छंटनी फैल गई, लेकिन कुछ नियोक्ता पर्याप्त तेजी से काम पर नहीं रख सकते

नौकरी में कटौती कुछ में बढ़ रहे हैं सबसे बड़ी अमेरिकी कंपनियां, लेकिन अन्य अभी भी श्रमिकों को काम पर रखने के लिए छटपटा रहे हैं, उपभोक्ता में जंगली झूलों का परिणाम है प्राथमिकताओं चूंकि तीन साल पहले कोविद महामारी शुरू हुई थी।

टेक दिग्गज मेटा, वीरांगना और माइक्रोसॉफ्ट, से लेकर कंपनियों के साथ डिज्नी सेवा मेरे ज़ूमहै, की घोषणा काम कटौती पिछले कुछ हफ्तों में। आउटप्लेसमेंट फर्म चैलेंजर, ग्रे एंड क्रिसमस की इस महीने की शुरुआत में जारी एक रिपोर्ट के अनुसार, कुल मिलाकर, यूएस-आधारित नियोक्ताओं ने जनवरी में लगभग 103,000 नौकरियों में कटौती की, जो सितंबर 2020 के बाद से सबसे अधिक है।

इस बीच, नियोक्ताओं ने जोड़ा 517,000 नौकरियों पिछले महीने, लगभग तीन गुना संख्या विश्लेषकों की उम्मीद। यह एक श्रम बाजार की ओर इशारा करता है जो अभी भी तंग है, विशेष रूप से सेवा में क्षेत्रों जो पहले महामारी में बुरी तरह प्रभावित हुए थे, जैसे कि रेस्तरां और होटल

गतिशीलता अमेरिकी अर्थव्यवस्था के मार्ग की भविष्यवाणी करना और भी कठिन बना रही है। उच्च ब्याज दरों और लगातार मुद्रास्फीति जैसी विपरीत परिस्थितियों के बावजूद उपभोक्ता खर्च मजबूत बना हुआ है और कुछ अर्थशास्त्रियों को आश्चर्य हुआ है।

जेपी मॉर्गन एसेट मैनेजमेंट के वैश्विक मुख्य रणनीतिकार डेविड केली ने कहा, यह सब कोविद महामारी की "अजीबता की विरासत" का हिस्सा है।

श्रम सांख्यिकी ब्यूरो 3 मार्च को अपना अगला नॉनफार्म पेरोल जारी करने वाला है।

कुछ विश्लेषकों और अर्थशास्त्रियों ने चेतावनी दी है कि कुछ क्षेत्रों में कमजोरी, घरेलू बजट पर तनाव, बचत में कमी और उच्च ब्याज दरें अन्य क्षेत्रों में नौकरी की कमजोरी को और बढ़ा सकती हैं, खासकर अगर मजदूरी मुद्रास्फीति के साथ गति नहीं रखती है।

अवकाश और आतिथ्य उद्योग में श्रमिकों के लिए मजदूरी जनवरी में 20.78 डॉलर प्रति घंटे से बढ़कर 19.42 डॉलर प्रति घंटे हो गई, जो कि सबसे हालिया है। तिथि श्रम सांख्यिकी ब्यूरो से।

केली ने कहा, "श्रम बाजार तंग है और श्रम बाजार मजबूत है, यह कहने में अंतर है।"

पिछले कुछ वर्षों में कई नियोक्ताओं को कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने में चुनौतियों का सामना करना पड़ा है, जिसमें श्रमिकों की बाल देखभाल आवश्यकताओं और प्रतिस्पर्धा कार्यस्थल जिनके पास बेहतर शेड्यूल और भुगतान हो सकता है।

ब्याज दरों में वृद्धि और मुद्रास्फीति के ऊंचे स्तर पर बने रहने से, उपभोक्ता खर्च वापस खींच सकते हैं और नौकरी के नुकसान को कम कर सकते हैं या अन्यथा संपन्न क्षेत्रों में भर्ती की जरूरतों को कम कर सकते हैं।

जेफरीज की मुख्य अर्थशास्त्री अनीता मार्कोस्का ने कहा, "जब आप नौकरी खो देते हैं तो आप सिर्फ नौकरी नहीं खोते हैं - एक गुणक प्रभाव होता है।"

इसका मतलब है कि कुछ तकनीकी कंपनियों में परेशानी हो सकती है, जो व्यापार यात्रा पर कम खर्च में अनुवाद कर सकती है, या अगर नौकरी का नुकसान काफी बढ़ जाता है, तो यह घरों को सेवाओं और अन्य सामानों पर खर्च करने के लिए तेजी से वापस लेने के लिए प्रेरित कर सकता है।

हाल ही में कुछ छंटनी उन कंपनियों से हुई है, जिन्होंने महामारी के दौरान कर्मचारियों की संख्या बढ़ा दी थी, जब दूरस्थ कार्य और ई-कॉमर्स उपभोक्ता और कंपनी के खर्च के लिए अधिक केंद्रीय थे।

अमेज़न ने पिछले महीने घोषणा की थी 18,000 नौकरियों में कटौती कंपनी भर में। कंपनी फाइलिंग के अनुसार, सिएटल स्थित कंपनी ने पिछले साल के अंत में 1.54 मिलियन लोगों को रोजगार दिया था, जो महामारी से ठीक पहले 2019 के अंत में लगभग दोगुना था।

माइक्रोसॉफ्ट ने कहा है कटाई 10,000 नौकरियां, इसके कर्मचारियों की संख्या का लगभग 5%। सॉफ्टवेयर दिग्गज के पास पिछले साल जून के अंत तक 221,000 कर्मचारी थे, जो महामारी से पहले 144,000 थे।

बैंक ऑफ अमेरिका ग्लोबल रिसर्च में अमेरिकी आर्थिक अनुसंधान के प्रमुख माइकल गैपेन ने कहा, "तकनीक एक हर कीमत पर बढ़ने वाला क्षेत्र हुआ करता था, और यह थोड़ा परिपक्व हो रहा है।"

अन्य कंपनियां अभी भी कर्मचारियों को जोड़ रही हैं। बोइंगउदाहरण के लिए योजना बना रहा है 10,000 लोगों को किराए पर लें इस साल, उनमें से कई विनिर्माण और इंजीनियरिंग में हैं। यह लगभग 2,000 कॉर्पोरेट नौकरियों में कटौती करेगा, ज्यादातर मानव संसाधन और वित्त विभागों में, छंटनी और संघर्षण के माध्यम से। विकास का उद्देश्य एयरोस्पेस दिग्गज को नए विमानों के उत्पादन में मदद करना है, जैसे एयरलाइनों को बड़ी बिक्री के साथ रिबाउंड के लिए यूनाइटेड और एयर इंडिया.

एयरलाइंस और एयरोस्पेस कंपनियां महामारी के शुरुआती दिनों में तबाह हो गई थीं जब यात्रा बंद हो गई थी और अब कैच-अप खेल रही हैं। एयरलाइंस अभी भी हाथ-पांव मार रही है पायलटों, एक कमी जिसकी सीमित क्षमता है, जबकि मांग यात्रा और भोजन जैसे अनुभवों में वृद्धि हुई है।

Chipotle नियुक्त करने की योजना बना रहा है 15,000 कार्यकर्ताओं के रूप में यह एक व्यस्त वसंत के मौसम के लिए तैयार है और इसके विस्तार का समर्थन करने के लिए।

बड़े और छोटे व्यवसाय भी पा रहे हैं कि श्रमिकों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए उन्हें मजदूरी बढ़ानी होगी। उद्योग जो उपभोक्ताओं और अन्य व्यवसायों, जैसे कि रेस्तरां और एयरोस्पेस के पक्ष से बाहर हो गए, श्रमिकों को बहाकर कार्यबल का पुनर्निर्माण कर रहे हैं। Walmart कहा कि यह बढ़ जाएगा न्यूनतम वेतन कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए स्टोर कर्मचारियों के लिए $14 प्रति घंटा।

बट्टे, मोंटाना में माइनर होटल ने पिछले छह हफ्तों में हाउसकीपर्स के लिए प्रति घंटा वेतन $1.50 से $12.50 तक बढ़ा दिया, क्योंकि उच्च टर्नओवर दर, कैसिडी स्मिथ, इसके महाप्रबंधक हैं।

हवाई अड्डे और रियायतकर्ता भी रहे हैं श्रमिकों को काम पर रखने के लिए दौड़ यात्रा पलटाव में। फीनिक्स स्काई हार्बर इंटरनेशनल एयरपोर्ट मासिक जॉब फेयर आयोजित करता रहा है और भर्ती में मदद करने के लिए कुछ स्टाफ चाइल्ड-केयर स्कॉलरशिप प्रदान करता है।

ऑस्टिन-बर्गस्ट्रॉम इंटरनेशनल एयरपोर्ट, जहां सीटों के हिसाब से इस तिमाही में 48 की समान अवधि से 2019% की वृद्धि हुई है, ने $1,000 रेफरल बोनस, और संदर्भित कर्मचारियों के लिए हस्ताक्षर और प्रतिधारण प्रोत्साहन जैसी कई पहलें शुरू की हैं।

हवाई अड्डे ने 16.47 में हवाईअड्डा सुविधाओं के प्रतिनिधियों के लिए प्रति घंटा वेतन 2022 डॉलर से बढ़ाकर 20.68 में 2023 डॉलर कर दिया।

"ऑस्टिन में रहने की उच्च लागत है," प्रतिभा के हवाई अड्डे के उप प्रमुख केविन रसेल ने कहा।

उन्होंने कहा कि कर्मचारी प्रतिधारण में सुधार हुआ है।

इलेक्ट्रीशियन, प्लंबर और हीटिंग-एंड-एयर कंडीशनिंग तकनीशियनों को विशेष रूप से बनाए रखना मुश्किल हो गया है, क्योंकि वे अन्य जगहों पर काम कर सकते हैं जो 24/7 नहीं हैं और उच्च वेतन पर हैं, उन्होंने कहा।

कई कंपनियों के नए कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने की आवश्यकता है, कुछ उद्योगों के लिए एक समय लेने वाला तत्व है, भले ही नए कर्मचारियों को आकर्षित करना आसान हो।

बोइंग के सीईओ डेव काल्होन ने कहा, "हायरिंग अब कोई बाधा नहीं है।" आय कॉल जनवरी में। "लोग उन लोगों को किराए पर लेने में सक्षम हैं जिनकी उन्हें आवश्यकता है। यह प्रशिक्षण के बारे में है और अंततः उन्हें उस परिष्कृत कार्य को करने के लिए तैयार करना है जिसकी हम मांग करते हैं।

- CNBC का अमेलिया लुकास इस आलेख में योगदान दिया