साइमन प्रॉपर्टी के सीईओ का लक्ष्य मुद्रास्फीति में वृद्धि के रूप में नई बिक्री घटना बनाना है

डेविड साइमन, देश के सबसे बड़े शॉपिंग मॉल के मालिक के मुख्य कार्यकारी अधिकारी, एक नए प्रकार का वार्षिक शॉपिंग फ़ालतूगांजा बनाना चाहते हैं क्योंकि उपभोक्ता तेजी से महसूस कर रहे हैं महंगाई की चुटकी लगभग हर जगह वे जाते हैं।

सोचना वीरांगना प्राइम डे, लेकिन रिटेल आउटलेट केंद्रों के लिए।

इस घटना को द्वारा "राष्ट्रीय आउटलेट खरीदारी दिवस" ​​करार दिया गया है साइमन प्रॉपर्टी समूह, नए कपड़ों और स्नीकर्स से लेकर धूप के चश्मे और सामान तक हर चीज पर गहरी छूट चाहने वाले लोगों के लिए है, साइमन ने हाल ही में जूम के एक साक्षात्कार में सीएनबीसी को बताया।

पहला पुनरावृत्ति इस सप्ताह के अंत में अमेरिका में रियल एस्टेट मालिक के 90 प्रीमियम आउटलेट और मिल्स-ब्रांडेड आउटलेट संपत्तियों पर चलता है। जे.क्रू से लेकर लगभग 300 खुदरा विक्रेताओं तक केले गणराज्य साइमन प्रॉपर्टी के अनुसार, प्यूमा उन स्थानों पर विशेष रूप से सौदों की पेशकश करके भाग लेगा। यह एक तरीका है कि मॉल मालिक अपने किरायेदारों के साथ काम कर रहा है ताकि नकदी की तंगी वाले उपभोक्ताओं को खरीदारी के लिए आकर्षित किया जा सके क्योंकि बजट निचोड़ा हुआ है और खुदरा विक्रेता दुकानदारों के डॉलर के लिए अधिक प्रतिस्पर्धी हैं।

से खुदरा विक्रेता लक्ष्य सेवा मेरे गैप उन्होंने अपने इन्वेंट्री स्तर को गुब्बारे के रूप में देखा है क्योंकि विदेशों से बैकलॉग माल आता है, साथ ही उपभोक्ता अपने खर्च को तथाकथित महामारी श्रेणियों जैसे स्वेटपैंट और ऑफिस फर्नीचर से दूर स्थानांतरित कर रहे हैं।

सीएनबीसी ने साइमन के साथ-साथ साइमन प्रॉपर्टी के प्रीमियम आउटलेट्स और उसके मिल्स व्यवसाय के अध्यक्ष गैरी डंकन और इस सप्ताहांत के आयोजन, खुदरा उद्योग की स्थिति और अमेरिकी उपभोक्ता के बारे में मुख्य विपणन अधिकारी मिकेल थिगेसन के साथ बात की।

नीचे दी गई बातचीत को स्पष्टता और संक्षिप्तता के लिए संपादित किया गया है।

साइमन प्रॉपर्टी ग्रुप ने इस शॉपिंग हॉलिडे को क्यों बनाया और इसे इस सप्ताहांत में चलाने का फैसला क्यों किया?

साइमन: यह विचार 2019 की शुरुआत में काम कर रहा था। और फिर हम यह सब एक साथ नहीं कर सके। हम इसे 2020 में करने जा रहे थे, और कोविड ने हमारी योजना को समाप्त कर दिया। इसलिए हम हमेशा से ऐसा करना चाहते हैं।

उत्पत्ति वास्तव में हमारे विशेष प्रचार और सौदों के संदर्भ में उपभोक्ता को वापस देना था। लेकिन यह भी मजबूत करने के लिए साइमन आउटलेट महान ब्रांड है। और हम चाहते हैं कि वे दिमाग से ऊपर हों। हम इसे सालाना करने जा रहे हैं - और मुद्रास्फीति के कुछ दबावों के साथ यह बेहतर समय पर नहीं आ सकता है।

थिगेसेन: हमने इसे पारंपरिक प्रचार विंडो के बीच समय दिया है, इसलिए स्मृति दिवस समाप्त हो गया है और बैक-टू-स्कूल शुरू नहीं हुआ है।

लोगों को बाहर आने और खरीदारी करने के लिए लुभाने के लिए छूट और अन्य प्रोत्साहनों के साथ भाग लेने के लिए आपके खुदरा किरायेदारों का स्वागत कैसा रहा है?

साइमन: हमारे पास 300 खुदरा विक्रेता हैं, लेकिन मुझे उम्मीद है कि अगले साल हमारे पास 1,000 होंगे। हम हर साल इस पर निर्माण करने की उम्मीद करते हैं। और जाहिर तौर पर यह हमारा दिन है, लेकिन हम किसी भी आउटलेट के मालिक की भागीदारी का स्वागत करते हैं जो भाग लेना चाहता है।

साइमन प्रॉपर्टी ग्रुप के नामचीन शॉपिंग मॉल की तुलना में आपके आउटलेट केंद्र कैसा प्रदर्शन कर रहे हैं, विशेष रूप से लाल-गर्म मुद्रास्फीति की इस पृष्ठभूमि के खिलाफ और बचत की मांग करने वाले अधिक उपभोक्ताओं के साथ?

साइमन: हम अपने पूर्ण-मूल्य वाले व्यवसाय से वास्तव में, वास्तव में प्रसन्न हैं। हमारा आउटलेट व्यवसाय बेहद स्थिर रहा है और साथ ही बढ़ रहा है। हमारे पास ऐसे आउटलेट हैं जो प्रमुख पर्यटक बाजारों में हैं - डेजर्ट हिल्स, सॉवरस मिल्स - और हम उन्हें फिर से रिकॉर्ड [बिक्री] तक पहुंचना शुरू कर रहे हैं क्योंकि हम घरेलू पर्यटन से अधिक वापस आ रहे हैं। मैं देखना शुरू कर रहा हूँ अंतरराष्ट्रीय पर्यटन वापस लौटें।

सच कहूं तो मुझे लगता है कि जहां कार्रवाई होती है वहां अमेरिका है। हमारे पास इस देश में बहुत सी अच्छी चीजें चल रही हैं। मुझे लगता है कि आप सोर्सिंग को वापस आते हुए देखेंगे। इंटेल को देखो, उनकी प्रतिबद्धता। टेस्ला। आप सूची में नीचे जाते हैं, चीन पर कम निर्भरता। और हम इसे अंतरराष्ट्रीय खुदरा विक्रेताओं से देख रहे हैं जो अमेरिका में बढ़ना चाहते हैं और कह रहे हैं कि यह बेहतर जगह है।

हम बहुत से खुदरा विक्रेताओं को यह पता लगा रहे हैं कि अभी अतिरिक्त इन्वेंट्री का प्रबंधन कैसे किया जाए। क्या आप उनमें से किसी को अपने आउटलेट व्यवसायों के माध्यम से उन सामानों को उतारना चाह रहे हैं?

डंकन: हमने पहले वर्ष में और यहां तक ​​​​कि 2021 के बेहतर हिस्से के लिए भी देखा था कि किरायेदारों के पास पर्याप्त उत्पाद नहीं थे क्योंकि उनके पास आपूर्ति श्रृंखला के मुद्दे थे जो एशिया से आ रहे थे - परिधान और जूते की श्रेणियों में, निश्चित रूप से। और इसे काफी हद तक खत्म कर दिया गया है।

अब, लोग खर्च कर रहे हैं, लेकिन वे इस बारे में सतर्क हैं कि वे कहां खर्च कर रहे हैं और वे चाहते हैं कि उनका पैसा और आगे बढ़े। आउटलेट उनके और हमारे लिए एक बहुत ही मूल्यवान संसाधन बने रहेंगे। लेकिन हमने खुदरा विक्रेताओं के बारे में कुछ भी नहीं सुना है जिनके पास बड़ी मात्रा में इन्वेंट्री है। हम कुछ लोगों के साथ कुछ पॉप-अप स्टोर कर रहे हैं, जिन्हें यह समस्या है, लेकिन मुझे यह व्यापक नहीं दिख रहा है।

साइमन: गैरी जो कहते हैं, मैं उसे पुष्ट करूंगा: यह वास्तव में यहां और वहां चयनात्मक है। और यह अब क्या हो रहा है पर अधिक दांव लगाता है। आप इसे बहुत से मॉल खुदरा विक्रेताओं से देखते हैं यदि आप [व्यवसाय में] ड्रेसिंग, गहने, और घटना सामग्री रखते हैं, तो आप वास्तव में अच्छा कर रहे हैं। याद है जब हमने सोचा था कि 2020 की शुरुआत दोस्तों के साथ बाहर जाने के लिए होगी? यह बिलकुल नहीं हुआ। यह इस साल हो रहा है।

यदि खुदरा विक्रेताओं के पास थोड़ी अधिक सूची है - क्योंकि गैरी ने कहा, उपभोक्ता थोड़ा अधिक सतर्क है - यह वास्तव में आउटलेट व्यवसाय के लिए अच्छा है। हम देखेंगे कि क्या यह वास्तव में होता है, लेकिन यह किसी भी तरह से व्यापक नहीं हुआ है।

आप अन्य कौन से बदलते उपभोक्ता व्यवहार देख रहे हैं?

साइमन: हम इस बात के प्रति बहुत संवेदनशील हैं कि उपभोक्ता क्या कर रहा है, और इसलिए हम यह पता लगाना चाहते हैं कि उनके डॉलर को कैसे बढ़ाया जाए। ड्रेसिंग की ओर एक बदलाव भी है। हम उस मोर्चे पर वास्तव में अच्छी मांग देख रहे हैं।

जाहिर है, उच्च आय वाले उपभोक्ता ने अपना व्यवहार नहीं बदला है। कम आय वाले लोग दबाव में हैं, और इसी पर हमारा ध्यान केंद्रित है। वह उपभोक्ता चिंता का विषय है, और हम यह पता लगाने की कोशिश कर रहे हैं कि कैसे मदद की जाए।