नेतृत्व और डीईआई के चौराहे पर सफलता की तलाश

उन सफल नेताओं के बारे में सोचने के लिए कुछ समय निकालें जिन्हें आप जानते हैं और उन लक्षणों के बारे में जिन्हें आप उनके साथ जोड़ते हैं।

संभवतः, दृष्टि, शक्ति, अंतर्दृष्टि और मजबूत निर्णय लेने की क्षमता जैसे विशिष्ट गुण दिमाग में आते हैं।

निश्चित रूप से, एक नेता के लिए वे सभी उत्कृष्ट लक्षण हैं, लेकिन मैं एक और जोड़ूंगा।

समावेश।

समावेश-दिमाग वाले होने को न केवल एक नेता में प्रोत्साहित किया जाना चाहिए, इसकी अपेक्षा की जानी चाहिए क्योंकि यह स्थायी नेतृत्व का एक प्रमुख घटक है। क्या यह आश्चर्यजनक नहीं होगा यदि, जब आप किसी नेता के बारे में सोचते हैं, तो मन में ये विचार आते हैं: “वे हमेशा सुनिश्चित करते हैं कि सभी को शामिल किया जाए। वे सुनिश्चित करते हैं कि सभी आवाजें सुनी जाएं। वे समझते हैं कि लोग अलग-अलग अनुभवों के साथ टेबल पर आते हैं और वे अनुभव टीम के लिए मूल्य लाते हैं।"

फिर भी, अक्सर डीईआई को विविधता अधिकारी की एकमात्र जिम्मेदारी के रूप में माना जाता है; कुछ ऐसा जो नेतृत्व के दायरे से बाहर है, या कम से कम एक नेतृत्व कर्तव्य है जो कहीं दूर है - जब तक कि घटनाएं इसे ध्यान आकर्षित करने के लिए मजबूर नहीं करती हैं।

यह हमेशा चिंताजनक होता है, लेकिन विशेष रूप से अब जब लोग मंदी के बारे में चिंता करते हैं और व्यवसाय सोचते हैं कि क्या उन्हें कटौती करने की आवश्यकता है। जब भी बजट में कटौती बातचीत में प्रवेश करती है, तो आप सुनिश्चित हो सकते हैं कि डीईआई चॉपिंग ब्लॉक पर एक जगह के लिए नियत चीजों में से एक है, और यह विशेष रूप से सच है यदि डीईआई एक नेतृत्व है।

लेकिन मंदी हो या न हो, अच्छा समय हो या बुरा, संगठन में DEI की भूमिका होती है। कंपनियां जो इसके महत्व को समझती हैं, यह सुनिश्चित करेंगी कि DEI नेतृत्व सीखने के अनुभव का हिस्सा है, न कि केवल एक निर्देश के रूप में, बल्कि एक सतत प्रयास के रूप में जो नेतृत्व के ज्ञान और समझ को गहरा करने का प्रयास करता है। यह इस संभावना को कम करने में मदद कर सकता है कि कठिन समय के दौरान उन कठिन समय को दूर करने में मदद करने के लिए एक महत्वपूर्ण घटक के बजाय DEI प्रयासों को एक व्यय योग्य विलासिता के रूप में देखा जाता है।

और जब नेतृत्व और डीईआई की बात आती है, तो यहां कुछ और है जिस पर पर्याप्त जोर नहीं दिया जा सकता है। एक नेता को कोने के कार्यालय वाला व्यक्ति, बिक्री टीम की देखरेख करने वाला प्रबंधक या मानव संसाधन का निदेशक होना जरूरी नहीं है। DEI का कार्य सभी का है, और आप एक नेता हो सकते हैं और आप संगठन के पदानुक्रम में कहीं भी आते हैं, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता।

यदि उस पर आपकी प्रतिक्रिया है, "मैं, एक प्रभावशाली व्यक्ति? कोई मौका नहीं, ”फिर फिर से सोचें। हो सकता है कि आप दुनिया के अपने हिस्से में पहले से ही आपके द्वारा महसूस किए गए प्रभाव से अधिक प्रभाव रखते हों। हम सभी अपने काम के अंदर और बाहर दोनों जगह जीवन में कई तरह से दूसरों को प्रभावित करते हैं। हमारे परिवारों में हमारा प्रभाव है। हमारे दोस्तों के साथ हमारा प्रभाव है। हम जिन क्लबों से संबंधित हैं और हमारे चर्चों में हमारा प्रभाव है।

और दिलचस्प बात यह है कि हम उन लोगों को भी प्रभावित करते हैं जिनसे हम कभी नहीं मिले और प्रभावित करने के लिए कोई विशेष प्रयास नहीं किया। इस आश्चर्यजनक तथ्य का वास्तव में अध्ययन किया गया है और इसे "प्रभाव की तीन डिग्री" कहा जाता है। क्या शोधकर्ताओं यह पाया गया कि यदि आप किसी मित्र को किसी तरह से प्रभावित करते हैं, तो आपका प्रभाव आवश्यक रूप से वहाँ नहीं रुकता क्योंकि वह मित्र किसी और को प्रभावित करता है जो किसी और को प्रभावित करता है जो किसी और को प्रभावित करता है।

यदि आप किसी ऐसे व्यक्ति पर प्रभाव डाल सकते हैं जिससे आप कभी नहीं मिले हैं और कभी नहीं मिल सकते हैं, तो निश्चित रूप से आप उन लोगों पर प्रभाव डाल सकते हैं जो सीधे आपके कार्यक्षेत्र में हैं।

इसलिए यदि आप महसूस करते हैं कि आपके संगठन में DEI के साथ सुधार की गुंजाइश है, तो आधिकारिक नेतृत्व क्षमता वाले किसी व्यक्ति द्वारा पहला कदम उठाने की प्रतीक्षा न करें - क्योंकि वह कदम कभी नहीं हो सकता है।

यदि आप कुछ ऐसा देखते हैं जिसे संबोधित करने की आवश्यकता है, तो कुछ कहें।

आखिरकार, किसी को नेतृत्व करने की जरूरत है।