नेटफ्लिक्स के सीईओ रीड हेस्टिंग्स विज्ञापन टर्नअराउंड और गूगल, फेसबुक पर

नेटफ्लिक्स के सह-संस्थापक, अध्यक्ष और सह-मुख्य कार्यकारी अधिकारी रीड हेस्टिंग्स, 6 जुलाई, 2021 को सन वैली, इडाहो, यूएस में वार्षिक एलन एंड कंपनी सन वैली मीडिया सम्मेलन के लिए पहुंचे।

ब्रायन लॉसनेस | रॉयटर्स

नेटफ्लिक्स संस्थापक और सह-सीईओ रीड हेस्टिंग्स ने बुधवार को कहा कि वह स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म पर विज्ञापन देने में धीमे थे क्योंकि वह डिजिटल प्रतिस्पर्धा पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित कर रहे थे। फेसबुक और गूगल.

"मैं हमारे लिए विज्ञापन समर्थित रणनीति में विश्वास नहीं करता था। मैं उसके बारे में गलत था। हुलु ने साबित किया कि आप बड़े पैमाने पर ऐसा कर सकते हैं और ग्राहकों को कम कीमत की पेशकश कर सकते हैं। हमने उस पर स्विच किया," हेस्टिंग्स ने न्यूयॉर्क टाइम्स के डीलबुक सम्मेलन में कहा। "काश हम कुछ साल पहले उस पर फ़्लिप करते, लेकिन हम पकड़ लेंगे।"

नेटफ्लिक्स ने वर्षों से अपनी सेवा पर विज्ञापन की अनुमति देने के विचार का विरोध किया था। लेकिन इसकी सब्सक्रिप्शन वृद्धि धीमी होने के कारण दबाव में आने के बाद, हेस्टिंग्स ने अप्रैल में कहा कि कंपनी थी विज्ञापनों के साथ सस्ता विकल्प देने के लिए "खुला". इस महीने की शुरुआत में अमेरिका में पेशकश शुरू की गई $ प्रति 6.99 महीने के in माइक्रोसॉफ्ट के साथ साझेदारी.

हेस्टिंग्स के अनुसार, मुख्य वित्तीय अधिकारी स्पेंसर न्यूमैन के कुछ समझाने के बाद उलटफेर हुआ।

सीमित 'ग्लास अनियन' रिलीज़ के रीड हेस्टिंग्स कहते हैं, हम ग्राहकों की संतुष्टि में रुचि रखते हैं

हेस्टिंग्स ने कहा, "बड़ी बात जो मुझे याद आती है, वह यह है कि मैं फेसबुक बोर्ड पर था, इसलिए मैंने एक दशक तक इस विश्वास को खरीदा कि डेटा पर भरोसा करने वाली प्रणालियां किसी और की तुलना में उच्च सीपीएम करने में सक्षम होंगी।" विपणन मीट्रिक का उपयोग प्रति विज्ञापन छापों की लागत की गणना करने के लिए किया जाता है। "तो Google और Facebook दुनिया को मिटाने जा रहे थे - और उनके पास गैर-टीवी विज्ञापन हैं।"

"जो मैं समझने में असफल रहा वह यह है कि बहुत सारे टीवी विज्ञापन हैं जो अब दर्शकों को नहीं मिल सके क्योंकि 18- से 49- [वर्ष पुराना] खंड आगे बढ़ गया था और रैखिक टीवी नहीं देख रहे थे," उन्होंने कहा।

हेस्टिंग्स ने कहा कि विज्ञापनदाता कनेक्टेड टीवी और इंटरनेट के रास्ते के लिए "हताश" थे, लेकिन नेटफ्लिक्स अभी भी किनारे पर था।

"हमें विज्ञापन राजस्व चोरी करने की ज़रूरत नहीं थी। यह कनेक्टेड टीवी में बरस रहा था। इन्वेंट्री वहां थी, ”उन्होंने कहा।

हुलु, वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी के एचबीओ मैक्स, एनबीसी यूनिवर्सल के पीकॉक, पैरामाउंट ग्लोबल के पैरामाउंट+ और अन्य पहले से ही सस्ते, विज्ञापन समर्थित विकल्प प्रदान करते हैं। डिज्नी + की योजना है एक सस्ता, विज्ञापन समर्थित टियर लॉन्च करें, इसके वाणिज्यिक-मुक्त विकल्प और अन्य स्ट्रीमिंग सेवाओं के लिए कीमतें बढ़ाते हुए।

पैरामाउंट की प्लूटो और फॉक्स कॉर्प की तुबी जैसी मुफ्त स्ट्रीमिंग सेवाएं भी हैं, जो पूरी तरह से विज्ञापन के माध्यम से राजस्व कमाती हैं। हाल ही में, फॉक्स कहा Tubi के विज्ञापन राजस्व, जो इसकी सबसे हालिया तिमाही में 30% की वृद्धि हुई, अपनी कमाई उठा ली।

नेटफ्लिक्स का विज्ञापन में प्रवेश अधिक ग्राहकों को लुभाने का एक प्रयास है। स्ट्रीमिंग सेवा ने इस साल की शुरुआत में अपने ग्राहकों के लिए कीमतों में बढ़ोतरी की थी, जिसने राजस्व को बढ़ाया लेकिन पहली तिमाही के दौरान अमेरिका और कनाडा में 600,000 ग्राहकों के नुकसान के लिए आंशिक रूप से जिम्मेदार था।

वैश्विक स्तर पर, नेटफ्लिक्स के पास 223 सितंबर तक लगभग 30 मिलियन सब्सक्राइबर थे।

हेस्टिंग्स ने बुधवार को कहा कि Microsoft के साथ विज्ञापन-आधारित साझेदारी, हालांकि, व्यापक अधिग्रहण का अग्रदूत नहीं है।

“आप जिन कंपनियों का अधिग्रहण करने की कोशिश कर रहे हैं, उनके साथ व्यावसायिक सौदे करना सामान्य नहीं है। यह चीजों को और अधिक जटिल बनाता है, कम नहीं। तो यह प्रेरणा के शून्य जैसा था, ”उन्होंने कहा।

हेस्टिंग्स ने स्वीकार किया कि उसके पास एक अलग अधिग्रहण के लिए आँखें थीं: वर्डल, लोकप्रिय दैनिक शब्द का खेल अब न्यूयॉर्क टाइम्स गेमिंग सुइट का एक हिस्सा है। खेल, जो खिलाड़ियों को पांच-अक्षर वाले शब्द से मेल खाने के लिए छह अनुमान देता है, इस साल की शुरुआत में लोकप्रियता में विस्फोट हुआ।

हेस्टिंग्स ने बुधवार को कहा, "मैंने अपनी एम एंड ए टीम को फटकार लगाई कि हमने वर्डल नहीं खरीदा।"

प्रकटीकरण: कॉमकास्ट की एनबीसी यूनिवर्सल सीएनबीसी की मूल कंपनी है।

- सीएनबीसी के लिलियन रिज़ो ने इस रिपोर्ट में योगदान दिया।

स्रोत: https://www.cnbc.com/2022/11/30/netflix-ceo-reed-hastings-on-advertising-turnaround-focused-on-google-facebook.html