परिप्रेक्ष्य ड्राइव प्रगति या जोखिम

हमारी वास्तविकता इस बात से परिभाषित होती है कि हम दुनिया को कैसे देखते हैं। मनुष्य के रूप में, हम लगातार अपने आस-पास की जानकारी ले रहे हैं और संसाधित कर रहे हैं। इस निरंतर इनपुट के कारण, अंतराल को भरने और दुनिया के बारे में एक संपूर्ण दृष्टिकोण बनाने के लिए अपने स्थापित विश्वासों पर भरोसा करना स्वाभाविक है।

समग्र रूप से मानव अनुकूलनशीलता पर विचार करते समय, यह एक मूल्यवान विकासवादी कौशल है, लेकिन व्यावसायिक नेतृत्व के दृष्टिकोण से, यह जल्दी से कंपनी के निधन का कारण बन सकता है। लंबे समय से चली आ रही धारणाएं जो वास्तविकता के साथ संरेखित नहीं होती हैं, वे अंधे धब्बे, दोषपूर्ण निर्णय और खराब निर्णय ले सकती हैं।

आइए अपने दृष्टिकोण को देखें, और आकलन करें कि यह आपके संगठन की सफलता की गति को कैसे प्रभावित कर रहा है।

आप वर्तमान में चीजों को कैसे देख रहे हैं?

अपनी मान्यताओं को परिभाषित करना मानव स्वभाव है। और मेरा मतलब सिर्फ आपके राजनीतिक या धार्मिक विश्वासों से नहीं है। लोग अपने जीवन के सभी पहलुओं के बारे में लगातार विश्वास प्रणाली बना रहे हैं। हमारी हमेशा बदलती दुनिया के अनुकूल होने के लिए प्रभावी व्यापारिक नेताओं को लगातार इन स्थापित धारणाओं पर सवाल उठाना चाहिए। जिस तरह से आपने पहले काम किया था वह आगे बढ़ने का सबसे अच्छा तरीका नहीं हो सकता है।

आपकी नेतृत्व टीम की चीजों को देखने के तरीके की वर्तमान स्थिति को बेहतर ढंग से समझने में आपकी मदद करने के लिए यहां कुछ प्रश्न दिए गए हैं।

• क्या आपकी कंपनी सक्रिय रूप से नए रुझानों पर शोध कर रही है और वे आपके उद्योग के भविष्य को कैसे प्रभावित कर सकते हैं?
• क्या टीम के सदस्यों को पुरानी प्रक्रियाओं और विश्वासों की खोज करने के लिए काम करने के कंपनी के स्थापित तरीके को चुनौती देने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है?
• क्या सीखना और अन्वेषण करना आपकी कंपनी की संस्कृति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है?

यदि आपने इन सभी प्रश्नों का उत्तर हाँ में दिया है, तो आपकी नेतृत्व टीम का दृष्टिकोण एक अच्छी जगह होने की संभावना है। नई जानकारी की खोज के रूप में यह संभवतः बढ़ने और अनुकूलित करने के लिए तैयार है। यदि आपने इनमें से एक या अधिक का उत्तर नहीं दिया है, तो आप अकेले नहीं हैं। कई कंपनियाँ अपने स्वयं के थके हुए दृष्टिकोण का शिकार हो जाती हैं। सुधार करने के लिए पहला कदम यह पहचानना है कि कोई समस्या है।

चेतावनी के संकेत क्या हैं?

एक पुराना परिप्रेक्ष्य किसी कंपनी की सफलता पर बहुत जल्दी नकारात्मक प्रभाव डाल सकता है। आइए कुछ सामान्य संकेतों पर गौर करें कि कोई व्यवसाय खराब परिप्रेक्ष्य में चल रहा है।

• निर्णय लेने की प्रक्रिया के दौरान बढ़ते बाजार के रुझान और दबाव-परीक्षण अनुसंधान पर पूरी तरह से विचार नहीं किया जाता है। सूचना के सीमित दायरे के आधार पर कार्रवाई की जाती है।
• नेतृत्व पूर्व की सफलताओं को भविष्य की सफलताओं का सूचक मानता है। दूसरे शब्दों में, वे अत्यधिक आश्वस्त हैं कि कंपनी शीर्ष पर आ जाएगी, भले ही बाजार डेटा अन्यथा सुझाव दे।
• कंपनी की संस्कृति में पुरानी यादों का एक भाव है जो नवाचार को रोकता है। चीजों को करने का पुराना तरीका आमतौर पर आगे बढ़ने का सबसे अच्छा तरीका नहीं होता है, इसलिए पुराने विचारों को पकड़े रहने से लंबी अवधि में केवल विकास को नुकसान होगा।

आगे का रास्ता क्या है?

अब आप अपनी नेतृत्व टीम के दृष्टिकोण के स्वास्थ्य के बारे में बेहतर समझ चुके हैं, यहाँ समय के साथ इसे स्वस्थ रखने के कुछ सुझाव दिए गए हैं।

• उन क्षेत्रों की तलाश करें जिनमें परिचालन विश्वास और वास्तविकता ओवरलैप नहीं होती है। ठोस निर्णय लेने के लिए इन दोनों के बीच कोई संबंध नहीं होना चाहिए। यहीं पर संगठनात्मक परिवर्तन होना चाहिए।
• तथ्यों को गले लगाओ, चाहे वे कितने भी क्रूर क्यों न हों। यदि कोई तथ्य किसी स्थापित धारणा को अस्थिर करता है, तो यह गहन विवेक के साथ देखने लायक है।
• नई सच्चाइयों की खोज करते समय, खुला दिमाग रखें। यहां तक ​​कि नई और प्रासंगिक जानकारी भी जल्दी से एक और तिरछी धारणा में बदल सकती है, यदि आवश्यकता से अधिक समय तक चिपकी रहे।
• बाजार की गतिशीलता को एक निरंतर समस्या के बजाय अवसरों के निरंतर प्रवाह के रूप में देखें। जीवन में परिवर्तन ही एकमात्र निश्चित चीज है, इसलिए आप इसे प्रगति में लेने का विकल्प भी चुन सकते हैं।