प्रति नए अध्ययन के अनुसार, चिकित्सकों को इष्टतम रोगी देखभाल प्रदान करने के लिए दिन में लगभग 27 घंटे की आवश्यकता होगी

एक नए अध्ययन में प्रकाशित जर्नल ऑफ जनरल इंटरनल मेडिसिन, शोधकर्ताओं ने पाया कि दिशानिर्देश-अनुशंसित देखभाल प्रदान करने के लिए, प्राथमिक देखभाल चिकित्सक को प्रति दिन लगभग 26.7 घंटे की आवश्यकता होगी।

इस अध्ययन का नेतृत्व शिकागो स्कूल ऑफ मेडिसिन विश्वविद्यालय के एमडी डॉ. जस्टिन पोर्टर ने किया था, और इसका शीर्षक "वयस्क प्राथमिक देखभाल प्रदान करने के लिए आवश्यक समय की समीक्षा करना" है। अध्ययन ने 2500 रोगियों के एक काल्पनिक पैनल को देखा, और उन्हें दिशानिर्देश निर्देशित देखभाल प्रदान करने के लिए क्या करना होगा (उदाहरण के लिए यूएस प्रिवेंटिव सर्विसेज टास्क फोर्स दिशानिर्देशों के अनुसार)। अध्ययन की गई श्रेणियों में पुरानी बीमारी और तीव्र देखभाल के अलावा निवारक देखभाल शामिल है।

परिणाम झकझोर देने वाले थे, जो दर्शाता है कि वहाँ हैं सचमुच चिकित्सकों के लिए "आदर्श रोगी देखभाल" के लिए निर्धारित सभी सिफारिशों का पालन करने के लिए दिन में पर्याप्त घंटे नहीं हैं, विशेष रूप से महत्वपूर्ण समय चुनौतियों के साथ जो वास्तव में वास्तविक अभ्यास सेटिंग में मौजूद हैं।

डॉ. पोर्टर बताते हैं: "जिस देखभाल के लिए हमें प्रशिक्षित किया गया है और एक क्लिनिक कार्यदिवस की बाधाओं के बीच इस तरह का डिस्कनेक्ट है […]

दवा का अभ्यास इसके सैद्धांतिक वितरण से बहुत अलग है। वास्तविक समय के अभ्यास में, चिकित्सक अक्सर कई कार्यों और अक्षमताओं में फंस जाते हैं जो उनके वर्कफ़्लो को लगातार विचलित करते हैं। सबसे बड़े निवेशों में से एक चार्टिंग है। वर्षों से, इलेक्ट्रॉनिक स्वास्थ्य रिकॉर्ड (ईएचआर) सिस्टम ने चार्टिंग प्रक्रिया को तेज करने का वादा किया है, जिससे चिकित्सकों को तेजी से और अधिक कुशलता से चार्ट करने के लिए आवश्यक डिजिटल उपकरण प्रदान किए जा रहे हैं। हालांकि, कई चिकित्सक अक्सर इन ईएचआर प्रणालियों को पारंपरिक लिखित चार्ट की तुलना में अधिक बोझिल पाते हैं, जिससे उन्हें वास्तविक रोगियों की तुलना में जटिल प्रणालियों के समस्या निवारण में अधिक समय बिताने के लिए मजबूर होना पड़ता है।

और भी बहुत सी अन्य चीजें हैं जो एक चिकित्सक को कार्यदिवस के दौरान करनी होती हैं-बीमा मामलों से निपटना, रोगियों को परिणामों के बारे में वापस बुलाना, रोगी प्रश्नों से निपटना, अभ्यास प्रबंधन पर सहायक कर्मचारियों के साथ काम करना आदि। सूची लगातार बढ़ रही है।

आखिरकार, जिस पार्टी को सबसे ज्यादा नुकसान होता है, वह है मरीज।

पोर्टर पूरी तरह से इस पहेली के बारे में मरीज़ों को कैसा महसूस करते हैं, इस पर ध्यान देते हैं: "यदि आप रोगियों के साथ सर्वेक्षण करते हैं कि उनकी चिकित्सा देखभाल के बारे में उन्हें क्या निराशा होती है, तो आप अक्सर सुनेंगे, 'मेरा डॉक्टर मेरे साथ समय नहीं बिताता है' या 'मेरा डॉक्टर नहीं करता है अनुवर्ती [...] मुझे लगता है कि कई बार इसे सहानुभूति की कमी, या रोगी की देखभाल करने की इच्छा की कमी के रूप में व्याख्या की जाती है। लेकिन वास्तविकता - अधिकांश डॉक्टरों के लिए - बस समय की कमी है।"

यह लगभग हर संदर्भ में देखभाल वितरण में एक महत्वपूर्ण समस्या बन गई है। देश (और दुनिया) के अधिकांश हिस्सों में चिकित्सकों की भारी कमी है। इसका मतलब है कि चिकित्सकों कि रहे अभ्यास में दैनिक आधार पर अविश्वसनीय रूप से लंबे रोगी रोस्टर हैं, और यहां तक ​​​​कि लंबी प्रतीक्षा सूची भी है। इसके अतिरिक्त, यह चिकित्सकों पर अपनी जिम्मेदारियों को बढ़ाने, नए दिशानिर्देशों का पालन करने और उच्च रोगी संतुष्टि स्कोर बनाए रखने के लिए लगातार बढ़ते दबाव के संदर्भ में है। सीधे शब्दों में कहें तो यह कभी न खत्म होने वाली लड़ाई है।

निस्संदेह, स्वास्थ्य सेवा संगठनों और नीति नेताओं को इन मुद्दों को पहचानना चाहिए और इनमें से कुछ दबावों को कम करने के उपाय करने चाहिए। चाहे वह देखभाल के अवसरों के लिए अधिक पहुंच का वित्तपोषण करना हो या अधिक संसाधनों के साथ अभ्यास प्रदान करना हो, इस संकट से पहले कोई सुधार नहीं होने से पहले परिवर्तन को लागू करना होगा।