एक अप्रत्याशित भविष्य के लिए मैसी की तैयारी

मैसी 2022 को अप्रत्याशित वर्ष के रूप में देखता है। नतीजतन, सीएफओ एड्रियन वी। मिशेल का कहना है कि "हमारे सामने सबसे बड़ी चुनौती यह है कि मांग कहां से आने वाली है।"

उन्होंने आगे कहा कि "हमारा मानना ​​है कि मांग बाहर है और उपभोक्ता खर्च करेगा।" कंपनी के सामने यह सवाल है कि क्या उपभोक्ता अपने विवेकाधीन डॉलर को फ्लोरिडा के एयरलाइन टिकट पर या दुकानों में खरीदारी के बजाय रेस्तरां में जाने पर खर्च करेंगे। उस नस में, उपभोक्ता इस समय अप्रत्याशित है। नतीजतन, प्रबंधन अपनी योजना में सतर्क है।

कंपनी अनिश्चित वातावरण में कम एकल अंकों की बिक्री लाभ की योजना बना रही है जिसमें उच्च मुद्रास्फीति दबाव, बढ़ती ब्याज दरें और यूक्रेन में युद्ध के कारण नई आपूर्ति श्रृंखला व्यवधानों के कारण लागत दबाव है।

मिशेल ने जेपी मॉर्गन रिटेल राउंडअप के दौरान कई पहलों की रूपरेखा तैयार की, जो पिछले गुरुवार को आयोजित की गई थी कि मैसीज इन मार्केटप्लेस चुनौतियों का मुकाबला करने के लिए प्रयास करेगी। वह विकास के कई अवसर देखता है। वे सम्मिलित करते हैं:

· अपने ऑनलाइन मार्केटप्लेस के माध्यम से व्यवसाय की नई श्रेणियां विकसित करें।

· निजीकरण प्रयासों के माध्यम से मैसी के अंतिम वर्ष में खरीदारी करने वाले पहली बार ग्राहकों को शामिल करें और बनाए रखें जो उन्हें खरीदारी जारी रखने के लिए लुभाते हैं।

· 'ब्लूमीज', मार्केट बाय मैसीज और बैकस्टेज जैसे ऑफ-मॉल प्रारूपों के साथ "इनफिलिंग" बाजार।

· अधिक स्थान-स्तरीय मूल्य निर्धारण का उपयोग करें। यह स्टोरों को अपने स्थानीय बाजारों में अधिक प्रभावी ढंग से प्रतिस्पर्धा करने के लिए अपने स्तर और प्रचार गतिविधियों की गहराई को बनाए रखने में सक्षम करेगा। "जबकि हमारे पास पांच क्षेत्र हैं, प्रत्येक स्टोर में अब प्रचार की एक अलग गहराई हो सकती है"।

मेसी के मीडिया नेटवर्क का लाभ उठाएं जहां विक्रेता मैसीज डॉट कॉम या ब्लूमिंगडेल्स डॉट कॉम पर बिक्री बढ़ाने के लिए मार्केटिंग डॉलर समर्पित कर सकते हैं।

मेसी की अचल संपत्ति का मुद्रीकरण करने के लिए कदम बढ़ाने के प्रयास। मैसी के पास अब 10 डेवलपर हैं जो सक्रिय रूप से अवसरों की तलाश में हैं। यह उन पांच डेवलपर्स की वृद्धि है जो पहले इन संभावनाओं की खोज कर रहे थे।

मिशेल ने यह भी संकेत दिया कि 2022 पिछले साल की तुलना में अधिक प्रचार वर्ष होगा। उन्होंने स्वीकार किया कि मुद्रास्फीति का उपभोक्ता पर प्रभाव पड़ेगा और ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए अधिक प्रचार वातावरण की आवश्यकता होगी। साथ ही, इस तरह की प्रचार गतिविधि से ग्राहकों को अपनी विवेकाधीन आय को अन्य गतिविधियों के बजाय दुकानों में खर्च करने के लिए प्रेरित करना चाहिए। उन्होंने आगे कहा कि, वर्ष के अंत तक, एक अलग मूल्य निर्धारण संरचना भी होगी (जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है कि मैसीज अधिक स्थानीय स्तर के मूल्य निर्धारण का उपयोग करना शुरू करता है)।

पिछले वर्षों में 38 के मध्य की दर की तुलना में मैसीज 2022 में 30% सकल मार्जिन का लक्ष्य बना रहा है। मिशेल का कहना है कि कंपनी भविष्य कहनेवाला मांग के आधार पर अधिक खरीदारी निर्णय ले रही है। उन्होंने यह भी कहा कि एसजीएंडए अधिक होगा क्योंकि कंपनी अधिक प्रशिक्षित सेल्सपर्सन में निवेश कर रही है और आपूर्ति श्रृंखला को स्वचालित कर रही है। आपूर्ति नेटवर्क दशकों पुराना है, और वह स्वचालन 2023 और 2024 में आएगा। इस सब के चलते, शेयरधारक समय के साथ एक मध्यम लेकिन बढ़ते लाभांश की उम्मीद कर सकते हैं।

परिशिष्ट भाग: मुद्रास्फीति के बारे में मिस्टर मिशेल की चिंता सिर्फ एक हिमशैल का सिरा है। फेडरल रिजर्व ने ब्याज दरों को बार-बार बढ़ाने का वादा किया है, शायद .50% क्लिप पर। इससे माल की लागत बढ़ने की संभावना है और यह उन ग्राहकों को मजबूर कर सकता है जो मैसी के प्रचार कार्यक्रमों को बहुत करीब से देखने के लिए बजट पर हैं। उनके द्वारा उल्लिखित सभी पहलों को भी काम करने की आवश्यकता होगी। ऐसा लग रहा है कि यह एक कठिन वर्ष होने जा रहा है।