नेटफ्लिक्स-यूबीसॉफ्ट, डिज़नी-निंटेंडो और मेगा मीडिया विलय की हमें आवश्यकता नहीं है

वीडियो गेम उद्योग में समेकन हो रहा है, बड़े पैमाने पर प्रकाशक लगभग मासिक आधार पर छोटे लोगों को खा रहे हैं, और अक्सर ऐसा महसूस हो सकता है कि हम एक ऐसे भविष्य की ओर बढ़ रहे हैं जहां हर वीडियो गेम माइक्रोसॉफ्ट, सोनी, निन्टेंडो या एम्ब्रेसर ग्रुप द्वारा प्रकाशित किया जाता है।

लेकिन एक नया पूर्वानुमान कहता है कि समेकन एक अलग रूप लेना शुरू कर सकता है। ब्लूमबर्ग का लुकास शॉ का मानना ​​है कि अगला बड़ा विलय टीवी सेवाओं/स्टूडियो और गेमिंग कंपनियों के बीच होगा। जैसे, वे अधिक तालमेल प्रदान करने के लिए एक दूसरे को खरीदना शुरू कर देंगे।

मनोरंजन के संभावित विलय वाले भविष्य के बारे में शॉ क्या कहते हैं:

“एक गेमिंग कंपनी एक टीवी कंपनी खरीदेगी या एक टीवी कंपनी एक गेमिंग कंपनी खरीदेगी। हर बड़ी टेक और मीडिया कंपनी बंडल्ड सर्विसेज को बेचने की कोशिश कर रही है। Apple एक बेचता है। अमेज़न एक बेचता है। डिज्नी एक को बेचने की कोशिश कर रहा है। Microsoft तरह का एक बेचता है। संगीत और वीडियो स्ट्रीमिंग इन बंडलों के प्रमुख घटकों के रूप में काम करते हैं। लेकिन, Microsoft के अलावा, किसी ने भी वास्तव में गेमिंग घटक को क्रैक नहीं किया है।

मनोरंजन कंपनियां, इस बीच, पहले से ही इंटरैक्टिव कहानी कहने के साथ प्रयोग कर रही हैं और वीडियो गेम पर आधारित टीवी श्रृंखला और फिल्में शुरू कर रही हैं।

यह अपरिहार्य लगता है कि ये दोनों दुनिया एक साथ करीब आ जाएंगी। अगर नेटफ्लिक्स या डिज़नी अपने सर्विस बंडल के हिस्से के रूप में लोकप्रिय गेम पेश कर सकते हैं, तो वे कीमतें बढ़ा सकते हैं और मंथन कम कर सकते हैं। वही अमेज़ॅन और ऐप्पल के लिए जाता है, जो अब तक गेमिंग में संघर्ष कर रहे हैं। एक गेमिंग कंपनी अपने आईपी का लाभ उठाने के लिए एक टीवी कंपनी खरीद सकती है और अपने गेमिंग ब्रह्मांड के भीतर अपनी प्रोग्रामिंग पेश कर सकती है।"

इसके साथ समस्या यह है कि यह दोनों बाजार को गलत समझते हैं, और यह पूरी तरह से पंजीकृत नहीं लगता है वर्तमान कुछ बाजार के खिलाड़ियों की स्थिति।

एक समस्या यह है कि अगर कोई वीडियो गेम प्रकाशक खरीदता है तो टीवी या मनोरंजन कंपनी क्या कर सकती है इसकी एक सीमा है। यदि यहां विचार "बंडल सेवाओं" को बेचने का है, जैसा कि आपकी डिज़नी प्लस सदस्यता में आपको ईए गेम्स का एक गुच्छा मिलता है, तो हम यहां मुख्य घटक को याद कर रहे हैं कि ऐसा नहीं है कि आप डिज्नी प्लस पर गेम टाइल्स का एक गुच्छा फेंक देते हैं। ऐसा कुछ पूरी तरह से क्लाउड-आधारित होना चाहिए, तकनीक जो हां, मौजूद है, लेकिन सिद्ध से बहुत दूर है, वर्तमान में उद्योग के एक छोटे से हिस्से का प्रतिनिधित्व करती है। केवल Microsoft ने वास्तव में क्लाउड स्पेस में इतना अधिक निवेश किया है, और यह अभी भी गेम पास शीर्षकों पर सीधे पीसी या इसके द्वारा बनाए गए Xbox पर डाउनलोड होने पर बहुत अधिक निर्भर है। Google Stadia बाजार में सेंध लगाने और गेम स्ट्रीमिंग को मुख्यधारा बनाने के वर्षों के प्रयास के बाद पूरी तरह से बंद हो गया।

विकल्प यह है कि आपको एक पूरी तरह से अलग तरह के वीडियो गेम के बारे में बात करनी होगी, जैसे नेटफ्लिक्स अपने मूल गेम के साथ क्या करना शुरू कर रहा है, जो ज्यादातर ऐप के भीतर आईपैड या फोन पर खेले जाने के लिए हैं। ये "वैल्यू एडेड" हो सकते हैं, लेकिन ये किसी भी मायने में ट्रिपल ए टाइटल नहीं हैं।

हम भी पहले ही इस सड़क पर उतर चुके हैं। उदाहरण के लिए, डिज़नी बहुत सारे वीडियो गेम प्रकाशित करता था, जब तक कि वे ज्यादातर खुद को उस बाजार से हटा नहीं देते थे, और इसके बजाय अपने आईपी को लाइसेंस देना शुरू कर देते थे। यही कारण है कि हमारे पास एक दर्जन अलग-अलग कंपनियों के स्टार वार्स और मार्वल गेम हैं, जहां डिज्नी को अंततः भुगतान किया जा रहा है, लेकिन खुद गेम को विकसित करने और जारी करने की जिम्मेदारी नहीं लेता है। तो आप केवल यह नहीं कह सकते हैं कि "डिज्नी को एक गेम प्रकाशक खरीदना चाहिए और डिज्नी प्लस पर सभी स्टार वार्स और मार्वल गेम्स को एक बंडल में रखना चाहिए।" ऐसा बिल्कुल नहीं चलता।

इसके विपरीत, एक टीवी कंपनी खरीदने वाली गेमिंग कंपनी इस समय उद्योग के सबसे बड़े खिलाड़ियों में से एक सोनी को नज़रअंदाज़ कर देती है, जो कि PlayStation के साथ वीडियो गेम मार्केट लीडर है, और एक विशाल टीवी और फिल्म स्टूडियो भी है। यहाँ जो प्रस्तावित किया जा रहा है वह सोनी पहले से ही कर रहा है, अनचार्टेड जैसी फिल्में बना रहा है जो बॉक्स ऑफिस पर हिट हैं, और द लास्ट ऑफ अस जैसे अन्य खिताबों को लाइसेंस देना है, इसमें कोई संदेह नहीं है कि यह एक मेगाहिट एचबीओ श्रृंखला होगी। इस उदाहरण में सोनी की अपनी "सोनी प्लस" स्ट्रीमिंग सेवा नहीं है, लेकिन वे अपनी वर्तमान रणनीति के साथ ठीक काम कर रहे हैं।

निन्टेंडो मल्टीमीडिया में अधिक खेलना शुरू कर रहा है, लेकिन फिर से, निंटेंडो के लिए खुद को कुछ मीडिया दिग्गजों को बेचने या एक के साथ विलय करने का प्रयास करने का कोई कारण नहीं है। उन्होंने मारियो को यूनिवर्सल के लिए लाइसेंस दिया है और यह एनिमेटेड फीचर सभी को एक मीट्रिक टन नकद बनाने जा रहा है। विलय की आवश्यकता नहीं है।

यह सिद्धांत रूप में अच्छा लग सकता है कि आप एक सदस्यता में टीवी शो और वीडियो गेम के एक समूह को एक साथ जोड़ सकते हैं, लेकिन व्यवहार में, गिनती करने के लिए बहुत अधिक चेतावनी हैं। मूलभूत तकनीक वास्तव में इसके लिए सुसंगत रूप से काम करने के लिए मौजूद नहीं है, यह देखते हुए कि यह कितना क्लाउड-निर्भर होगा, यह देखते हुए कि गेम स्ट्रीमिंग और वीडियो स्ट्रीमिंग एक ही चीज़ नहीं हैं। इसके विपरीत, मैं गेमिंग दिग्गजों के लिए मीडिया ब्रांड खरीदना शुरू करने के लिए बहुत कम कारण देखता हूं, जब वे अपने पात्रों को आईपी में बनाने के लिए लाइसेंस देना जारी रख सकते हैं। अगर तुम पहले ही सोनी की तरह दोनों दुनिया में मौजूद है, यह बहुत अच्छा है, लेकिन वे अपवाद हैं, यहां नियम नहीं।

अधिक संभावित परिदृश्य तकनीकी दिग्गज मीडिया कंपनियों और गेमिंग कंपनियों दोनों को खरीद रहे हैं। हम इसे पहले से ही अमेज़ॅन के साथ कुछ हद तक देख रहे हैं, लेकिन मैं इसे ऐप्पल या मेटा से किसी भी श्रेणी में मेगा-खरीदारी करने से पीछे नहीं रखूंगा। मुझे विश्वास है कि सब कुछ एक निश्चित सीमा तक समेकित किया जा रहा है, वास्तव में यहां प्रस्तावित तरीके से नहीं।

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मेरे विज्ञान फाई उपन्यास उठाओ हेरोकिलर श्रृंखला और Earthborn त्रयी.

स्रोत: https://www.forbes.com/sites/paultassi/2022/10/24/netflix-ubisoft-disney-nintendo-and-the-nightmare-media-mergers-we-dont-need/