मिथक को वास्तविकता से अलग करना

नेटफ्लिक्स
NFLX
, कभी उद्योग का सुनहरा बच्चा, वॉल स्ट्रीट और मुख्यधारा के मीडिया दोनों से, हाल ही में आग की चपेट में आ रहा है। लेकिन जैसा कि उद्योग का अनुसरण करने वाला कोई भी व्यक्ति जानता है, जो कुछ कहा जा रहा है वह या तो अनुचित है या कम से कम अप्रत्याशित नहीं है।

तो यहाँ मिथकों को वास्तविकता से अलग करने का तरीका बताया गया है:

मिथक: नेटफ्लिक्स को "भारी" ग्राहक हानि का सामना करना पड़ा।

वास्तविकता: नेटफ्लिक्स ने अपने कुल ग्राहक आधार के एक प्रतिशत के दसवें हिस्से से भी कम खो दिया। यह सही है: 0.09%। (200,000 चारों ओर 221.84 मिलियन ग्राहकों में से) क्या अधिक है, उन्होंने अपने रूसी ग्राहकों पर प्लग नहीं खींचा था, उन्हें वास्तव में पिछली तिमाही में 500,000 ग्राहक प्राप्त हुए होंगे। यहां तक ​​​​कि उनके अपने अधिक निराशावादी अनुमान- इस आगामी तिमाही में दो मिलियन से कम का नुकसान- अभी भी उनके कुल आधार के एक प्रतिशत से भी कम के बराबर है।

मिथक: नेटफ्लिक्स का विज्ञापन चलाने का निर्णय चौंकाने वाला प्रदर्शन है कि वे कितनी दूर गिर चुके हैं।

वास्तविकता: नेटफ्लिक्स ने चीन, सीरिया और उत्तर कोरिया को छोड़कर दुनिया के हर देश में अपना झंडा फहराया है। उन देशों की एक बड़ी संख्या में, कुछ लोगों के पास खर्च करने योग्य आय की अवधि होती है, विज्ञापन-मुक्त सदस्यता टीवी सेवा पर खर्च करने के लिए खर्च करने योग्य आय की तो बात ही छोड़ दें। या एक विज्ञापन समर्थित भी। हालांकि, वे खुशी-खुशी एक मुफ्त विज्ञापन-समर्थित सेवा देखेंगे, और, जैसे, यह हमेशा एक खुला रहस्य था कि अगर नेटफ्लिक्स अफ्रीका, मध्य अमेरिका और दक्षिण पूर्व एशिया में किसी भी प्रकार की बाजार हिस्सेदारी हासिल करने की योजना बना रहा था, तो वे जा रहे थे एक मुफ़्त विज्ञापन-समर्थित (FAST) मॉडल के लिए डिफ़ॉल्ट होना चाहिए। बस कब की बात है। क्या नेटफ्लिक्स अमेरिका और यूरोप में विज्ञापन समर्थित मॉडल लॉन्च करने में देरी कर सकता है? थोड़ी देर के लिए, शायद। लेकिन अंततः उन्हें वह करने की आवश्यकता होगी जो उनके सभी प्रतियोगी कर रहे होंगे और एक तीन-आयामी मंच की पेशकश करेंगे: एक तेज़ (मुक्त) सेवा, एक SAVO
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D (सदस्यता विज्ञापन-समर्थित वीडियो ऑन डिमांड) सेवा और एक SVOD AF (विज्ञापन-मुक्त सदस्यता वीडियो ऑन डिमांड) सेवा। तीन मूल्य बिंदु, एक सेवा, जिसका लक्ष्य सदस्यता और विज्ञापन आय दोनों बढ़ाना है। (मोर पहले से ही है, इसलिए, कई मायनों में, सर्वोपरि है। बाकी किसी तरह, आकार या रूप का पालन करेंगे।)

मिथक: नेटफ्लिक्स को अपने ग्राहकों की संख्या को अनिश्चित काल तक बढ़ाने में सक्षम होना चाहिए।

वास्तविकता: केवल इतने ही लोग हैं जो $15/माह की सदस्यता भुगतान टीवी सेवा चाहते हैं, चाहे वह कितनी भी शानदार क्यों न हो। अभी, नेटफ्लिक्स सभी अमेरिकी घरों में लगभग दो-तिहाई है। यह संख्या थोड़ी अधिक हो सकती है, लेकिन ज्यादा नहीं। के अनुसार प्यू रिसर्च, केवल 85% अमेरिकी वयस्कों के पास स्मार्टफोन है, तो हम ऐसा क्यों सोचेंगे कि नेटफ्लिक्स उस संख्या को टक्कर देने या उससे आगे निकलने में सक्षम होगा, विशेष रूप से विकल्पों की बढ़ती संख्या और स्मार्टफोन की कहीं अधिक उपयोगिता को देखते हुए। यह धारणा कि नेटफ्लिक्स की ग्राहक वृद्धि बेरोकटोक जारी रहेगी, इसका कोई मतलब नहीं था और महामारी के दौरान उन्होंने जो बड़ी संख्या में रैकी की, उसने केवल उनकी सीमा तक पहुँचने में तेजी लाई।

मिथक: स्ट्रीमिंग एक "बस्ट" चरण में है

वास्तविकता: स्ट्रीमिंग अभी भी पहले की तरह लोकप्रिय है और चार्टर और कॉमकास्ट जैसी बड़ी केबल कंपनियों द्वारा हाल ही में किए गए कदम
CMCSA
सेवा मेरे रोल आउट उनके अपने स्ट्रीमिंग डिवाइस और इंटरफेस से संकेत मिलता है कि उद्योग स्ट्रीमिंग के लिए पूरी तरह तैयार है। स्ट्रीमिंग अभी शेक-आउट चरण में है। विलय, ठोकरें और पुनर्स्थापन होगा। लेकिन यह टीवी के लिए प्राथमिक वितरण तंत्र बन जाएगा और वर्तमान लीनियर पे टीवी पारिस्थितिकी तंत्र धीरे-धीरे लेकिन निश्चित रूप से भविष्य के देखने के मंच को बनाने के लिए स्ट्रीमिंग पारिस्थितिकी तंत्र में विलय हो जाएगा। उस ने कहा, किसी को भी वास्तव में यह विश्वास नहीं था कि सभी नौ मल्टीबिलियन डॉलर की स्ट्रीमिंग सेवाएं किसी भी प्रकार के स्टंबल्स के विलय के बिना बड़ी सफलता बन जाएंगी। किसी भी नए उद्योग में एक जीत की अवधि होती है जब तक कि दो या तीन, शायद चार बड़े खिलाड़ी बचे हों। ऐसा लगता है कि बाजार क्या सहन करेगा और टीवी स्ट्रीमिंग कोई अलग नहीं होगी।

मिथक: नेटफ्लिक्स पर बहुत सारे खराब शो हैं

वास्तविकता: ठीक है, यह सच है - नेटफ्लिक्स पर बहुत सारे बुरे शो हैं। सर्विस वॉल्यूम गेम में फंस गई और यह लगा कि अगर वे हर साल 150 शो का निर्माण करते हैं और केवल 10% हिट होते हैं, तो उनके हाथों में 15 हिट शो होंगे। वे भूल गए कि लोगों को शेष 135 शो के बारे में पता होगा और वे श्रृंखला उनकी सिफारिशों में दिखाई देगी और यह धारणा बनाने में मदद करेगी कि नेटफ्लिक्स पर जो कुछ था वह बहुत खराब था। फिर से, तर्क बताता है कि किसी भी रचनात्मक प्रयास में, मात्रा गुणवत्ता का दुश्मन है, कि वहाँ केवल इतने प्रतिभाशाली लोग हैं जो महान टीवी शो बनाने में सक्षम हैं और जब आपने सक्रिय किया है तो उस तरह की प्रतिभा को पोषित करना असंभव है। एक असेंबली-लाइन जैसा उत्पादन प्रवाह। नेटफ्लिक्स, ऐसा लगता है, घबरा गया जब विभिन्न नेटवर्क और स्टूडियो ने अपनी सभी लाइब्रेरी सामग्री को वापस लेना शुरू कर दिया और अपनी खुद की लाइब्रेरी बनाने के लिए तैयार हो गए, लेकिन एक साथ कई नए मूल का उत्पादन करना ऐसा करने का सही तरीका नहीं था। सबक सीखा।

हम अभी भी स्ट्रीमिंग के शुरुआती दिनों में हैं, जिसमें पूरी तरह से हिलना-डुलना और हिलना-डुलना है, खासकर जब सभी प्रमुख यूएस-आधारित सेवाएं वैश्विक होने का प्रयास करती हैं। सबसे बड़ी अज्ञात प्रोग्रामिंग है: चाहे आप उस पर कितना भी डेटा फेंक दें, जो एक श्रृंखला को हिट बना देगा वह हमेशा के लिए निर्विवाद होगा।

एक पसंदीदा उदाहरण का उपयोग करने के लिए: यदि 2010 में, मैंने आपको बताया था कि बड़े पैमाने पर अज्ञात यूरोपीय अभिनेताओं के कलाकारों के साथ जादूगरों और ड्रेगन से भरी अर्ध-मध्ययुगीन दुनिया में सेट एक श्रृंखला दशक की सबसे बड़ी हिट होगी, तो आप होंगे यह सोचने के लिए उचित है कि मैं पागल था।

और यही इस उद्योग को कवर करने के लिए इतना आकर्षक बनाता है।

स्रोत: https://www.forbes.com/sites/alanwolk/2022/05/10/netflix-separating-the-myth-from-the-reality/