सत्ता कर्मचारियों से दूर जा रही है: क्या रिमोट का काम बच सकता है?

पिछले कुछ वर्षों में, कर्मचारियों ने लचीलेपन, वेतन और जीवन की गुणवत्ता के मामले में कुछ बड़ी प्रगति की है - लेकिन यह समाप्त हो सकता है। ऐतिहासिक रूप से बेरोजगारी के निम्न स्तर, नियोक्ताओं को काम पर रखने की जरूरत है और प्रतिभा क्रांति की वास्तविकता का मतलब है कि कर्मचारी अधिक मांग कर सकते हैं। दूर से काम करने से लेकर बढ़े हुए लाभ और बेहतर वेतन तक, कर्मचारियों की उम्मीदें बढ़ी हैं, और संगठन बड़े पैमाने पर मांग के नए स्तरों तक बढ़े हैं।

लेकिन हो सकता है कि यह सब बदल रहा हो।

जैसे-जैसे अर्थव्यवस्था मजबूत होती है और कंपनियां छंटनी की घोषणा करती हैं, कर्मचारी नौकरी की सुरक्षा को लेकर चिंतित होते जा रहे हैं। सत्ता कर्मचारियों से संगठनों में स्थानांतरित हो रही है, और यह कंपनी की संस्कृति और मूल्यों का एक एसिड परीक्षण होगा। क्या नियोक्ता (अभी भी) लचीलेपन, भत्तों, वेतन और कार्यक्रमों की पेशकश करेंगे? क्या वे (अभी भी) उन संस्कृतियों में निवेश करेंगे जो लोगों को पहले स्थान पर रखती हैं?

छंटनी ईंधन संबंधी चिंताएं

लोग चिंतित हैं, और नौकरी की सुरक्षा लड़खड़ा रही है. द्वारा अनुसंधान कंडक्टर पिछले वर्ष से "बड़े पैमाने पर छंटनी" की खोजों में 1000% की वृद्धि हुई, जबकि "कंपनी की छंटनी" की खोजों में 650% की वृद्धि हुई और "कार्यबल में कमी" की खोजों में 50% की वृद्धि हुई।

जुलाई की नौकरियों की उम्मीद से बेहतर रिपोर्ट के बावजूद, चिंताएं जायज लगती हैं। मुद्रास्फीति, संभावित मंदी और छंटनी के बारे में कंपनी की घोषणाएं समाचार चक्र पर हावी रहना जारी रखें। Microsoft, Hootsuite, Oracle, Snap और Shopify से लेकर Ford, JP Morgan Chase, Walmart और iRobot तक, कंपनियां पिछले कुछ महीनों में लगातार छंटनी की घोषणा कर रही हैं।

उम्मीदों को समायोजित करना

कर्मचारियों के लिए उच्च बेरोजगारी के वरदानों में से एक बेहतर कार्य अनुभव की मांग करने की क्षमता है, और विशेष रूप से - वे कहां, कैसे, कब और कितना काम करते हैं, इसमें अधिक लचीलापन है। बड़ा सवाल यह होगा कि क्या यह हाइब्रिड वर्क और रिमोट वर्क श्रम बाजार की जकड़न से बचेगा।

वास्तव में, कर्मचारियों को लचीले कामकाज के लिए अपनी अपेक्षाओं को समायोजित करने की आवश्यकता हो सकती है, लेकिन जो कंपनियां लचीलेपन के स्तरों पर पुनर्विचार करती हैं, उन्हें निहितार्थों के बारे में स्पष्टता के साथ ऐसा करना चाहिए।

लचीला कार्य लोगों और संगठनों के लिए अच्छा है

जबकि कंपनियां कार्यालय में श्रमिकों को अधिक बार और अधिक घंटों के लिए चाहती हैं, यह महसूस करना भी महत्वपूर्ण है कि हाइब्रिड और दूरस्थ कार्य कर्मचारियों और नियोक्ताओं दोनों के लिए बहुत अच्छे लाभ लाए हैं।

सगाई और निवेश। जब कर्मचारियों के पास अधिक विकल्प और स्वायत्तता, वे अधिक प्रेरित और व्यस्त होते हैं। इसके अलावा, जब कर्मचारियों के पास अपने शेड्यूल के लिए अधिक लचीलेपन के साथ सप्ताह में कुछ दिन होते हैं, तो वे खुद को कार्यालय में पूरी तरह से निवेश कर सकते हैं, लेकिन यह भी कि जब वे अपने घंटों को कम कर रहे हों और काम कर रहे हों - कहीं भी।

तनाव कम और फोकस बढ़ा। रिमोट वर्क और हाइब्रिड वर्क के अधिक विकल्प भी कर्मचारियों के लिए तनाव को कम कर सकते हैं। एक दिन होने पर जब आवागमन अनावश्यक होता है, व्यायाम, डॉक्टर की नियुक्तियों या बच्चों की गतिविधियों का समर्थन करने के लिए अधिक समय प्रदान करता है - और जब कर्मचारियों के पास सभी चीजों के लिए अधिक समय होता है, और उनके तनाव कम होता है—और काम पर अधिक ध्यान देना संभव है।

विश्वास और संस्कृति. इसके अलावा, जब कंपनियां लोगों को अधिक लचीलेपन की पेशकश करती हैं, तो वे एक संदेश भेजती हैं कि वे लोगों पर भरोसा करते हैं और पहचानते हैं कि उनका जीवन बहुआयामी है- और परिणामस्वरूप वे अधिक प्रतिभा आकर्षण और प्रतिधारण में योगदान करते हैं। जब लोग अधिक प्राप्त करते हैं, तो वे बदले में अधिक देने की प्रवृत्ति रखते हैं, इसलिए जब कंपनियां कर्मचारियों के लिए विकल्प प्रदान करती हैं, तो लोगों के संगठन के प्रति अधिक सकारात्मक महसूस करने और अधिक विवेकाधीन प्रयास करने की संभावना अधिक होती है।

हाइब्रिड वर्क एक दोनों-एंडो है

रिमोट वर्क या इन-ऑफिस काम बेहतर है या नहीं, इस पर बहस इस बात को याद करती है कि दोनों का मूल्य है और मिश्रण की पेशकश करना सबसे अच्छा विकल्प हो सकता है। अपने सबसे अच्छे रूप में, हाइब्रिड काम एक या तो विकल्प के बजाय दोनों और विकल्प है।

जिस तरह दूर-दराज के काम और लचीलेपन के फायदे हैं, उसी तरह ऑफिस में रहना भी सकारात्मक है। जब कर्मचारी कार्यालय में कुछ समय बिताते हैं, तो उनके पास अवसर होता है आकाओं और सहयोगियों के साथ जुड़ें, याद दिलाने के लिए—शायद अधिक शक्तिशाली रूप से—कि कैसे उनका काम उनके साथियों के लिए और समाज में उनकी कंपनी के योगदान की बड़ी तस्वीर के लिए मायने रखता है। कार्यालय में रहने से नवाचार, समस्या समाधान और भावनात्मक छूत की एक सामान्य भावना में भी मदद मिल सकती है जो साझा लक्ष्यों में निवेश करने वाले अन्य लोगों के साथ कंधे से कंधा मिलाकर काम करने से आती है।

यह भी उचित है कि संगठन और कर्मचारी संतुलन बनाते हैं। जब नियोक्ता वेतन और लाभ और उचित काम करने की स्थिति प्रदान करते हैं, तो कर्मचारियों से महत्वपूर्ण योगदान देने और अपना सर्वश्रेष्ठ लाने की अपेक्षा करना उचित है। और कर्मचारी उम्मीद करते हैं और योग्य हैं कि कंपनियां अपने सर्वोत्तम हितों को दिल से रखें और कर्मचारियों के लिए भी सही काम करें।

कार्य अनुभव मायने रखता है

जब कंपनियों के पास अधिक शक्ति होती है, तो यह महत्वपूर्ण होगा कि वे सार्थक कार्य, लचीलेपन और अद्यतन कार्यस्थलों के रूप में सकारात्मक कार्य अनुभव प्रदान करें (आखिरकार, काम बदल गया है, कार्यस्थलों को भी होना चाहिए)। कंपनियों को विविधता, समानता, समावेश और निष्पक्षता के लिए अपनी प्रतिबद्धताओं को जारी रखने की आवश्यकता होगी। वे कर्मचारियों की भलाई पर ध्यान केंद्रित करना चाहेंगे। और उन्हें जारी रखना चाहिए नेताओं का विकास करें जो नए तरीकों से प्रबंधन करते हैं और लोगों को प्रेरित करने के लिए उन्हें उलझाने से परे जाते हैं।

सबसे खराब स्थिति में, कर्मचारियों से दूर और नियोक्ताओं की ओर सत्ता में बदलाव कार्यकर्ता अनुभव के लिए बुरी तरह से संकेत दे सकता है - लेकिन उम्मीद है कि पिछले कुछ वर्षों के सबक और कर्मचारियों के लिए बेहतर काम पर ध्यान रहेगा - चाहे नौकरी का बाजार कुछ भी हो।