छंटनी बढ़ती जा रही है, और मेन स्ट्रीट अभी भी किसी को नौकरी लेने के लिए नहीं ला सकता है

जब वेतन की बात आती है, तो छोटे व्यवसाय के मालिक आम तौर पर बड़ी कंपनियों के समान लीग में नहीं खेलते हैं।

बढ़ती मजदूरी और अधिक राज्यों और नगर पालिकाओं के साथ तंग श्रम बाजार में अब यह और भी पेचीदा है वेतनमान पोस्टिंग, जो छोटे व्यवसायों को वेतन के दृष्टिकोण से और भी कम आकर्षक बनाने के लिए खड़ा है।

दांव विशेष रूप से उच्च हैं, क्योंकि छोटे व्यवसाय अभी भी भर्ती मोड में हैं, भले ही अर्थव्यवस्था धीमी हो रही हो, और श्रमिकों को ढूंढना आसान नहीं हो रहा है। कर्मचारी शेड्यूलिंग कंपनी होमबेस के एक अक्टूबर के सर्वेक्षण के अनुसार, अस्सी-छह प्रतिशत छोटे व्यवसाय मालिकों ने अगले या दो साल में एक या अधिक श्रमिकों को नियुक्त करने की योजना व्यक्त की है। इस बीच, मुख्य लघु व्यवसाय व्यापार समूह, नेशनल फेडरेशन ऑफ इंडिपेंडेंट बिजनेस ने पिछले हफ्ते मेन स्ट्रीट पर लगातार दसवें महीने आत्मविश्वास में गिरावट की सूचना दी, हालांकि अधिक श्रमिकों को काम पर रखने की आवश्यकता में थोड़ा बदलाव आया।

एनएफआईबी के मुख्य अर्थशास्त्री बिल डंकलबर्ग ने अपने नवीनतम मासिक सर्वेक्षण के साथ एक विज्ञप्ति में कहा, "भविष्य की बिक्री वृद्धि और व्यावसायिक स्थितियों के बारे में मालिकों का निराशाजनक दृष्टिकोण जारी है, लेकिन अभी भी नए कर्मचारियों को नियुक्त करने की तलाश में हैं।" "मुद्रास्फीति, आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधान, और श्रम की कमी ने कई छोटे व्यवसायों की अपने उत्पादों और सेवाओं की मांग को पूरा करने की क्षमता को सीमित करना जारी रखा है।"

एनएफआईबी की अलग नौकरियों की रिपोर्ट से पता चला है कि भर्ती करने वाले मालिकों में से 90% ने पदों के लिए कम या कोई योग्य आवेदकों की सूचना नहीं दी।

शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करने के लिए छोटे व्यवसायों के लिए खेल के मैदान को समतल करने के पांच तरीके यहां दिए गए हैं।

खिड़की में मजदूरी से अधिक हाइलाइट करें

एडेलमैन फाइनेंशियल सर्विसेज में रिटायरमेंट प्लान डिवीजन के निदेशक जिम मार्क्स ने हाल ही में एक सुविधा स्टोर का संचालन किया, जिसने विंडो में "प्रतिस्पर्धी लाभ" का विज्ञापन किया, कंपनी की सेवानिवृत्ति योजना, चिकित्सा लाभ और छात्र ऋण सहायता की पेशकश जैसे भत्तों पर प्रकाश डाला। "यह देखकर मुझे अच्छा लगा। वे स्पष्ट रूप से दरवाजे पर अच्छी प्रतिभा लाना चाहते हैं और यही वे उजागर कर रहे थे, ”उन्होंने कहा।

बिंदु: छोटे व्यवसायों को यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि उम्मीदवारों को शुरुआती वेतन से परे उनके साथ ऑनबोर्डिंग के लाभ पता हों जो पहले से ही अधिक हो चुके हैं।

नौकरी के विवरण में लाभ पर जोर दिया जाना चाहिए और ऑनबोर्डिंग और प्रशिक्षण के दौरान हर एक साक्षात्कार में चर्चा की जानी चाहिए, कायला लेबोविट्स, मुख्य कार्यकारी अधिकारी और बंडल बेनिफिट्स की संस्थापक, एक पूरी तरह से दूरस्थ कंपनी है जो भलाई, पेशेवर विकास और टीम निर्माण पर ध्यान केंद्रित करती है। "अगर नौकरी के विवरण में इसका उल्लेख किया गया है, लेकिन नौकरी के साक्षात्कार के दौरान प्रचारित नहीं किया गया है, [एक उम्मीदवार] सोचेंगे कि यह वास्तविक नहीं है।" 

भर्ती प्रक्रिया में मौजूदा कर्मचारियों को शामिल करें

लेबोविट्स को उन कर्मचारियों को आमंत्रित करना प्रभावी लगता है जो सक्रिय रूप से साक्षात्कार प्रक्रिया में भाग लेने के लिए कंपनी के विभिन्न लाभों का उपयोग करते हैं। इस तरह, उम्मीदवारों को वास्तविक जीवन की समझ मिलती है कि कंपनी के घरेलू उपकरण स्टाइपेंड और को-वर्किंग सदस्यता सब्सिडी कार्य जैसे लाभ कैसे मिलते हैं।

"ये बड़े मूल्य-टैग आइटम नहीं हैं, लेकिन कर्मचारी इनका लाभ उठाते हैं," लेबोविट्स ने कहा। 

लाभों के बारे में एक अग्रिम संवाद करना और यह पता लगाना कि उम्मीदवारों के लिए क्या महत्वपूर्ण है, महत्वपूर्ण है क्योंकि यह भविष्य के लिए टोन सेट करता है। "यह बताता है कि उम्मीदवार संगठन के लिए महत्वपूर्ण है," पीपुलकीप के मुख्य कार्यकारी विक्टोरिया हॉजकिन्स ने कहा, एक लाभ प्रशासन सॉफ्टवेयर कंपनी। "इस काम के माहौल में, उम्मीदवार यह जानना चाहते हैं, और यह उन्हें सवाल पूछने और अधिक जानकारी प्राप्त करने का मौका देता है।"

कार्यकर्ता उपयोग पैटर्न का अध्ययन करें, लोकप्रिय भत्तों की ओर झुकें

छोटे व्यवसाय आम तौर पर बड़ी कंपनियों के लाभों के पूर्ण सूट की पेशकश नहीं कर सकते हैं, लेकिन वे कर्मचारियों द्वारा नियमित रूप से उपयोग किए जाने वाले अत्यधिक वांछनीय लाभों की एक श्रृंखला प्रदान कर सकते हैं। लेबोविट्स ने कहा, "यह निर्धारित करें कि लोग वास्तव में क्या उपयोग कर रहे हैं और वे हैं जिन्हें आपको बढ़ावा देना चाहिए क्योंकि स्पष्ट रूप से वे लोग सबसे अधिक मूल्य रखते हैं।"

विशेष रूप से, सेवानिवृत्ति, स्वास्थ्य और कल्याण से संबंधित लाभ श्रमिकों की वित्तीय स्थिति में सुधार करने में एक लंबा रास्ता तय कर सकते हैं। ट्रांसअमेरिका सेंटर फॉर रिटायरमेंट स्टडीज के एक अक्टूबर के अध्ययन के अनुसार, जबकि अधिकांश श्रमिकों का मानना ​​​​है कि ये लाभ महत्वपूर्ण हैं, उनके महत्व का हवाला देने वालों के प्रतिशत और जिनके नियोक्ता उन्हें प्रदान करते हैं, के प्रतिशत के बीच एक महत्वपूर्ण अंतर है। अध्ययन में पाया गया, "यह नियोक्ताओं के लिए उनके मुआवजे और लाभ पैकेजों की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के अवसर का प्रतिनिधित्व करता है, जबकि उनके कर्मचारियों को अधिक दीर्घकालिक वित्तीय सुरक्षा प्राप्त करने में मदद करता है।" 

सामान्यतया, कल्याण लाभ भी उच्च मांग में हैं। टैलेंटएलएमएस, एपिग्नोसिस द्वारा समर्थित एक शिक्षण प्रबंधन प्रणाली, और वित्तीय कल्याण कंपनियों के एक हालिया सर्वेक्षण के अनुसार, कर्मचारियों के एक उल्लेखनीय बहुमत, 68% ने कहा कि यदि उनका नियोक्ता वित्तीय कल्याण लाभ प्रदान करता है, तो उनकी वर्तमान नौकरी में अधिक समय तक रहने की संभावना है। टैपचेक और समृद्ध करें। सर्वेक्षण से यह भी पता चलता है कि यदि वित्तीय कल्याण प्रशिक्षण और संसाधनों की पेशकश की जाती है तो 61% कर्मचारियों के अपने वर्तमान नौकरी पर बने रहने की संभावना अधिक है। 

माता-पिता की छुट्टी विचार करने लायक एक और महत्वपूर्ण लाभ है। विकलांगता बीमा प्रदाता ब्रीज के एक हालिया सर्वेक्षण में पाया गया कि अधिकांश कर्मचारी दृष्टि बीमा, नियोक्ता-प्रदत्त फिटनेस या मानसिक स्वास्थ्य लाभ, नियोक्ता-प्रदत्त सामाजिक घटनाओं, या छात्र ऋण चुकौती लाभ के बजाय अपने नियोक्ता द्वारा भुगतान किए गए माता-पिता की छुट्टी की पेशकश करना पसंद करेंगे। सर्वेक्षण में 1,000 से 22 वर्ष के बीच के 40 सक्रिय रूप से नियोजित वयस्कों को देखा गया।

सर्व-लाभ-समान-समान दृष्टिकोण से बचें

विभिन्न प्रकार के लाभों की पेशकश करना महत्वपूर्ण है जो विभिन्न लोगों को आकर्षित कर सकते हैं।

उदाहरण के लिए, केवल योग या ध्यान ऐप या जिम लाभ प्रदान न करें; लेबोविट्स ने कहा कि कर्मचारियों को कई तरह से रिचार्ज करने की पेशकश करें। "लोग अपना ख्याल बहुत अलग तरीके से रखते हैं।" 

और जबकि ब्रीज़ अध्ययन में पाया गया कि माता-पिता की छुट्टी 40 और उससे कम उम्र के श्रमिकों के बीच दृष्टि बीमा से अधिक लोकप्रिय है, जो कि "पढ़ने के चश्मे" की उम्र में आने के बाद बदल सकती है।

लिंग, आयु और कार्य वातावरण के प्रकार के आधार पर कर्मचारियों को मिलने वाले लाभों के प्रकार में महत्वपूर्ण अंतर हो सकते हैं।

PeopleKeep द्वारा 900 से अधिक छोटे व्यवसाय कर्मचारियों के एक मई के सर्वेक्षण में पाया गया कि 70% पुरुषों की तुलना में 49% महिलाएं मानसिक स्वास्थ्य लाभ को "बहुत या अत्यंत" महत्वपूर्ण मानती हैं। महिलाएं भी पुरुषों की तुलना में लचीले काम के कार्यक्रम (84% से 70%), सशुल्क पारिवारिक अवकाश (73% से 61%), और व्यावसायिक विकास (64% से 57%) को अधिक महत्व देती हैं, जबकि पुरुष इंटरनेट और फोन बिल प्रतिपूर्ति पर अधिक मूल्य रखते हैं। महिलाओं की तुलना में (40% से 32%), सर्वेक्षण के अनुसार।

मौजूदा कर्मचारियों को रेफ़रल स्रोतों में बदलें

यदि आपके मौजूदा कर्मचारी खुश हैं, तो वे दूसरों को कंपनी में खुली स्थिति की सिफारिश करने की अधिक संभावना रखते हैं। इसका मतलब यह सुनिश्चित करना है कि मौजूदा कर्मचारी आपके द्वारा प्रदान किए जाने वाले लाभों के बारे में उत्साहित हैं - और इस परिणाम को प्राप्त करने के लिए, आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि कर्मचारी जुड़ाव महसूस करें।

एडेलमैन फाइनेंशियल के एक हालिया सर्वेक्षण में बासठ प्रतिशत उत्तरदाताओं ने कहा कि वे लाभ के बारे में अपनी कंपनी के संदेश में "हमेशा प्रतिनिधित्व महसूस नहीं करते हैं"। महिलाओं के बीच भावना और भी अधिक स्पष्ट है, 68% ने कहा कि वे हमेशा शामिल महसूस नहीं करती हैं - उनके पुरुष समकक्षों (58%) की तुलना में काफी अधिक है। 

सर्वेक्षण में पाया गया कि 93% कर्मचारी जो हमेशा खुद को प्रतिनिधित्व महसूस नहीं करते हैं, ने कहा कि वित्तीय कल्याण समर्थन का लाभ लेने की अधिक संभावना होगी यदि यह उनकी विशिष्ट पृष्ठभूमि और पारिवारिक परिस्थितियों के लिए वैयक्तिकृत किया गया हो।

अंत में, छोटे व्यवसायों को यह समझने की आवश्यकता है कि नौकरी चाहने वालों को पहली जगह में क्या आकर्षित करता है और उम्मीदवारों के साथ अपने सभी संचारों में इन लाभों को निभाता है। होमबेस के अनुसार, सत्तर प्रतिशत छोटे व्यवसायों ने समुदाय की भावना का हवाला दिया, इसके बाद कार्यस्थल में लचीलापन (69%), सहकर्मियों के साथ घनिष्ठ संबंध (66%) और प्रबंधकों के साथ घनिष्ठ संबंध (53%) शामिल हैं।