बोस्टन, एमए - क्या एनईएसएन जैसे क्षेत्रीय खेल नेटवर्क के लिए आगे बदलाव की तैयारी है? (फोटो बिली द्वारा ... [+]
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खेल प्रशंसक मोहब्बत उनकी टीमें - अन्यथा मेरा दैनिक मानसिक स्वास्थ्य "मेरी" टीमों के प्रदर्शन से इतना जुड़ा क्यों होगा? लेकिन क्या उस प्यार का मूल्य 30 डॉलर प्रति माह है? बोस्टन रेड सोक्स और बोस्टन ब्रुइंस - संयोगवश, my आजीवन टीमें - के लॉन्च के साथ उस प्रस्ताव का परीक्षण करने वाली हैं पहला डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर स्ट्रीमिंग ऐप लाइव क्षेत्रीय खेलों के लिए। जिस तरह से यह चल रहा है वह आकर्षक खेल मीडिया बाजार में व्यापक रूप से गूंज सकता है।
खेल व्यवसाय और टीवी व्यवसाय के बीच का अटूट संबंध कभी इतना घनिष्ठ नहीं रहा। स्पोर्ट्स बिजनेस जर्नल के अनुसार 2021 में, शीर्ष 95 सबसे अधिक रेटिंग वाले टीवी कार्यक्रमों में से 100 लाइव स्पोर्ट्स थे। खेल केवल ईएसपीएन का व्यवसाय चालक नहीं है, बल्कि प्रसारण और केबल नेटवर्क वाली हर प्रमुख मीडिया कंपनी के लिए भी है। एनबीसीयू के पास एनएफएल का संडे नाइट फुटबॉल और ओलंपिक है, सीबीएस और फॉक्स के बीच लंबे समय से एनएफएल संबंध हैं, और सबसे हालिया अग्रिम प्रस्तुतियों में वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी के तहत टर्नर के नेटवर्क के लिए एनबीए बास्केटबॉल, एनएचएल हॉकी और मेजर लीग बॉल के महत्व को दिखाया गया है। विश्व कप और यूके के प्रीमियर के साथ फुटबॉल जैसी संपत्तियां कम रेटिंग वाली प्रमुखता लेकिन बढ़ती युवा अपील हैं
इस तथ्य के बावजूद या शायद इसलिए कि खेल मीडिया की समग्र खपत मजबूत बनी हुई है, एनईएसएन और इसका एनईएसएन 360 ऐप अज्ञात स्ट्रीमिंग क्षेत्र में तेजी से बढ़ रहे हैं, खासकर इसके $30 प्रति माह मूल्य बिंदु के साथ। निश्चित रूप से, यह सेवा कट्टर प्रशंसक बाजार में बेसबॉल और हॉकी के साथ साल भर चलने वाले मार्की खेल प्रोग्रामिंग का दावा कर सकती है, लेकिन प्रति दिन केवल कुछ घंटों के अधिकतम लाइव इवेंट होते हैं, जिसमें रैप-अराउंड स्टूडियो प्रोग्रामिंग, टॉक रेडियो सिमुलकास्टिंग, बास के घंटे होते हैं। मछली पकड़ने और भोजन गाइड।
एनईएसएन 360 हर प्रमुख मीडिया कंपनी से अभी भी नई स्ट्रीमिंग सेवाओं की एक टोकरी नेविगेट करने वाले बहुत से उपभोक्ताओं से पूछ रहा है, और आप एचबीओ मैक्स (विज्ञापन-मुक्त स्तर) की दोगुनी कीमत और आपसे उच्चतम कीमत से 50% अधिक चार्ज कर रहे हैं। नेटफ्लिक्स के लिए भुगतान कर सकते हैं
भविष्य के खेल प्रशंसक कौन हैं और उन तक पहुंचने का बिजनेस मॉडल क्या है?
खेल दर्शकों के समग्र पैमाने के बावजूद, लाइव टीवी खेल, विशेष रूप से एमएलबी, की दर्शकों की संख्या स्पष्ट रूप से बड़ी आबादी की तुलना में अधिक है। कुछ हद तक यह उन लोगों का उत्पाद है जो अभी भी पारंपरिक मल्टीचैनल वीडियो पैकेजों की सदस्यता लेते हैं। लेकिन "एक आकार सभी के लिए उपयुक्त" पैकेजिंग न केवल घर के कमाने वालों को बल्कि उनके परिवार के युवा सदस्यों को भी आकर्षित करने में मदद करती है। व्यावहारिक रूप से बड़े पैमाने पर लाइव टीवी देखने का आखिरी गढ़ होने के नाते, यह पैमाना विज्ञापनदाताओं के लिए महत्वपूर्ण है। पारंपरिक बंडल की कॉर्ड-कटिंग में तेजी, आकर्षक स्ट्रीमिंग विकल्पों की श्रृंखला से संयोगवश नहीं, मासिक ग्राहक शुल्क के पवित्र दोहरे राजस्व प्रवाह के साथ-साथ रेटिंग और विज्ञापन डॉलर को बढ़ाने के लिए संभावित दर्शकों को कमजोर करती है।
लेकिन क्या ऊंची कीमत वाली स्ट्रीमिंग सेवा पर निर्भरता दीर्घकालिक उत्तर है? मैं न केवल सकल संख्या बल्कि एनईएसएन 360 खरीदारों की जनसांख्यिकीय संरचना भी देखूंगा। केबल पर एनईएसएन की कीमत निर्धारित है। क्या युवा परिवार जो केबल की सदस्यता नहीं लेते हैं वे इस सेवा को जोड़ने के लिए अलग और महंगा निर्णय लेंगे? क्या जो लोग सदस्यता लेते हैं वे एक अमीर-तिरछी जनसांख्यिकीय होंगे जो विज्ञापनदाताओं के लिए आकर्षक हो सकते हैं लेकिन आबादी के एक बड़े हिस्से को बाहर कर देते हैं? और अपरिहार्य बड़ी संख्या में युवा एकल लोगों और परिवारों के लिए जो साइन अप नहीं करते हैं, पेशेवर खेल प्रशंसकों की अगली पीढ़ी को कहां ढूंढेंगे और उनका पोषण करेंगे? मुझे नहीं लगता कि इसका उत्तर यह होगा कि छोटे बच्चों को उनके स्वयं के ड्राफ्ट किंग्स खातों में भेजा जाए।
क्षेत्रीय खेल नेटवर्क (आरएसएन) व्यवसाय को और कितने झटके लग सकते हैं?
1980 के दशक में मैडिसन स्क्वायर गार्डन (एमएसजी) नेटवर्क से शुरुआत करते हुए, अधिकांश उत्साही खेल प्रशंसकों ने अपनी स्थानीय टीमों को आरएसएन पर देखा। उच्च मासिक थोक उप शुल्क और बड़ी स्थानीय रेटिंग ने इस व्यवसाय को एक पीढ़ी तक संचालित किया है। लेकिन यह और अधिक कठिन होता जा रहा है, मुख्यतः व्यापक कॉर्ड-कटिंग घटना के कारण, जिसके कारण पिछले दशक में आरएसएन ने अपने घरेलू ग्राहकों में से 20% खो दिया है। लेकिन स्ट्रीमिंग आउटलेट्स का आकर्षण आरएसएन गोल्डन गूज़ को और भी कमजोर कर रहा है।
फ़ॉक्स के पास कई क्षेत्रीय स्पोर्ट्स नेट थे जिन्हें उन्होंने डिज़्नी को बेच दिया, जिसने बदले में उनमें से अधिकांश को बेच दिया सिंक्लेयर. लगभग जैसे ही सिनक्लेयर ने उस चीज़ का स्वामित्व ले लिया जिसे उन्होंने बल्ली के स्पोर्ट्स नेटवर्क के रूप में पुनः ब्रांड किया है, उन्हें अपने सामने आने वाली चुनौतियों का एहसास होने लगा। वे लाइव स्पोर्ट्स प्रदान करने के लिए नए डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर स्ट्रीमिंग ऐप बनाने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं जो अब तक विशेष रूप से आरएसएन पर उपलब्ध थे।
वास्तव में, जहां भी आप देखें, गेम आरएसएन से स्ट्रीमिंग की ओर बढ़ रहे हैं। वीरांगना
क्या यह एकबारगी या चलन है?
यहां समीकरण के रुझान वाले भाग स्पष्ट हैं। लीनियर टीवी में मल्टीचैनल वीडियो सब्सक्राइबर्स, उप शुल्क और विज्ञापन डॉलर का निरंतर डाउनड्राफ्ट। इसमें कोई संदेह नहीं है कि स्ट्रीमिंग समय के साथ लाइव स्पोर्ट्स देखने में केंद्रीय भूमिका निभाएगी। लेकिन आरएसएन जैसे मीडिया बिचौलियों और उनके मीडिया कंपनी मालिकों के अस्तित्व के बारे में क्या? बोस्टन और न्यू इंग्लैंड एक असामान्य नहीं तो अनोखा खेल बाजार बनाते हैं लेकिन एनईएसएन एकमात्र आरएसएन नहीं है जिसका स्वामित्व टीमों के पास है। क्या टीम के मालिक तेजी से अपने भाग्य का नियंत्रण स्वयं लेने लगे हैं? क्या अन्य टीमें न केवल एनईएसएन की रणनीति, बल्कि उनके मूल्य निर्धारण दृष्टिकोण का भी पालन करेंगी? लाइव गेम की तरह ही, हमें परिणाम जानने के लिए देखना होगा।
स्रोत: https://www.forbes.com/sites/howardhomonoff/2022/06/08/nesn-tests-whether-sports-fans-pay-30month-to-stream-their-team/