तब तक सभी डिजिटल विनिर्माण "पूर्ण" होता है। संयुक्त राज्य अमेरिका में, यह शब्द कभी प्रचलित नहीं हुआ। इसके बजाय, नीतिगत लोग "स्मार्ट विनिर्माण" की बात करते हैं, और जर्मन दृष्टिकोण से ईर्ष्या करते हैं। स्मार्ट कभी भी किसी भी चीज़ के लिए अच्छा शब्द नहीं है। परिभाषा के अनुसार इसे बाहर बुलाना इसे एक प्रकार से गूंगा बना देता है।

समुदाय में व्यापक रूप से स्वीकृत अवलोकन के अनुसार, नई प्रौद्योगिकियों को व्यापक रूप से अपनाने के मामले में राज्यों में विनिर्माण स्पष्ट रूप से जर्मनों से पीछे है। अमेरिकी वैज्ञानिक स्टीफ़न थील द्वारा 2012 में एक लेख प्रकाशित किया गया जिसका शीर्षक था, "अमेरिका जर्मनी के हाई-टेक विनिर्माण से सीख सकता है". डैन ब्रेज़निट्ज़ ने 2014 में बातचीत जारी रखी HBR पर लेख "नवाचार में जर्मनी अमेरिका पर हावी क्यों है", और 2015 तक, गैर-लाभकारी संगठन ब्रुकिंग्स इंस्टीट्यूट ने रिपोर्ट जारी की "जर्मनी से सबक.मुख्य अपराधी यह हो सकता है कि छोटे और मध्यम आकार के उद्यम (एसएमई) कैसे नवाचार करते हैं। अमेरिकी राजनीतिक लेखक स्टीवन हिल का कहना है कि जर्मन एसएमई विश्व स्तरीय हैं, अमेरिकी एसएमई नहीं हैं अटलांटिक का 2013 टुकड़ा, "राष्ट्रपति ओबामा चाहते हैं कि अमेरिका जर्मनी जैसा बने—इसका वास्तव में क्या मतलब है?". क्या ये सच है?

हो सकता है कि जर्मनी ने उद्योग 4.0 सही कर लिया हो, लेकिन क्या होगा यदि उद्योग 4.0 ही ग़लत हो? समस्या यह है: उद्योग 4.0 में श्रमिक फोकस से बाहर हैं। इसे यूरोपीय लेंस से देखना कठिन है क्योंकि कर्मचारी सहायता प्रणालियाँ क्षतिपूर्ति करने में बहुत अच्छी हैं। ऐसा प्रतीत होता है कि, हम उत्पादन के अधिक कुशल साधनों के साथ, श्रम का शोषण करने के लिए वापस आ गए हैं।

वैसे, उद्योग "फोर-पॉइंट-0" केवल रोबोटिक्स के बारे में नहीं है। रोबोटिक्स समकालीन कारखाने के काम की अपेक्षाकृत छोटी विशेषता है। कम से कम, एमआईटी के अनुसार "भविष्य का कार्य" अध्ययन, जो 2018-2021 तक चला। एमआईटी की रिपोर्ट है कि अधिकांश चिंता-और कुछ उत्तेजना-बहुत अधिक सांसारिक औद्योगिक नियंत्रण प्रणालियों के इर्द-गिर्द केंद्रित है। ऐतिहासिक रूप से, इन्हें सीखना लगभग असंभव रहा है, इनका यूजर इंटरफेस भयानक है और मशीनें एक-दूसरे से बात करने से इनकार करती हैं, इसलिए आपको इनकी उतनी ही आवश्यकता है जितनी आपके पास मशीनें हैं। यदि फैक्ट्री का फर्श पति-पत्नी का शोर-शराबा है जो अपनी बात मनवाने की कोशिश कर रहे हैं, तो यह मशीनरी मध्यस्थ है जिसने सामने आने की भी जहमत नहीं उठाई है। एमआईटी अध्ययन कौशल और प्रशिक्षण में निवेश का सुझाव देता है। शायद ऐसा हो, लेकिन क्या वह भी बेकार नहीं हो सकता?

विचार करें कि अधिकांश विनिर्माण क्षेत्र में एसएमई कंपनियां शामिल हैं, जिनमें से प्रत्येक की रोजमर्रा की चिंताएं प्रौद्योगिकी में निवेश करने और अपने कर्मचारियों को फिर से प्रशिक्षित करने की कॉर्पोरेट अनिवार्यताओं से कहीं अधिक हैं। इस स्थिति में परेशानी है, और नीति निर्माता, हालांकि नेक इरादे वाले हैं, हमें विश्वास दिलाएंगे कि हमारे सामने एक बड़ी पुन: कौशल चुनौती है।

यह पूछने लायक है कि क्या अपस्किलिंग के लिए इस्तेमाल की जाने वाली तकनीक, या इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि जिस तकनीक के लिए हम कौशल का इस्तेमाल करते हैं, उससे कार्यबल को लाभ होता है। आख़िरकार, प्रशिक्षण को पहले स्थान पर इतना कठिन क्यों बनाया जाएगा? विशेषज्ञों का दावा है कि ओहायो और मिशिगन के विनिर्माण अड्डों को कौशलपूर्ण बनाने में तीस साल लग सकते हैं, अफ्रीका, दक्षिण अमेरिका या एशिया को तो छोड़ ही दें।

किसी भी कंपनी को अत्यधिक जटिल प्रौद्योगिकी स्थापित करने की अनुमति नहीं दी जानी चाहिए। दुर्भाग्य से, जटिलता को ख़त्म करने के लिए कोई नियम नहीं हैं, भले ही तकनीक उपयोग में मुश्किल हो, सीखने में बहुत चुनौतीपूर्ण हो, और पुरानी पीढ़ियों के साथ संवाद करने में असमर्थ हो। एक दिन में प्रशिक्षित ऑपरेटर इस मशीनरी को नहीं चला सकते। कम से कम, कारखाने में उपयोग के लिए तकनीक को प्रमाणित करने के लिए काम पर यूएक्स डिजाइनर हो सकते हैं। खराब प्रौद्योगिकी पर रोक शायद कुछ दुकानों में रुकावट पैदा कर सकती है जबकि दूसरों को उत्साहित कर सकती है?

यह सब कहा जा रहा है, शेष पाठ्यक्रम कैसा दिखेगा? अभी भी आवश्यक है: प्रबंधन ढांचे, प्रौद्योगिकियों (उदाहरण के लिए एडिटिव/3डी/4डी, एआई/एमएल, एज/आईओटी/सेंसर, औद्योगिक उत्पादन प्रणाली, नो-कोड सॉफ्टवेयर, रोबोटिक्स सिस्टम), औद्योगिक संचालन प्लेटफॉर्म और डिजिटल रूप से उन्नत परिचालन में एक मुख्य योग्यता कुछ नाम बताने के लिए प्रथाएँ। प्रत्येक को यकीनन महीनों या वर्षों के बजाय एक सप्ताह में पढ़ाया जा सकता है, जैसा कि शिक्षकों द्वारा उदाहरण दिया गया है जो ऐसे पाठ्यक्रमों के लिए श्रमिकों को डिजिटल बैज प्रदान करते हैं जो उन्हें मामूली प्रयास और निवेश के साथ आकर्षक करियर की ओर भेजते हैं। अभी, ये विचार फ़ैक्टरी फ़्लोर की ख़राब स्थिति, नेक इरादे वाले लेकिन ख़राब शैक्षणिक संस्थानों और क्यूरेटेड प्रशिक्षण पथों की कमी के कारण सीमित हैं।

औद्योगिक तकनीक बहुत जटिल हो गई है, और उद्योग 4.0 अपेक्षित मूल्य प्रदान किए बिना जल्द ही प्रासंगिकता खो देगा, भले ही कार्यान्वयन रणनीति सही हो जाए। शायद हालांकि, कार्यबल और अर्थव्यवस्था इसके लिए बेहतर होगी। अमेरिका जिस "जर्मन ईर्ष्या" का प्रदर्शन कर रहा है, वह हमारी मदद नहीं कर रही है। यह बैंड सहायता को खींचने जितना आसान हो सकता है। क्या होगा यदि राज्यों को एक व्यावहारिक, सरल और अगली पीढ़ी का लीन दृष्टिकोण विकसित करना है जिसे लागू करने में दशकों नहीं लगेंगे? वह लो, यूरोपीय।