लिंक्डइन के सीईओ ने ग्रेट फेरबदल के पीछे पीढ़ीगत डेटा का खुलासा किया- और जेन जेड प्रवृत्ति से नियोक्ताओं को डरना चाहिए

लिंक्डइन के सीईओ रयान रोसलांस्की ने प्रतिभा के लिए एक गहन लड़ाई से जूझ रहे नियोक्ताओं को चेतावनी का एक शब्द जारी किया है: "जेन जेड को प्रेरित और प्रेरित करें, या जोखिम को पीछे छोड़ दें।"

पेशेवर सोशल-नेटवर्क प्रमुख फ्रांस के कान्स में एक खचाखच भरे सम्मेलन हॉल में विज्ञापन और विपणन पेशेवरों की भीड़ को संबोधित कर रहे थे, जहां उन्होंने चर्चा की कि लिंक्डइन डेटा ने एक स्थानांतरण पीढ़ी के बारे में क्या खुलासा किया है। कार्यस्थल के प्रति रवैया.

दुनिया धीरे-धीरे COVID-19 महामारी से जूझ रही है, रोसलांस्की ने खुलासा किया कि कैसे 2021 का अंत तेजी से बढ़ा पेशेवर कूदते जहाज बड़ी अनिश्चितता की अवधि के बाद नए नियोक्ताओं के लिए।

"यह वही है जिसे हम महान फेरबदल के रूप में संदर्भित करते हैं," रोसलांस्की ने कहा।

“लोग पहले से कहीं अधिक उच्च दर पर नौकरी बदल रहे हैं क्योंकि वे न केवल यह पता लगाते हैं कि वे कैसे और कहाँ काम करते हैं, बल्कि वे क्यों काम करते हैं।

उन्होंने कहा, "यह देखने में आकर्षक है कि महान फेरबदल पीढ़ियों के बीच अलग तरह से खेला गया है।"

में उछाल नौकरी बदलना मुख्य रूप से जेन जेड और मिलेनियल्स द्वारा संचालित था, जो विज्ञापन उद्योग में एक अभूतपूर्व बदलाव का प्रतिनिधित्व करने वाली रिकॉर्ड गति से आगे बढ़े।

लिंक्डइन डेटा

लिंक्डइन डेटा

"बेबी बूमर, 1946 और 1964 के बीच पैदा हुए, अपनी भूमिकाओं के प्रति सबसे अधिक वफादार थे, COVID से पहले और सीधे महामारी और वसूली के माध्यम से," रोसलान्स्की ने जारी रखा।

“जनरल एक्सर्स [1965-1980] ने COVID के बाद तक एक समान मार्ग का अनुसरण किया, जहाँ उनकी चलने की प्रवृत्ति थोड़ी बढ़ गई।

"मिलेनियल्स [1981-1996] एक समान पैटर्न का पालन करते हैं, लेकिन जब 2021 के वसंत में चीजें कम होने लगीं, तो वे रिकॉर्ड गति से आगे बढ़े- संक्रमण 100% साल-दर-साल के निशान से आगे निकल गए।

“हालांकि, यह सब हम जनरल जेड [1997-2012] के साथ जो देखते हैं, उसके विपरीत है, जो न केवल महामारी के दौरान और उसके बाद सबसे बड़े मूवर्स थे, बल्कि महामारी के आने से पहले भी सबसे सक्रिय मूवर्स थे।

"इस पीढ़ी का मानना ​​​​है कि न केवल बार-बार घूमना ठीक है, बल्कि यह अपेक्षित है, और संभावित रूप से रास्ते में एक या दो साइड गिग हो सकते हैं।

"इस पीढ़ी को प्रेरित और प्रेरित करना विज्ञापन उद्योग के भविष्य के लिए महत्वपूर्ण होने जा रहा है," उन्होंने कहा।

जबकि Roslansky के निष्कर्ष विशेष रूप से विज्ञापन उद्योग को संदर्भित करते हैं, यह हर क्षेत्र के लिए एक चेतावनी के रूप में कार्य करता है कि Gen Z प्रतिभा को बनाए रखना उतना सीधा नहीं है जितना कि पिछली पीढ़ियों के साथ था।

मैन्युफैक्चरिंग, होमबिल्डिंग, टूरिज्म और अनगिनत अन्य उद्योगों में कंपनियां "प्रतिभा संकट," "महान इस्तीफा," और एक "राष्ट्रीय श्रम की कमी".

मई 2021 से, अमेरिकी नियोक्ताओं ने बेरोजगार अमेरिकियों की कुल संख्या की तुलना में लगातार अधिक नौकरी के उद्घाटन की सूचना दी है, और यह अंतर लगभग हर महीने चौड़ा हो गया है।

नवीनतम डेटा एक अभूतपूर्व असंतुलन दिखाता है: भले ही आज देश में हर बेरोजगार व्यक्ति को नौकरी मिल जाए, फिर भी नियोक्ताओं के पास 5.4 मिलियन अधूरी भूमिकाएँ होंगी।

यह कहानी मूल रूप से पर प्रदर्शित की गई थी फॉर्च्यून.कॉम

स्रोत: https://finance.yahoo.com/news/linkedin-ceo-reveals-generational-data-123717122.html