राय: यह विशाल पेंशन घोटाला आम लोगों की नजरों में छिपा है

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इस बीच उन्हीं कंपनियों में से कई अपनी 401 (के) योजनाओं की संरचना भी करती हैं ताकि श्रमिकों को वास्तव में कंपनी के योगदान को रखने के लिए न मिले, जब तक कि वे तीन साल से अधिक समय तक कंपनी में न रहें।

यह अभ्यास a . का फोकस है ब्लिस्टरिंग रिपोर्ट पेन स्टेट डिकिंसन लॉ में कानून की एसोसिएट प्रोफेसर सामंथा प्रिंस द्वारा।

डिकिंसन ने अमेज़न को सिंगल आउट किया
AMZN,
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उदहारण के लिए। कंपनी का टर्नओवर ज्यादा है। संस्थापक और पूर्व सीईओ जेफ बेजोस, दुनिया के दूसरे सबसे अमीर आदमी, प्रसिद्ध रूप से उच्च कारोबार को अपनाया "औसत दर्जे की ओर मार्च" से बचने के लिए। एक PayScale सर्वेक्षण में पाया गया कि मंझला कर्मचारी केवल एक वर्ष के बाद छोड़ दिया। फिर भी अमेज़ॅन एक 401 (के) योजना चलाता है जहां कंपनी का योगदान "निहित" नहीं होता है या कर्मचारी नहीं बन जाता है, जब तक कि कर्मचारी कम से कम तीन साल तक कंपनी में न रहे।

अमेज़ॅन अमेरिका का दूसरा सबसे बड़ा निजी क्षेत्र का नियोक्ता है, जिसमें लगभग 1 मिलियन कर्मचारी हैं। यह वर्तमान में टीवी और यूट्यूब पर अपने लाभों की गुणवत्ता का विज्ञापन कर रहा है। 

मार्केटवॉच द्वारा संपर्क किए गए अमेज़ॅन ने कहा कि कंपनी ने कर्मचारी के 50 (के) में प्रत्येक डॉलर के लिए 401 सेंट का योगदान दिया, जो कर्मचारी योगदान देता है, कर्मचारी की कमाई का 4% तक। लेकिन कंपनी ने स्वीकार किया कि कर्मचारियों को उन मिलान डॉलर को तब तक नहीं रखा जाता जब तक कि वे कम से कम तीन साल तक नहीं रहे (हालांकि, अमेज़ॅन ने कहा, अगर कर्मचारी तीन साल के भीतर छोड़ देता है, लेकिन फिर पांच साल के भीतर वापस आ जाता है, तो निहित कार्यक्रम होगा फिर से शुरू करें जैसे कि उन्होंने नहीं छोड़ा था)। कंपनी ने यह कहने से इनकार कर दिया कि कितने कर्मचारी कम से कम तीन साल तक रहे, लेकिन कहा कि संख्या बढ़ रही है।

लगभग 30 साल पहले कंपनी की स्थापना करने वाले बेजोस के पास एक है लगभग $180 बिलियन की कुल संपत्ति, हालांकि उन्होंने हाल ही में एक हिट लिया जब शेयर निराशाजनक कमाई पर गिर गया।

प्रिंस ने होम डिपो का हवाला दिया
एचडी,
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इसी तरह की प्रणाली चलाने वाली दूसरी कंपनी के रूप में। होम डिपो ने पुष्टि की कि कर्मचारी कंपनी के 401 (के) योगदान को तब तक नहीं रखते जब तक वे कंपनी में तीन साल से अधिक समय तक नहीं रहते। कंपनी ने यह कहने से इनकार कर दिया कि कितने लोगों ने ऐसा किया।

दोनों कंपनियों ने श्रमिकों के लिए प्रदान किए जाने वाले अन्य लाभों और भत्तों पर जोर दिया। (और, हालांकि उन्होंने इसका उल्लेख नहीं किया, यह जोड़ा जाना चाहिए कि अमेरिका में अब दशकों में सबसे अच्छा रोजगार बाजार है, और पूरे बोर्ड में मजदूरी बढ़ रही है।)

ये कंपनियां अकेली नहीं हैं। अमेरिका की योजना प्रायोजक परिषद, एक संगठन जो सेवानिवृत्ति योजना प्रायोजकों का प्रतिनिधित्व करता है, मुझे बताता है कि अमेरिका में सभी 401 (के) योजनाओं में से आधे से भी कम नियोक्ता योगदान के तत्काल, पूर्ण निहित प्रदान करते हैं। इसके अलावा यह सबसे बड़ी कंपनियां हैं जिनके पैसे वापस रखने की सबसे अधिक संभावना है। 5,000 से अधिक कर्मचारियों वाले नियोक्ताओं में, उनके डेटा से पता चलता है कि कंपनी मैच देने वालों में से 23% तीन साल के वेस्टिंग शेड्यूल का उपयोग करते हैं। 100 से कम कर्मचारियों वाले छोटे नियोक्ताओं में यह आंकड़ा 10% से कम है। गैर-मिलान योगदान देने वालों में, 47% धन को निहित करने से पहले तीन साल के लिए रोक देते हैं।

यह पेंशन घोटाला अस्पष्ट नहीं है, और इस भयावह युग में यह एक ऐसा विषय है जो लोगों को राजनीतिक विभाजन के पार एकजुट कर सकता है। मेहनतकश लोगों, मेहनतकश गरीबों से उन डॉलरों को छीना जा रहा है, जिन्हें उन्होंने उचित रूप से मान लिया था कि उन्होंने कमाया है।

"जब अमेज़ॅन और होम डिपो जैसी अन्य कंपनियां लगातार उच्च कारोबार करती हैं और एक निहित शेड्यूल का उपयोग करती हैं, तो कर्मचारी हार जाते हैं, और कंपनियां जीत जाती हैं," प्रिंस का तर्क है। योगदान डॉलर जो श्रमिकों को खो देता है उसे 401 (के) पॉट में वापस फेंक दिया जाता है, जहां कंपनियां उन्हें प्रशासनिक लागतों का भुगतान करने और अन्य कर्मचारियों को कंपनी योगदान प्रदान करने के लिए उपयोग कर सकती हैं। यह कंपनी को एक प्रभावी सब्सिडी है। "परिणामस्वरूप, इन कंपनियों को मुआवजे की लागत में कमी के माध्यम से एक अप्रत्याशित लाभ मिलता है। यह सब कर्मचारियों की कीमत पर आता है और हाशिए के समूह के लिए सेवानिवृत्ति धन असमानता को बढ़ाता है, ”प्रिंस कहते हैं। "ये कंपनियां सेवानिवृत्ति प्रणाली में तोड़फोड़ कर रही हैं।"

प्रिंस कहते हैं: "इन कंपनियों को पता है कि उनके पास उच्च कारोबार है और एक निहित अनुसूची का उपयोग करके बनाई गई असमानताओं की ओर आंखें मूंद लेते हैं, जिसके परिणामस्वरूप उन कर्मचारियों को अपना लाभ खो जाएगा।"

यह प्रथा सिर्फ अनैतिक नहीं है। यह खराब व्यावसायिक अभ्यास भी हो सकता है। खासकर जब नियोक्ताओं को अच्छे कामगारों के लिए संघर्ष करना पड़ता है, जैसे अभी।

बोका रैटन, फ्लोरिडा में मर्सर एडवाइजर्स के एक वित्तीय योजनाकार मारी एडम कहते हैं, "नौकरी बाजार जितना तंग है, एक 401 (के) निहित कार्यक्रम जो कर्मचारियों को मैच से चूकने का कारण बनता है, अदूरदर्शी है।" "401 (के) मैच कुल मुआवजे का हिस्सा है। एक कंजूस मैच, या एक जो केवल कई वर्षों में निहित है, कर्मचारियों को काम पर रखने और बनाए रखने की कंपनी की क्षमता को नुकसान पहुंचा सकता है। ”

"मेरे पास इस तरह की कंपनियों के लिए काम करने वाले ग्राहक हैं, और वे छोटा महसूस करते हैं," वह कहती हैं। "भले ही कंपनी के पास निहित करने में देरी के अच्छे कारण हो सकते हैं, यह कर्मचारियों को संदेश भेजता है कि वे मूल्यवान नहीं हैं, या कंपनी उनकी वित्तीय भलाई के बारे में परवाह नहीं करती है।"

लेकिन प्लाज़ा, फ्लोरिडा में टोबियास वित्तीय सलाहकारों के साथ एक वित्तीय योजनाकार, मारिएनाला कोलाडो, विलंबित निहित होने का बचाव करते हैं।

"प्रतिभा को बनाए रखना और प्रतिभा को बने रहने के लिए प्रोत्साहित करना पहले से कहीं अधिक चुनौतीपूर्ण है," वह कहती हैं। "इन विस्तारित निहित अवधियों का उपयोग कर्मचारियों को चारों ओर रहने के लिए प्रोत्साहित करने के तरीके के रूप में किया जाता है ताकि उन्हें अपना पूरा मैच मिल सके। स्वयं एक नियोक्ता के रूप में, मुझे आशा है कि कर्मचारी जहाज कूदने से पहले 'पैसे को मेज पर छोड़े जाने' के विचार पर विचार करेंगे।"

वह आगे कहती हैं, ''किसी भी बाहरी पेशकश में पूर्वगामी लाभों को ध्यान में रखना होगा। गलत, सही या उदासीन, यह एक कर्मचारी लाभ है जिसे कर्मचारी को अन्य प्रस्तावों का मूल्यांकन करते समय विचार करना चाहिए।" 

यह दुकान या गोदाम के फर्श पर कम वेतन वाले कर्मचारियों पर कितना लागू होता है, यह एक खुला प्रश्न है।

कंपनियां भले ही बेरहमी से काम कर रही हों, लेकिन वे कानूनी रूप से भी काम कर रही हैं। वे शेयरधारक मूल्य को अधिकतम करने की कोशिश कर रहे हैं (और, संभवतः, कार्यकारी बोनस-जो एक ही बात नहीं है)। केवल नियोक्ताओं या "लालच" को दोष देना बहुत आसान है। इसके अलावा संघीय सेवानिवृत्ति नियमों और विनियमों की हमारी मूर्खतापूर्ण जटिल, बीजान्टिन प्रणाली को भी दोष देना है। वाशिंगटन जटिल नियमों का आदी लगता है, जितना जटिल उतना ही बेहतर। विडंबना यह है कि उन्हें अक्सर उन लोगों द्वारा सबसे अधिक गले लगाया जाता है जो शक्तिशाली के लिए खड़े होने का दावा करते हैं।

मेमो टू पॉलिसी जीत: जटिलता शक्तिशाली को लाभान्वित करती है। हमेशा। आपके जटिल जाल छोटी मछलियों को पकड़ लेते हैं और बड़ी मछलियों को या उसके आसपास तैरने देते हैं। यह एक जटिल प्रणाली की बग नहीं है, यह एक विशेषता है।

प्रिंस इन वेस्टिंग शेड्यूल का उपयोग करने से "मेगाकंपनियों" को छोड़कर नए नियमों के साथ और अधिक खुलासे चाहते हैं।

यहाँ एक सरल विचार है। कैसे के बारे में हम सभी योग्य, ERISA योजनाओं जैसे कि 401(k)s में पूरी तरह से निहित करना समाप्त कर दें? कोई निहित नहीं है। मूर्ख इसे सहज ही रखो। ये हैं रिटायरमेंट प्लान

नियोक्ता प्रमुख कर्मचारियों को इधर-उधर रहने के लिए प्रोत्साहित करना चाहते हैं? महान। उन्हें इसे सेवानिवृत्ति योजना के बाहर करने दें। वे बोनस की पेशकश कर सकते हैं। या वेतन वृद्धि। या काम करने की स्थिति जो बेकार नहीं है। वह आवाज कैसी है?