पिछले बीस वर्षों में अप्रत्याशित लाभ कर के लिए कॉल को स्पष्ट किया गया है।

जब तेल और गैस कंपनियों द्वारा बताया गया मुनाफा बड़ा होता है, तो वे वास्तव में बड़े हो सकते हैं। तो 2022 के लिए दूसरी तिमाही में तेल की दिग्गज कंपनी देखी गई बीपी $8.45 अरब (अरब) बनाते हैं। ये कंपनी के इतिहास में दूसरा सबसे बड़ा मुनाफा है - दूसरी तिमाही के लिए।

शेल, और एक्सॉन मोबिल जैसी अन्य बड़ी कंपनियों के रूप में यह कोई एकल प्रयास नहीं है रिकॉर्ड मुनाफा भी कमाया। साथ में, पांच सुपर-मेजरों ने दूसरी तिमाही में $50 बिलियन कमाए, 40 में $2008 बिलियन से भी अधिक जब तेल की कीमत $147/बैरल तक उछल गई (चित्र 1)। कच्चे तेल, प्राकृतिक गैस और रिफाइनिंग मार्जिन - कीमतों के पूरे सरगम ​​​​ने इस बार लाभ को बढ़ाया है।

अरबों बीपी डॉलर जो आए और गए।

आइए कुछ हालिया देखें बीपी . से जुड़े सौदों का इतिहास. 1998 में बीपी का अमोको के साथ विलय हो गया, जिसकी कीमत 48 अरब डॉलर थी, जो उस समय तक तेल कारोबार में सबसे बड़ा सौदा था। केवल दो साल बाद, बीपी ने कंपनी लेविथान बनाने के लिए $26 बिलियन में आर्को का अधिग्रहण किया।

2000 के दशक में, बीपी ने मैक्सिको की खाड़ी में गहरे पानी के नाटकों से तेल के उत्पादन में काफी प्रगति की, जो अटलांटिस, मैड डॉग, ना कीका और थंडर हॉर्स नामक चार केंद्रों पर आधारित था। परियोजनाओं की एक उत्साहजनक हाल की लहर में अटलांटिस का 1.3 बिलियन डॉलर का विस्तार, थंडर हॉर्स में 50,000 बीओपीडी जोड़ने के लिए दूसरा विस्तार, साथ ही 9 अरब डॉलर का मैड डॉग 2 नाटक शामिल है, जो 140,000 तक 14 नए कुओं से 2022 बीओपी का उत्पादन करने की उम्मीद है।

2010 के अप्रैल में, डीपवाटर होराइजन नामक एक ड्रिलिंग रिग में विस्फोट हुआ और बीपी के मैकोंडो प्रॉस्पेक्ट पर काम कर रहे 11 लोगों की मौत के साथ डूब गया। बीपी ने अंततः आपदा को सुधारने के लिए $ 56 बिलियन का भुगतान किया।

2018 में, बीपी ने संयुक्त राज्य अमेरिका में तेल-समृद्ध तटवर्ती घाटियों में बीएचपी शेल संपत्तियों के लिए $ 10.5 बिलियन का भुगतान किया - बीस वर्षों में बीपी का सबसे बड़ा सौदा।

.

एक एकीकृत ऊर्जा कंपनी।

बीपी के पिछले सीईओ बॉब डुडले को 2010 में स्थापित किया गया था और कंपनी के पतन के करीब होने पर उन्हें तुरंत डीपवाटर होराइजन पराजय से निपटना पड़ा।

2020 में, नए सीईओ बर्नार्ड लूनी को कोविड महामारी का सामना करना पड़ा और एक ऊर्जा संक्रमण को परिभाषित किया गया।

2020 में, बीपी ने अपने एनर्जी आउटलुक 2020 में संक्षेप में एक एकीकृत ऊर्जा कंपनी के रूप में खुद को फिर से स्थापित किया। उन्होंने बहुत सारे ऊर्जा डेटा एकत्र किए और आंकड़ों का विश्लेषण किया।

एक भविष्यवाणी यह ​​थी कि 2019 में जीवाश्म ऊर्जा से तेल उत्पादन और ग्रीनहाउस गैस (जीएचजी) उत्सर्जन चरम पर था। दूसरा यह था कि तेल और गैस अभी भी 36 में विश्व ऊर्जा का 2050% होगा।

अपस्ट्रीम क्षेत्र में बीपी का एक मजबूत पोर्टफोलियो है, लेकिन अक्षय ऊर्जा के लिए संक्रमण के लिए तेजी से आगे बढ़ रहा है। वे उन व्यवसायों में खर्च में तेजी ला रहे हैं जो तेल और गैस नहीं हैं। एक घोषित लक्ष्य 2050 तक कार्बन-तटस्थ होना है।

बीपी द्वारा नवीनतम नवीकरणीय उद्यम टीसाइड हाइड्रोजन है, जो इंग्लैंड के पूर्वोत्तर तट पर एक औद्योगिक केंद्र का जिक्र करता है।

बीपी की टीसाइड परियोजना यूके सरकार के लक्ष्यों के साथ मेल खाती है। संयुक्त रूप से, HyGreen और H2Teesside 1.5 Gw हाइड्रोजन उत्पादन उत्पन्न कर सकते हैं और 30 तक सरकार के 5 Gw के लक्ष्य का 2030% वितरित कर सकते हैं।

बीपी अमेरिका में सौर और पवन परियोजनाओं में स्थापित है। उन्होंने 9 Gw सौर ऊर्जा को जोड़ा है, और 8-10% के वित्तीय प्रतिफल की आशा करते हैं। बीपी का लक्ष्य 50 तक सभी प्रकार के वैश्विक नवीकरणीय ऊर्जा का 2030 गीगावॉट है।

बीपी का 50 तक 2030 गीगावॉट शुद्ध अक्षय बिजली का वैश्विक लक्ष्य है, जबकि 3.3 में केवल 2020 गीगावॉट स्थापित किया गया था। यह लक्ष्य एक खिंचाव है लेकिन बीपी की दृष्टि और लचीलेपन को जानने के बाद, आप इसके खिलाफ दांव नहीं लगाना चाहेंगे।

लाभ संख्या।

दूसरी तिमाही में bp ने $8.45 b (चित्र 2) बनाया। यह से कम है अन्य चार सुपर मेजर: एक्सॉन-मोबिल ने $14.8 अरब और शेल ने $12.2 अरब कमाए (चित्र 1)।

2010 के बाद से ऊपर के बीपी चार्ट में तीन प्रमुख लाभ ड्रॉपआउट हुए हैं। पहला, 2010 में, डीपवाटर होराइजन आपदा थी। दूसरा, 2020 में कोविड महामारी थी।

तीसरा, 2022 में, $ 24.3 b के लिए बट्टे खाते में डालना था उनके संयुक्त उद्यम से बाहर निकलना यूक्रेन पर रूसी आक्रमण के बाद तेल उत्पादक रोसनेफ्ट के साथ। सीईओ लूनी फरवरी 2022 तक रूसी-निर्माता रोसनेफ्ट के बोर्ड के सदस्य थे।

अप्रत्याशित लाभ कर।

एक व्यापक परिप्रेक्ष्य उपयोगी है. पांच सुपर-मेजर एक्सॉन मोबिल, शेल, शेवरॉन हैंCVX
, TotalEnergies, और bp (चित्र 1)। 2 में Q2003 और 1 में Q2015 के बीच, पांच सुपर-मेजरों ने औसतन $25 b/तिमाही का लाभ अर्जित किया। यह प्रत्येक कंपनी के लिए $100 b/वर्ष या $20 b/वर्ष है - यदि सभी पांचों ने एक बिंदु को स्पष्ट करने के लिए समान लाभ कमाया है।

2 में Q2015 और 1 में Q2021 के बीच, पांच सुपर-मेजरों ने औसतन $10 b/तिमाही लाभ अर्जित किया। यह प्रत्येक कंपनी के लिए $40 b/वर्ष या $8 b/वर्ष है - यदि वे सभी समान लाभ कमाते हैं। ये आंकड़े इस 6 साल की अवधि के लिए दिखाते हैं, कुल लाभ में 60% की गिरावट आई है, जो कि पहले और 40 वर्षों की लंबी अवधि में था।

एक और आंख को पकड़ने वाला है 2020 में ड्रॉपआउट जब 4 तिमाहियों के लिए कुल लाभ शून्य से नीचे या केवल शून्य से थोड़ा ऊपर था।

इस तरह का एक बड़ा दृष्टिकोण, अप्रत्याशित लाभ पर कर लगाने के खिलाफ तर्क देता है - जो आमतौर पर अस्थायी होता है। यदि ऐसा कर माना जाता है तो यह लंबी अवधि के लाभ औसत पर आधारित होना चाहिए।

स्रोत: https://www.forbes.com/sites/ianpalmer/2022/08/12/bp-and-other-super-majors-last-twenty-years-clarify-call-for-windfall-profits-tax/