सेल्फ्रिज व्यापक शुद्ध शून्य प्रतिबद्धताओं के साथ बोल्ड हो जाता है, लेकिन क्या वे यथार्थवादी हैं?

महत्वपूर्ण समय साहसिक कार्यों की मांग करता है और खुदरा विक्रेता सेल्फ्रिज के मामले में, इसका मतलब है कि उनका शुद्ध शून्य उत्सर्जन लक्ष्य निर्धारित समय से 10 साल पहले निर्धारित करना। 2020 में उन्होंने अपने स्टोर, कार्यालयों और ऑनलाइन रिटेल में उत्सर्जन में कमी के लिए विज्ञान-आधारित लक्ष्य (SBT) निर्धारित किए। उनके उत्सर्जन का दायरा इस प्रकार है: दायरा 1 स्टोर और कार्यालयों से उनका प्रत्यक्ष उत्सर्जन है, 2 ऊर्जा से उनके स्टोर और कार्यालयों को बिजली देने के लिए उनका अप्रत्यक्ष उत्सर्जन है, और 3 उनके द्वारा खरीदे जाने वाले उत्पादों और सेवाओं के निर्माण और परिवहन के दौरान उत्पन्न उत्सर्जन है, बेचते हैं और उपयोग करते हैं। सेल्फ्रिज ने अपनी प्रोजेक्ट अर्थ रिपोर्ट में आज इस लक्ष्य की घोषणा करते हुए, 2040 तक सभी तीन क्षेत्रों में शून्य उत्सर्जन को शुद्ध करने के लिए प्रतिबद्ध किया है।

सेल्फ्रिज के लिए, स्कोप 3 खुदरा विक्रेता के कुल उत्सर्जन का 95% हिस्सा है, फिर भी ये उत्सर्जन उनके प्रत्यक्ष नियंत्रण से बाहर हैं, जो उन ब्रांडों और आपूर्तिकर्ताओं की आपूर्ति श्रृंखला में गहरे हैं जिनसे वे उत्पाद खरीदते हैं। तो निवल शून्य उत्सर्जन को कम या बिना नियंत्रण की स्थिति से कैसे प्राप्त किया जाएगा?

विज्ञापन

प्रभाव बनाम नियंत्रण

ऑक्सफ़ोर्ड स्ट्रीट स्टोर में प्रोजेक्ट अर्थ रिपोर्ट ब्रीफिंग के दौरान, मैंने कंपनी के हेड ऑफ़ सस्टेनेबिलिटी, रोज़ी फ़ोर्सिथ के साथ बात की, जिन्होंने सेल्फ्रिज को "टिकाऊ विकल्पों को प्रेरित करने के लिए एक एग्रीगेटर और एक प्रभावशाली व्यक्ति" के रूप में वर्णित किया - एक स्थिरता स्टीवर्ड, यदि आप चाहें। खुदरा विक्रेता उपभोक्ताओं और सामानों के आपूर्तिकर्ताओं के बीच में रहता है, लेकिन क्या उनका प्रभाव उनके आपूर्तिकर्ताओं की आपूर्ति श्रृंखला में विस्तारित हो सकता है, यह सुनिश्चित करने के लिए कि उन तृतीय पक्षों ने महत्वाकांक्षी उत्सर्जन में कमी के लक्ष्य निर्धारित किए हैं और उन्हें पूरा किया है, ताकि सेल्फ्रिज, बदले में, स्वयं को पूरा कर सकें? रिपोर्ट में कहा गया है, "सेल्फ़्रिज प्रतिबद्ध करता है कि लॉजिस्टिक्स और पूंजीगत वस्तुओं को कवर करने वाले उत्सर्जन से हमारे 10% आपूर्तिकर्ताओं के पास 2024 तक एसबीटी होगा", लेकिन अगर यह हासिल भी हो जाता है, तो क्या एसबीटी 2030 के लिए निर्धारित और कार्रवाई की जाएगी, फिर 2040 लक्ष्य? मैं कभी भी महत्वाकांक्षा नहीं तोड़ता, लेकिन इस लक्ष्य के करीब पहुंचने के लिए कई स्वतंत्र दलों से भारी सहयोगात्मक कार्रवाई की आवश्यकता होगी।

इसके अलावा, अगर सेल्फ्रिज ब्रांडों और आपूर्तिकर्ताओं पर दबाव डालता है तो आपूर्ति श्रृंखला के माध्यम से तरंगित होता है और उत्सर्जन को कम करने वाली गतिविधियों को जन्म देता है, तो सेल्फ्रिज इसे कैसे ट्रैक और मापेगा? अभी के लिए, एक 'ब्लैक होल' मौजूद है जहां इस तरह की गणना के लिए आवश्यक डेटा होगा। और अगर डेटा है, तो इसे अलग-अलग तरीकों से, कई मैनुअल और डिजिटल स्वरूपों में एकत्र किया जाता है, और व्यक्तिगत हितधारकों के स्वामित्व में होता है, जिनके पास इसे साझा करने के लिए कोई दायित्व (या अक्सर, प्रेरणा) नहीं होता है। ब्रांड्स को इस डेटा तक पहुंचने में मुश्किल होती है, तो सेल्फ्रिज कैसे हो सकता है, जो अभी तक एक और कदम हटा दिया गया है?

विज्ञापन

सामग्री और उत्पाद प्रभावों को मापना

वर्तमान में, आपूर्ति श्रृंखला के भीतर दायरे 3 प्रभावों का आकलन करने का एकमात्र विश्वसनीय तरीका विश्व स्तर पर औसत डेटा का उपयोग करना है जो कई मान्यताओं के साथ आता है क्योंकि यह सीमाएं करता है। हालांकि इस मोर्चे पर कुछ अच्छी खबर है। स्कोप 3 के भीतर, विशेषज्ञों ने निष्कर्ष निकाला है कि कच्चे माल के उत्सर्जन पर कुछ विश्व स्तर पर औसत डेटा सेट सामान्य प्रौद्योगिकियों और मानकीकृत प्रसंस्करण विधियों के कारण विश्वसनीय हैं। कई डेटाबेस जो आपूर्ति श्रृंखला प्रभावों का आकलन करते हैं, जिनमें ट्रसट्रेस और ग्रीनस्टोरी की पसंद शामिल हैं, इन 'आधार डेटा सेट' का उपयोग करते हैं और फिर विशिष्ट आपूर्ति श्रृंखला प्रक्रियाओं से अतिरिक्त प्राथमिक डेटा इनपुट करते हैं ताकि किसी दिए गए सामग्री या उत्पाद के सटीक प्रभाव आकलन को पूरा किया जा सके। सेल्फ्रिज ने अपने 'भौतिकता मूल्यांकन' के माध्यम से भौतिक प्रभावों पर नज़र रखने और बाद में कस्टम-निर्मित सॉफ़्टवेयर समाधान के माध्यम से उन सभी उत्पादों की सामग्री संरचना को डिजिटाइज़ करने के लिए काफी प्रयास किए हैं जो वे खरीदते हैं, उपयोग करते हैं और बेचते हैं; कागज से लेकर मांस तक, कपास और पॉलिएस्टर से। ऐसा करने में, उन्होंने अपने उत्पाद की पेशकश के भीतर, मात्रा के आधार पर 9 प्रमुख सामग्रियों की पहचान की है और उनका मानचित्रण किया है।

यह एक बड़ी और दिलचस्प छलांग है, खासकर जब यह भोजन और फैशन, कृषि और वस्त्रों तक फैली हुई है। इस टूल के मटेरियल वॉल्यूम डेटा ने सेल्फ्रिज के पर्यावरण और सामाजिक अनुपालन दिशानिर्देशों को सूचित किया है, जिसका वे सभी आपूर्तिकर्ताओं और ब्रांडों से इस उम्मीद में पालन करने का अनुरोध कर रहे हैं कि वे बेहतर सोर्सिंग के माध्यम से अपने भौतिक प्रभावों को कम करते हैं। फैशन के मामले में, उच्चतम मात्रा वाली सामग्री, आश्चर्यजनक रूप से, कपास और पॉलिएस्टर हैं। लेकिन यहां सभी ज्ञान और प्रयास के लिए, कवच में एक झंकार हो सकती है।

डेटा अंतराल

कच्चे माल के प्रभावों पर डेटा सेट मौजूद हैं, जिन्हें सेल्फ्रिज मज़बूती से आकर्षित कर सकता है। लेकिन कच्चे माल और फाइबर उत्पादन चरणों में उत्पाद के उत्सर्जन का लगभग 14% हिस्सा होता है (आधार पर) विश्व परिधान जीवनचक्र डेटाबेस जाँच - परिणाम)। लगभग 80% उत्सर्जन यार्न कताई, कपड़ा प्रसंस्करण और रंगाई चरणों में होता है: ऐसे क्षेत्र जहां डेटा तक पहुंच असंभव है, भले ही इसे रिकॉर्ड किया गया हो। यदि कच्चे माल के प्रभाव को कम करना स्कोप 3 लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए सेल्फ्रिज की मुख्य रणनीति है, सबूत नेट जीरो के असंभव होने की ओर इशारा करते हैं। हाइपोथेटिक रूप से, भले ही उनके सभी आपूर्तिकर्ता कच्चे माल को वर्तमान उत्सर्जन प्रभाव के आधे के साथ स्रोत करने में कामयाब रहे, जो केवल स्कोप 3 उत्सर्जन को 7% तक कम करेगा, जब सेल्फ्रिज ने "खरीदे गए सामान और सेवाओं से पूर्ण दायरे 3 ग्रीनहाउस उत्सर्जन को 30 तक कम करने के लिए प्रतिबद्ध किया है। 2030 तक%"। मैंने इस बारे में अधिक विवरण मांगा है कि क्या अधिकांश उत्सर्जन प्रभाव (जो फाइबर और कपड़ा प्रसंस्करण चरणों में हैं) मांगे जाएंगे, और डेटा चुनौती को कैसे दूर किया जा सकता है, और नियत समय में अपडेट प्रदान करेगा।

विज्ञापन

खैर, यह काफी गहरा हो गया, बहुत जल्दी, यह देखते हुए कि शुरुआती बिंदु उत्सर्जन को कम करने और खरीदार की पर्यावरण-चिंता को कम करने पर एक खुदरा स्थिरता रिपोर्ट थी। ब्रीफिंग के दौरान, सेल्फ्रिज के प्रबंध निदेशक एंड्रयू कीथ ने बताया कि "हमारे 80% ग्राहक जलवायु परिवर्तन की परवाह करते हैं" और उनमें से कई 'अधिक टिकाऊ' खरीदारी निर्णय लेने में मदद करने के लिए सेल्फ्रिज की ओर देखते हैं। इस उपभोक्ता तस्वीर में सेल्फ्रिज की भूमिका स्पष्ट है, और निश्चित रूप से, एक लाभकारी खुदरा विक्रेता को विकसित होना चाहिए और अधिक उत्पादों को बेचना जारी रखना चाहिए। एक और सवाल जो मैंने फॉलो-अप ईमेल में पूछा था, क्या व्यापार रणनीति विकास और लाभप्रदता हासिल करने के लिए साल दर साल अधिक उत्पादों की बिक्री की मांग करती है। दोबारा, जैसे ही मैं उन्हें प्राप्त करूंगा, मैं अपडेट प्रदान करूंगा।

रिपोर्ट में एक और लक्ष्य यह है कि सेल्फ्रिज का लक्ष्य 45% लेनदेन सर्कुलर उत्पादों से होना है (जिसे वे पुनर्विक्रय (सेकंड-हैंड), किराये, मरम्मत, फिर से भरना या पुनर्नवीनीकरण के रूप में वर्णित करते हैं)। इस संदर्भ में "पुनर्नवीनीकरण" का अर्थ है कम से कम 50% प्रमाणित पुनर्नवीनीकरण सामग्री, जैसा कि रोजी फोर्सिथ द्वारा समझाया गया है। यह स्पष्ट नहीं है कि यह 45% लेनदेन संख्या उत्सर्जन में कमी के संदर्भ में क्या है, या इसे कैसे मापा जाएगा। लेकिन जो स्पष्ट है वह चुनौती की भयावहता है, यह देखते हुए कि वर्तमान में केवल 1% बिक्री 'सर्कुलर' उत्पादों से आती है।

विज्ञापन

सेल्फ्रिज की अब तक की प्रगति

सेल्फ्रिज ने 13 में स्कोप 1 और 2 उत्सर्जन में 2021% की कमी हासिल की, और अपने 51 बेसलाइन वर्ष की तुलना में 2022-2030 से 2018% की और कमी का लक्ष्य रखा है।

स्कोप 3 के लिए, सेल्फ्रिज ने आज तक प्रगति की सूचना नहीं दी है, लेकिन 30 के आधार वर्ष से 2030 तक खरीदी गई वस्तुओं और सेवाओं से पूर्ण उत्सर्जन को 2018% तक कम करने के लिए प्रतिबद्ध है। अगर इसे हासिल करना है, तो ऐसा लगता है कि यार्न और टेक्सटाइल प्रोसेसिंग से उत्पन्न उत्सर्जन में कमी महत्वपूर्ण होगी, लेकिन पहले बताई गई चुनौतियों और बाधाओं के साथ, आगे की राह ऊबड़-खाबड़ दिखती है। एक लीवर अपने सॉफ्टवेयर मैपिंग टूल में उत्पादों के लिए यार्न और टेक्सटाइल प्रोसेसिंग की भौगोलिक स्थिति का निर्धारण कर सकता है और अक्षय ऊर्जा हिस्से का पता लगाने के लिए उन देशों में ऊर्जा मिश्रण के बारे में कटौती कर सकता है।

स्कोप 3 उत्सर्जन को कम करने के लिए लीवर और सीमाएं

उच्चतम नवीकरणीय ऊर्जा आपूर्ति वाले कपड़ा निर्माण स्थान तत्काल और स्पष्ट प्रभाव में कमी के अवसर प्रदान करते हैं, लेकिन फिर से, यह आपूर्ति श्रृंखला में है और सेल्फ्रिज से हाथ की लंबाई पर है। यह लागत और सामाजिक समानता के मामले में भी एक जोखिम भरी रणनीति है क्योंकि वैश्विक दक्षिण में विनिर्माण देश वैश्विक उत्तर की तुलना में नवीकरणीय ऊर्जा बुनियादी ढांचे तक पहुंचने के लिए संघर्ष करते हैं; चीन, बांग्लादेश और भारत जैसे मैन्युफैक्चरिंग देशों से दोष निकालने से उन देशों में कपड़ा और परिधान श्रमिकों की आजीविका पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ेगा, जहां निस्संदेह सेल्फ्रिज बेचने वाले कई उत्पाद बनाए जाते हैं। सेल्फ्रिज के मामले में, यह "उद्देश्य के साथ नेतृत्व [और] स्थायी निर्णय लेने के लिए उनके आधारशिला मूल्य के साथ बाधाओं पर भी होगा जो बेहतर भविष्य में योगदान करते हैं"।

विज्ञापन

अगले कदमों में "हमारे दायरे 3 पदचिह्न को मापने के लिए एक मजबूत पद्धति विकसित करना और एक रोडमैप जो हमें 2040 तक नेट-जीरो तक पहुंचाएगा" शामिल है। रिपोर्ट. लेकिन जटिलताएं कई हैं, और जहां 95% सेल्फ्रिज उत्सर्जन का संबंध है, हमले की योजना अभी तक परिभाषित नहीं है या, महत्वपूर्ण रूप से, जगह में है।