जेमी डिमन का कहना है कि मालिकों, युवा कार्यकर्ताओं या 'सहजता' के लिए दूरस्थ कार्य 'काम नहीं करता'

प्रारंभिक महामारी लॉकडाउन के बाद से, आर्थिक स्थिति और मंदी की भविष्यवाणियां आईं और चली गईं, बेतहाशा अलग-अलग। लेकिन एक चीज जो स्थिर बनी हुई है: जेपी मॉर्गन के सीईओ जेमी डिमन की दूरस्थ कार्य पर राय। अर्थात्: यह अनुत्पादक है।

डिमोन ने इस सप्ताह दावोस में वर्ल्ड इकोनॉमिक फोरम में सीएनबीसी के साथ एक साक्षात्कार में दूरस्थ कार्य के साथ अपने लंबे समय से चले आ रहे कष्ट को उजागर किया, पहले ब्लूमबर्ग द्वारा रिपोर्ट की गई. "यह छोटे बच्चों या सहजता या प्रबंधन के लिए काम नहीं करता है," डिमन ने कहा।

लेकिन यह काम करता है, उन्होंने जारी रखा, शोध और कोडिंग जैसी कुछ नौकरियों के लिए। उन्होंने कहा कि महिलाओं को घर से काम करने की अनुमति देने से उन्हें "मदद" मिल सकती है, यह देखते हुए कि हाउसकीपिंग और देखभाल का काम असमान रूप से महिलाओं के कंधों पर पड़ता है। "महिलाओं को घर में रहने में मदद करने के लिए अपनी कंपनी को संशोधित करें," डिमोन ने सीएनबीसी को बताया।

अपने साथी वॉल स्ट्रीट के मुख्य कार्यकारी अधिकारियों के साथ तालमेल रखते हुए, डिमन ने वर्षों से जहाँ भी संभव हो, व्यक्तिगत रूप से काम करने की अनिवार्यता पर लाइन रखी है। "मैं अपने सभी रद्द करने जा रहा हूँ ज़ूम बैठकें, "वह कहा मई 2021 में, देश के अधिकांश हिस्सों में टीकाकरण से पहले। "इससे त्रस्त हो चुके हैं।" उन्होंने कहा कि दूरस्थ कार्य कुल मिलाकर काम नहीं करता है जो लोग ऊधम करना चाहते हैं.

उन्होंने उस समय कहा था कि उन्हें उम्मीद है कि 2021 के पतन में कार्यस्थल सामान्य स्थिति में लौट आएंगे। "और हर कोई इससे खुश होने जा रहा है," उन्होंने कहा। "और हाँ ... लोगों को यात्रा करना पसंद नहीं है, लेकिन क्या हुआ।"

एक साल बाद, अगस्त 2022 में, उन्होंने नोट किया कि दूरस्थ कार्य था कम अनुकूल एक ईमानदार काम के माहौल के लिए और विलंब को बढ़ावा दिया। उनके साथी उनसे सहमत हैं।

दावोस में गुरुवार को मॉर्गन स्टेनली सीईओ जेम्स गोर्मन ने कहा दूर से काम करना "कर्मचारी की पसंद नहीं है।"

गोर्मन ने कहा, "उन्हें अपना मुआवज़ा चुनने का अधिकार नहीं है, उन्हें अपना प्रमोशन चुनने का अधिकार नहीं है, उन्हें सप्ताह में पांच दिन घर में रहने का विकल्प नहीं मिलता है।" बोला था ब्लूमबर्ग. "मैं उन्हें कम से कम तीन या चार दिनों के लिए अन्य कर्मचारियों के साथ चाहता हूं।"

तथा गोल्डमैन सैक्स सीईओ डेविड सोलोमन ने के रूप में कार्य किया है कार्यालय युद्ध में वापसी की आधारशिला, यह तर्क देते हुए कि कार्यबल संस्कृति ज़ूम पर जीवित नहीं रह सकती है, जो एक "विपथन" है। इस बीच, सिटी बैंक के सीईओ जेन फ्रेजर, जो लचीले काम की व्यवस्था के लिए अपने साथियों की तुलना में अधिक खुले हैं, ने दावोस में उपस्थित लोगों को बताया कम प्रदर्शन करने वाले दूरस्थ श्रमिकों को वापस लाना अतिरिक्त कोचिंग के लिए कार्यालय में।

कहानी जारी है

इनमें से प्रत्येक क्या है कट्टर इन-पर्सन एडवोकेट सीईओ अनदेखी हो सकती है: कार्यकर्ता अत्यधिक पसंद करते हैं लचीली कार्य व्यवस्था, जिससे उन्हें लाभ होता है स्वास्थ्य, जो अपने बटुआ, और उनका कार्य संतुलन. विशेष रूप से तथाकथित युवा बच्चे पूरी तरह असहमत डिमोन के साथ, और वे उस कंपनी को छोड़ने से नहीं डरते जो झुकने से इनकार करती है। वास्तव में, लचीले काम के लिए खुलापन हो सकता है बहुत कम करना कारोबार।

विचार करना Spotify, जहां 15 और 2019 के बीच कारोबार में 2021% की गिरावट आई, जब उसने कहीं से भी काम करने की नीति शुरू की। यदि आप अपने कर्मचारियों पर भरोसा करते हैं और उनके साथ अच्छा व्यवहार करते हैं, तो इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि वे कहाँ काम करते हैं, कैटरीना बर्ग, Spotify की मुख्य मानव संसाधन अधिकारी, बोला था धन.

शायद 2023 में नेता पाएंगे कि उन कार्यकर्ताओं ने अपने पैरों से वोट दिया है।

यह कहानी मूल रूप से पर प्रदर्शित की गई थी फॉर्च्यून.कॉम

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