पिछले साल, टारगेट ने हॉलिडे वर्कर्स को वेतन में टक्कर दी। इस साल: रैफल टिकट

पिछले साल, लक्ष्यTGT
सबसे व्यस्त पारियों में काम करने वाले छुट्टियों के कर्मचारियों के वेतन में एक अतिरिक्त वृद्धि करके एक बड़ा सौदा किया $ 2 एक घंटे.

इस साल उन्हीं कार्यकर्ताओं में से कुछ को रैफल टिकट के लिए समझौता करना होगा।

मामले से परिचित लोगों के अनुसार, केवल चुनिंदा दुकानों के कर्मचारियों को ही अतिरिक्त वेतन मिलेगा। छूटे हुए स्टोर में, कर्मचारियों को अधिक मांग वाली पारियों को लेने के लिए छोटे पुरस्कार जीतने का मौका मिल सकता है।

लक्ष्य ने योजना पर विवाद नहीं किया। जवाब में कंपनी ने बताया फ़ोर्ब्स इसने शुरुआती वेतन को बढ़ाकर $15 से $24 प्रति घंटा कर दिया है और मौसमी कर्मचारियों सहित टीम के सदस्यों के पास लचीले शेड्यूलिंग और कल्याण लाभों जैसे भत्तों तक पहुंच है।

हॉलिडे स्टाफिंग के लिए रिटेलर के दृष्टिकोण में बदलाव सिर्फ एक संकेत है कि 12 छोटे महीनों में खुदरा श्रम बाजार में कितना बदलाव आया है।

2021 में, कोविड -19 ओमिक्रॉन संस्करण तेजी से फैल रहा था, और कार्यकर्ता बीमारों में बुला रहे थे। उनकी जेब अभी भी सरकारी प्रोत्साहन चेक से उभार के साथ, उपभोक्ता खर्च कर रहे थे। हॉलिडे सीजन के दौरान दोनों ट्रेंड आपस में टकरा गए।

पाइपर सैंडलर के एक वरिष्ठ शोध विश्लेषक एडवर्ड यरुमा ने कहा, "यह हमेशा के लिए पहले जैसा लगता है।" फ़ोर्ब्स. “खुदरा विक्रेताओं को जो करना था वह प्रभावी रूप से ओवरस्टाफ था। अनुपस्थिति चार्ट से बाहर थी। छुट्टी का काम कठिन है, और पिछले साल मौसमी श्रमिकों को आकर्षित करना विशेष रूप से कठिन था। ”

यह जो संकट और अनिश्चितता लेकर आया वह लक्ष्य तक ही सीमित नहीं था। यह सुनिश्चित करने के लिए कि पर्याप्त लोग रजिस्टरों और स्टॉकिंग अलमारियों का संचालन कर रहे थे, वॉलमार्टWMT
जरूरत से ज्यादा मजदूरों को काम पर रखा। रिकॉर्ड छुट्टियों के मौसम के बावजूद, साल-दर-साल बिक्री में वृद्धि दर्ज की गई है 14.1% तक , रैंकों को बढ़ाने और बोनस का भुगतान करने का निर्णय कंपनी की आय पर तौला गया।

वॉलमार्ट के सीईओ डग मैकमिलन ने मई में विश्लेषकों और निवेशकों को बताया, “हमारे अधिक सहयोगी जो कोविड की छुट्टी पर थे, वे हमारी अपेक्षा से अधिक तेजी से काम करने के लिए वापस आए।” "हमने पिछले साल के अंत में छुट्टी पर रहने वालों के लिए कवर करने के लिए और अधिक सहयोगियों को काम पर रखा था, इसलिए हमने ओवरस्टाफिंग के हफ्तों के साथ समाप्त किया।"

वॉलमार्ट ने सितंबर में कहा था कि वह काम पर रखेगी 40,000 सहयोगी छुट्टियों की तैयारी में, पिछले साल 150,000 से कम।

लेकिन बड़े-बड़े खुदरा विक्रेताओं के बीच कमाई पर केवल ओवरस्टाफिंग ही नहीं थी।

लक्ष्य ने हाल ही में रिपोर्ट की गई तिमाही के लिए लगभग 90% साल-दर-साल गिरावट दर्ज की। यह मोटे तौर पर ग्रिल और आँगन के फ़र्नीचर जैसी चीज़ों की अलमारियों को साफ़ करने के लिए कीमतों में कमी का परिणाम था, जिसकी अब लोगों को ज़रूरत नहीं थी कि एक बार फिर से रेस्तरां जाना एक चीज़ बन गया।

लक्ष्य सीएफओ ने कहा, "अगर हम अपने अतिरिक्त इन्वेंट्री हेड से नहीं निपटते, तो हम लाभ रेखा पर कुछ अल्पकालिक दर्द से बच सकते थे, लेकिन इससे हमारी लंबी अवधि की क्षमता बाधित होती।"सीएफओ
माइकल फिडेलके ने अगस्त में कंपनी की नवीनतम कमाई कॉल पर कहा। "जबकि हमारे तिमाही लाभ ने एक सार्थक कदम उठाया, हमारा भविष्य का रास्ता उज्जवल है।"

हालांकि, वॉलमार्ट के विपरीत, टारगेट ने इस साल सीजनल हायरिंग के अपने लक्ष्य को स्थिर रखा है। कंपनी ने कहा कि वह फिर से काम पर रखेगी 100,000 मौसमी कर्मचारी.

यह उन लोगों के लिए एक अच्छा संकेत है जो चिंतित हैं कि उच्च मुद्रास्फीति खर्च को रोक देगी।

पाइपर सैंडलर के यरुमा ने कहा, "यह परिस्थितियों का एक समूह है जो अभूतपूर्व रहा है।" फ़ोर्ब्स. “लेकिन कुल मिलाकर, उपभोक्ता अभी भी अच्छी स्थिति में है। यह पिछले साल की छुट्टी नहीं होगी, लेकिन एक सापेक्ष आधार पर, यह सभ्य होना चाहिए। ”