नए सीईओ, नए सौदे, नई स्ट्रीमिंग रणनीति

चाबी छीन लेना

• पिछले कुछ हफ्तों में, पिछले सीईओ बॉब इगर ने निवर्तमान सीईओ बॉब चापेक से अपनी स्थिति को पुनः प्राप्त किया।
• हालाँकि कंपनी को पार्क की लाभप्रदता में गिरावट और स्ट्रीमिंग से होने वाले नुकसान का सामना करना पड़ रहा है, लेकिन कई लोगों को उम्मीद है कि इगर कंपनी को अपने पूर्व विकास प्रक्षेपवक्र में वापस ला सकता है।
• उस बिंदु को पक्का करने के लिए, Disney Streaming ने BAMTECH Media के शेष 15% के लिए $6B मूल्यांकन पर एक नए सौदे की घोषणा की। क्या यह हुलु/कॉमकास्ट सौदे का पालन करने का संकेत देता है?

अपने थीम पार्कों, स्ट्रीमिंग सेवाओं, मूवी स्टूडियो और प्रमुख टेलीविज़न नेटवर्क के स्वामित्व के बीच, डिज़्नी एक मनोरंजन दिग्गज है जो लगभग अपराजेय है। कंपनी ने पिछले कुछ हफ्तों में कुछ बहुत जरूरी अशांति का अनुभव किया है।

पिछले महीने में डिज्नी से जुड़ी सबसे बड़ी खबर यह है कि पूर्व सीईओ बॉब इगर ने अब-पूर्व सीईओ बॉब चापेक की जगह ले ली है, जिन्होंने फरवरी 2020 में शासन संभाला और वास्तव में कभी भी कम खोने की योजना से परे स्ट्रीमिंग के लिए रणनीति नहीं बनाई। चूंकि डिज्नी ने हाल ही में चापेक के अनुबंध को 2025 तक बढ़ाया था, इसलिए यह परिवर्तन एक आश्चर्य के रूप में आया।

यह उथल-पुथल लंबे समय में डिज्नी को कैसे प्रभावित करेगी, और क्या कंपनी इससे बेहतर निवेश है? यहां निवेशकों को जानने की जरूरत है।

एक संक्षिप्त इतिहास

1923 में रिलीज़ हुई एक एनिमेटेड लघु फिल्म की सफलता से उत्साहित होकर, ऐलिस वंडरलैंड, वॉल्ट डिज़नी ने अधिक एनिमेटेड लघु फिल्मों के निर्माण के लिए एक अनुबंध पर हस्ताक्षर किए। वह हॉलीवुड चले गए, जहां उनके भाई रॉय रहते थे, और साथ में उन्होंने डिज्नी ब्रदर्स कार्टून स्टूडियो की सह-स्थापना की।

अगले दशक में, कंपनी ने एक भौतिक स्टूडियो बनाया, कई एनिमेटेड फिल्में जारी कीं, और मिकी माउस के चरित्र को विकसित किया, जो पहली बार 1928 में दिखाई दिया और आज तक कंपनी के शुभंकर के रूप में कार्य करता है।

कंपनी ने एक पूर्ण-लंबाई वाली फिल्म की रिलीज के साथ एक सुनहरे युग का अनुभव किया, बर्फ की सफेद और सात बौने 1934 में। इसके तुरंत बाद, डिज्नी को एनिमेटरों की हड़ताल और द्वितीय विश्व युद्ध सहित कई चुनौतियों से निपटने के लिए मजबूर होना पड़ा।

युद्ध के बाद, डिज़्नी ने लाइव-एक्शन फ़िल्म और टेलीविज़न में प्रवेश किया। कंपनी का पहला थीम पार्क 1955 में खुला। फ्लोरिडा में वॉल्ट डिज्नी वर्ल्ड के लिए योजना भी शुरू हुई। 1966 में वॉल्ट डिज़नी की मृत्यु हो गई और उनके भाई रॉय ने व्यवसाय को संभाल लिया।

रॉय के प्रबंधन के तहत, डिज़्नी ने लाइव-एक्शन फिल्मों पर ध्यान केंद्रित किया। 1971 में उनकी मृत्यु के बाद, कंपनी ने 1980 के दशक तक अच्छा प्रदर्शन जारी रखा, जब मुनाफा धीमा हो गया।

माइकल आइजनर 1984 में सीईओ के रूप में शामिल हुए। उनके प्रबंधन के तहत, व्यवसाय पुनर्जागरण से गुजरा। इसने सफल एनिमेटेड और लाइव-एक्शन फिल्मों का निर्माण किया, डॉव जोन्स इंडस्ट्रियल एवरेज में शामिल हो गया, इसकी टीवी उपस्थिति और थीम पार्क ब्रांडों में वृद्धि हुई, और मपेट्स सहित प्रमुख फ्रेंचाइजी और ब्रांडों का अधिग्रहण किया।

बॉब इगर ने 2005 में सीईओ का पदभार संभाला और उन्होंने कंपनी के विकास को जारी रखा पिक्सर, मार्वल, लुकासफिल्म, और 20 वीं शताब्दी स्टूडियो का अधिग्रहण करने के साथ-साथ एक स्ट्रीमिंग सेवा, डिज्नी + शुरू करने और हूलू में बहुमत हिस्सेदारी रखने के द्वारा।

जब से इगर ने 2020 में छोड़ने के समय तक पतवार ली, डिज्नी का स्टॉक मूल्य में चौगुना से अधिक हो गया।

अभी क्या हो रहा है?

जब बॉब इगर ने 2020 में डिज्नी को छोड़ दिया, तो उन्हें 18 साल के डिज्नी के अनुभवी और डिज्नी पार्क, अनुभव और उत्पादों के अध्यक्ष बॉब चापेक द्वारा प्रतिस्थापित किया गया।

चापेक को बड़ी चुनौतियों का सामना करना पड़ा, जिनमें COVID-19 महामारी. 2020 की दूसरी तिमाही में, कंपनी ने 1.4 बिलियन डॉलर के नुकसान की सूचना दी, जिसमें 91% की कमाई हुई। डिज़नी ने महत्वपूर्ण नुकसान का सामना करना जारी रखा और अंततः 32,000 पार्क कर्मचारियों को बंद कर दिया।

जैसे-जैसे महामारी घटी, मुसीबतें खत्म नहीं हुईं। डिज़नी की आलोचना की गई थी कि उसने अपने पार्क कर्मचारियों के साथ कैसा व्यवहार किया और फ्लोरिडा के "डोंट से गे" बिल पर प्रतिक्रिया दी। यहां तक ​​कि कर्मचारियों के वाकआउट का भी सामना करना पड़ा।

नवंबर की शुरुआत में, कंपनी ने रिपोर्ट किया कि उसकी कमाई अपेक्षाओं से चूक गई है, अपेक्षित $20.15 बिलियन के बजाय $21.24 बिलियन की कमाई हुई। इसने, कंपनी के अन्य संघर्षों के साथ, बॉब इगर को दो साल की अवधि के लिए सीईओ का पद वापस लेने के लिए प्रेरित किया।

इस समय के दौरान इगर का लक्ष्य नए सिरे से विकास के लिए एक रणनीति विकसित करना और दूसरा उत्तराधिकारी खोजना है। डिज्नी स्ट्रीमिंग ने बामटेक मीडिया के शेष 15% को $900 मिलियन में $6 बिलियन के मूल्यांकन पर खरीदने के लिए एक सौदे की घोषणा की और संकेत दिया कि यह आने वाली बड़ी, बेहतर, तेज़ स्ट्रीमिंग रणनीति है।

स्ट्रीमिंग रुझान

डिज़नी +, ईएसपीएन + और हुलु में बहुसंख्यक हिस्सेदारी के मालिक, स्ट्रीमिंग स्पेस में डिज़नी एक प्रमुख खिलाड़ी है।

स्ट्रीमिंग कंपनी के लिए विकास का एक बड़ा क्षेत्र रहा है, हालांकि अभी भी किसी भी उपाय से, विशेष रूप से वैश्विक स्तर पर व्यवसाय का एक खराब प्रदर्शन करने वाला हाथ है। अपनी कमाई की रिपोर्ट में, डिज़नी ने कहा कि उसने 14.6 मिलियन ग्राहकों को सेवाओं में जोड़ा, जिससे उसके कुल ग्राहकों की संख्या 236 मिलियन हो गई। अकेले Disney+ के 164 मिलियन सब्सक्राइबर हैं।

तुलना के लिए, नेटफ्लिक्स, जिसका Disney+ की तुलना में बहुत लंबा इतिहास है, के 223 मिलियन सब्सक्राइबर हैं। लेकिन डिज़नी अभी भी अपनी स्ट्रीमिंग सेवाओं के साथ विकास के चरण में है। उत्पादन, प्रौद्योगिकी और विपणन लागतों के कारण कंपनी को इन सेवाओं पर 1.5 बिलियन डॉलर का नुकसान हो रहा है। इस पिछली तिमाही में Disney+ पर प्रीमियम रिलीज़ का भी अभाव था।

यदि कंपनी अपने स्ट्रीमिंग ग्राहकों को अपनी मौजूदा गति से बढ़ाना जारी रख सकती है, तो एक अच्छा मौका है कि वह जल्द ही लाभ कमाना शुरू कर सकती है। अपने प्रस्थान से पहले, चापेक ने कहा कि ग्राहकों की संख्या में वृद्धि और एक सस्ता, विज्ञापन-समर्थित सब्सक्रिप्शन टियर के अतिरिक्त होने के कारण 2024 तक डिज़नी + के लिए लाभप्रदता प्राप्त करने की उम्मीद है। कहने के लिए यह घोषणा डिज्नी के रूप में संचालित और अभिनव कंपनी के लिए जबरदस्त है, यह एक अल्पसंख्यक होगा। डिज़्नी के पास स्ट्रीमिंग के लिए एक रणनीति होनी चाहिए जो वैश्विक मंच पर प्रभुत्व से कम नहीं है, विशेष रूप से हुलु, फॉक्स, आदि के साथ इसके विभिन्न कम उपयोग किए गए टुकड़े दिए गए हैं।

पार्क और छुट्टियाँ

डिज़्नी के थीम पार्कों को COVID-19 की वजह से एक बड़ी चोट लगी, लेकिन महामारी के कम होते ही वे लगातार ठीक हो गए।

हालांकि, पार्क डिवीजन में चेतावनी के संकेत हैं। हालांकि यह पिछली तिमाही में $7.42 बिलियन लाया, 36 के बाद से 2021% की वृद्धि, लाभ मार्जिन अनुमानों से बहुत दूर था, अनुमानित 14.8% के मुकाबले 20% पर उतरा।

जबकि पार्क लाभदायक हैं, इतने बड़े अंतर से चूकना निवेशकों के लिए चिंता का कारण है, और उन्होंने किया। जैसे-जैसे पार्क महामारी से उबरते हैं, ये संख्या दर्शाती है कि पार्क राजस्व और व्यय के बीच एक महत्वपूर्ण बेमेल है। के साथ संभावित मंदी क्षितिज पर, वह बेमेल बढ़ सकता है क्योंकि राजस्व कम होने लगता है।

छुट्टियाँ डिज्नी के लिए एक व्यस्त समय होता है क्योंकि परिवार पार्क में जाते हैं और उपहार खरीदते हैं, जिससे यह कंपनी के लिए राजस्व और आय बढ़ाने का एक प्रमुख अवसर बन जाता है। छुट्टियों के दौरान निवेशकों की नजर कंपनी के नतीजों पर रहेगी।

निवेशकों के लिए इसका क्या अर्थ है

की खबर से निवेशक खुश नजर आए बॉब इगरकी वापसी, कंपनी के स्टॉक में उछाल के साथ जिस दिन उन्होंने सीईओ की भूमिका स्वीकार की। हालांकि, यह चापेक के नेतृत्व में एक बड़ी गिरावट के बाद आता है, जिसके शेयर $50 से अधिक के उच्च स्तर से 197% से अधिक गिर गए। कल, 94.69 नवंबर, 29 को डिज्नी का स्टॉक $2022 पर बंद हुआ – इस साल अब तक लगभग 40% की गिरावट।

डिज़नी मौजूदा कीमतों पर एक शानदार खरीदारी साबित होने की संभावना है। सीईओ के रूप में अपने पिछले कार्यकाल के दौरान, डिज्नी ने काफी वृद्धि की और इसके शेयर की कीमत चौगुनी देखी।

डिज़नी अपनी स्ट्रीमिंग सेवा पर पैसा खोना जारी रख सकता है क्योंकि यह तेजी से भीड़ भरे बाजार में प्रतिस्पर्धा करने की कोशिश करता है। आने वाली मंदी इसके पार्कों के प्रदर्शन को खराब कर सकती है, लाभ मार्जिन को कम कर सकती है या उन्हें लाभ केंद्र के बजाय लागत में बदल सकती है।

निवेशकों को यह विचार करना होगा कि क्या वे इगर के नेतृत्व के साथ-साथ एक तेजी से जटिल अर्थव्यवस्था और मनोरंजन उद्योग को नेविगेट करने की उनकी क्षमता में विश्वास करते हैं।

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कई प्रशंसक बॉब इगर के डिज्नी के शीर्ष स्थान पर लौटने से उत्साहित हैं और उन्हें लगता है कि वह डिज्नी को सफलता की ओर ले जा सकेंगे। हालांकि, निवेशकों को यह विचार करने की आवश्यकता होगी कि क्या वे उनके नेतृत्व में निवेश करने के लिए पर्याप्त विश्वास करते हैं।

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